炼钢厂工作计划

为了更好地利用时间资源，现在我们可以考虑为自己制定一个工作计划。其实，写好工作计划并没有想象中那么难。如果您想了解更多关于“炼钢厂工作计划”的知识，以下是详细内容。请持续关注我们的官网以获取更多消息！

时间：20xx年8月31日no活动主题活动内容一是强化“三标准一检查”执行。车间、各班强化“三标准一检查”执行，

1优化管理、考核验证机制，突出执行效果组要严格按照制定的检查验证计划，重点对行车操作及维修标准化内容中的漏项、尤其是执行过程中的违规项等进行检查，针对存在的问题制定整改措施，闭环管理，实现岗位执行无违反。二是对厂及车间查出的执行不到位的问题，及时进行整改，纳入日常责任考核系统。三是依据现场管理标准化要求，对现场持续进行改造和整改，完善管理考核和检查制度，进一步提高车间现场管理水平，营造洁净良好的生产工作环境。持续深化“吸取事针对安全专项调研存在的问题，由车间组织召备注故教训，开专项推进会议，研讨制定对策，确定整改时间、

2强化安全负责人等逐项实施。各项目负责人要严格按照规定专项检查的时间要求，高质量的完成各项工作，为现场提供整改月”本质化安全条件。活动按照新版职业健康安全管理体系的要求，组织全面组织各班组自下而上开展年度危险源辨识、风险评价与完成年度风险控制策划活动，重点梳理整合新项目、新工艺、

3危险源辨新标准、新设备设施等是否存在新的危险因素和不识评价活符合项目，及时制定科学合理的控制措施，并由车动间辨识小组负责完成风险评价及风险控制策划活动，力争9月中旬完成辨识汇总工作。

强化中秋和国庆节4期间的安全管理工作做好“夏季四防”收尾总5结，提前落实“冬季四防”各项准备工作一是编辑下发节前教育材料，组织开展节前安全教育，提升职工安全意识，确保人员思想稳定，生产安全顺行；二是成立节日检查小组，针对中秋、国庆双节情况，分班次深入开展现场检查，重点对人员安全作业、有无酒后上岗、脱岗等现象进行检查，及时发现并消除事故隐患。一是持续开展全面检查，做好“夏季四防”收尾总结工作，为下一步工作积累积累经验。二是结合厂要求，制定“冬季四防”工作计划，全面分析“冬季四防”工作存在的薄弱环节，提前动手，早准备、早落实，对具体问题项目制定明确整改意见，确保项目、时间、物料、措施四个方面得到有效落实。一是煤气（氧气）及相关作业专项检

在xx京唐项目部冷轧作业区工作半年多以来，在这段时间内，经历了多次大的专项检修。对冷轧连退线的机械设备有一定程度的了解。结合多次机械专项检修的具体项目，总结了几个常见要素，即间隙、同轴度、水平等。处理好这几个要素，对于我们所检修的设备质量好坏有很大的帮助，下面结合具体项目总结各要素在设备检修中的意义。

