招聘专员工作总结

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20xx年12月17日我加入xx，负责绩效方面的工作。虽然到现在才十来天的时间，但在经理的悉心指导和同事的热心帮助下，我已基本把本职工作理顺，知道什么时间应该做什么事情，应如何去做。在这段时间里，我学到了很多知识，包括工作上的和心态上的。但我知道自己还有很多方面存在不足，不仅是在专业知识上，还有在工作的方式方法上，我都还没有完全达到这个岗位的要求。在20xx年，我需要保持高度的热情和耐心，不断地学习和总结，不仅要争取早日胜任绩效模块的工作，还要有所完善和进步，同时协助部门其他同事把人力资源工作做好。

20xx年主要工作安排如下：

一、绩效工作的组织和安排

1、绩效考核指标库的建立和完善。根据确定的绩效考核指标，建立各部门绩效指标库。同时，及时了解各部门业务发展规划和岗位职责的变动，不断修改和完善绩效考核指标，并协助部门经理，就绩效考核指标的调整与员工进行沟通。

2、绩效考核工作的开展。根据公司绩效考核管理办法规定的考核周期，定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，及时收集并汇总绩效考核成绩及下一考核周期的绩效考核计划。同时，组织召开每月的经理绩效会并发布通知，将总经理确定的绩效考核结果反馈至各部门经理。

3、绩效沟通与申诉。协助各部门经理开展绩效沟通工作，帮助员工改进绩效。在考核过程中，员工若认为受不公平对待或对考评结果不满意向人力资源部提出申诉，将员工申诉统一备案后开展申诉报告审核等后续相关工作。

4、绩效管理制度的改进和完善。在完全熟悉公司绩效考核管理制度及绩效工作开展的实际情况后，不断学习和思考，向经理提出合理化建议，不断完善公司绩效考核流程及绩效管理制度。

5、协助做好年度绩效考评及先进评选工作。结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效考评，组织年度先进评选活动及荣誉称号授予等相关工作。

二、收集培训计划并发布培训通知

每月5日前，收集专利事业部、国际事业部、案件与法律事业部的培训计划，确定各部培训时间无冲突后发总经理审批，审批后在oa系统中人力资源公告栏发布培训通告，并做好培训的提醒等协调工作

随着公司的飞速发展，人力资源部门的工作压力也在不断增大。作为公司的招聘专员，就像公司的“眼睛”，选择合适的人才，在保证招聘质量的同时，还需要严格控制招聘的时间和成本。在过去的一段时间里，我深入了解了招聘工作的全过程，并对自己的工作做了详细的总结，以便更好地提高招聘效率，提升招聘质量。

我在企业中担任的招聘专员这一职务让我深深感觉到招聘的内容和过程并不仅仅是从简历堆中挑选出合适的人选那么简单，而是涉及到一项严谨的策略和良好的人力资源管理。这便是我想要通过探讨的工作总结主题。以下我将就此发表我的个人见解。

作为一个招聘专员，我首先明确我们找寻的不只是一个工作职位的填补者，而是一名能够融入该职务并促进企业发展的独特个体。招聘的目标不仅仅是填补空缺，而要找寻那些对企业有价值，并与企业的使命，愿景，价值观和文化相匹配的人才。

在进行招聘活动时，我的首要任务是明确招聘需求。这涉及到与相关部门进行沟通，了解他们对个人技能，经验以及态度方面的具体需求。每一个职位都有其特定的需求，作为招聘专员，我需要以我的专业知识和经验去独立地判断和选择最合适的人选。

在公布招聘信息后，我会对收到的简历进行筛选。在这个过程中，我始终遵循着一项原则，即：重视候选人的核心技能，一方面，我会查看其教育背景，工作经验等硬性资质；另一方面，我会关注其个性属性，如团队合作能力，沟通技巧，解决问题的能力等。

统计和记录每次招聘过程也是我的工作之一。这包括收到的简历数量，面试人数，最终录用人数等信息。这些数据不仅帮助我了解每次招聘活动的效果，而且使我能够发现潜在的问题并找到改善的方法。

我的工作中，我总会遇到各种挑战。我会面临大量的招聘需求，有时候在短时间内找到合适的人选会十分困难。然而，这也锻炼了我对市场的敏感度和快速反应的能力。进一步来说，为了吸引和选拔出最优秀的人才，我会主动与求职者建立良好的关系，积极沟通，提供尽可能详细的企业及岗位信息，以满足他们对工作的期望。我相信，良好的候选人体验是吸引和留住人才的关键。

总结我的工作，我认为招聘专员这一角色让我体验到了如何从大海捞针式的海量简历中找到“金子”，并从“金子”中选择出最适合公司的那一个。这是一个包含策略，技巧，沟通，磨砺耐心与毅力的“艺术”。

我的工作不仅局限于招聘，而且要深入到管理和发展人才。对我来

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上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年上半年的工作总结如下：

一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责_工劳动合同，办理劳动用工及相干手续;到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定_工考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，给予了公道公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均熟悉到了本身的错误。

五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