科创部述职报告

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xx年上半年转瞬即逝，回顾这半年来，我在招行领导及各位同事的支持与助下，严格要求自己，按照总行的要求，认真做好自己的本职工作。现将半年来的述职报告如下：

作为一名对公客户经理，不仅要加强学习好xx年的信贷政策，重点掌握招行总体信贷策落，客户与业务信贷政策，行业聚焦等信贷政策部分，更要在此基础之上，做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作，充分发挥客户经理应尽的职责。

努力提升业务技能水平，强化自身风险管理意识。从支行成立至今，遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务，为了能够更好的拓展客户，在分行收信部门领导的支持助下，自己很快了解并熟识了该业务的操作模式，风险的把握也进一步得到了提升；另外，为了加强学习业务技能，半年内先后4次参加了分行举办的技能培训。

居强客户营销，做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于xx年总体从紧的银行政策，在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行，深入研究行业发展趋势，有针对性的做好目标客户营销。半年期间，曾参与昆明苏化生物科技有限公司、云南崎峰机电设备有限公司、滇能电力燃料有限公司、云南城投等公司业务的开展工作。

居强客户营销，增加客户群体。自己的担子很重，而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才可以更好的做好银行工作，不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过半年的锻炼有了一定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，业绩技能水平还不够熟练，有些很好的客户资源，原本能够很好的合作，但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。

第二，现有的客

当一个任务完成时，我们都不可避免地需要处理报告。报告是根据对某个事件的调查，将收集到的材料整理和分析，并以书面形式汇报调查情况的文件。不知道您是否正在寻找报告范文？在下文中，作者将为您整理关于“科教科述职报告”的相关知识点，感谢您对本文的关注，欢迎访问！

曲连坤教授说：“玉养人，人养玉。”教与学也应该是如此，教养学，学养教。广州特级教师郑慧贤说：“作为一个教师必须使自己的知识处于常新状态。”一个有学识，有思想的教师他的课一定不会差到哪里去，他的教学成绩也一定不会差到哪里去。所以教师想得到葫芦，还要呵护好苗，不忘常学习、常互动、常反思。本学期为了促进教师专业成长，学校开展了以下一些活动。

一、听新调入和改教学科教师的课

本学期学校又选招了八位新人，因为只考核文化成绩，不考核业务能力，所以“中奖”的都是三十岁以内青年教师。上周听了这八位教师的公开展示课，感受了年轻人的青春、朝气、阳光、活力、勤奋、机敏、博识与开放。如临湖观旭日，涨满生命能量，饱蘸红色智慧的一轮朝阳，蓬蓬勃勃地极力提升自己，宽厚、柔和、无私地把晨光洒向广袤大地上嗷嗷待哺的万物，湖水被霞光陶醉了，荡漾出千姿百态、或深或浅、极具个性的红色波光。

窦桂梅老师说“三年胳膊两年腿，十年难磨一张嘴。”可我们这些年轻教师有的才教三年，长的也就那么七八年，可她们却把一张嘴磨得圆融柔滑，甜中带娇话语，如山泉一样清新婉转地流淌在课堂里，抚摸着学生的心田，学生开怀地敞开心扉，享受着拔节快乐。

她们用最初的心态干着永远的事情，准备充分，资源开发优质。帅兰兰、朱段青、卢毛美、邱红老师图案各异的教学图片，王綝老师别出心裁的教学头饰，邱红老师例举完美的教学卡片，钟小春老师揭示规律的教学卡条，都折射出老师们的`勤奋与智慧，演绎着教学的直观、鲜活、浅出、情趣与丰满。

在新课程沃土里成长起来的青年教师，贯彻新理念要比老教师坚决彻底得多。她们真正做到了把课堂还给学生，她们的课堂宽容、开放，学生主体意识强，敢想、敢说、敢干。在这方面邱红老师的课表现得犹为突出：

1、有意识地培养学生的数学眼光。如：当她把4朵蘑菇和5只青蛙贴在黑板上时，分别问了学生看到了什么？当她讲完5的加法后，又启发学生说出教室里的加法。

2、让学生展示思维过程，培养思维品质。如教学3+1时，老师是这样设计教学步骤的

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文旅局科室述职报告

尊敬的领导、同事们：

您好！本科室在此向您汇报我们的工作情况和成果，以期得到您的指导和支持。

一、工作任务及完成情况

本科室主要职责是负责文化旅游项目的规划、开发、推广及营销等工作，近一年来，我们圆满完成了以下任务：

1.文化旅游项目规划和开发

针对市场需求，我们深入调研市场，策划了一系列具有地方特色和创新性的文化旅游项目，如“边塞风情之旅”、“原生态探秘之旅”、“民俗文化之旅”等。同时，我们还积极开发旅游资源，实现了文化旅游项目的持续推出。

2.文化旅游项目推广和营销

为了提高文化旅游项目的知名度和吸引力，我们利用各种渠道开展推广和营销工作，包括线下宣传、网站建设、微信推广等多种方式。此外，我们还积极开展文化旅游活动，丰富旅游产品，吸引了更多游客前来体验。

3.文化旅游政策研究和制定

为了更好地支持文化旅游产业的发展，我们积极研究和制定相关政策，提出了一系列支持文化旅游产业发展的措施，如加大财政投入、扶持旅游企业发展、鼓励创新等，得到了领导的高度赞扬和支持。

二、存在的问题和思考

1.市场需求缺乏精细化

虽然我们开发了一系列具有地方特色和创新性的文化旅游项目，但是市场需求分析不够精细化，导致部分项目推广效果不佳，需要我们加强市场调研和数据分析，及时调整文化旅游项目。

2.团队协作能力有待提高

团队协作是实现工作任务的重要保障，但是我们在工作中存在一定的协作困难，需要进一步加强沟通和协作，提高团队协作能力。

三、改进措施和建议

1.加强市场调研和数据分析

我们将加强市场调研和数据分析工作，了解消费者的需求和态度，积极开发深受市场欢迎的文化旅游项目，提高项目的市场化程度和竞争力。

2.加强团队建设和协作

我们将加强团队建设和协作，积极开展团队活动，增强团队凝聚力，提高团队协作能力。

四、结语

在此，本科室全体成员真诚感谢领导和同事们对我们工作的关心和支持，我们一定会继续努力，不断提高业务水平，发挥好文旅局科室的职能作用，为文化旅游事业的发展作出更大的贡献。谢谢！