文史馆述职报告

这里是栏目小编为您整理的有关“文史馆述职报告”的内容，在日常的学习工作中。撰写报告是极为平常的一件事，撰写报告时语言要做到简洁朴实，你知道怎么样去写好此次报告吗？本文的目的在于为您的工作和生活提供更多的思路和方法。

尊敬的领导：

您好！

我是某某文史馆的工作人员某某，非常荣幸向您提交我所在文史馆的述职报告。在过去的一年里，我积极履行了我的职责，努力为文史馆的发展做出了贡献。在这封报告中，我将就文史馆的工作情况进行展示，并对今后的工作提出建议。

一、工作概况

在过去的一年里，我们文史馆注重以党的十九大精神为指导，弘扬中华优秀传统文化。我们积极主办了多场展览和讲座，举办了各类文化活动，取得了一定的成果。此外，我们还承担了收集、整理和保护文物、古籍的工作，保护了我国珍贵的文化遗产。同时，我们不断提高自身的素质，不断提高自身的文献和史料研究能力，为广大读者和研究人员提供了良好的服务。

1.展览和讲座

今年，我们文史馆举办了多场具有影响力的展览和讲座，涵盖了历史、文化、艺术等多个领域。其中，展览《辉煌中华》展示了我国几千年的历史文化，引起了广大观众的浓厚兴趣，得到了广泛的好评。而讲座系列则邀请了多位专家学者，从不同角度解读历史，深化了人们对历史文化的认知。

2.文化活动

我们积极组织了各种文化活动，如书法比赛、文化节、文化考察等。这些活动旨在激发公众对传统文化的兴趣，同时也为广大文艺爱好者提供了一个展示自我的平台。

3.文物、古籍保护

文史馆承担了文物、古籍的收集、整理和保护工作。我们认真审查、修复和保护了大量的文物和古籍，确保它们的完好保存。同时，我们开展了文物保护知识的宣传教育活动，提高了公众对文物保护的认识，增强了公众保护文物的意识。

4.自身提升

我在过去的一年里，不断提高自己的业务水平和研究能力。通过参与各类培训、研讨会和学术论坛，我了解到了最新的研究动态和技术方法。同时，我也加强了与其他文史馆和研究机构的合作交流，拓宽了自己的视野，提高了自己的研究能力和创新能力。

二、存在的问题

尽管我们在过去的一年里取得了一定的成果，但也存在一些问题：

1.宣传力度不够

我们在展览和讲座方面取得了一定的成绩，但对于这些活动的宣传力度还不够。我们需要通过更加广泛的宣传渠道，让更多的人了解我们的活动，吸引更多的人参与其中。

2.文物保护工作仍面临挑战

虽

小编为您精选了这份特别的“述职报告文化馆”希望您感到满意，当我们的工作任务收尾时。我们需要撰写报告，报告首先要明确目的和要求，然后一步步去分析，我们应当如何写报告呢？感谢您选择阅读希望这篇文章可以开拓您的视野。

本人在文化局和本单位主要领导的直接带领下，和其他同志一道，认真学习业务知识、严格执行内部管理制度、深化群文理论研究，较好地履行了副馆长的工作职责，完成了全年工作任务。

一、继续抓学习、努力促提高。

除了日常读书看报、按要求完成个人学习计划之外，主要做到了“两个偏重”：

一是偏重于业务知识的学习。特别是在分管“调编”工作后，能尽可能的从较为繁忙的行政性事务中解脱出来，抓住一切时机，参与业务工作、和业务干部交流沟通，尽一切可能了解业务工作现状、业务工作规律进而引发理性思考，指导实际工作。比如，今年6月参加了为期两天的省舞蹈家协会主办的“舞蹈师资培训班”，明白了以“渔篮花鼓”为代表的.江苏民间舞“三道弯”的特点、舞蹈创作的一般过程和规律等；在局文艺处带领下，赴扬中、丹阳调查农村文化，掌握了第一手资料，对我市群众文化工作有了最直接的接触；10月，会同其他同志一道分别就大市口街道、中华路街道迎江社区的社区文化建设进行调研。在参加一些学术研究活动中，我虚心向兄弟馆的领导专家请教，广交朋友，建立联系，为今后从事业务工作打下基础。

