项目咨询合同 共50份
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____________置业有限公司(以下简称甲方)
______________管理研究所(以下简称乙方)
鉴于:
____________公司经营处于亏损状态,甲方为扭亏转赢,需对公司进行亏损诊断,并制定相应的经营策略、管理模式,以再造公司竞争力。
乙方拥有提供此项服务所要求的专业技术、人员和经验,并同意提供该项咨询服务。
现经甲乙双方协商,特就____________公司的咨询服务及相关事宜,达成如下合同:
一、甲方委托乙方提供咨询服务的____________公司为_________,规模为:___________________________。
二、甲方的咨询要求如下:
(一)____________区域经济、旅游业的现状及发展前景分析;
(二)____________公司的现状及亏损原因分析;
(三)____________公司的客源市场及竞争对手分析;
(四)____________公司扭亏为赢的具体策略;
(五)____________公司的发展规划(包括短期、中期和长期的经营管理策略)。
三、咨询服务的具体标准:本次咨询服务合同结束时,乙方必须向甲方提交包括但不限于下列事项的具体材料:
____________公司的咨询服务报告书包括:(1)公司现状、亏损分析及整改方案;(2)提升竞争力的营销策略、市场定位、市场调研、形象策划、运营框架等;(3)公司重新定位的中长期规划等。
四、乙方提供咨询服务的专家姓名、职称、专长及分工:__________
五、乙方于____________前向甲方递交咨询成果的框架性意见。
自本合同签订之日起__________日内结束咨询工作,_____________年_________月_______日前向甲方提供相关报告初稿,必要时甲方可组织相关专家进行论证、评审,____________年_______月底前提供报告定稿。
六、在乙方咨询期间,甲方提供如下配合:
(一)应乙方的要求,提供____________公司经营的相关资料及信息;
(二)为上列咨询人员提供在____________工作期间的住宿及工作餐;
(三)为乙方的咨询工作提供必要的工作条件。
七、服务费用及支付
(一)甲方为本次咨询服务业务向乙方支付____________万元咨询费;
(二)本合同生效之日起三日内,甲方向乙
查看更多>>时光荏苒,光阴荏苒,这一阶段的工作结束了,相信现在的你一定学到了许多吧,那么我们可以开始写工作总结了,工作总结让我们工作更高效,您是不是不太清楚总结的写作要点呢?以下是小编收集整理的“项目咨询合同11篇”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!
项目咨询合同 篇1甲方:(以下简称甲方)_________
地址:_________
邮政编码:_________
联系人:_________
电话:_________
传真:_________
乙方:(以下简称乙方)_________
地址:_________
邮政编码:_________
联系人:_________
电话:_________
传真:_________
甲乙双方经过平等协商,达成本维修服务合同(以下简称“合同”)。合同内容包括具体条款、附件及合同中提及的其它文件。
一、维修服务的设备:
序列号
设备名称、型号
配件名称、型号
二、维修项目和价款
本次维修的设备故障是指:
收费标准(人民币):
人工费用:_________rmb零元
配件总价款:(人民币):(大写)
三、付款方式:
甲方需于收到乙方开具的发票后一个月内将合同全款付至乙方如下账户:
账户名称:
银行账号:
开户银行:
银行行号:
四、质量保证:乙方就本合同的'维修服务提供个3个月的质保,即从20__ 年 月 日起到 年 月 日止,如设备出现上述相同故障,乙方为甲方提供免费人工维修服务。
五、保密原则:买卖双方有义务对本协议进行保密,乙方对于本合同提供的信息,甲方应于保密。乙方对该信息拥有所有权,未经乙方书面同意,甲方不得擅自使用或者泄露给外界。
六、争议解决:双方应本着友好协商的原则解决争议,如协商不成将仲裁解决。
七、本合同一式两份,双方签字盖章后生效。
甲方:_________
乙方:_________
授权人:_________
授权人:_________
日期:_________
日期:_________
项目咨询合同 篇2____________置业有限公司(以下简称甲方)
______________管理研究所(以下简称乙方)
鉴于:
____________公司经营处于亏损状态,甲方
查看更多>>人民的法律意识日益提高,签署合同成为保障双方权益的必要措施。为了书写有效合同,您需要掌握相关知识。今天,我们为您推荐一篇名为“项目咨询合同”的文章,详细介绍了合同书写的方法和内容。希望您能通过阅读本文,更加深入地了解如何书写合同,保障自身权益。
项目咨询合同(篇1)甲方:____________
乙方:_____________
本着诚信合作、共同发展的原则,经友好协商,双方就人力资源管理咨询服务项目达成以下协议:
一、服务范围
乙方为甲方的公司设计和指导实施人力资源管理系统,具体包括以下内容:
1.1人力资源管理现状的调研分析
1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。
1.1.2通过系统分析,形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。
1.2组织职位体系
1.2.1梳理并编制公司的组织结构。
1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。
1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。
1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。
1.3绩效管理体系
1.3.1编制绩效管理手册。
1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标,形成《绩效指标辞典》。
1.4薪酬福利体系
1.4.1编制薪酬福利管理手册。
1.4.2选择岗位价值评估模型,完成核心岗位的价值评估。
1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。
1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。
1.5建立员工培养和发展体系
1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。
1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。
1.6建立人力资源流程和制度
1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。
1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。
1.7咨询方案的指导实施
1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。
1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。
二、项目预期目标
通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施,满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理,吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求,最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。
三、项目时间计划
3.1本项目方案设计阶段的时间为三个月,内容分为五大部分:
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