竞聘内审 共50份
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古人云,工欲善其事必先利其器。为了我们在演讲过程中不出差错,写好一篇演讲稿是不错的选择。演讲稿的好坏影响着别人的印象,若要写好一篇优秀的演讲稿要怎么做呢?小编为此仔细地整理了以下内容《竞聘内审演讲稿合集(6篇)》,仅供可以为您提供参考。
竞聘内审演讲稿(篇1)很荣幸能来这里参加我的竞争演讲!我现在是农业发展银行支行副行长,负责客户信贷工作。我自进入农发行工作,先后在营业部、办公室等部门工作实习过,98年到客户部任信贷员(兼信贷综合员),99年至xx年任客户部主管,xx年至今任支行副行长。
一晃眼,我在这里已经工作了13个年头,对农发行有一种特别的情感,对农发行的各种业务工作也是非常的熟悉。这也是我今天站在这里竞争内部审计经理的动力。
xx年来,我主要负责前台做业务的管理人员,在这个过程中,培养了自己较强的写作、调查研究,语言表达和组织协调能力。而作为一名老银行工作人员,我深知责任心、职业道德等对自身工作的重要性,不拖拉不敷衍,对有问题的要坚决查处,小不谋则大乱,每个细小的问题都关系着银行的重大利益。xx年的前台业务工作,我遇到过很多棘手的问题,对待这些事情,我总能稳重、冷静,而后迅速找出对策妥善处理,这培养了我良好的心理素质。
我知道,审计与前台工作比较而言,有很多的不同,但正是因为外在风险的防御抵抗让我加深了对审计工作的认识,无论对外对内,无论是大是小,这些正是内审工作所需要的。
xx年来,我接触了形形色色的人,处理过各式各样的业务,时时关注时政热点,特别是财经类的政策变动,系统掌握了审计、财会业务知识,精通财会制度,熟悉国家政策,而前台的工作经历更是开拓了我的视野,对金融知识和市场经济机制动态了解,对本行业、本单位管理工作的特点和规律都有一定的把握,而这些,必将对于我所竞聘的审计工作提供很多的便利与好处。
过去并不意味着成功,但他给了我一个参加比赛的机会。今天,我希望我过去的经验和能力能得到全体领导同志的赞赏。如果我在这次竞聘中,我能够得到领导的认可和同志们的信任,我将在本行领导、上级部门的领导下,认真履行职责,紧密结合《xx年内部审计工作要点》,围绕“实现全行业务又好又快发展”这个中心,不失创新,不落俗套,确保自身的审计常规工作,突出审计团队与审计管理等重点工作,带头推动分行内审工作的开展与完成。
竞聘内审演讲稿(篇2)页尊敬的各位领导,各位同事:
大家好
查看更多>>事事无常,尤其是在需要演讲时。准备好演讲稿能帮助演讲者更好地应对各种情况和变化。演讲稿的重点在于增强听众兴趣,扩大观众范围,改变观点以及加强逻辑关系。在写主题演讲稿时,我们可能会遇到各种困难。本文将详细介绍“竞聘审计演讲稿”相关内容,供大家参考。
竞聘审计演讲稿 篇1各位领导、各位评委:
大家上午好!
我叫cnrencai ,中共党员,大专文凭,助理经济师。
我竞聘的岗位是审计稽核部经理。我之所以竞聘这个岗位,首先是因为我熟悉这个岗位;其次是我热爱这个岗位;再次是因为我具备在这个岗位上干好这份工作的能力,并且有信心、愿意为干好这份工作而不懈地努力。
一、我非常熟悉这份工作
年 月,我调到联社搞稽核工作后,一直从事对信用社的经营和管理的检查。从分组稽核到独立稽核,从责任的不明确到各自承担责任,从多次换片稽核到集中抽查,从联社的拉网式检查到上级抽查,我所稽核范围内的工作质量都得到了认可;特别是被上级抽调到其他地方进行检查,我都能很熟悉地按照业务管理要求如实地反映经营成果。近十年的稽核工作使我养成了职业习惯,使我更加热爱这份工作,娴熟的业务使我更加珍惜这份工作。
二、我有能力干好这份工作
能力来自专业知识和实践经验。我当过3年信用社会计,懂得账务处理,我当过12年社主任,深知管理与经营,我有近十年的稽核检查阅历,我更懂得检查的技巧。我的能力还体现在我对工作的研究和工作技能的不断提高。
(一)我熟知审计稽核工作的职责要求。审计稽核工作职责主要有5个方面:
1、按照党和国家的方针政策、金融法律法规及上级行业管理部门的规章制度规定,组织实施审计稽核工作(即:按照法律法规组织实施审计稽核,发现问题、提出意见和建议
2、审计稽核辖内信用社各项业务经营的真实性,坚决杜绝业务经营中的虚假经营行为,改善信用社业务经营状况,按照安全、流动、效益的原则稳健发展(即:按照“三性”反映经营的真实性,制止虚假现象);
3、组织开展信用社网点审计稽核工作,拟定审计稽核方案、完成审计稽核报告、作出审计稽核结论和处理意见。并对中高级管理人员的离任进行离岗审计,作出书面审计报告(即:真正体现稽核检查的完整性、真实性和原则性);
4、分析反馈经济、金融业务活动情况动态和审计稽核工作情况,负责向理事长、主管领导和上级审计稽核部门报告工作,对有关方针政策、规章制度在执行中遇到的问题,提出整改意见和建议(
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内部竞聘自我介绍(篇1)我是xxx,这次我校实行中层干部竞聘上岗,我作为一名年轻教师,本着锻炼、提高的目的,参与了这次活动,走上了竞聘的舞台,因为参与的过程本身也是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富的积累。本人竞争的职位是定小教导处主任。希望通过竞聘进一步提高自己的能力。
作为一名教导主任,首先应该明确自己的职责,教导处主任是教导处的负责人,在校长直接领导下,领导和团结全体工作人员,协助校长全面贯彻党的教育方针,负责学校教育、教学等方面的经常组织管理工作,具体的来说很多很多,每个教导处都有张贴,在我看来,主要有:一、做好校长的助手,充分发挥协助作用。比如协助校长贯彻教育方针,完成教学任务,协助校长制定和组织实施学校的教育、教学工和计划,考核制度等,经常进行检查,定期进行总结。还有协助校长做好教师和有关职工的思想政治工作等。二、处理日常教务行政工作,组织学生入学,做好师生考勤考绩,组织学生考试,督促阅卷,指导质量分析;进行排课、管理好学生的学籍等,还有做好资料的搜集与整理工作。三、组织、管理教育教学工作。全面了解教师的思想状况、业务专长和教学水平。协助校长选配教研组长。审查教研组的工作计划和教师的教学计划。检查教师备课及教学情况、组织观摩教学,通过听课,参加教研组织活动,检查学生作业、分析试卷以及召开学生座谈会等途径,了解和掌握教学情况。组织教师的文化和业务进修等等。
内部竞聘自我介绍(篇2)大家好,我今天竞聘的是。
一所好的学校,好的管理理念必不可少,作为教导主任,立足定小的实际,我个人觉的,要树立以下的管理理念:一是课堂教学是学校工作的中心环节。(课堂教学的质量始终是一个学校、一个教师发展的根本途径)。二是教学秩序、教学常规是教学质量的保证(一所好的学校严格的教学常规必不可少),三是教育观念要不断更新。知识管理注重学校的知识创新和知识文化的建设,强调培育和促进教师的成长,从而使学校获得一种可持续发展的优势。知识管理就是要形成“创新-----共享------共同发展”的有序过程。
基于以上
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