工作情况报告 共49份
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工作情况报告 篇1一年来,在局领导班子的坚强领导和全体同志的帮助下,在上级业务部门的大力支持下,围绕种植业职能,以完成全年粮食生产任务,稳定地膜玉米面积为重点,大力推广各类农业实用技术及新优品种,科学制订农业阶段性发展规划,不断提高指导农业生产的能力和水平,圆满完成了县上下达年产12万吨的粮食生产任务,总产达到13.1万吨,完成计划任务的109%,保证了粮食生产安全。
下面,就我个人今年工作情况总结:
一、 政治理论学习,全面提升自身素质
无论何时何地,我始终把学习作为干好各项工作的前提和基础,并且努力做到学以致用,不断增强解决实际问题的能力。春训期间,认真反复学习了郭县长在全县三干会上的讲话,深刻领会其实质,把它作为干好各项工作的出发点,落实到为农服务的全过程中。在学习理论知识的同时,重点抓好业务知识的学习,对业务方面不懂的地方,虚心向老同志请教,并且努力做到活学活用,如今工作起来得心应手。
二、认真贯彻落实省市农业政策,在工作中加以落实
一是以小麦良种统繁统供为中心,重点做好示范田建设工作。按照年初市上下达的计划任务,通过广泛宣传、座谈讨论、实地察看、核实面积等,最后在全县7个乡镇10个村确定10个田块为今年的统供示范田块,总面积2187.45亩,将统供良种及时、足量供应到位,为明年上级检查,夏粮丰收奠定了基础。二是做好今年地膜玉米面积的汇总工作,为下一步资金兑付做好准备。
三、认真做好农业统计及上报工作
一是学习有关统计知识和方法,做到准确无误。刚开始做统计时,感到整天与数字打交道,比较繁杂,还有点不适应,后经一段时间的学习和熟悉,很快就进入了角色。二是准确统计,及时上报。在统计过程中,我对自己严格要求,对一些阶段性农业数字及时制表统计、汇总,力求达到数据真实,资料翔实,能较全面客观地反映我县种植业生产情况,并按照要求及时上报上级业务部门,同时,做好上报情况记录,以便查询。
四、开展调查研究,掌握生产动态,积极应对自然灾害
今春对田间作物生产情况进行了一次专题调查,全面掌握田间生产动态,
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工作情况报告【篇1】学校是一所校园环境美,教育理念新,教师素质高,教学效果好的特色鲜明的示范性学校。现有……个教学班,在校学生……人,拥有教职工……人。在各级教育行政部门的领导下,在教育局党委的具体指导下,学校认真贯彻《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》,积极落实《学校体育卫生工作条例》、《学校艺术教育规程》等有关规定,进一步加强和改进学校的体育、卫生、艺术教育工作,并取得了可喜的成绩。结合实际,对学校贯彻落实体育卫生艺术教育工作情况进行认真自查,现将自查情况汇报如下:
一、高度重视,提高认识
学校领导首先在校行政会上向中层以上干部传达和学习文件精神,认识体卫艺专项督导检查是贯彻党的教育方针,促进和加强学校体卫艺教育工作的重要措施。其次向全校教职工传达文件精神,组织全体教师学习《学校艺术教育工作规程》、《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》。通过学习,大家提高认识,统一了思想,决心共同把体卫艺教育专项检查工作做好。
二、制定方案,开展工作
学校一贯把体育卫生艺术教育工作,纳入到学校整体工作计划之中,建立校长领导下的学校体育卫生艺术教育工作领导小组,实行分管负责制。工作流程为:校长—分管领导—体育卫生艺术教师一条线。学校主要领导积极学习国家体育、卫生、艺术教育工作政策和法规。学校每学年的工作计划和年终工作总结中,都把体育卫生艺术教育工作的内容作为重要的一项。学校还有专项的体育、卫生、艺术教育工作计划和专项工作总结,从而为这项工作的顺利开展奠定坚实的基础,提供可靠的保障。
三、自查结论
1、加强师资培训,构建优质教师队伍
学校一直把优化学校体育、卫生、艺术教育师资队伍作为提高体卫艺工作水平的重要方面来抓,不断充实教师队伍,学校按规定配备专职体育教师6名,音乐艺术教师2名,美术教师3名,健康教师1名。在全县艺术节和各项大型活动中,学校屡获殊荣。
2、严格执行课程计划,确保正常教学秩序
学校严格执行国家教育课程管理计划,按要求开足与开齐体、卫、艺等综合学科课程,体卫艺开课率达到100%,音乐、美术每周2节,一二年级体
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述职情况报告【篇1】述职评议情况报告
2019年度工作总结报告
尊敬的领导:
我受命担任公司市场部经理一职已经一年了,我在这一年的工作中积极努力,勇于担当,为公司取得了一些成就。经过与部门成员们的反馈和对工作的总结,我将在以下几个方面进行述职评议情况的报告。
一、职责履行情况
作为市场部经理,我充分认识到自己的职责和使命。我在这一年的工作中积极拓展市场,为公司带来了新的业务。我不仅参与了市场策划和方案的制定,还积极组织开展市场活动和推广工作。同时,我也非常重视与客户的沟通和合作,保持了良好的客户关系。通过这些工作的努力,市场部的业务量和市场份额都有了明显的增长。
二、成果与贡献
在过去的一年中,我从影响公司业务提升和利润增长的角度出发,制定了一系列营销策略和方案,通过市场推广和广告宣传,提高了公司品牌的知名度和影响力。我还组织开展了多次成功的产品推广活动,增加了公司的销售额。同时,我还积极参与市场竞争情报的调研和分析,为公司提供了有价值的市场信息,为决策提供了参考依据。
三、团队协作与管理
作为市场部经理,我意识到团队的协同合作是取得成功的重要条件。在过去的一年中,我注重团队建设,动员部门成员的积极性,使整个团队形成了良好的工作氛围。我通过合理分配工作任务,提高了团队成员的工作效率和工作质量。同时,我还促进了团队内部的沟通和合作,增加了协作效果,提高了团队整体的工作效能。
四、存在问题与改进方案
在工作中,我也意识到自己还存在一些问题。首先,我需要进一步加强自己的学习和培训,不断提升自身的业务水平和管理能力。其次,我需要更加注重客户关系的维护和发展,从客户的角度出发,提供更好的服务和解决方案。另外,我还需要加强团队的学习和培训,提升团队整体的专业能力和竞争力。
为了改进以上问题,我制定了以下的改进方案:首先,我会积极参加企业内外的培训和学习机会,提升自身的专业水平和管理能力。其次,我会加强与客户的沟通和合作,建立良好的关系,提供更优质的服务。另外,我还将组织团队的学习和培训,鼓励团队成员积极思考和创新。
以上
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