人事部员工年终总结

篇一：人事部员工年终工作总结

我想以一句话概括过去的一年，那就是“过去的一年，我们一起经历了挑战，一起走过了磨难，一起攀登了高峰。”此刻爱一份报告、统计一份数据、回顾一段经历，都显得格外珍贵。

过去的一年，我们作为人事部的一员，无论是在招聘方面、培训管理、福利待遇、薪资晋升以及企业文化方面都发挥了关键的作用，不仅承担了企业蓬勃发展的重任，还维护了企业内部稳定、公平、和谐的工作环境。我为能够成为这个团队的一员感到无比自豪和荣幸。

在招聘方面，过去的一年，我们全面优化了招聘流程，引进了更多优秀人才，大大提高了公司的工作效率。同时，我们还重视内部员工的晋升空间，不断推动内部员工的成长与晋升。

在培训管理上，我们致力于构建一个持续学习的企业文化。通过组织各类培训活动，增强员工的业务技能和团队建设能力，提升员工的工作效果与公司凝聚力。

在福利待遇方面，我们持续关注员工的工作满意度和幸福感，不断完善福利制度，尽最大可能让每位员工都能得到应有的尊重和待遇。

在薪资、职务晋升方面，我们努力制定公平、公正、有竞争力的薪酬和晋升政策，旨在激励和承认每位员工的努力和贡献。

在企业文化方面，我们积极推动"以人为本"的企业文化，在尊重每位员工个性和价值的同时，也重视团队精神和合作精神。

然而，我们同样意识到，我们的工作还有很多可以改进的地方。在新的一年，我们将继续费尽心机，寻求更好的办法，推动人事部的工作再上新台阶。我们将会更努力提高工作效率，更精细策划员工培训活动；我们会继续对待遇制度进行优化，使之更具吸引力；我们会更充分调动并培养人才，使之发挥最大潜能。

过去的一年我们经历了许多，我们犯过错，走过弯路，但我们也有所收获，有所成长。面对新的一年，我们有无穷的信心和决心，相信我们能克服任何挑战，取得更大的胜利。我们将坚守岗位，以非凡的热情、扎实的工作，实现公司目标，实现个人价值。

为了结束这篇总结，我希望用一句话来勉励自己和大家，“人事部不仅是企业的心脏，更是企业的灵魂。我们挥洒热血，为企业奉献青春，只为让我们的企业，变得更美好，更强大。”新的一年，让我们一起加油，共享成功的喜悦！

篇二：人事部员工年终工作总结

作为时代的中国企业，我们坚信每一位员工都是公司最宝贵的财富，对于员工的成长和发展，人事部一直发挥着重要的推动作用。在这篇年终工作总结中

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一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的xx大和xx届三中、四中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工xx年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档；上报xx年各种工资、干部年报；完成xx年劳动年审、残疾人就业年审；下达各局属各单位xx年工资计划；清理清退在用合同工临时工；及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。

三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。为安排人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。

四、踏踏实实当好助手。作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。

五、10月份以来，根据局领导的安排，本人主持人事处的工作。在局领导的领导下，团结和带领全处人员，克服人员减少的困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工作的正常运转。本人具体做的工作主要为：完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作；完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作；人员的调整分流工作；修改、完善我处质量管理体系文件，并顺利通过换证审核；制定我局xx年毕业生需求计划、学历培训计划；布置xx年度考核工作。

xx年是 查看更多>>

一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的xx大和xx届三中、四中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工xx年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报xx年各种工资、干部年报;完成xx年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位xx年工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。

三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。为安排人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。

四、踏踏实实当好助手。作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。

五、10月份以来，根据局领导的安排，本人主持人事处的工作。在局领导的领导下，团结和带领全处人员，克服人员减少的困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工作的正常运转。本人具体做的工作主要为：完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作;完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作;人员的调整分流工作;修改、完善我处质量管理体系文件，并顺利通过换证审核;制定我局xx年毕业生需求计划、学历培训计划;布置xx年度考核工作。

xx年是我

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