（1） 间隙，也是经常容易被忽视的一项。看起虽小，但是如果没有正确处理好，或者没有调整到误差所允许的范围之内，有可能影响正常生产，甚至造成事故。譬如入口段双切剪剪刃（上剪刃与下剪刃）间隙是根据带钢不同厚度来调整其间隙大小的。一般情况，带钢厚度在0.50mm以上，剪刃间隙一般应该调整在0.20～0.30mm左右。间隙过大或过小都不适宜。因为间隙过大，容易导致带钢不能顺利的被剪切断。间隙过小，上下剪刃易产生摩擦，使剪刃损坏。另外清洗段上面的刷辊轴承座间隙，也很重要。例如在5月专项检修中，对清洗段1#刷机2#刷辊轴承座间隙的调整。由于轴承座垫板厚度不均匀，造成刷辊轴承座在运转过程中振动过大以及生产过程中因热胀冷缩的缘故使得间隙发生变化。其具体调整方法即是在停机后待温度降下来后，用塞尺测量刷辊轴承座间隙，然后根据间隙值大小，在偏大操作侧加入0.2mm垫片调整间隙。使其能够正常升降，满足生产要求。一般情况，刷辊轴承座要求两边间隙之和在0.35～0.45mm即属于误差范围之内。轴承座间隙如果太大，刷辊工作时振动过大，由于刷辊的转速高、负荷大，长时间振动大，有可能导致刷辊断裂。由此可见，刷辊轴承座间隙调整到标准状态是很重要的。最后还包括张力辊与之减速箱间的齿形联轴器两端面间的间隙。活套底辊的驱动电机与减速箱齿形联轴器两端面间的间隙。一般情况，小型电机与齿形接手之间的间隙保证在6mm，误差允许范围是±0.05mm。大型电机与齿形接手之间的间隙保证在10mm，误差允许范围是±0.05mm。出口活套1#塔1#底辊电机更换后，电机与减速箱之间的齿接手间隙调整。以减速箱为基准来调整电机，用百分表打两接手的同轴度，按照百分表读数算出误差值，确定垫片的厚度。将电机整体上调。即径向误差调整至0.3～0.5mm。然后用塞尺和量块测量两接手端面之间的间隙。控制其间隙值在5.5～6.5mm之间即可。如果其间隙过大，传递扭矩不稳定，影响减速箱的正常工作。如果其间隙过小，在高速旋转时，产生振动，两接手端面容

2011年上半年的工作已经结束，炼钢厂在上级的正确领导下，在公司处室和兄弟单位的大力支持下，全厂同志发扬优良传统，团结奋进、开拓进取，圆满完成了上半年的各项工作，下面我就炼钢厂上半年的工作情况总结汇报如下：

一、 生产情况

上半年，炼钢完成产量356210.56吨，比去年同期提高80391.77吨，比计划指标低2749.44吨，钢坯合格率99.98%，比去年同期提高0.03%，比计划提高0.48%；完成成本2729.05元，比计划节省4.19元；白灰完成产量52491.69吨，比计划提高5561.69吨，合格率完成98.35%，比计划提高3.35%，完成白灰成本272.68元，比计划节省2.04元。上半年生产基本平稳，受客观因素影响，钢坯产量稍低于计划指标，质量控制良好，其中2、3月份合格率达到100%；成本控制基本正常，个别月份稍有起伏。

二、安全环保

1~6月份，白灰车间出现轻伤一起，炼钢系统连续八个月没有出现工伤事故，全厂杜绝了重伤以上事故，轻伤事故率低于3‰，未发生环保事故。

今年以来，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把安全工作放在各项工作的首位，积极开展“安全生产专项整治”和“六个一”活动，层层落实责任，全方位开展隐患排查与整改，安全基础管理得到逐步完善，各工段、班组坚持进行经常性安全教育，使员工的安全意识和安全技能有了新的提高，同时，加大了违章违纪和安全事故的考核力度，狠抓制度的贯彻落实，对防止和减少安全事故起到了积极作用。

在抓好安全工作的同时，我们积极落实公司指令，全力做好环保工作，加强了除尘系统的运行管理，狠抓关键岗位的严细操作，控制厂区二次扬尘，厂区卫生状况保持良好，作业岗位保持整齐有序，保证了环保指标的完成。

三、节能降耗

节能降耗工作关系到企业的生存与发展，为此，我们一直保持着清醒的头脑，在生产组织和日常管理中，我们没有盲目追求产量，始终将节能降耗作为一项重点工作，常抓不懈。为了最大限度的降低消耗、节约成本，我们加强了设备的维护保养，开展修旧利废，减少备件消耗；加强严细操作，减少生产损耗，我们从点滴入手，节约一度电，节约一滴油，节约一根焊条，全力做好节能降耗工作，努力实现降本增效目标。

四、问题与不足

生产方面：由于设备老化，给生产带来很大困难，设备保障和班组的生产组织需要进一步加强。

安全方面：今年上