内控报告

内控报告 共50份

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内控报告汇集

根据您的意愿我们为您准备了一篇题为“内控报告”的文章,在平时的学习和工作中。我们需要做好写报告的准备,撰写报告有助于我们谨记教训,避免二次犯错,您是不是不太清楚报告怎么写呢?如果您需要某个领域的知识可以先尝试参考本文。

内控报告 篇1

内控和案防制度执行年活动自查自纠报告

根据《省联社办公室关于印发贵州省农村信用社深化制度执行年活动实施方案的通知》按照《大方县农村信用合作联社深化内控和案防制度执行年活动方案的通知》文件精神要求,在信贷领域开展大额不良贷款的风险全面覆盖排查、强化拉开执行力突查及全面落实“防范操作风险13条” 意见,结合本人自身的工作认识,对内控和案防制度执行自查报告如下:

一、对联社文件和培训学习情况对联社下发的文件精神社内采取集中学习为铺,自学为主,从中领会文件精神指导运用到工作中来,真正领会文件对工作指导性,引导性、权威性和严肃性,对每一次联社开展的学习培训,本人能认真的学习,提高自身的业务要求。结合自身的悟性努力学习,在思想上和业务上达到联社培训学习的要求。使自己真正的在思想上、业务上得到真正的“充电”,使之能运用到农信社改革新形势下岗位的需要。

二、对内控制度和岗位制约执行情况。1、作为基层一线岗位人员,我们必须时时刻刻保持清醒的头脑,充分认识到自身岗位的重要性——我们农信社的基屋一线是一个很文明的服务窗口,我们的每一句言行都代表了对农村信用社合规化和服务文化的形象,在自身岗们中明确了执行规章制度和操作规程的重要性,进一步认识违反规章制度和操作规程的危害性,以提高合规文化意识、案件防范意识、风险意识,充分认识十三条意见核心指导思想。2、严格履行岗位职责,认真执行各款规章制度,认真准确、及时、真实、完整的办理每天的各种业务。3、认真履行内控岗位制约制度,办理业务认真执行双人临柜,换人复核。减少差错的发生,对办理的抵质押贷款有价账单证进行验证,是否存在虚实,并进行登记入库保管。领取时是否账清、实行凭据面签严密手续。重要空白凭证进行了严格的领用手续,定期和会计进行对账、做到账实相符。认真执行双人进库,双人管库、双人保管钥匙,实行密码回避制度。4、学习落实“三防一保”工作,安全保卫应急预案等,日常工作上能够做各方面防范措施。认真落实县联社关于安全保卫工作的要求,履行好值班守库值班,并做好“物防,人防,技防”相结合,做到真正保护好信用社财产安全

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内控报告
内控报告

在日常工作中,撰写报告有助于我们更清晰地理清思路。因此,在准备写报告时我们需要做好充分的准备。下面,让我们一起来参考一下如何撰写报告吧!经过周密的筛选,工作总结之家的编辑为您精选了题为“内控报告”的文章,热烈欢迎您阅读。希望这篇文章能够让您的人生更充实美好!

内控报告(篇1)

审计报告是指注册会计师根据中国注册会计师审计准则的规定,在实施审计工作的基础上对被审计单位财务报表发表审计意见的书面文件。下面我们来看看内控制度审计报告,欢迎阅读借鉴。

×××:

根据年初工作计划,按照总公司《关于加强内部控制度建设的要求》和转发《关于印发(金融系统××××年执法监察工作实施意见)的通知》精神,为了更进一步完善我市人保系统各项内部控制制度,充分发挥内控制度在经营管理中的重要作用,不断促进企业提高经济效益,我部组成审计小组,一行3人于××××年9月15日至17日,历时3天时间,利用9个有效工作日,对市分公司理赔管理中心(以下简称中心)的内控制度的建立健全及实施情况进行就地审计,现将审计情况报告如下:

