领导接待方案

没有规划的人生，就像没有轨道的火车，是无法前行的，对于想达到自己人生目标的人来说。我们时常要准备一份自己的方案，写方案已经成为了工作中不可少的技能，相信你此时在为写方案而犯愁了吧？工作总结之家编辑精心筛选出一篇内容丰富又深入的文章让大家收获颇丰，我希望这些经验和观点可以对您所面临的问题提供一些借鉴和指导！

领导接待方案 篇1

1、对接迎请工作

1、对接工作：

（1）市级以上领导来此的对接工作由外联接待组负责，接待责任人要提前10天将领导姓名、人数，来此时间、离此时间、交通方式等信息反馈至综合协调组。个人贵宾最迟可推迟至活动前一周。（区两办负责）

（2）根据来宾情况确定酒店房间、乘车车次、宴会及会场座次安排等，活动须知要在5月26日前印制完毕。（分管综合协调组、后勤保障组）

2、迎请工作

（1） 接待负责任至少提前2天将市级以上领导的情况（时间、交通方式）通报综合协调小组。

（2） 综合协调小组将根据客人情况，统筹安排机场、车站、高速公路

进站接站，贵宾报告区分管领导和重要旅客信息区主要领导。

（3） 接待负责人负责从接待到客人离开的后勤保障。

（4）5月27日全天，5辆考斯特车、1辆开道警车在日月湖会所专门用于迎请工作。（后勤保障组负责）

2、5月27日酒店接待工作

1、接待工作：

（1） 接待负责人负责酒店的具体接待（配合后勤保障团队），工作人员将于27日8:00前到达日月湖俱乐部。工作流程：取车→入住→酒店登记→通向客房。

（2） 接待负责人负责告知客人用餐时间、地点、活动安排、班车等基本信息。

（3）领导会见贵宾。时间：27日17:40，地点：日月湖宾馆（）厅。

参加人员：国家有关部门、省**、省有关部门领导。接待负责人负责引导贵宾到接待室。（机关事务局负责接待准备）

（4）晚宴。时间：18:30，地点：宴会厅。接待负责人负责引导客人到宴会现场。（办公室事务局负责宴会场地的准备）

（5）宴会座次安排

5月27日午餐安排：

时间：地点：

自助餐|合餐:

5月27日晚宴安排

时间：18:30

地点：（主桌分餐，副桌合餐）

主厅安排

长条主桌名单：

1号桌人员名单：

2号桌人员名单：

3号桌人员名单：

员工（含领队司机）就餐地点时间形式

副厅安排|座位安排

5月 28 日早餐

自助餐时间：06:50~07:20

地点2、其他分工

（1） 接待处设在日月湖会所大堂

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本文介绍了关于“考察接待方案”的相关内容，希望能够给您提供些许启示。为了高效地处理手头的工作，我们需要确定目标并制定计划，同时采取行动并处理许多事情。然而，在进行工作之前，往往需要事先制定方案，以便在明确工作目标的同时解决重点问题。本文仅供参考，希望对您有所帮助！

考察接待方案【篇1】

办理来沙特考察签证。

1.准备材料:中国城指定渠道所联系的客户，准备一份个人护照复印件、可以为该客户出具各种资料的公司准确的英文名称、该客户在这个公司的具体职务、需要在哪个国家办理签证贴花。商城只以文字方式接收客户提供的上述准确信息(参见签证“客户邀请函信息明细”)。

2.办理邀请函:商城办公室指定人员收到客户的材料后，通报总经理批准，整理好邀请函申请表送交给商城物业公司--吉姆玖姆中心(参见沙特“签证邀请函申请表”)，请求办理邀请函，随后及时跟踪，直至拿到已经商会公证的邀请函。

