商场招商年终工作总结报告

总结过往，展望未来，收获满满，经验宝贵。让我们携手前行，不断超越，共创更加辉煌的明天！下面小编给大家分享的商场招商年终工作总结范文，供大家参考阅读！

一、引言

随着市场竞争的加剧，商场招商工作面临着前所未有的挑战与机遇。在过去的一年中，我们招商团队紧密围绕商场的战略目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。本总结旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，为未来的招商工作提供借鉴和参考。

二、工作回顾

招商目标完成情况

在过去的一年里，我们设定了明确的招商目标，包括品牌数量、品牌质量、租金收入等方面。经过全体成员的共同努力，我们成功引进了多个知名品牌，提升了商场的整体形象和档次。同时，我们也实现了租金收入的稳步增长，为商场的持续发展奠定了坚实基础。

招商活动策划与执行

为吸引更多优质品牌入驻，我们策划并执行了多场招商活动，包括品牌发布会、招商洽谈会、行业交流会等。这些活动不仅提高了商场的知名度，还为我们与潜在品牌建立了良好的沟通渠道，为后续的招商工作打下了坚实基础。

客户关系维护与拓展

我们注重与现有品牌商家的关系维护，通过定期拜访、沟通交流等方式，了解他们的需求和困难，积极为他们提供帮助和支持。同时，我们也积极拓展新的客户资源，通过市场调研、行业分析等手段，寻找具有潜力的品牌进行合作。

三、存在的问题与不足

招商渠道有待拓宽

虽然我们在招商方面取得了一定成绩，但仍然存在招商渠道单一的问题。未来，我们需要进一步拓宽招商渠道，积极利用互联网、社交媒体等新兴平台，提高招商效率和质量。

品牌筛选标准需进一步完善

在品牌筛选方面，我们还需要进一步完善筛选标准，确保引进的品牌符合商场的定位和发展战略。同时，我们也需要加强对品牌商家的评估和监督，确保他们的经营行为符合商场的规范和要求。

四、未来工作计划

加强团队建设

我们将进一步加强团队建设，提高团队成员的专业素质和工作能力。通过定期培训、分享会等方式，不断提升团队的整体水平，为商场的招商工作提供有力支持。

拓宽招商渠道

在未来的工作中，我们将积极拓宽招商渠道，利用互联网、社交媒体等新兴平台，提高招商的覆盖面和影响力。同时，我们也将加强与行业协会、展会等机构的合作，寻找更多优质品牌资源。

完善品牌筛选与管理体系

我们将进一步完善品牌筛选标准和管理体系，确保引

商场招商工作总结范文

回首过往的招商工作，作为一名招商员我对商场有太多的感情，因为我们共同经历过不平凡的历程，我们共同努力创造我们的人生之路，带给我更多的是一种经历和历练。

在这大半年的时光，我看到我们的客户从无到有，看到展厅的开业与歇业，看到品牌的进驻与流失，心里真的感触很多，回顾大半年来的招商工作有以下几点总结：

一、招商工作需要更加的努力和创新

1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定，短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，对我来说需要很大的耐心和毅力，需要坚持不断地总结招商经验。

2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识，一定要在原有的知识上有所突破，提高自身素质修养，通过学习各种知识，从而拓宽自己的视野，增加实际工作的可行性，提高自身的综合素质。

3、招商工作需要不断改进创新，不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决，因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口，需要从不同渠道大力宣传商场的优势，展示形象、提高商场知名度。

二、进一步加大招商力度，提升场地出租率

1、从空置率分析20xx年5月至12月份的品牌变动记录：5月份空置率为4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、 10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不难看出受***进驻影响，品牌流失率较5、6月份双倍增加，11月份受整体市场竞争影响，品牌流失率较10月份双倍增加。

2、截止20xx年底商场整体出租情况为(下表)：

目前对手商场一家接着一家进驻**(本地)，群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争，从目前情况看，整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道，各个方面进行的对比，从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势，只要有一个方面差强人意，那么我们就没有绝对的优势，客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。

20xx年已将过去，我商场招商工作取得的成绩较为一般，年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升，作为招商部来说各方面都需要大幅度提升，在坚持商场招商政策，提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升，提高招商部整体实力。

商场招商工作总结范文

商场

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　回首过往的招商工作，作为一名招商员我对商场有太多的感情，因为我们共同经历过不平凡的历程，我们共同努力创造我们的人生之路，带给我更多的是一种经历和历练。

在这大半年的时光，我看到我们的客户从无到有，看到展厅的开业与歇业，看到品牌的进驻与流失，心里真的感触很多，回顾大半年来的招商工作有以下几点总结：

一、招商工作需要更加的努力和创新

1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定，短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，对我来说需要很大的耐心和毅力，需要坚持不断地总结招商经验。

2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识，一定要在原有的知识上有所突破，提高自身素质修养，通过学习各种知识，从而拓宽自己的视野，增加实际工作的可行性，提高自身的综合素质。

3、招商工作需要不断改进创新，不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决，因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口，需要从不同渠道大力宣传商场的优势，展示形象、提高商场知名度。

二、进一步加大招商力度，提升场地出租率

1、从空置率分析2014年5月至12月份的品牌变动记录：5月份空置率为4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、 10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不难看出受***进驻影响，品牌流失率较5、6月份双倍增加，11月份受整体市场竞争影响，品牌流失率较10月份双倍增加。

2、截止2014年底商场整体出租情况为(下表)：

目前对手商场一家接着一家进驻**(本地)，群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争，从目前情况看，整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道，各个方面进行的对比，从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势，只要有一个方面差强人意，那么我们就没有绝对的优