乡镇人才工作总结

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乡镇人才工作总结(篇1)

人才是强乡富民的保证，今年本着发掘与使用人才并重的原则，结合我乡人才工作五年规划，制定了本年度人才工作计划，经努力，我乡人才工作有了新进展，现将一年工作总结如下 :

一、加强宣传、营造氛围

我乡加强了对人才工作宣传，通过板报、宣传资料、三务公开等形式，全面营造人人尊重人才，重视人才的氛围。

二、完善、实施我乡各项人才工作制度

我乡党委政府根据市委市政府的安排，结合本乡实际情况，建立、完善和实施我乡的人才工作制度、人才工作5年规划和年度计划等，为人才工作顺利开展奠定了良好的基础。

三、摸清人才情况，建立人才信息库。

在今年3月完成了人才摸底工作，根据我乡的实际，乡人才领导小组将辖区人才分为3类：一类是农村中从事农业生产的乡土科技人才；二类是从事企业管理经营的管理人才；三类是政府机关及学校企事业单位专业技术人才。

四、开展人才联系制度。

我乡落实了人才联系制度，各包村领导负责本村的人才联系工作(上乡村沙强、xx村沙德胜、新营村郭梓贤、营盘村敬淑英、牛郎村朱丽)，具体事务由各包片片长负责。

五、开展人才培训工作

我乡广泛开展活动，确定重点的培养对象，落实培养措施。由农业服务中心牵头建立科技培训基地，依托远程教育设备及技术辅导队在全乡范围内积极开展各类培训活动，加强了农业实用技术、科普知识培训，组织各类人才参加培训的人次达到600人以上。

六、开展人才示范村、示范岗评选活动

组织开展了州级人才示范岗活动，报送我乡新营村支部书记刘贤国同志为人才示范岗，与此同时加强了人才示范村、示范岗活动，调动各类人才的积极性，充分发挥人才示范村、示范岗作用。

七、建立健全人才工作领导机构，落实人才工作具体负责人

为使我乡的人才工作能够顺利开展，根据我乡的实际情况建立了人才工作领导小组，乡党委书记杨雨非任第一组长，乡长徐建军为第二组长，乡党委副书记郭梓贤任副组长，全乡党政领导班子及各联系村的片长为成员的领导小组。

乡镇人才工作总结(篇2)

按照县委政府关于20xx年目标工作计划部署，结合气象部门全市局长会议精神及全年目标工作要求，我局围绕全年工作目

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乡镇人才开发 以党的十七届四中全会精神为指导，以全面贯彻落实为前提，进一步推动我镇社会、经济全面发展，加大人才开发力度，镇党委政府做出了大量工作，现将今年我镇人才开发工作总结如下： 一、创新人才引进方式，建立健全人才引进机制。 我们通过政策引才、外出引才和就地引才等人才引进机制，不断拓宽人才引进渠道，完善已出台的人才奖励政策。同时各企业也充分发挥自身的机制优势，积极借用外脑"引进智力"。对于自主创业的村民给予相关技术支持并给予一定奖励。 二、加强教育，促进人才积极创业。 我镇积极应道企业鼓励人才参加区劳动等部门组织的各类专业培训和继续教育，为人才再教育提供更多的机会。同时，对农民工进行分类培训20余次，举办以各类种养殖业和治理污染为主导的培训班。全镇总共培训182人次，极大地提升我镇实用人才能力。现代传统农作的生产方式已逐渐淘汰，社会需要新型的农民，着实提高本镇农民劳动技能与拓宽就业渠道。()我镇唐庙村村秘书陈洪斌充分利用家乡地理优势，自己创业，开起了肉鹅养殖基地，现总共只肉鹅，创年收入万元。这不仅使其增收，还带动了邻村（曾家桥村的水养殖业、蔡市的生猪养殖业等）的养殖业发展。 三、完善人才信息库，推动人才信息化进程 对企业，我们摸清其人才信息，按各类专业建立并完善人才信息库，方便了查询和管理，扎实做好基础性工作。对各村及社区，我们对具有一技之长的人才经村、社区基层组织推荐，已登记造册，纳入服务和管理范围。全镇各类乡土人才库储备达456人，其中型农村实用人才达到27人；经营创业型农村实用人才达到70人；能工巧匠型农村实用人才达到205人；转移输出型农村实用人才达到87人。人才信息库为我镇人力资源市场提供了丰富的人才资料，充分发挥了人才库的作用。 目前，我镇开发人才工作虽取得一定成绩，但由于受传统管理体制的局限和科技普及及培训环境的制约，仍然存有诸多不足，所以在今后我镇会抓好以下几方面： 1、加强领导，强化管理。 2、因地制宜，找准载体狠抓人才开发工作。 3、加强科普宣传力度，打破农民滞后思想。 4、巩固和充实人才资源库，继续加强培训教育力度。 5、健全就业服务体系，保障农村劳动力有序转移。 查看更多>>

乡镇年度人才工作总结

今年高石镇在县委、县政府的正确领导xx县委组织部的具体指导下，我镇坚持“人才强镇”战略，立足县、镇经济社会跨越发展需要，以配合县成渝经济区新高地人才聚集工程为抓手，进一步完善人才引进、培养、使用、激励、投入的体制机制，优化人才队伍结构，提高人才队伍素质，充分激发人才的创造活力，为实现建设“建设工业强县、提升基础设施、打造生态威远”战略目标提供智力支撑和人才保障。

一、基本情况

目前，全镇有党政人才29名，其中正科级领导4名，副科级领导7名，科级后备干部4名，具有大专以上学历的领导干部占到党政人才总数的100%。掌握一定专业技术、在个别领域有一技之长的“土专家”、“田秀才”、种养能人、农产品开发和销售服务带头人等村级乡生产能手约10名，其中成绩突出的约4人。总体来看，各类人才已成为我镇经济社会发展的骨干力量，为全镇的经济社会发展作出了重要贡献。

二、主要做法

一是确立人才发展战略布局。一是制定了中长期人才发展规划纲要。制定了《高石镇人才发展中长期规划纲要（20xx-20xx年）》及《高石镇20xx—20xx年年轻干部培养实施方案》，积极配合县级有关部门做好重大政策、重大人才工程、体制机制创新和重点任务，促进高石镇人才发展规划。二是建立健全党管人才工作格局。成立了以镇党委书记为全镇人才工作负责人的人才工作领导小组，镇组织办牵头负责实施，充分发挥镇属各部门、各村（社区）支部、各企事业单位的人才工作职责作用。落实各党组织“一把手”抓第一资源目标责任制及其考核指标体系，完善镇党政领导联系重点人才工作等制度。三是积极开展人才工作调研。镇党委多次组织开展了人才工作调研，积极采集、挖掘、撰写和报送各类人才工作信息。

二是统筹抓好关键人才工作。一是深入实施高层次人才引进工作。自今年至今，镇党委分别招录5名大学本科公务员、4名大学生村官和1名服务基层人员，进一步优化了镇干部年龄和学历结构。二是大力开展青年干部锻炼培养工作。注重新、老同志之间的传、帮、带作用，选送优秀年轻干部到县、镇多岗位上挂锻炼和跟班学习，不断提高年轻干部综合能力。三是切实抓好农村实用人才队伍建设。充分运用农村现代远程教育平台，发挥县农业、畜牧、卫生、文化等部门的人才优势，加大培训力度，转变培训方式，丰富培训内容，推进农村实用人才培训。邀请县相关部门专家举办全镇养殖技术、文化艺术、卫生

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