事故专员工作总结

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作为一名事故外拓专员，我在过去的一年里经历了许多，在工作中也积累了不少宝贵的经验。在这篇文章中，我将分享一下我对这个职位的看法和我的工作总结。

首先，什么是事故外拓？简单来说就是在事故发生后，我们会通过各种途径进行资源的整合，以最快的速度为客户提供一个全方位的解决方案。在这个过程中，我们需要与各种类型的企业建立合作关系，包括物流公司、维修公司、工厂等等，以最大化提升整个解决方案的效率和质量。

在我看来，事故外拓的核心是团队协作。作为一名事故外拓专员，我们经常需要与其他人沟通协调，包括与客户、供应商、维修人员，甚至其他团队的同事等等。因此，一名事故外拓专员需要具有很高的沟通能力、协调能力和团队合作精神。

其次，我们还需要具备一定的技术能力和管理能力。在事故外拓的整个过程中，我们需要对客户的需求有深入的了解，并根据实际情况进行资源的整合和分配，以确保解决方案的质量和效率。因此，我们需要具备一定的项目管理和资源管理能力，以及对物流、维修等相关技术的了解和掌握。

除此之外，我们还需要具备较强的应变能力和创新意识。事故外拓的过程中，我们会遇到各种各样的情况和问题，需要及时作出应对。因此，在这个过程中，我们需要快速反应和判断，并提出相应的解决方案。同时，我们也需要始终保持一种创新和开拓的思维方式，以不断提供更好的服务和解决方案。

总的来说，事故外拓是一个充满挑战和机遇的职位。在这个过程中，我们需要具备多方面的能力和素质，通过不断学习和实践，提升自身的能力和水平。同时，我们也需要始终保持一颗服务客户的心态，以确保客户的满意度并提升公司的竞争力。

在未来的工作中，我将继续保持一种进取心和创新精神，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也希望与其他团队的同事一起，共同协作，为客户提供更好的服务和解决方案。让我们一起努力，为公司的发展和客户的需求而奋斗！

事故外拓专员工作总结

作为一名事故外拓专员，我负责协助公司解决各类意外事故的处理和相关问题。通过与不同部门的合作与协调，我在这个职位上积累了宝贵的经验和技能。在此，我将详细介绍我的

《专心致志的名人故事》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，为了方便大家的阅读。

一个名人的故事

我读过许多名人的故事，但个总让我印象深刻。

的故事。说的是，孔子30的老子，急忙拜他为师。老子见他很有诚意，便收他为徒，孔子也在老子身边随时请教。读了这篇故事，我感受很深，孔子为了拜师，不远千里，不辞辛苦，可见他毫不骄做傲自满、孜孜不倦的求学态度，而老子呢，也为孔子的一片至诚之心所打动，倾囊相授，毫无保留，也为后人所乐道。是啊，我们应该象孔子那样谦虚好学，为了学习更多的知识，宁愿受苦受累也不在惜，只有这样，才能在学业上取得丰硕的成果。

读名人故事有感

我读过许许多多的名人故事，有宋庆龄讲信用的故事，有郭沫诺苦学的故事，有雷锋做好事不留名的故事??真是数不胜数。一个个名人故事都让我十分感动，令我最有感触的就是《爱数星星的张衡》的故事了。

《爱数星星的张衡》主要写的是东汉时期杰出的科学家张衡小时候的故事。张衡从小就爱想问题，对周围的事物，总是要寻根究底，弄个水落石出。

他小时候很爱数星星，有一次观察到了北斗星是怎样移动的就高兴得不得了。从而迷上了天文，开始苦读天文，研究天文。

他不知经过了多少个风雨晨昏，熬过了多少个不眠之夜，终于创造出了一个当时世界最先进的天文仪器——浑天仪。

接着，他刻苦钻研，又研究出了地动仪，他成了家喻户晓，妇妇孺皆知的科学家、发明家。

读了这个故事后，我感触很深，张衡在科学上的发明创造是伟大的，这是由于他从小爱科学。他能获得巨大的成功，离不开他勤奋地学习钻研和不懈地观察实验的刻苦精神。从今以后，我要像张衡一样勤奋学习，仔细观察，努力读书，奋发图强。我要学好本领，将来成为祖国的栋梁，成为对社会有用的人，为祖国创造更加灿烂辉煌的明天多出一份力，使祖国更加繁荣富强。

读《中个名人故事》有感

今天，妈妈从图书馆买来了一本名叫《中外名人故事》的书，我一回到家就兴致勃勃的读了起来。哇！这本书的目录上有这么多名人呀！不光有中国的名人，就连外国的名人也不计其数，其中就

有爱迪生、瓦特、达尔文、爱因斯坦??名人，这当中最吸引我的属爱迪生了。

爱迪生被人们称为“发明大王”，我想这也是恰如其分的，因为爱迪生一生中有2000多种发明，

其中有许多发明是我们这个时代很普通的东西，可是他们那个年代很罕见。爱迪生小的时候并不聪明，可是尽管这样他还是喜欢问一些问题，

2015年人事专员工作总结

2015年已悄然离去，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结分为两大块如下：

一、人事工作

一）招聘与选拔

我公司采用的招聘形式主要有两种：网络招聘与人才市场招聘。网络招聘主要用58同城招聘，有效期：2015年2月-2016年2月，招聘职位：20条、共筛选简历1535份、面试简历：805份，成功面试：52人、离职员工：89人、截止15年年底在职人数：122人。

不足之处：人员流动率比较大，大部分原因来自于薪酬水平偏低，没有底薪。

二）培训与开发

我公司采用的培训方式主要是授课式培训，共举行两次大型培训，培训内容主要以业务培训和制度培训为主。新员工培训方式：制度培训采用理论性培训、业务培训采用实践性培训.

不足之处：1、人事部做为公司培训工作的主管部门，培训主导作用不足，组织的培训课、员工活动较少。

2、培训针对性差，培训质量不理想，培训效果也不理想。培训成本较高、形式缺乏创新，形式单一，单纯的讲与听的模式使员工缺乏兴趣，影响培训效果。

三）薪酬管理与绩效考核

我公司薪酬核发方式主要以地市老板核算为主、人事专员汇总审核，并报部门经理及上级领导审批，工资发放时间为第三个月5号准时发放。绩效考核1-9月份主要实行kpi考核：维护终端量不低于90%、商户无投诉、商机转介达成公司任务额度。10-12月份，公司新近人事经理调整公司考核策略实行上缴利润单独核算为主。

优点与不足：优点：旧考核能保证员工最低收入，新考核能提升地市的业绩量与拓展量。不足：旧考核使员工在不变情况下运转，利于老员工的存量积累商户，但新员工的流失率特别快，新考核虽能加快地市商机转介的快速发展，但基本的维护质量上却一直下降、上缴利润不平衡，导致地市工资悬殊较大，因无底薪，严重影响人员招聘。这也是16年人事部将要作为重点工作之一。

四）档案信息管理

完成公司员工的人事档案和其他资料的搜集、管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为往后的分析工作提供更正确的信息。协助上级把握人力资源状态；填制和分析各类人事统计报表。

五）劳动关系管理

人事部在6月份组织统一的签订劳动合同，首次签订时间为3年，15年末人事经理拟文编写保密协议制度，计划在16年首次签订。人事部负责公司的入离职管理制度及