孙子兵法读后感

你有你的想法，我有我的想法，每一个人的想法都不一样，心得体会就是将自己的感想和思考整理出来的文字。相信每一个人在小学和中学都写过不少心得体会，心得体会有利于我们不断提升自我。你是否会写相关心得体会呢？在此，你不妨阅读一下孙子兵法读后感十五篇，相信一定会对你有所帮助。

读孙子兵法的生活启示

暑假里，我读了三本书。其中一本是《孙子兵法》。读了这本书后，深有感触。

“书籍是人类进步的阶梯。”我很喜欢看书，我也看过很多书，如：《中华上下五千年》、《三十六计》、《十万个为什么》......

这些书中我最喜欢看《孙子兵法》了。下面就让我们一起走进这部经典的军事著作----《孙子兵法》。

读完这本书，我才真正体会到战争的残酷和古人的智慧。不过我也憎狠战争，因为它让无数人失去了宝贵的生命。人们为了地盘、权力，互相残杀。至今世界还不太平，让世界太平吧

《孙子兵法》是我国古代最完整、最著名的军事作品，不仅在中国军事史上，即便在世界军事史上也占有举足轻重的地位，和劳塞维茨的《战争论》、宫本武藏的《五轮车》，并称为世界三大兵书。

《孙子兵法》的作者孙武是春秋时期的军事家，曾经率领吴国军队大破楚国军队。

《孙子兵法》为我们介绍了古代战争的实例，描写了古代军事家的计谋，给人教育很深。其中我印象最深的是草船借箭，这个例子说明了与其从自己国家获得战斗给养，还不如直接从战斗中引用计谋获取对方武器、粮草等物品来充实自己的军队，用对方的国力来增加我方军力，这样就可以让我军屡战屡胜，奇谋取胜。

读了这本书，我明白了，在比赛、竞技中，都要有计谋，不能蛮干，不能有勇无谋。计谋也要按情况来制定，不能随便乱制定计谋。如果这样，那么肯定不管用。

比如：三国时期，刘备率军攻打吴国。当时是夏天，天气很热，战士们又热又渴，于是刘备把营地搬到河边的树林里。

吴国将领陆逊见识到了这一点，便利用林火进攻的地形打败了敌人。所以，做任何事情都要有勇有谋，这样才能获得成功。

读了这本书，我明白了，只要动脑子什么都可以做成。比如说孙子训练女兵，只要对那些女的严格就好了。还有很多都是这样。

读了这本书，我明白了，如果没胆量怎么和人家战斗，还要有气势，有了气势就明显的能超过别人说以这本书告诉大家没有这两条是无法战胜别人的。还告诉大家遇到紧急的时候要冷静，动脑子。这本书给了我很多收获，我也懂了很多。

我们对“《孙子兵法》读后感”进行了调整，以更好地满足您的需求。我们仔细阅读了作者的作品，从中获得了许多实用的知识。在写读后感时，我们会遵循客观事实进行评价，并且需要花费大量的时间来撰写作品。我们非常希望您能提供宝贵的反馈，以便我们改进文章。

与不可战相对的自然是可战。如果一个企业的竞争能够巩固它的市场地位而不引起令人厌恶的竞争，那么竞争也是可取的。

二、识众寡之用者胜

战争双方需要准确地了解对方的兵力，并根据对方兵力的安排及时调整兵力，形成全面或局部的优势，与少数人作战。而对竞争中的企业来说，兵力可以有很多种。人才、资本就像士卒与粮草。

虽然在很多情况下，企业不能形成绝对的竞争优势。但我们可以集中兵力，在对手不注意的地方进攻。在ibm统治计算机行业的时代，微软公司就集中力量，在其所忽视的个人计算机领域大举进军，虽然对于当时的蓝色巨人来说，微软只是个不起眼的小公司，对自己不会有丝毫威胁，个人计算机也毫无前景，在pc领域投入甚少。

