上半年领导工作总结 共49份
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上半年领导工作总结范文 篇1上半年,后勤部在集团领导下紧紧围绕节约成本、提升服务、保障运营的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境
营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在上半年年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。
1、进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准。
2、强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境。
3、主动加强服务,提高员工的服务意识。
4、加强对供应商专柜的现场管理,推行有偿维修服务。
二、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进后勤物业整体管理水平的提升
管理是服务的基础,科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。上半年,后勤部在总结去年管理工作的基础上,进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。
1、突出工作重点,落实管理目标责任制。
2、完善基础运行工作,推行目视化管理。
3、建立工作检查体系,提升全员工作监督意识。
4、加强工作总结,促进管理提升。
5、加强工时工效管理,建立员工约束和激励机制。
三、坚持安全第一的思想,安全管理和细节服务并重,为营业提供安全运行和服务的保障
公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。上半年,后勤部对保安部提出了完善基础、注重细节、服务到位、保障运行的工作要求,进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。
1、加强全员安全教育,提高员工的安全意识。
员工是工作的最终执行和落实者,让全员掌握安全知识,提高安全意识是公司整体安全运行的保障。为此,下半年,后勤部进一步加强了对员工安全知识的培训,主要从以下主要环节入手:一是把好入职上岗关,协调人力资源部在新员工
查看更多>>时光飞逝,岁月如梭,年度已经过半。作为一名仓库管理员为了今后更好的工作做了工作总结。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“仓库领导上半年工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。
仓库领导上半年工作总结范文【一】20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和品德修养都有了进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想品德修养及职业道德方面
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面
我的工作岗位是仓管。主要负责统计公司热表,表接头,阀体,温控器等物料的收发数量和库房库位的合理分配。另外每月25日与财务,廊坊库进行盘点对账。扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:
1、库房情况:厂房库房物料清理和货备安装使用,帐卡物一致性进入正轨,对廊坊库房进行盘点。图庄库房按时完成转移。
2、收货情况:物料收货数量,质量与采购部,品质部及时沟通,及时进行盘点,与采购,品质,财务进行核对,保证准备无误。
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足
总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,工作中对于账目,数量有时出现差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。
四、20xx年下半年工作计划
下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:
一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而
查看更多>>上半年与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。以下小编为大家整理了20xx领导个人上半年工作总结范文,欢迎阅读!
20xx领导个人上半年工作总结范文一
上半年,站党支部坚持以党的十八大精神为指引,认真分解落实处党委工作会议提出的各项目标任务,进一步强化支部自身建设,努力提升党员干部队伍的能力和水平,为加速推进苏北运河航道现代化建设提供有力保障。现将上半年党支部主要工作汇报如下:
一、切实加强支部自身建设,充分发挥战斗堡垒作用。
严格规范标准,不断提支部工作水平。按照党委的部署和要求,做到党内组织生活正常化、规范化,上半年共召开支部大会3次,支委会4次,召开党内民主生活会1 次,上党课3次,充分发挥党小组的作用。切实加强对入党积极分子和发展对象的教育培养,通过支部大会讨论确立了2名发展对象。
加强学习教育,全面提升职工凝聚力。以中心组为龙头,党员干部按时序要求完成各个专题的学习任务;继续办好教育讲座和道德讲堂,持续深入开展读好书、做好人活动,通过四比四争当竞赛,争当道德模范、岗位标兵、服务明星和爱心使者。将思想政治教育工作化虚为实,每季度召开职工思想分析会,全面了解职工所思所需,把握职工思想脉搏,帮助职工排忧解难,增强支部的凝聚力。
注重培养激励,扎实推进人才队伍建设。制订站《航道管理人才培养激励办法》,努力使管理人才的培养与建设做到规范化、制度化,形成激励机制,促进各类人才尽快成长成熟,为航道现代化建设提供智力支持。
深化结对共建,彰显党员干部先进性。春节前,走访邵伯镇孙桥村贫困五保户,送上粮油、水果等慰问品和慰问金;慰问结对助学对象,进一步深化结贫思廉活动;支持邵伯镇扶贫工作,为该镇扶贫基金注入了新的爱心接力。3月14日,联合高邮地方海事、堤防党支部开展共建运河3公里绿化带义务植树活动, 25名党员分工协作,携手共建绿色运河。6月9日,组织开展党员奉献日活动,为过往船员提供安全宣传咨询服务。
二、突出抓好行风作风建设,全面提升职工群众满意度。
加强学习宣传,强化廉洁节俭意识。严格贯彻执行《廉政准则》,加强重要权力廉政风险防控,确保权力在阳光下运行。处十条规定下发执行后,认真对照进行自查自纠,制定《实施细则》,保证每一条执行到位。制定反对铺张浪费和节约资源能源活动计划,向职工发出倡仪,启动不剩饭、不剩菜、不劝酒文明餐桌行动,促进文
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