商场招商年终工作总结怎么写 共49份
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商场招商年终工作总结范文1一、引言
随着市场竞争的加剧,商场招商工作面临着前所未有的挑战与机遇。在过去的一年中,我们招商团队紧密围绕商场的战略目标,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。本总结旨在回顾过去一年的工作,总结经验教训,为未来的招商工作提供借鉴和参考。
二、工作回顾
招商目标完成情况
在过去的一年里,我们设定了明确的招商目标,包括品牌数量、品牌质量、租金收入等方面。经过全体成员的共同努力,我们成功引进了多个知名品牌,提升了商场的整体形象和档次。同时,我们也实现了租金收入的稳步增长,为商场的持续发展奠定了坚实基础。
招商活动策划与执行
为吸引更多优质品牌入驻,我们策划并执行了多场招商活动,包括品牌发布会、招商洽谈会、行业交流会等。这些活动不仅提高了商场的知名度,还为我们与潜在品牌建立了良好的沟通渠道,为后续的招商工作打下了坚实基础。
客户关系维护与拓展
我们注重与现有品牌商家的关系维护,通过定期拜访、沟通交流等方式,了解他们的需求和困难,积极为他们提供帮助和支持。同时,我们也积极拓展新的客户资源,通过市场调研、行业分析等手段,寻找具有潜力的品牌进行合作。
三、存在的问题与不足
招商渠道有待拓宽
虽然我们在招商方面取得了一定成绩,但仍然存在招商渠道单一的问题。未来,我们需要进一步拓宽招商渠道,积极利用互联网、社交媒体等新兴平台,提高招商效率和质量。
品牌筛选标准需进一步完善
在品牌筛选方面,我们还需要进一步完善筛选标准,确保引进的品牌符合商场的定位和发展战略。同时,我们也需要加强对品牌商家的评估和监督,确保他们的经营行为符合商场的规范和要求。
四、未来工作计划
加强团队建设
我们将进一步加强团队建设,提高团队成员的专业素质和工作能力。通过定期培训、分享会等方式,不断提升团队的整体水平,为商场的招商工作提供有力支持。
拓宽招商渠道
在未来的工作中,我们将积极拓宽招商渠道,利用互联网、社交媒体等新兴平台,提高招商的覆盖面和影响力。同时,我们也将加强与行业协会、展会等机构的合作,寻找更多优质品牌资源。
完善品牌筛选与管理体系
我们将进一步完善品牌筛选标准和管理体系,确保引
查看更多>>工作总结之家工作总结频道为大家整理的招商工作总结怎么写,供大家阅读参考。 在区旅游局的指导和关怀下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标,项目招商引资工作整体推进,实现了新的突破,现将一年来的工作情况总结 今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。 在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。 一年来,我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。 今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地资源上: 今后工作的打算 (一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。 (二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。 (三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采用惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。 (四)完善项目库,掌握切实准确的项目信息,形成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。
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