设计培训总结

设计培训总结 共50份

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设计培训课件

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设计培训课件【篇1】

听了xx老师主讲的教师教学板书设计培训专题讲座,使我受益非浅。使我改变了过去那没有教学板书设计也能上课的观点和做法。讲座中从理论上,明确了教学板书设计就是运用系统方法来分析教学问题,确定教学目标建立解决教学问题的策略方案、试行解决方案、评价试行结果;对方案进行修改的过程。教学板书设计是教案的进一步理论化,提供了具有一定教学水平的教学研究者或教师评论、参考的教学构想,是一种具有理论性的教学指导方案。教学板书设计是融合教学理论、学习理论、媒体理论、学科教学法等相关理论于一体,围绕课堂教学这一中心相互交融,为课堂教学的整体优化发挥综合效益。应该说教学板书设计就是一个动态的、开放的系统方案。

一、教学板书设计前的准备工作

教学板书设计是对整个教学的规划,是在分析教学目标、教学内容和教学对象的基础上,统筹全局,设计出教学方案。因此,教师在设计教学方案之前,要学习课程标准,准确把握教学目标;要认真钻研教材,正确理解教学内容;要深入了解学生情况,知晓研究学生发展。做好这些准备,是进行教学方案设计的前提和基础。

(一)、学习课程标准,准确把握教学目标

1、把握课程总目标。

2、把握年级段教学目标。

3、把握学期教学目标。

4、准确把握每一课的教学目标。

5、准确把握每一课时教学目标。

(二)、认真钻研教材

1、教材的主要特点。

2、各年级段(册)教材的特点及在教学中注意的问题。

3、类型课的特点及在教学中注意的问题。解读教材——细读文本,潜心会文(一种是还原,一种是重构);入乎其内,出乎其外(从三个角度入手:①读者,②学生学习③教师钻研)。

(三)、深入调查研究,了解学生情况

1、了解学生的成长环境(社会环境家庭环境学校环境)。

2、了解学生发展优势(自信心兴趣特长个性特点)。

3、知晓学生发展中的问题,了解学生情况——就知道学生需要什么,什么东西应该给学生,什么对学生的发展更需要。

二、如何进行教学板书设计

进行一节课教学板书设计的过程也就是备课和撰写教案的过程。需

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设计培训课件 培训课件
培训设计课件

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培训设计课件 篇1

液压系统设计培训教学计划

一、培训目的

本培训旨在培养学员设计液压系统的能力,使其能够熟练运用液压控制技术,实现机械系统的自动化运行、控制和监测。通过本培训,学员将能够掌握液压系统设计的基本知识和技能,具备解决复杂问题的能力,提升创新思维和解决问题的能力,达到实际工作应用要求。

二、培训内容

1.液压系统概述

液压系统的作用和使用范围;液压系统的各种优劣性;液压系统的主要组成部分和工作原理;液压系统中的液体、管路和接头规格及安装方法。

2.液压元件及其选型

液压泵、液压缸、液压马达、液控阀、比例阀、安全阀、流量控制阀、方向控制阀、压力控制阀等液压元件的概述;液压元件的选型原则和方法。

3.液压系统的设计方法

液压系统的设计流程;液压系统设计中的问题分析和解决方法;液压系统设计的优化方法。

4.液压系统的调试和检验

液压系统的调试步骤和方法;液压系统的检验和故障诊断。

5.液压系统的安全和维护

液压系统的安全防护措施;液压系统的维护方法和技巧。

三、培训时间与地点

本培训时间为7天,地点为工程师协会大楼。每天上午8:30-11:30上课,下午1:30-4:30上课。

四、培训师资

本培训的讲师均为具有多年工业实践经验和高等院校教学经验的专业人士,能够将理论知识与实际工作相结合,帮助学员提升专业技能和解决问题的能力。

五、培训学员

本培训适合广大机械设计师、液压工程师、维修人员和相关专业人士参加。

六、培训效果

1.学员在掌握液压系统设计的基本知识和技能的同时,将有效提升对液压系统的理解和应用能力。

2.学员将学会如何运用液压控制技术实现机械系统的自动化运行、控制和监测,有效提高操作效率和安全性。

3.学员将提升创新思维和解决问题的能力,达到实际工作应用要求。

培训设计课件 篇2

液压系统设计培训教学计划

一、培训目的

本培训旨在帮助学员深入了解液压系统设计及操作,并提高学员的技能和应用能力,以满足企业的生产和实际需求。

二、培训对象和要求

1. 培训

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培训设计课件 培训课件
培训方案设计13篇

在面对未来的迷茫和未知时,制定一个合适的方案非常重要。然而,如何高效地编写出一篇高质量的方案呢?小编精心整理了本文“培训方案设计”,建议您收藏本页,以防遗漏重要信息。

培训方案设计【篇1】

为了促进我校新教师尽快适应新的工作环境,熟悉我校教育教学要求,成长为合格的教师,根据我校师资队伍建设规划及学校培训管理规则要求,结合我校新教师实际情况,学校决定对20xx年新进校的教师进行为期一学年的培训,现制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导提高新教师师德师风水平,以抓新教师基本功为重点,提高新教师的业务水平和能力,全面贯彻渗透新课程改革理念,通过自学、讲座、指导、检查等手段,促进新教师思想道德素质和业务文化水平等综合素质快速提高。

二、组织机构

组 长:陈金龙

副组长:聂和平(负责常务)、张化建

组 员:张 华 雷小兵 张建华、张雪玲、潘银慧、张华建(音体美)、

范志林(语文)、李英明(数学)、王立洪(英语)、周华明(文科综合)、

冷奇云(理科综合、年级组)、王明建(年级组)、胡锴(年级组)、 胡英祥(年级组)、谢昊(年级组)、冷忠兵(年级组)。

三、培训目的

树立正确的教育理念,养成良好的职业道德,了解初高中教育政策法规,熟悉初高中教育教学内容,完善专业知识结构,提高履行岗位职责能力,熟悉新课改理念和基本要求,了解校本教研、课题的实施方法。

四、培训形式

教务处、政教处、教科室、年级组集中指导和教研组以老带新个别指导相结合;交流座谈与个体自学感悟相结合,充分发挥骨干教师的传、帮、带作用。

五、培训对象

xx年下期分配入我校的新教师。

六、培训内容

1、教师职业道德,日常行为规范教育(讲座) 张雪玲负责

2、学习领会新课程改革的理念精神(讲座)张建华负责

3、教学技能培训(骨干教师、优质课获奖教师示范课;青蓝工程师徒结对,发挥老教师传、帮、带作用)潘迎慧负责

4、学习《中小学教师职业道德规范》以及《教师法》《未成年人保护法》《公民道德实施纲要》等教育政策法规(自学)

5、教研能力培训(讲座)各教研组长负责

6、教育教学实践活动 张华 张雪玲 潘迎慧负责

七、培训要求

1、新教师必须按照要求积极参加各项活动。

2、教师听各种讲座必须认真做好笔记(教务处检查收集归档)。

3、新教师在培训结束时上交1000字以上左右的培训总结。

4、主讲教师要有讲稿(教务处收集归档

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