急诊科工作计划 共46份
急诊科工作计划栏目为大家汇集了大量急诊科工作计划有关的内容,包括2024急诊科工作计划以及急诊科工作计划大全等相关内容,希望在各位写工作计划的时候能够提供一些帮助!
为了更好地贯彻后续工作方针,我们需要尽快制作出紧接而来的工作的计划了。所以如何将工作计划写得更加全面呢?经过细致的筛选我们为大家整理出了一篇最新的“年度急诊科工作计划”,欢迎您在碎片化的时间内来阅读本页!
年度急诊科工作计划 篇1新的一年到来,我们将面临更大的困难和挑战,医疗市场的激烈竞争,流动人口的增加等等,不进则退。结合我科的实际,我们制定出了护理工作计划如下。
这一年我们将以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。
入院、手术“绿色通道”,使急诊服务及时、安全、便捷、有效;完善急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系。
3、希望在院部的支持下,使急诊的医生能够相对固定,并进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳定急诊急救队伍。
4、能够增加护士的编制,争取开放二楼的留观室,以拓展科室的业务,满足患者的需求,从而缓解科室留观床位不足的现状。
新技术,从而加快科室业务的发展,争取使科室业务收入比今年提高25%以上。大力鼓励科研,提高大家对论文写作的积极性,要求护师以上每人交论文一篇。
有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训,强化全员职业责任意识。
7、加大在岗培训力度,有计划的开展急诊医学继续教育项目。在院部的支持下,安排一名医生和一名护士到内地大医院学习急诊急救,回来在科室讲课,以便带动科室整体急救水平,加快科室发展
病情稳定后安全入院。
9、加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。
加强急诊医疗、护理文书的书写和考评,重点检查与医疗、护理质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,促进基础质量持续改进和提高。
的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使抢救设备的完好率达到规范使用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运行,以满足患者急救
查看更多>>如果您从未听说过“急诊科个人工作计划”那么请看下面的文章介绍,如果您觉得这篇文章值得一看请将其添加到您的收藏夹中。为了保证工作的时效性和准确性,我们需要一些的时间制作更为细致的工作计划。好的工作计划既有指导作用,又有推动作用。
急诊科个人工作计划(篇1)急诊科护士长工作计划
急诊科护士长是一项非常重要的工作职责,需要具备丰富的临床经验和管理技能,以便协调和管理完成急诊科重症患者的诊疗工作。下面就为大家详细闡述一下急诊科护士长的工作计划。
一、人员调配及管理
1.规划人员的分配,制定班次安排,确保每个班次都有足夠的人員擔任急救工作。安排好护士的上下班时间和班次顺序,在性质和数量上均要保持相应的比例,防止因人员分配不均或工作量过大而影响医疗服务,保障急诊医疗服务的有效性。
2.加强人员管理,定期开展培训和学习,提升医务人员的技能和知识水平,加强团队协作力度,建立和完善工作考核体系,保证医疗服务的质量。
3.紧密配合其他科室,协调分工,有序开展患者转移工作。及时反馈情况并不断改进,保持联系并确保病人的顺利转移。
二、急救病人安全保障
1.完善急救设备,坚持使用标准化流程,确保急救环节体系科学顺畅、协调运转;保证急救设备和药物的有效性及时性。
2.定期检查急救车辆和抢救设备的状况,及时更新维修,保证急救车辆和抢救设备始终处于可用状态,以便随时为急救患者提供紧急救治。
3.养成良好的急救操作习惯,遵守操作规程,准确简单地掌握常见急症采取的快速指令,紧急处理危险及突发事件。
三、医护接诊流程
1.制定医护服务流程规定,责任明确,协同运作,确保工作流程顺畅高效,医护人员处理病情和接诊确认病情需要做好快速、准确、有效的沟通。防止因信息交流不畅而拖延治疗时间。
2.明确医护病情安全责任,制度与流程应该对医护人员的具体职责做出明确规定并加以执行,这样才能分清间断的肯定与否认的责任做出详细周到的安排和措施,有利于提高医疗质量。
四、病人服务及满意度
1.以病人和家属的需求为导向开展服务管理,服务重点放在医学研究和医学教育等工作中,打造出以实用、普及、权威为特点的服务环境。
2.加强与科室沟通,为病人提供满意的服务,注意安全、卫生、医疗效果等方面。通过持之以恒的努力,为病患家属提供最好的服务,以安慰他们,得到他们的肯定。
五、协同推进科室建设
1.积极推进科室建设,注意统一标准和流程
查看更多>>为确保后续工作计划能按照计划进度进行,我们可以制定未来的工作计划。工作计划是提高工作效率的有效手段,是积极工作的开端。笔者认为,“急诊科护理工作计划”是一个值得探讨的话题,希望大家都能尽力变得更加卓越!
急诊科护理工作计划【篇1】一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练
1、熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。
2、熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术。
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
二、加强人文知识学习,提高护士的集体素养
参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。
三、更新专业理论知识,提高专科水平
科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学习,提高护理水平。
四、加强护理工作中的安全管理
1、加强护理安全监控管理,科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施。
2、严格执行“三查,八对”制度,杜绝差错事故发生。
3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达100%。
五、院前急救工作和抢救室管理
加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后及时补充记录。
六、服务态度
实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,做到“三好一落实”构建和谐医患关系。
急诊科护理工作计划【篇2】急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,认真执行医院的年度工作安排,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的服务主题,为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作计划。
一、要不断加强急诊护理队伍的建设,提高我科护理人员的应急能力。
1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。
2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,增强人员的法律意识。
3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。
二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。
1、熟练掌握常
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