校长履职述职报告总结

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尊敬的各位领导，大家好！

在局领导的信任和大家的关怀支持下，一年来，我力求做一名称职的校长，并希望把我们的小学办成全镇一流的示范校，我校在教体局和xx总校的正确领导下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，教学质量明显提升。总结一年来的工作，我们认为主要抓了五项工作，这五项工作始终围绕着一个主题，即”坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。

一、确立正确的办学理念和工作思路

一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了以”为学生搭建成功的舞台”的办学理念，进一步规范校园管理，强化养成教育，学校整体工作得到了稳步发展。

二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍

大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平有限，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。

第一、在处理关系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心，处于公平、主持公正。第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作上善于发现人才，利用人才，我任用工作认真、经验丰富、责任心较强的xxx、xxx老师负责学校社保和卫生工作。学科极有特色的xxx、xxx老师担任语、数教研活动小组组长。将年轻有为、有组织课外活动能力的权静负责少先队工作。xxx老师继续负责办好书法社。第三、教师是教学工作的主体和具体执行者，教风决定学风，教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实，因此，带出一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证，为此，我们把关心老师工作生活

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根据公司“一司安17号《项目经理部安全生产责任制管理办法实施细则》文件要求和本季度安全考核结果，现将物资部安全责任履职情况自评总结汇报如下：

1、按照施工生产要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责提供必备的技术、质量合格证件。

2、负责物资仓库和危险品的安全管理，做好防火、防爆、防盗工作。会同安监部门，按照安全规程、规则选择好爆炸物品和油库位置（需当地公安局批准），建立健全危爆物品收发、登记和保管制度。

3、负责组织有关人员对爆破器材进行性能试验，未经试验及试验不合格的爆破器材不发往现场使用。

4、负责提供符合安全生产、职业健康安全、环境保护标准的劳动防护用品，按照公司规定的发放标准和管理办法进行发放管理。负责提供有毒材料及危险品的性能说明书。会同有关部门确定使用范围，无说明书不得下发使用。

5、在安全标准工地建设活动中建立健全《物资合格证及检收记录》等相关资料和台账。

6、参加项目经理部的安全生产例会。

7、保证采购的产品符合施工要求，不采购影响安全施工质量的材料。

根据公司安全责任履职考核要求来看，物资部工作完成情况良好，在物资部所有人的共同努力下，该季度无任何材料安全事故发生，但是还有很多细节的地方需要进一步的完善和揣摩，根据这次自身总结的情况，对下一步工作做了具体要求和安排，相信在以后的工作中物资部定会为项目部和公司交上一份更加满意的答卷。

2020年6月，区划调整后，我荣幸地当选为**区第一届人大代表，深感肩负的责任和重担。今天，很高兴有机会向各位汇报我履职的情况，这既是向各位选民代表汇报工作，也是听取大家的意见，接受大家的监督。现将履职情况作简要汇报，不当之处请在座各位提出宝贵意见。

一、加强代表学习，不断提高自己的履职能力

为了使自己能更好地履职，我积极参加区人大常委会组织的代表培训学习，学习宪法、法律法规知识，党的十九大报告，学习习近平新时代中国特色主义思想。通过学习增强了我的政治敏锐能力和政治鉴别能力，提高了思想理论水平，提

本文深入探讨了“述职报告履职情况”的相关内容，为了完成我们的使命，我们需要撰写一份详尽的报告。在报告中，除了文字描述外，还需要巧妙地运用图表来呈现数据。您是否真正掌握了如何撰写出色的报告呢？希望本文的内容能为您提供实用且有效的操作建议。

述职人：xxx ，现任支行长，现将近一年来的履职情况和廉洁自律情况报告如下：

一、主要工作成效和做法

2018年以来，我支行在总行党委的正确领导下，坚持依法合规经营,紧紧围绕业务经营目标，全面夯实基础管理，面对环保整治、企业全面停产的市场新挑战，上下齐心协力，不断创新思路、真抓实干，使各项业务实现了新突破。

（一）主要指标完成情况：截止到2018年12月17日，支行各项存款余额达到65093万元，较年初增长10157万元，完成任务的137%，日均存款较年初增长9207万元，完成任务的213%；表内贷款余额38099万元，新增52笔、金额5452万元，营销票据贴现1.24亿元；年底各项收入可实现2356万元，完成全年目标的118%，其中利息收入2341万元，手续费收入15万元，贴现收入215万元；本年累计清收不良贷款536.9万元，完成全年任务的112%；电子银行方面新增银行卡1864个，营销手机银行2748个，新注册客户1176个，绑卡客户119个，营销其它渠道客户7471个，收银宝8个，基本完成了电子银行各项指标。

（二）具体工作开展情况

1、强化内控管理，有效防范风险。结合总行相关制度规定，我支行从劳动纪律、环境卫生、安全保卫、工作作风、内外部基础管理、文明服务、案件防控等方面进一步细化了相关要求，并张贴上墙，严格行为约束；利用晨会和夕会学习、传达总行下发的各类文件、制度和要求，充分发挥班子成员和党员模范带头作用，确保制度执行不打折扣。周末和节假日营业大厅实行大厅经理、外勤及分理处人员轮流坐班制，一方面强化了客户服务，同样也增强了安全防范，实现全年内外部安全无事故。

2、细化工作指标，严格目标考核。针对首季开门红和劳动竞赛目标要求，结合支行全年任务，细化考核，明确措施：一是下达组织资金任务，在做好柜面存款增长的基础上，员工每人每季吸储不低于200万，班子成员包挂大客户确保对公存款新增不低于5000万，并结合二次绩效分配，严格奖罚；二是强化信贷人员管理和业绩考核，从新增贷款、逾期清收、表内外欠息清收