第二个偏重是偏重于学用结合。从实际工作中提炼深化发展群文理论，从理论的角度运用理性思维思考一些问题，指导具体工作。比如，为了参加“广场文化与城市文明”长三角地区群文理论研讨会，我花费了大量的时间和精力，查阅了大量的资料，结合我们的“欢乐家园”，进行充分的思考和酝酿，撰写了《广场文化是城市文明的灵魂》一文，在撰文的同时形成了一些新颖的观点。最近，我正在撰写一篇“文化单位组织结构分析研究及对策”的论文，这是从管理学角度来阐述“如何优化文化单位组织结构”的问题。

二、继续抓务实、努力求实效。

我始终坚持了求真务实的工作作风，无论是在竞岗期间，还是在分工调整以后，都本着为单位负责、为事业负责、为职工负责的精神，和其他同志一道高标准、高要求始终如一的干好本职工作，当好“一把手”的参谋助手。

在行政管理方面，主要是做好日常事务的协调、管理和监督工作。上半

年，没有调整分工前，重点抓了经营上的几

我们现在推荐你阅读一下“宾馆述职报告”，在日常的学习生活中。报告与我们更加密不可分，报告一般不需要上级批准，属于单向书写，你还在对写报告感到一筹莫展吗？希望以下措施能够对你的问题有所缓解。

各位领导、各位同事：

大家好！

新的一年开始了，回顾xx年的工作，在宾馆领导的正确指导和帮助下，有大家的团结合作和自身的不断努力，能为圆满完成宾馆的各项工作感到有一些成就感，也为一些服务细节上没能完美有些深深地遗憾和自责，存在的不足，需要我们不断改进和完善，继续发扬团队精神，争取在xx年有新的成绩。下面把我一年来的工作述职如下：

（一）执行岗位职责情况：

(1)对上级领导下达的各项指令及客房事宜都能及时的负责计划、组织、指挥及圆满完成。

经营情况：全年实现客房营业总收入 万元，与去年同期相比下降了 万元。客房全年出租数 ，出租率 与去年同期相比下降了 。离宾馆下达的营业指标（月均 万）还有一定的差距，主要与滨海新区划分大港区职能部门减少，商业往来减少，经商客人下榻宾馆入住机会减少有。

会议接待情况：xx年会议室使用 场次，今年会议年终时比较多，我和部门员工对会议接待上下的功夫比较大，由于宾馆的会议室只有四个，每一个会议的人数、台型布置及时间上等要求都不一样，营销单子下达以后，我都仔细思考，和营销人员及与会主管商量后都能达到大家的满意为止，中三楼有时开一天的大型会议中午和晚上都要撤台摆台，我们经理基本都和员工一块撤台摆台兼指挥。

在客房卫生服务方面：卫生质量xx年保持比较稳定，卫生质量是客房的生命线，部门的任何一个环节都不可以出现半点马虎，客房一如既往的坚持“员工自查、班长检查、经理抽查”的宗旨，客房有一段时间在缺员的状况下，我及时进行了相应的调整，机动灵活的安排了班次情况，这种情况下，使客房卫生仍能保质保量，也更加提高了客房的团结协作精神。

在服务上，每一天的早班例会，都把前一天存在的问题和大家分析，从而督导员工遵守店纪店规，严格按照服务规范、标准和程序进行服务。

尊敬的张总、黄总：

房务部总监杨华向您述职。自20xx年9月入职牟山宾馆房务部以来，本人兢兢业业、严于律己、与上级及时汇报、与同级保持沟通、对下属严格要求。在此对个人所做工作进行阐述、汇报：

一、总结与回顾

经营简述

从经营数据来看主要有三方面客源构成了整个房务部的收入主体：