试用期心得报告

工作总结之家最近发表了一篇名为《试用期心得》的范文，好的范文应该跟大家分享，重新编辑了一下发到工作总结之家。

试用期心得

李莹

在试用期这段内，我学到了很多以前没有接触过的东西，经过努力，使有了一定的提高。对我来说，这段时间不仅仅是，也是对自己的一个考验、一个和锻炼的机会。从这段时间来看，发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里慢慢消化。在此十分感谢的各位领导和同事们对我的关照、支持和信任。

1、看到了什么

在试用期这段时间内我深刻地体会到了公司从老总到同事踏实认真的工作态度，让我更加的警惕自己，把工作做好做细。我也看到了公司员工们团结奋斗、锐意进取、持之以恒、创建和谐的精神，也看到了工程师们的高水平、高效率，员工们都是以饱满的热情、认真的态度、诚恳的为人、积极的工作融入其中。

2、学到了什么

学习了公司的各项管理制度和hse知识；学习了公司的企业文化、企业宗旨、企业目标、企业理念、企业发展战略等；学习了公司服务礼仪以及操作规程，学习到了老员工们的工作方式、方法；学习了公司的技术标准，以便更好的开展工作；学习了为人处世等方面。

3、发现了什么问题

（1）、在这段时间里，我更是体会到，工作时，用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么的重要；发现自己的专业知识还太薄弱，沟通方面需要加强，并增强自己的主动意识。

（2）、我认为，公司要发展,彼此的合作协调是很重要的，我希望公司可以多组织各种活动，不能仅在会议上强调团结与沟通，要通过多种方式来加强同事之间的沟通交流，让我们的团队更加优秀、更加团结。

4、下步打算

在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。能尽早的转正，成为一名合格的工程师。

要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，这样爱你的工作，你的工作就会喜欢你。公司常宣导大家都要做到：认真做好自已的本职工作。这就是一种无形的责任，鞭策着我，朝着这

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新员工试用期个人总结报告

尊敬的领导：

你好！

加入鑫鑫制罐有限已三个月了，在公司领导和广大同事的支持和帮助，部门总监的正确领导和指挥下，我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守公司各项规章制度、提高了个人综合业务素质。具体总结内容如下：

一、试用期间工作：

1、入职鑫鑫制罐有限公司正进行sgs项目优化。明确需要建立集团化，使质量管理体系能够充分发挥对集团公司持续改进，缺陷预防，风险的识别，减少变差和质量成本的作用。集团架构形成多层次的iso体系文件管控模式，以顾客要求为起点，实现顾客满意为终点过程供应链中，充分识别过程控制、结合集团质量成本经营计划，将以职能部门为主导的绩效考核方式转向为以过程为主导，以顾客关注为焦点的过程绩效考核体系，全面链接输导部门更顺畅。质量管理体系文件在公司原有修订基础上集团中心已发行受控文件17份，质量中心两份程序文件待评审中，营销中心两份程序文件修订中；质量手册计划在三月底全部完成。

2、公司正处为项目优化阶段，整个体系试运行过程中持续改进，逐步完善，但目前还存一些问题需要及时解决：

a erp系统依据产品批次号追溯过程，从成品追溯到印铁出现断链现象，从erp系统不能识别出一批成品是哪批物料所生产，追溯不到物料批次号。因为在使用erp系统时相关部门在输入产品信息时，将物料批次号可追溯性信息输入到erp系统；

b采购中心对管控执行力不够，2015年12月中旬公司对ab类供应商进行年审，截止3月份仍有九家供应商未回复问题纠正预防改善计划，充分证明供应商对公司识别出的风险问题没有执行改善，导致供应物料存在质量及食品安全的风险。公司应及时要求供应商在规定期限内回复，如超出期限可通过扣款或降低供应商信誉等手段解决。

c公司是集团化公司，集团中心异地区域管理，网络信息显得及为重要。随着系统化管理，为避免公司资源的浪费，降低成本，提高工作效率，精益生产，逐步使用电子文档代替纸质档；

3、日常工作收集新发布适用的法律法规，客户输入相关法律、法规的要求，食品安全法规的宣导；组织相关部门进行合规性评价，各中心各子公司体系问题

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试用期总结报告

时间一晃而过，转眼间三个月的试用期已接近尾声。我是今年2月份进入xxxx公司的，一直在xx学习，通过这一阶段的学习，我的感受很多也很深刻，学到的东西也是相当的多，现将在合成车间实习情况总结如下：

一、对文化的了解

刚来到公司时，给人印象最深刻的是厂区优良的环境、一流的卫生意识，整齐划一的合理规划。我所在的一胶车间有着高效的工作线、团结的组织协调、简洁、节约。整个工艺流程线节奏搭配非常紧凑，来往的操作工师傅都有的活动轨迹，配合默契、气氛和谐，非常值得学习，从中可以映射出车间管理水平的艺术性，管理者的技巧性，员工高度的执行力。人员素质水平总体较高，从上到下感受到的是文明礼貌，有水平，有工作能力；该加班时便加班；在工作困难前，能互相帮助，群力克服；工作态度上，勇于拼搏；奖惩机制上能履行“能者上之，无能则下之”，使企业发展始终保持在高效、长期、稳定的跑道上。以上是对企业文化的理解，主要根据在车间实习的情况，联系见闻，由感而生。

二、车间学习收获

xx车间主要生产工业级海藻酸钠，生产中使用了如甲醛、盐酸、氯气等对人体有害的物质，安全是不能忽略的重要问题。刚进车间时，技术员就对我们进行安全知识培训，保证了我们不犯低级错误，对安全知识有了一定的理论基础。

错综复杂的管道设置是进车间时的第一感觉，开始觉得挺难，但是随着与班长及师傅们的交流，逐渐弄懂了它们各施其职，各有分工。例如进入二楼首先映入眼帘的是一个个庞大的消化锅，虽然他们看起来不是很精密，但其在整个车间所起的作用不是用它锈渍斑斑的“相貌”来衡量的，生产一批胶的产量、粘度等指标都是在这些锅内调控的，这里是整个工艺的关键步骤。

想学好其工艺，我首先从认识其开始，跟着师傅生产，不断地咨询，了解各设备的构造、工作原理，从上到下，哪个管道、哪个阀门各其什么作用，为什么会这样安排管路，都要问个一清二楚，这样在拿到产品的工艺规程后就可以边想象设备边想着反应过程，比如当看到调整消化锅内温度时，就想到怎么样通控制蒸汽、热水、温水等的量来准确控制温度。

“要想当好一名管理者，首先学会当好一名工人”，也是在这句话的感召下，我在车间每天都高兴地去洗锅、投料、帮师傅们打下手，也正为如此，得到了车间上下人等的一致好评。当然