精细化工作总结

精细化工作总结 共49份

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精细化工作总结

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精细化工作总结 篇1

这次月考,班级第十三名,看起来是一个不错的名次,但是却丢了八十多分,和我的预期差了约四十分,各科都出现了一定的问题。

从语文来说,这次作文较之于原来有了一定的进步,主要是在语言上更加生动。但是,卷面还是差了很多,需要改进。基础知识方面,选择题上错了很多,主要在于字音字形上,需要对课本中课后词和课下注释进行更多的记忆。阅读题上,和原来一样,还是很差,主要就是对于文本的分析不够透彻,应该多练习。文言文方面,并没有太大错误,知识答题格式不够规范。

从数学来说,填空选择失六分,大题失两分,其中小题有三分是掉进了已经掉进过的陷阱中,大题两分是因为格式不规范,应该在以后多注意题中陷阱,注意平常大题的答题,应完整,,一个步骤也不能省略。小题失去的另外三分则是处在了二元一次方程上,所以日后应练习二元一次方程的解答题和于二元一次方程有关的题型。

从英语来说,这次主要问题是在作文和选词填空上。作文的问题是卷面和语法,因为作文时不够认真,所以有很多错误,就有了许多涂改,语法则是因为不够认真而写完后没有认真检查。而选词天空则是因为对词意掌握的不够好,本来作出了正确答案,但却更改成了错误的,应该在日后多进行单词的背诵。选择上我也出现了错误,主要就是固定搭配记忆的不好,所以日后应该多进行固定搭配的背诵。

政治上还是不错的,辨析有了明显的进步,但仍需严格按照“是什么”,“为什么”,“怎么做”来答题,这样才能获得更高的分数,选择填空上,单选并没有失分,可多选就有了失分,说明我对材料的模糊理解很好,但如果是细致理解就略输一筹,以后应多学习分析材料的技巧并且多多加以练习。大题上,大部分都得了满分,但应该多结合教材,这样才能稳拿满分。

历史方面,我是最后悔的。我的选择题满分,说明我对教材的理解很好,而后面的大题我却丢了十五分,并且这十五分都不是以为对材料分析不透彻而错的,都是因为背诵不好而错的,我实在是后悔至极,但是已经晚了。所以我日后应该认真背书,不在草草了事。

物理方面,我扣得分很少,主要就是语言不规

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精细化工作总结
精细化工作总结集锦6篇

指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走。在时间的长河中我们都有过不同的经历,很有必要给自己写一份总结,一份给自己的总结,总结就是将一个人的所作所为简单阐述,对于总结范文你有什么心得呢?小编收集并整理了“精细化工作总结集锦6篇”,相信一定会对你有所帮助。

精细化工作总结(篇1)

企业精细化管理是时代发展的趋势,是企业管理的必由之路,它必将推动国民经济的发展,为实现中国社会又快又好发展做出突出贡献。我公司为了强化生产经营管理,全面提升企业管理水平,特在公司内部全面推行精细化管理工作,现将近一年来的实施情况总结如下:

一、指导思想

坚持“管理与生产并举”的原则,通过进一步推进以人为本的精细化管理,抓好公司“精细化管理”活动的落实,努力实现“管理科学化、生产有序化、培训正常化、技术管理和岗位作业标准化”,从“人、机、料、法、环”等各个方面全面提升企业的生产管理水平,探索企业管理长效机制,为本公司的精细化管理奠定坚实的基础。

二、工作重点

1、整章建制,完善各项工作标准和考核细则。精细化管理的本质,是对各个工作流程进行控制和考核,为此,各部门要从遵章守纪、正规操作、定置化管理、市场化管理等各个方面进一步制定和完善各类人员岗位责任制、各项管理制度、岗位作业标准、精细化管理标准及相关考核办法,实现量化考核,做到人人、事事、时时、处处有标准、有考核,全面提高岗位作业水平。

2、推行精细化岗位考核机制。各单位要以“制度→标准→考核”的管理思路,通过在内部实施岗位考核办法,狠抓工作考核和责任落实,最大限度地调动和激发员工的工作热情和积极性。

3、强化安全质量标准化工作。各专业要由分管副总负责,组织专业管理人员参照公司《质量标准化考核办法》的要求,重新修订落实安全质量标准化工作标准,并进一步强化现场落实兑现,确保公司的安全质量标准化检查中取得优异成绩;要继续开展“精品工程”创建活动,强化各作业场所的质量管理,确保各工序均满足要求。

4、推进设备事故向零进军。各部门针对现场设备管理实际,制定各类机电设备及备件的周期更换计划或检修日历,并严格按照更换计划及“日历化检修”的要求抓好落实。要把好机电设备管理“四关”,即把好新进设备质量关、设备进厂维修质量关、设备现场使用关和设备停产检修关;要及时整改现场事故隐患,做到“五有”,即有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录,形成闭环;要严格落实设备点检

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精细化工作总结
学校精细化管理工作总结

通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。《学校精细化管理工作总结》是工作总结之家为大家准备的,希望对大家有帮助。

篇一:

我学区接着**市教育局关于《学校精细化管理实施方案》的通知精神。依照我学区的具体情况认真学习《实施方案》并将其印发到各中小学,以贯彻落实,现将过来一段的工作总结如下:

一.认真研究制定方案,对照细则自查

我学区三月份,召开教育干部会议,认真学习研究**市教育局关于《学校精细化管理实施方案》同时要求以学校为单位召开教职工大会,传达市教育局关于加强学校精细化管理的相关文件和领导的讲话。明确教育干部和教师各自的责任、职责。

各学校依照精细化管理的细则,对本学校管理进行自查,查找本学校在学校管理中存在的问题。制定符合本学校实际的学校精细化管理方案。建立了一中、小学校长为学校精细化管理第一责任人的领导小组。明确各小组成员的职责和奖惩办法。同时依据管理细则制定了规章制度,做到学校管理规范化,制度化,便粗放型管理为精细化管理。

二、抓典型以点带面全面落实精细化管理实施方案

四月十四日我学区组织中、小学校长,在**小学、**中学召开了学校精细化管理的现场会与会的同志对两校的校容、校貌,教师的管理,各种档案等内容进行了查看,从而找到了本校在管理上面存在的差距,表示会后为使本校的管理上台阶。狠抓各种制度的落实。

三、教育教学

我学区在教师年龄偏大(平均年龄在48周岁)的前提下,尽管师资力量薄弱,严格执行并开齐上全全部课程,同时要求地方课程要以在区域性上出特色,同时保证学生每天一小时的阳光体育活动时间。

其次,抓好常规教学的管理。对教师的备、教、批、辅及课外活动实行定期检查与抽查的方法,加大了督导力度,彻底减轻学生的课业负担,学生课上能完成的作业,不再留课外作业。在提高教师的授课水平方面,我学区有十人次赴北京参加参加全国名师观摩课研讨会。各位教师在学习先进教学经验的基础上在学区上了一节汇报课,使听课的教师受益匪浅。为我学区提高课堂教学效果奠定了良好的基础。

四、教师队伍管理

全学区要去各中、小学校以《中、小学教师职业道德规范》和《教师违规处理暂行办法》为蓝本,强化对教师的职业道德教育,同时实行教师一人一档制度,记录教师工作的每个环节,

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