线上述职报告

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五年级线上教学工作总结最新

2020年是不同寻常的一年，突如其来的新冠病毒疫情，改变了人们的生活和工作方式。在这个特殊的时期，各行各业都在积极应对挑战，教育行业也不例外。为了保证学生的学习，许多学校机构采取了线上教学的方式。在五年级线上教学工作中，我也通过不断地总结、实践，逐渐掌握了有效的教学方法和管理策略。下面是我对五年级线上教学工作的总结和体会。

一、优秀的线上教学课程是关键

线上教学不同于传统的课堂教学，需要更加注重课程的设计和内容的创新。在五年级线上教学中，我积极推动“课程重点、问题导向”的教学理念，将每一节课都打造成为有实效的“重头戏”，注重提高课堂的“深入度”和“广度”。在每节课前，我会认真备课，针对教学内容调查学生的基础水平和掌握程度，了解他们的学习情况，设计出更生动有趣的课堂。

同时，线上教学中老师的语言表达要更加生动有趣，不枯燥，增加趣味性，强调互动教学，激发学生的学习热情。在课中，我可以通过环节调整、讲解方式创新等措施，使得学生更能融入到课程当中，提高学生主体性，让他们愉快地学习课程，感受到教师的关注和指导。

二、良好的教学管理策略是基础

线上教学中，任教老师要调整管理策略，保证线上教学的有序进行。首先要严格执行教学纪律，接受学校和家长的监督和管理。其次，要利用各种工具和平台，促进课外作业的提交和检查，及时对学生的学习提出指导意见和反馈，及时纠正学生学习中的问题。同时老师要与学生及家长进行及时沟通，让学生退出教室和提交作业，及时询问学生的不适和请求等。最后，老师还要通过各种方式充分发挥师生互动的作用，增强学生对作业以及课程内容的理解。

三、勤于反思探索是教师成长之道

线上教学不同于传统的教学方式。因此，教师在开展线上教学之后，必须进行不断的总结，从中探索适合自己的教学方法和策略，为自己的成长奠定基础。在课程结束后，我会认真反思自己的教学过程和效果，从而更好地调整自己的教学内容和重点。此外，我还会与同事交流和分享教学经验，共同进步，提高教育教学的质量。

总之，五年级线上教学工作的总结，看似简单却要注重细节，需要依靠

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时光轮转，20xx年的繁忙在外面的炮竹声中结束，20xx年正以一个全新的面貌向我们迎面走来。20xx年，我们xx培训学校在公司领导下，全体教师辛勤付出尽职尽责，圆满地完成了20xx年对这20xx年的规划，并且在规划的基础上业绩更上一层楼，创造了全市同行业的最高成绩。现在我将2020年的工作总结汇报如下：

一、公司建设

(一)公司员工

20xx年公司全体正式员工加兼职人员共xx人，随着20xx年公司规模进一步扩大，行政人员积极展开招聘工作，今年共招聘进xx人，期间公司员工有x人辞职，截止xx月xx日公司包括兼职人员在内共xx人，比去年增加xx人。其中教师人员xx人，助教xx人，行政人员xx人。

(二)师资力量

20xx年公司在原基础教学地址上面在租了一层，办公教学空间大大增加，xx班级也从20xx年的xx个班增加到xx个班。随着空间的增大，公司重新布置的办公地点以及学生上课教室。对办公地点的办公设施进行了更新，对学生教师的教学环境进行了新的整改，有圆形的黑板改进为新媒体教学工具，大大增加了教师的教学环境。

在20xx年，招聘进了更多用于丰富教学经验的教师，其中xx生x人，有中小学和高中多年教学经验的教师多人，在其他英语培训机构教学的教师x人，大大提高了我们xx英语培训机构的教学水平和师资力量。

二、生源变化

近些年有更多的家庭重视英语，越来越愿意让孩子学好一门外语，所以我们英语培训机构的生源也就在上升阶段。加上我们助教人员通过各种渠道的宣传，在2020年的生源比去年增加了一般。小学英语培训课占据了我们学校的小半，另外一半初中英语培训班和高中英语培训班平分。

我们出了有在开展公司上课的方式外，还有在网络上开展直播授课，在今年的直播中最高观看人数达到x万人，累积观看人数超过一百万。这是我们培训机构在全市英语培训行业的新创建，这个成绩也刺激着其他公司进行直播授课。

所以今年我们的生源除了本市学校学生外，还遍及全国各地。

三、20xx年的不足与20xx年规划

师资力量相对于今年生源的增长，是有所不够的，所以在教课上面，也就导致教师比较忙碌，出现了有老师同时带教几个

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20xx年，我校在市教育局有关业务主管领导的关怀和指导下，在全校师生的共同努力下，严格遵守国家的各项教育法律法规，认真贯彻落实党和国家的各项政策措施，以人为本，实事求是，以构建和谐社会为切入点，不断创新教育管理机制，切实加强教育教学研究，继续深化教学体制改革，努力提升“xx”品牌社会效益。

现将我校20xx年度的各项工作情况作出如下总结：

一、基本情况

xx培训中心位于xx经济技术开发区xx道xx号兴龙大厦，下设三个不同大小的培训教室：x号培训室可容纳xx人，x号培训室可容纳xx人，x号培训室可容纳xx人。各培训教室环境整洁，设备先进，配套设施齐全。年度累计课程达xx门，培训课时数将近xxxx课时，参与培训人数达xxx人。

二、教师队伍建设

过去一年中加强了教师队伍的建设，出台《讲师管理办法》，组织教师进行各方面的学习和交流，注重塑造良好教师形象。定期对教师进行“内训师ttt培训”，以提高教师的业务能力，师德修养的培养，让教师有文明从教、科学施教的意识，规范教师的教育行为和工作方式，在教学中积极运用新课程的理念指导自己的教学行为，促进教师专业发展。我校努力培养造就师德高尚、教学优秀、教研突出、有影响的教师。

三、与时俱进，健全和完善

“xx”品牌特色教学体系根据教育培训市场各项需求的发展变化，为确保学校的办学生命力，我们一直努力地探索和创立自身的办学特色，并力求赢得社会的认可和学员的好评。现我们已初步建立具有我校特色的“xx”品牌效益，并在迎合社会办学需求的过程中逐步完善“xx”特色教学体系（课程满意度调查、行动计划表等）。

四、建立健全学校办学及日常工作管理制度

一切以学生利益为中心是我校一贯的办学宗旨。健全的办学制度，是确保学校教学质量和规范管理的必要手段。对此我们高度重视，建立了一整套的岗位职责和管理制度（学校教学、行政、学生管理、安全管理均有严格且可操作性的管理制度），并根据学校的发展变化，不断完善和调整充实，且严格实施，落实在日常的