行政工作报告

行政工作报告 共48份

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企业行政工作报告

随着社会一步步向前发展,我们往往都需要撰写报告,“报告”在通用词和专用词中具有一致性,既可作动词,也可作名词。一份高水平的报告该怎么去写?下面是栏目小编为大家整理的“企业行政工作报告”,谢谢你阅读和收藏我的作品!

企业行政工作报告【篇1】

认真落实公司两会精神把握发展机遇全面完成2006年工作任务各位代表,同志们:我向公司__届__次职工代表大会作行政工作报告,请审议。一、上半年工作回顾上半年,房产公司在(集团)公司党政的正确领导下,围绕房产公司“1231159”工作目标,坚持创新思维,创新思路,创新方法的工作方针,把“提升住户满意度”作为唯一工作标准,基础管理进一步夯实,住户满意度得到提高,主辅分离工作稳步推进,新区与附属配套工程建设按节点完成,物业管理工作步伐加快。

费用指标完成情况良好。(集团)公司2006年核实房产公司经济指标为9639万元。1至6月份,我公司累计完成经济指标4801.49万元,比(集团)公司累计考核指标4819.5万元节约18.01万元。管理费用上半年完成4528万元,与上年同期相比降低116万元。

工程项目按节点完成。x20宿舍高层住宅楼,通过我们严格的施工管理和质量控制,工程于今年4月竣工剪彩。

19、32宿舍于2005年开工建设,共计12栋住宅楼,总建筑面积15万平米,计划总投资27586万元。截止6月份,累计完成投资19856万元,目前,19宿舍1号楼、5号楼因动迁原因进度滞后,其它10栋楼已进入内外装修及庭院施工阶段,现在正按照施工组织计划做最后的紧张施工,确保工程按期竣工剪彩。

半年来,项目经理部全体人员以太钢150万吨不锈钢工程建设为标准,严肃工作作风,严格施工管理,针对工期短、施工区域小、施工环境要求高、综合管线复杂以及第一次组织建设成规模的高层住宅小区等问题,编制详细的进度网络计划,分解进度目标,落实质量和安全管理体系,坚持项目经理部每周、施工单位每天两级工程例会制度,通过现场开展工序交接和分项质量互检互动、现场文明施工、工程建设劳动竞赛等活动,工程进度、质量、安全得到了很好的控制。高层建筑工程中的施工流程、协调配合,安全质量管理、现场组织经验和方法等逐步形成。

滨河小区高层住宅建设工程。目前,前期规划设计已完成,对标工作和招标文件已编制并报送公司,(集团)公司计财部正在办理土地证;待(集团)公司确定实施方案后进行下一

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企业行政工作报告 行政工作报告
2024行政工作报告(推荐5篇)

时间飞逝,分秒必争,新的工作正迈着矫健的步伐向我们走来!又到了要写工作总结工作归纳的时候了,总结是能快速找到自己的缺点与不足,更高的提升自己的能力。如何动笔写本次事项的总结呢?小编特别为你收集的“2024行政工作报告(推荐5篇)”,或许你能从中找到需要的内容。

行政工作报告 篇1

我局高度重视,严格按照有关要求,精心细做,指定专人负责,多次召开专题会议开展讨论,扎实推进深化行政审批制度改革工作,截至目前,相关工作已基本完成。现就有关情况报告如下:

一、行政审批制度情况

行政审批制度改革工作涉及面广、政策性强、情况复杂,对此我局高度重视,及时召开会议,迅速开展相关工作。

(一)梳理往年的行政审批项目。自20xx起我局已建立行政审批项目目录,至今已有8年时间,项目目录每年均有变动。梳理往年的审批项目,确定12个项目,基本涵盖我局日常业务工作。

(二)深化行政审批制度改革。根据此次行政审批制度改革的相关要求,参照市国土资源局及兄弟县国土行政部门行政审批项目,召开各部门负责人参加的专题会议,结合我县工作实际,对上述12个项目进行分析,查缺补漏。经清理汇总,确定我局行政审批项目9项。

