酒店领班辞职报告

接下来我们会为大家分享“酒店领班辞职报告”，感谢您来到这里我们将竭尽所能来满足您的需求。当工作压力要爆发了的时候，有不少人可能由于不可抗的原因需要离开自己工作的地方。而很多地方辞职都需要撰写一份辞职申请书，辞职申请书体现出劳资双方对《劳动法》的充分尊重与遵守。

一、在服务质量方面：

在8月份人员方面，虽然中间有两名员工，因个人特殊情况离开了岗位，但是基本还能保持正常的人员配置，所以我们在服务质量方面加大了管理力度，在每天的服务人员更换骨碟的次数，传菜人员的礼节礼貌监督，管理人员的巡台次数都进一步做了要求，我本人也严格要求自己在完成好点菜、传菜划单的间隙进房间查看服务员的服务情况，遇到比较重要的客人，我也会协助服务员做好餐中的服务工作，交待好注意事项，及时的送上果盘，在我们管理人员的努力下，在部分大学生和老员工的带动下，大家的工作热情都比较高涨，8月份共收到表扬信9封，口头表扬3次，拾金不昧奖励2次。热点栏目：述职报告

二、在卫生方面：

在公司的卫生大质检中，我们前厅出现了很多问题，我们也深刻的认识到了管理上的漏洞，首先是我们对员工的卫生要求不高，检查力度不够，其次是身先士卒带头不够，针对这两点我们及时召开管理人员会议，找出原因，对症下药，重新对以前的卫生标准进行了学习，各卫生区域责任人明确到位，管理人员身先士卒到第一线，各负其责，保证公司的复检顺利完成，把严格的卫生标准贯彻到日常工作中。虽然在质检过程中出现了不少问题，但是前期我们也搞了一些卫生工作，先是对楼层的洗手间用洁厕灵和火碱进行集中彻底的清理，然后对房间的地面进行了涮洗，效果很好，下一步我们将定期进行彻底的清理，保持一个良好的卫生环境。

三、在公司组织的唱红歌活动中：

月初的时候，我们的主要任务就是练歌，大家热情比较高涨，每天都在餐后唱上几遍，大家相互学习、鼓励，对日常工作也起到了积极的效果，下午休息的时候，大家一起到后山，整理队形，喊口号，练习手势，一遍不行两遍，两边不行三遍，直到练好为止！有个别员工因工作原因没时间参加练习，她们晚上回到宿舍后，请教其他的员工，抓紧练习，还有个别新来的员工，前期没有参加练习，也在较短的时间内完成了歌词的背涌，手势的统一等项目！充分展示了团队的力量！通过大家齐心协力的努力，最终在活动中取得了较好的成绩！

四、在日常的物料消耗方面：

我们坚持做好“

我们非常荣幸为您提供这样一份“酒店辞职报告”，愿这篇文章能帮助您达成目标。当人们逐渐开始追求好工作时，若是正式选择了辞职，就应该提交申请。那么写好辞职申请书也是负责任的一种体现，正文是辞职申请书的主要部分，正文内容一般包括三部分。

酒店司机辞职报告

尊敬的领导：

您好！我是贵酒店的一名司机，在此我向您正式递交我的辞职报告。虽然我对酒店司机这个职位有着深深的热爱和热情，但是由于某些原因，我不得不做出这个艰难的决定。

首先，我要表达对酒店管理团队的感谢。在我担任酒店司机的这段时间里，酒店提供了良好的工作环境和发展空间，使得我能够尽情发挥我的专业技能和职业素养。感谢领导和同事对我的信任和支持，让我感受到了团队的温暖和亲切。

然而，让我下定决心离开的原因主要有两点。首先是家庭原因，因为很长一段时间我都没有能够陪伴家人，照顾孩子和陪伴妻子。作为一名司机，我经常需要加班加点，夜以继日地工作，无法陪伴家人。我深知家庭是我最重要的财富，幸福的家庭才能给我带来工作的幸福与动力。因此，我决定另寻机会，在更好地照顾家庭的同时，也能保证自己的职业发展。

其次是个人发展的需求。我相信没有人会愿意长期停滞不前，尤其是在一个快速发展的时代。在贵酒店工作这段时间里，我发现自己的知识和技能还有很多可以提升的空间。我曾深感对于汽车行业和酒店管理方面的专业知识掌握并不足够。因此，我计划进一步学习和磨练自己的实践能力，以应对更高层次的工作挑战。我希望通过进一步学习和实践，能够提高自己的综合素质和职业技能，并将其应用于实际工作中，为企业的发展做出更多贡献。

我敬佩贵酒店所追求的理念和价值观，但是命运的转折点让我不得不做出这个选择。我认为一个人的职业生涯是一个不断追求成长和学习的过程。这追求并不是对贵酒店的背离，而是对自我价值的肯定。我相信在今后的日子里，我会找到一个可以更好发挥我的能力和追求职业发展的平台。

在我离开的时刻，我深深感激这些年领导们对我的教诲和培养，在以后的工作生活中，我会铭记并不断努力，将以往在这里所学到的一切知识和技能发挥到最大价值。在与酒店的合作期间，我会尽全力完成交接工作，确保一切顺利进行。

最后，再次感谢贵酒店为我提供的这段宝贵的职业经验和机会，我衷心地祝愿酒店的发展越来越好，在这里希望贵酒店能够找到一位更合适的人选，为企业的发展做出更大的贡

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即将过去的xxxx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我站在新旧交替的时间站台，回首过去，展望未来，不禁思绪万千。过去的一年里，在集团的指引下，在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我的工作学习得到了长足的发展。

一、厅面现场管理

1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴，员工之间相互监督，共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。

4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。7、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。

8、自助餐是餐厅厅新开项目，为了进一部的提升自助餐服务的质量，制定了《自助餐服务整体实操方案》，进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。

9、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率，收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及服务提供重要依据，餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，减少了顾客的投诉几率。

二、员工日常管理

1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分，能