机务述职报告 共49份
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机务述职报告 篇1机务段劳模述职报告
尊敬的领导和大家好,我是机务段的一名劳模,今天我很荣幸能够在这里向大家述职。
作为一名机务工作者,我一直坚持以安全和质量为重心,勤奋工作,不断提高自己的业务水平和技能。在平凡的工作岗位上,我用实际行动为机务段做出了贡献。
首先,我注重安全,严格遵守机务规章制度和操作规程,保障列车安全运行。我时刻保持警惕,时刻关注机车状态的变化,加强现场监管,及时发现和处理机车故障,使列车能够安全、稳定地运行。在处理故障方面,我紧急情况下始终保持冷静,迅速反应,妥善处理,确保列车及时恢复运行,使广大旅客得以准时、舒适地到达目的地。
其次,我注重技能培养,不断提升业务技能。通过自学、请教师傅、参加培训等途径,我不断提高自己的业务水平,成为了一名综合性的机务工,多次参与学习交流、技能竞赛和现场维修,多次获得优异成绩和荣誉称号。
最后,我注重团队协作,凝聚团队力量。团队合作对于机务工作尤为重要,我积极参与集体活动,与同事配合默契、齐心协力,完成了各项任务。我还发扬团队精神,为发扬集体荣誉和促进团队发展不断奋斗。
总之,在工作中,我不断努力提高自己的综合素质和工作能力,充分发挥自己的潜力和能力,得到了同事们的认可和领导的表扬。
再次感谢大家的聆听,谢谢!
机务述职报告 篇2机务段车队长是铁路系统中非常重要的一个岗位,他代表着一支经验丰富、技能超群的技术人才团队。为了更好地展示机务段车队长的工作情况和业绩,下面我将发表一份述职报告,希望能对大家有所启发。
一、工作概述
机务段车队长作为一名技术骨干,他的责任十分重大。他需要对车队的耗材、装备等物资进行管理;负责车队中的机车机械设备的检修维护以及安全生产监管;必须在保证人员安全的前提下,确保机车正常运行、良好的运行状况和良好的服务态度,确保旅客、货物的安全运输和到站时间的保证。
二、工作重点
1、车队管理
车队管理可分为物资管理、人员管理以及数据管理三大方面。其中,物资管理包括耗材、配件、工具、设备等物品的收购、采购、储存、分配及使用。
查看更多>>光阴好似流水飞快,时光犹如昙花一现,这阶段的工作又将要过去了,此时我们需要进行工作总结了,总结是在某一段事件中,对事件进行重点提要、规律分析、疑点提取,以指导后期工作的记录。您是不是正在寻找工作总结的模板呢?你可以读一下小编整理的机务兵述职报告系列,不妨参考一下。希望你喜欢!
机务兵述职报告 篇1(通信)机务班工作总结与2018-2019年审计工作发展规
划合集
(通信)机务班工作总结
平罗机务班根据区传输局通信生产维护工作要点的精神,始终以做好设备维护工作,保证网络安全可靠地运行为主题,现将一年来的工作总结
一、加强生产现场管理,加大监督检查力度为使班务管理工作较往年上一新台阶,班里加大了监督检查力度,年初班里结合自己的实际情况制定了详细的维护管理考核细则,每月中下旬对各机房进行一次全面的检查,月底配合局维护中心再进行一次质量检查,对发现的问题及时纠正,限期整改解决并签署指导性意见,月月进行严格考核,如六月份检查中,针对机房环境卫生及设备卫生较差,作业计划漏项,一些设备变更机历本无记录等问题局里和班里都进行了严格考核,该月考核机务班奖金 1182 元。全班人员经过这次检查后无论在日常维护工作中还是在执行作业计划、日常记录以及机房环境都较以前有了明显的提高,在 川---石嘴山电报串音问题,完成了大武口机房电源铃流架-48v 电源割接至 sdh 电源头柜的工作,重新更换了大武口机房 ups 至监控微机和同步网接口机电源线,经检修解决了大武口机房 sdh 电源列柜电压指示错误和河滨机房 pdh 列柜信号电源灯不亮问题,对大武口和河滨机房的窗户进行了封堵,对河滨、石嘴山、惠农机房进线孔进行封堵,对大武口机房和河滨机房的窗户进行了封堵,在银川局的指挥下处理了西门子 sdh ⅰ系统平罗---大武口段、大武口---河滨段及河滨---乌海段误码超门限的问题,安装了安乐桥机房照明列架,协助维护中心将大 —平— 陶二级干线平罗站改为端站并对卫星站增开 12 个 2m 电路,协助维护中心将平罗机房京呼银兰设备增扩了一个(通信)机务班工作总结
四、在审计内容和审计方式上坚持“两个并重”:
——坚持财政财务收支的真实合法审计与效益审计并重,每年投入效益审计的力量占整个审计力量的一半左右。以专项审计调查为主要方式,以揭露严重损失浪费或效益低下和国有资产流失问题为重点,以促进提高财政资金使
查看更多>>时间悄悄地慢慢地过去了。这一阶段的工作即将结束,前一段时间的工作即将落下帷幕,工作总结已经提上议事日程了。总结是为了更好的提升,善于总结才能不断进步。怎么写好一份优秀的总结呢?经过搜索整理,小编为你呈现“机务兵述职报告9篇”,请收藏好,以便下次再读!
机务兵述职报告 篇1在即将过去20xx年工作中,本人工作尽职尽责,严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,服从各级领导安排,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,得到了领导和同事们的肯定。在公司重组后的一年里,在领导的要求下和部门的严格管理下,不断学习和实践规范化、标准化的工作模式,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的进步和收获。以下是我在这一年的工作总结及明年工作思路和建议:
一、努力工作,认真完成各项工作任务
由于目前公司没有定岗定编,我按照领导安排完成各项工作,负责公司车辆驾驶专职司机:20xx年出长途19次,市区78次,全年安全驾驶无事故、无违章,出车审批手续齐全。负责公司车辆养护、维修,车辆保险及理赔办理,燃油统计管理:目前公司车辆共计5辆,认真监督车辆行驶情况,及时发现车辆故障并维修,消除安全隐患,监督行驶里程按时车辆保养和办理车辆保险。做好车辆行驶里程和燃油统计,及时汇总上报。在本职工作中尽心尽力,脚踏实地的做好本职工作。
工作亮点:公司公司重组后,将项目部配备车辆全部收回,对车辆进行统一拍卖处理,本人认真做好车辆保管、检查及维修护理,以保证拍卖价格,使公司获得最大收益。负责与评估部门沟通联系,办理手续,为能够顺利完成此项拍卖工作,做出贡献。
在今年9月末公司搬家工作中,服从领导安排积极主动参与各项工作中,包括:新工作地址装饰装修监管,出车运输,以及后续搬家公司联系沟通及押运物品保管,办公场所局部门窗处理,卫生保洁清理等工作,为此次搬家工作做出贡献。
工作中发扬团队合作精神:对自己司机岗位有清醒的认识,工作中建立很强的服务意识,出车时尽最大努力为同志们,提供最大方便条件,给予最好服务。在完成自己工作同时,与其他部门员工合作十分愉快,建立良好的同志友谊,为今后共同完成好工作任务打下基础。
二、明年工作思路和建议
明年工作思路:服从领导安排
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