3.办理签证贴花:将已办理好的邀请函及物业公司的执照复印件，及时反馈给商城指定的渠道，以便于客户办理签证贴花。

二，安排住宿。

户提供不同星级档次的宾馆信息(参见“吉达宾馆信息汇总”)，接受客户的委托，无偿为其办理宾馆预订。

殊情况除外，需要客户以书面形式说明。

三，安排接站。

1.明确成行信息:由商城指定渠道，获得客户成行的准确信息，其中包括所乘航班、或长途客车班次、到达时间、一行人数、提前预定的宾馆、是否有特殊要求

等详细信息。

2.安排接站:商城办公室收到客户成行的准确信息，安排专门人员负责接站，并送达到指定宾馆，与客户确定好联络时间等相关事项，确保接站准时、安全、周到。接到客户之后，首先要提示客户是否愿意在机场的候机厅顺便购买沙特当地的手机号码，以方便客户通讯联系，接站人员视具体情况给与帮助。

3.提供就餐信息:待安排客户入住宾馆之后，将事先了解好的宾馆就餐情况、包括该宾馆周围的餐馆情况详细告知客户，同时提供一份吉达全部中餐馆的信息汇总，以方便客户选择用餐。(参见吉达中餐馆及日韩餐厅信息汇总)

四，安排客户考察事项。

1.日程安排:与客户商讨其考察日程安排，形成书面的日程安排表格(参见“客户考察登记表”)，要求客户首先填写“客户考察登记表”由客户签字，交办公室安排指定人员实施。

2.考察商城:组织安排客户对商城详细考察，仔细并准确回答客户的各种问题，尚未明确或职权受限而不能答复的事情，要向客户

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今天笔者为大家准备了一篇关于“公司接待方案”的文章，供大家参考并收藏。在追求按照上司的要求行事的同时，我们应该正确规划自己的事务和生活，制定出有计划的方案，这需要制定人具备较高的智慧、谋略、学识、经验、能力和资源等多方面的素质。

公司接待方案 篇1

一、目的：通过与专家组的交流，加强公司的生产质量及确保生产顺利，以促进公司不断的发展

二、主题：经验交流促进发展

三、具体事项

(一)接待前的准备工作

1、提前掌握来宾的具体情况

(1)了解来宾总人数

(2)来宾的职务、年龄、性别、风俗习惯、身体状况

(3)来宾来访的目的、抵达及离开的时间、交通工具和路线及其他的具体要求

2、根据对来宾的情况了解做出相应的食宿安排

饮食方面要针对来宾的风俗习惯及宗教信仰、身体状况来做安排，尽量在菜色上能体现地方特色，还有用公司上好的葡萄酒来做招待酒

住宿方面要针对来宾的身体状况来做安排，身体不是很好的或年龄比较大的，安排到通风或靠窗的地方

公司接待策划方案--策划书公司接待策划方案--策划书

3、拟定日程表

4、提前做好专家之前的到访资料，准备好本次接待相关的材料文件以发放给公司员工

5、邀请媒体电视做本次专家来访专题采访

6、做好安全措施工作，安排好相关人员。提前做好医疗储备工作以防突发情况

7、确保车辆供应顺畅保证能及时接送来宾。

8、预订好来宾回国机票

(二)确定好迎接人员以及提前做好迎宾所需物品

1、确定好来宾到达的时间，提前到达接待处(注意：不准迟到)

2、准备好一块迎接牌，用来宾看得懂的文字书写上具体信息。字牌书写工整，字体醒目。

3、接到客人后，要主动上前打招呼问候，双手递上名片。届时面带微笑，热情有礼

公司接待方案 篇2

为了加强业务接待管理，规范接待行为，严格控制费用开支，降低企业管理成本，根据上级有关规定，结合我公司实际，特制定以下接待方案。

一、接待原则

1、坚持对口接待。凡有对外接待任务的，接待部门提前向分管领导报告，领导同意后方可安排接待。

2、坚持节俭的原则。各部室在接待过程中，要严格控制陪餐人员，一般限制在1至3人。既要圆满完成接待任务，又要尽可能地减少接待费用。

3、坚持一支笔审批的原则。

二、接待程序管理

1、凡来公司进行公务活动的上级领导和兄弟单位领导，由总经理工作部负责安排接待工作；与公司工作有关的业务往来，由相关业务对口部室负责接待

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