(三)确定行政审批项目。积极与县政府审改办沟通联系,多次协商,对我局行政审批项目进行分析讨论。结合行政权力清单清理工作,将我局代表县政府执行的项目列入其他权力事项清单,确定我局行政审批项目4个,包括建设项目用地预审、临时用地审批、采矿权审批、基础测绘成果使用许可。我局召开党组专题会议对此进行确定,上报县审改办,公开征求意见。

二、行政审批项目办理汇总情况

按照“精简效能、权责一致、公开透明”的要求,我局对确定的4个行政审批项目,包括建设项目用地预审、临时用地审批、采矿权审批、基础测绘成果使用许可,明确相关股室站所责任,进一步简化、优化、规范流程,缩减项目审批时限。20xx年、20xx年办理情况:①建设项目用地预审19宗/20宗;②临时用地审批0宗/0宗;③采矿权审批3个子项:采矿权初始登记0宗/0宗、采矿权变更0宗/0宗、采矿权延续审批、注销20宗/17宗;④基础测绘成果使用许可0宗/0宗。

三、下一步工作打算

下一步,我局将以转变政府职能、提升治理能力为核心,坚持职权法定、简政放权、权责一致、公开透明、便民高效的原则,科学配置行政权力,全面优化办理流程,提高服务效率,确保行政审批制度改革落到实

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行政工作报告
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时间日历总是往下翻,我们即将面对新的工作任务了,我们要趁空闲时间完成工作总结。工作总结先写工作完成情况,再说遇到的问题,最后写未来计划。你知道工作总结的格式吗?以下是小编为大家整理的“行政工作报告 ”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

行政工作报告(篇1)

xx年,我站行政执法工作在总站的正确领导下,在局法制安全股的精心指导和大力支持下,紧紧抓住“依法治路,保障畅通”工作目标,有条不紊的推进农村公路路政管理各项工作,并取得了一定的成效。现将一年来行政执法工作汇报如下:

主要做20xx年第二学期八年级数学教研组工作计划法和工作成效

(一)加大宣传力度,努力构建良好的执法氛围加大宣传力度。由于我站启动农村公路路政管理工作时间不长,为此我们将农村公路路政管理宣传工作作为重点工作来抓,一是在年初组织农村公路养护管理宣传车以播放录音、发放宣传材料和现场咨询解答等形式沿黄州区境内各乡镇村组进行广泛宣传;二是在居住集中的村镇,车流人流量较大和一些重要路段,特殊路段毁悬挂宣传横幅,对路政管理、治理超限的意义、政策、措施进行大力宣传。一年来,共出动宣传车10余次,发放宣传单100余份,接受群众咨询200余件,宣传里程500余公里,悬挂横幅20余条,竖立农村公路养管宣传牌5块。通过大力的宣传,增强了广大群众爱路护路意识,为开展农村公路路政管理创造一个良好的执法氛围。

(二)强化执法力度,全面保证公路安全畅通强化执法力度,全面保证公路安全畅通保证公路安全。今年以来,我站农村公路路政执法以“依法治路,保障畅通”为工作目标,本着“真抓实干,务求实效”为原则,确保农村公路的安全畅通。特别是自今年5月份成立农村公路路政执法大队后,加大了农村公路路政巡查和治理超限超载的力度,为了有效打击超限超载行为,路政执法大队采取了夜间蹲守和白天巡查相结合的方式,加大了超限超载情况严重路段的治理力度。截止到目前,共计查处超限超载车辆20台数,暂扣证照10余本。同时,教育和人性化处理了百余起轻微的损坏公路、擅自占用公路、倾倒垃圾、堆放物料的违法行为。通过加大农村公路路政管理工作,有效遏止了农村公路超限超载情况的发生,有效维护了农村公路路产路权,明显改善了农村公路路容路貌,提高了公路的通行能力;延长了公路的使用寿命,保障农村公路的安全畅通和人民群众的方便出行。

(三)以人为本,大力加强路政队伍建设以人为本,加强路

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