考核分配 共50份
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员工年度考核评分表【1】
人员考核表(基层员工)
考核日期:
姓名部门岗位考核期间考核项目考核说明得分a、b、c、d、e理论知识通过公司的技术考核成绩。工作知识(20分)是否充分具备现任职务所要求的基础理论和实际业务知识;是否经过专业的训练和培训并取得相应证书;是否能训练掌握工作程序、工作规范;是否能充分了解和运用专业知识工作能力(20分)是否具备现任职务所要求的表达力(口头或文字),能否进行一般联络、说明工作;(表达力)是否能充分理解上级指示,干脆利落地完成本职工作任务,不需上级反复指示;(理解力)是否能充分理解上级的意图,正确把握现状,随机应变,恰当处理;(判断力)在和企业内外的人员交涉时,是否具备使双方诚服接受同意或达成协议的能力;(交涉力)工作成绩(20分)是否能保证质量完成本职工作;是否能按规定数量完成本职工作;是否能指导生产,监督质量,事前把关;是否能给公司创造更大效益;工作态度(20分)是否能严格遵守工作纪律和规章制度;是否严格遵守工作汇报制度,按时进行工作汇报;是否在工作中充分考虑别人的处境,主动协助上级和同事做好工作,具有团队合作精神,以企业信誉为荣;对分配的任务是否不讲条件,主动积极,尽量多做工作,主动进行改进,向困难挑战;生活考评(20分)是否注重个人仪表和修养;是否关注公司形象,处处为树立公司形象而努力工作;从不搬弄是非,说三道四;和同事和睦相处,相敬如宾,以礼相待;评定标准a— 非常优秀,理想状态( 分)b— 优秀,满足要求( 分)c— 基本满足要求( 分)d— 略有不足( 分)e— 不满足要求( 分)奖惩意见考评人签字总分人员考核表(普通管理人员)
考核日期:
姓名部门岗位考核期间考核项目考核说明得分业绩(25分)目标达成度:是指所管理部门计划和预算的执行情况。若超过目标,5分;达到目标,4分;尚可,3分;欠佳,2分;落后,1分。工作品质:是指所管理部门的办公秩序是否良好,处理事务是否按规章制度、程序进行,要求归档的文件、报告、资料的管理是否完全、齐整、有序。若上乘,5分;良好,4分;尚可,3分;欠佳,2分;很差,1分。工作方法:是指为完成目标所采取的方式、方法是否科学、合理、合法和规范。若很得要领,5分;得要领,4分;尚可,3分;欠佳2分,不得要领,1分。进度检查:是指所管理部 查看更多>>千分考核艺术工作检查总结
20xx年 10月11日-11月8日,组织了两个检查组分别对全县3所幼儿园、38所中小学的艺术教育工作进行了专项督导检查,现将检查情况总结如下:
一、艺术工作重视情况
1、领导重视,艺术教育成果丰硕,教学设施不断得到完善。
2、体、音、美教学工作逐步得到规范,师资队伍不断加强。
3、教师待遇逐步得到落实。
4、课外活动、业余训练丰富多彩,校园文化氛围浓厚。
二、各学校对学校艺术工作的执行情况
各学校能够按照局直各部门下发的艺术工作要求,积极认真的完成各项工作。
三、学校艺术工作日常管理特色。
1、快大镇满族民间剪纸、金斗小学的满族刺绣。
2、第七中学的校园的文艺活动开展。
3、
四、其他情况
1、进一步提高认识,加强学校体育和艺术教育工作
体艺术教育工作是学校工作的重要组成部分,是实施素质教育的突破口和切入点,各学校要提高认识,在师资方面要专职专用,专业对口。加强非专业专职音乐、 美术教师的学习,培训力度,不断提高业务水平和教学能力,各学校要以中学专职教师为龙头,经常开展乡级音乐、美术教研活动,充分调动专兼职教师教学工作的积极性。不断挖掘潜力,严格执行国家对体育和艺术教育课程开设的规定,逐步配齐音乐、美术教师。
2、加大对器材的管理力度,提高使用效率
音乐、美术器材的配发、购置,投资大,在教学及活动使用过程中自然损耗也较大,各学校应加大对音、美器材的管理力度,配备相应的器材室专门存放,并安排专人负责管理,做好器材种类、数量的详实登记,添置损耗,借用有记录,坚决杜绝因乱堆乱放、无人管理而造成人为的破损及丢失,在实际教学中,要充分发挥现有器材的功能和作用,提高使用效率。
3、积极开展学校和艺术活动,丰富校园文化生活
因地制宜地开展课外活动,各学校要贯彻小型多样、单项分散、竞赛与趣味性相结合的原则,每学年举办一届内容丰富、形式多样的艺术展演活动,充分利用学校专栏、墙报等现有资源,展示学生艺术作品,不断丰富校园文化内涵。认真整理完善档案资料,使学校艺术教育工作水平不断提高。
分考核艺术工作检查总结
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