一、基本情况

我市人保系统面对激烈的市场竞争,根据自身特点,积极探索改革新路子。为了有效地加强理赔管理,今年初,我市对城区3家支公司(×××、×××、××)推行“大理赔”的保赔分离模式,成立理赔管理中心。中心于2月1日正式挂牌运作,内设一室二科,即主任室,查勘定损科、综合科,现有员工30人。其中:正式干职21人,临时工9人,中心配主任1人,由市分公司总经理助理××又同时兼任(主管中心全面工作),副主任2人(l人分管运工险、鉴定核价、综合科月人分管财产险、货运险),外勤人员18人(含司机),内勤人员9人。

中心成立至今,在理赔工作上取得了一定的成效,到8月底止共处理各类赔案743笔,赔款××××万元,比去年同期减少20.1﹪。其中运工险赔案422笔,赔款××××万元,比去年同期减少52.8%;货运险赔案108笔,赔款×××万元,比去年同期减少60.9%;财产险赔案213笔,赔款××××万元,比去年同期增加20.6%;还处理货运险代赔案97笔,赔款××××万元。理赔管理中心的成立和运作,受到了社会和广大保户的好评。

二、建章建制情况

中心成立以后,依据有关制度规定,结合自身实际,制定了一套制度汇编,内容包括《理赔管理中心工作人员守则》、《中心各岗位职责》、《服务承诺》、《文明服务规

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内控报告
内部控制报告

时间如白驹过隙,眨眼又度过了许久,一段时间的工作已经结束了,在开始新阶段之前,我们该写份工作总结来结束这段时间的工作。总结的主要观点,应从自身的实践活动中归纳出来。您是不是不知道怎么写工作总结吗?小编特意收集和整理了内部控制报告,还请多多关注我们网站!

内部控制报告【篇1】

摘要:医疗卫生作为民生大计一直是国民关注的重点,促进了医疗行业的发展。但现阶段科技进步伴随的经济增速下滑使居民就诊费用显得高昂,随之而来的新医改政策等国家调控手段降低了公立医院的收费,对盈利性的卫生医院而言新时期经营面临更加严峻的内外部市场形势以及竞争压力,加强财务内部控制成为医院降低运行成本、提高管理效率、规避风险的迫切需求。本文以某盈利性医院为例,首先阐述财务内部控制和风险管理的重要性,在此基础上从内控环境、管理机制、人员技能、监督机制等方面分析医院财务内部控制中存在的问题,以及其带来的风险。最后针对问题和分析提出解决对策和优化措施,对医疗卫生行业精细化管理的实现有一定的启示作用。

关键词:医院;内部控制;风险管理

一、医院内部控制与风险管理的重要性

现阶段随着国家对医疗行业的扶持力度加大,投资者在设备、医疗上的投资倾向有所上涨。但对盈利性医院来说医院日常运营的各项支出需要由医院自行承担,而医改政策对药品收入的规范和限制政策降低了医院的收入,且国家扶持公立医院的力度不断加大也使公立医院更具有竞争优势,患者更倾向于价格低廉、技术过关以及可以医疗报销的大型公立医院就医。再加上民间资本的大量加入,医疗机构间的竞争越发激烈,成本控制以及风险控制已经成为盈利性医院维持稳定发展、提高运行效率的关键点[1]。从财务内部控制和风险管理的定义和职能来看,财务内部控制作为一项基本的管理制度能帮助医院监管各项经营活动,为医院决策提供完整、有效的数据支持,便于管理者分析经营过程中存在的问题,制定有效的决策方案,确保医院经营活动开展的合规和合法性,减少风险增加因素,从而提高医院应对风险的能力,避免出现职权滥用、会计舞弊问题。完善的财务内控体系是医院加强风险管控和防范的重要手段,同样风险管理作为医院管控风险的核心体系可以通过风险识别、评估以及应对医院涉及资金活动的环节进行详细监管,及时发现其中潜在的风险,对其开展风险衡量和成因分析,为医院财务内部控制制度的完善提供参考,是医院应对市场波动的必然选

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