但微软抓住机会击败ibm，成为计算机行业的另一个巨人。

三、上下同欲者胜

兵将一心，上下同欲，才能发挥出军队的最大实力。在一个企业中，必须建立一种企业文化和统一的价值观。但无论是狼文化还是其他，企业都必须保证员工在竞争中不泄露企业信息，全心全意为企业服务。

这不仅需要领导的智慧，更需要健全的企业制度。更重要的是，要保证职工的利益与企业的利益相一致。

在企业中，竞争往往不止是营销部或销售部门的事情，除管理者需要与执行员工做到上下一心外，企业之间各部门也需要通力合作，企业管理者要整合内部资源，避免企业内耗。

四、以虞待不虞者胜

不打无准备之仗，这是一条战场上的常识。在没有做好相应安排的情况下，匆忙开战，只会为对手所乘，一败涂地。一个企业在发起竞争之前需要做好充分的准备。

包括人力资源、资金、物资、领导、竞赛计划、应急措施等，确保没有准备。在日常工作中，也要做好计划的准备，避免在竞争对手突然发起攻击时匆忙行事。

五、将能而君不御者胜

将在外君命有所不受，在战争中最忌讳的一点就是不明战场情况的君主胡乱下令。这可能导致战争全盘失败，岳飞在金军的铁浮图下岿然不动，却败在了十二道金牌之下。在企业中，企业领导者在选择了执行者之后，应该给予充分的权力下放，在执行过程中不要干涉太多。

执行者的选择也要千挑万选，确保其可以胜任。

知

每个人的想法和观念都不一样，你觉得是错的事，别人不一定觉得。阅读或观看过程中的感悟把它记下来就成了心得体会。在学校的时候我们都写过心得体会，写心得体会我们可以养成良好的总结方法。那么一篇好的心得体会要怎么才能写好呢？下面由小编帮大家编辑的《孙子兵法读后感十四篇》，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

《孙子兵法》不应该只被看做是一部指导军事的兵法，而是一部教人解决生活中，学习中，工作中所遇到问题的书籍。可以这样讲，你所遇到的大多数问题，都可以通过《孙子兵法》找到解决的办法。

玛丽：西方美女，金发碧眼，胸部和臀部突出，没有**。她和小豆蔻是他妻妾中最美丽的女人。他们通常和吴卿怜、豆蔻和黑玫瑰一起住在寺庙的后院。

我读《孙子兵法》也不是很久，暂时只理解了一部分“知”。

在《军争篇》中，阐述了两军对垒战争的决策者一定要在战前做周密的计划，对战争中可能出现的种种情况做出不同的估计和安排，也就是说，要打有准备之仗。这是对人力资源战略和规划的一个很好的诠释。面对日益复杂多变的外部环境，对群体和个人提出了更高的要求。“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势”其中要点在“势”而不在“人”。

人员的组织架构只是手段，而非目的，而不是被动地对下属求全责备。它必须能因“势”的变化而变化，因地生宜，灵活运用，让每一位量才而用，恰到合适，掌握适度，发挥出作用。这里所讲的“势”与“故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”(虚实篇)中所强调的“势”类似。

第二则是在昨晚感受特别深刻的“投之亡地然后存，陷之死地然后生”。之前在人人上微信上有一句话转的很火热“当你感觉生活的很累，不要气馁，走上坡路总是如此”。窃以为切中要害。

这几日每天早上起来一直到晚上就是不停的查**，对照吸收，翻译，加入***和演讲稿中，从上周日上午明确安排的小会开始，一天半内就要完成;而后昨日早上预演，今天中午已经完成全面修改再次交给导师确认。其间，我看到有同学出去吃饭，有同学今早打了一上午篮球，有同学大声的聊天说笑——我则是在九点多完成文稿，才训练两遍就已熄灯，思及今日阅读任务没完成，又要借着电脑的灯光读上十几页《孙子兵法》，最后在睡前完成40分钟的打坐。

《孙子兵法》很强调“知”，而且其理论也都是围绕“知”而展开的，有了“知”，才能有“谋”，而有了“谋”才能有“行”。如果没有“知”，就不能“谋