年终总结突出亮点

一转眼，新的一年正在不远处等着我们。为了给过去一年画上圆满句号，我们需要作好年终的工作总结回顾，做好年终工作总结可以帮助总结经验和教训。如何让自己的年终工作总结在众多人中脱颖而出呢？为此，小编特意呈上“年终总结如何突出亮点”，欢迎大家参考阅读。

标题：年终总结：如何突出亮点及实用技巧

引言：

年终总结是对一年工作的回顾与总结，并为未来制定目标和计划提供了重要参考。在写年终总结时，突出亮点是关键，它能够展示个人或团队在工作中所取得的重大成就和进展。本文将为你提供一些实用技巧，帮助你写出内容详细丰富、有条理且富有亮点的年终总结。

一、明确重要成就和亮点

在撰写年终总结之前，首先要明确一年中最重要的成就和亮点。这些成就可以是个人或团队在项目中的突出表现，也可以是在工作中的创新和改进。列出这些重要亮点将为后续的写作提供方向，并确保你集中在最有意义的方面。

二、使用具体数据和事实支持

年终总结的真实性和说服力来自于具体的数据和事实。回顾工作时，尽量提供具体的数字、统计数据或客观的证据来支持你的观点和陈述。例如，你可以提供项目的完成时间、成本节约数额，或者产品销售量的增长百分比。这样的数据能够让读者更容易理解你的成就，并增加信服力。

三、结合自我评估和他人评价

一个全面的年终总结应该包括自我评估和他人评价的内容。自我评估能够展示你对自己工作的认识和反思，而他人评价则能够提供客观的视角和反馈。在总结中，你可以结合这两个方面，展示自己的成长和改进。

四、突出工作的创新和改进

除了完成既定目标外，突出你在工作中所做出的创新和改进也是重要的亮点。这些创新和改进包括但不限于工作流程的优化、技术的应用和解决方案的实施。通过记录和描述这些改进，你能够证明自己具有积极的工作态度和不断进取的精神。

五、强调团队合作和领导能力

在年终总结中，强调你与团队的合作和你展现出的领导能力非常重要。团队合作是现代工作环境中的关键因素，展示你与他人合作的方式和结果将有助于突出你的亮点。同样，如果你在项目中展现出过领导能力，可以详细描述你在团队中的角色和成果。

六、展望未来目标和计划

年终总结除了回顾过去，还需要展望未来。在总结的最后一部分，提供你对未来的目标和计划。这些目标和计划应该与你的工作职责和公司的发展方向保持一致。展示你的明确目标和积极的态度，能够激发信心和希望，并向管理层展示你的职业发展意愿和决心。

时间如白驹过隙，我们即将翻开新的一年。毫无例外，从四季度起我们现在应该开始进行本年度的工作总结了，总结过去是为了更好的准备，如何突出重点来写酒店财务部的年度工作总结呢？以下是工作总结之家小编为大家收集的“酒店财务部亮点突出的个人年终总结”希望能为您提供更多的参考。

20xx年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路，遵照王总关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。以下是今年的工作总结。

一、经营管理方面

20xx年，在领导的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行。

一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。

二、会计账务的规范和整理

借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查，后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正，拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性；并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完整地核算经营状况。根据经营需要，合理改变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目；对各季度经营情况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。

制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼；加强与供应商的联系和协作，保障酒店物资供应，提供后备经营需求。严格监督控制酒店财务

20xx年年终又闪亮登场了，不管你愿不愿，也不管你会不会，更不管你一年来的努力结果怎样，也不管你一年来的创伤和心得有多少，年度总结都无可避免地摆到了所有职场人士的面前。既然来了，既然躲也躲不开，绕也绕不过，只要你还想在职场混，大家就好好面对，认认真真地好好总结一番，苦苦的反思一下，也许，还能感动老板们给自己捞个大红包啊!

年度总结其实并不难。只是我们不知方法和技巧而已，只是我们平常不愿练习而已。大家没见很多职业写手专门代人写总结啊，当然，那些都是天天忙于喝茅台的领导们的专利。职场中人可千万不能这样做，否则，你丢失的就可能不只是年终奖，而是你的人品和诚信了。因为职场与官场根本不一样，职场还是需要务实、也需要诚信的!

一份好的年终总结在形式上离不开以下几个关键要求：

第一，三个关键内容业绩、问题和改善计划缺一不可，并且一定要先说业绩、再说问题，最后还要针对问题说出你的解决思路及建议，层次一定要清晰，思路一定需要些创意，不会的话就找个管理顾问讨教讨教吧;

第二，一份好的总结文字也不要太多，以不超过2000字为宜，也就是普通的a4纸不超过3张，字体以小四为好，因为没有任何一个老板会有耐心把一份超过3张纸的长编大论看完;

第三，一份与众不同的年度总结一定需要用数据说话，当然，这些数据千万不能用统计局的方法去收集，那是不会有人相信的。

第四，一份能给你带来意外惊喜的年度总结还要看起来漂亮，文字间隔要错落有距，大标题可以3号宋体，小标题最好用小四宋体加黑，正文可用5号宋体为宜，标准最好用楷体字以示区别。

第五，语言不能平铺直叙，一定要有点创意性的语言，让人读起来轻松愉快，所以，有时间的话你就赶紧上微薄找几个流行的关键词装饰一下吧。

计划是总结的依据，记录是业绩总结的凭证;计划当然是指你每一期的工作计划，记录是你工作流程中产生的表格，表格上的数据就是你总结中需要重点渲染的核心。有了计划就可以总结出比率，有了表格你的业绩就不会再有任何疑问。可以说，没有计划就无从总结，缺乏记录就不用总结，与其编造一堆假话空话来证明自己无能无德，你还不如一开始就放弃。此外，要是平常就养成了良好的职业习惯的话，年度总结做起来就会更加得心应手。比方说平常喜欢日清月结的，注意观察并注意记录关键事项的，喜欢依据制度流程做事的，或者企业内部管理较为规范并实施了绩效管理的等等。做个年度总结可能就像写句微薄那样简单