行政年度工作总结 共50份
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行政年度工作总结【篇1】一是领导重视,工作机制建立健全。我局把政府信息公开工作列入了工作的重要议事日程,及时召开相关工作会议,认真贯彻学习《_政府信息公开工作条例》和县政府有关文件和会议精神。安排布置了我局政府信息公开工作,特别是实施面向社会公开服务承诺工作,建立了由主要领导负责,分管领导具体抓落实,局办公负责日常工作,各单位、各科室密切配合的工作机制。二是认真组织开展了《条例》的学习培训和考试工作。三是按照政府信息中心的要求,结合工作实际认真编制了《县人事劳动局政府信息公开目录》和《县人事劳动局政府信息公开指南》,同时确定专人负责此项工作,明确了工作程序。三是制定了元江县人事劳动局公开承诺服务书。承诺书本着进一步提高工作效率,转变工作作风,规范行政行为,为元江县经济建设和社会发展提供有力的人事人才和社会保障服务的指导思想,从七个方面对社会进行公开承诺。四是建立了政府信息公开的主动公开、依申请公开、政府信息发布保密审查等各项制度。在政府信息公开网站上公开了工作职能、人员编制、法律法规、办公电话、工作流程、办事指南等方面。在发布信息时我局严格执行政府信息依法主动公开、依申请公开、信息发布必须进行保密审查的相关规定。目前,我局政府信息公开工作正在有序进行,还未收到群众书面主动要求公开政府信息的申请,也未发生就政府信息公开提出复议、诉讼和申诉的情况。
行政年度工作总结【篇2】经过这一个多月来的不断学习,以及同事、领导的关心和帮助,我已完全融入到了xx公司这个大家庭中,个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一年来的工作情况简要总结如下:
一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点
办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少,工作量大,我和三位同事共同协作、共同努力,在遇到不懂得地方及时向她们请教学习,并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这半月里,遇到各类活动和接待都不是很多,但我都能够积极配合做好后勤保障工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不计较干多干少,只希望把领导交办的事情办妥、办好。
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时间在悄然飞逝,一年的工作即将结束 ,新的一年正在到来。不管这一年过得如何,我们都有必要对本年度的岗位工作进行一个全面总结,那么一篇年度工作总结就能看出自己有哪些成绩,岗位的年度工作总结怎么写才好呢?下面由小编帮大家编辑的《行政年度工作总结2500字(模板3篇)》,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!
行政年度工作总结 【篇1】20xx年,xx区档案局在区委、区政府的正确领导和市档案局的指导下,以推进依法行政、加快法治单位建设为主线,以转变部门职能、推进科学决策、完善执法责任制为重点,以创先争优活动为动力,进一步强化行政执法监督,规范行政执法行为,积极推进建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体制,为促进全区经济社会又好又快发展、构建和谐社会创造良好法治环境。现将主要工作总结如下:
一、统筹协调,不断加强组织领导
20xx年,我们及时调整依法行政领导小组由“一把手”负总责的工作领导小组,明确专门机构负责档案法制工作的组织、协调、指导、监督。制定了年度工作方案,明确了工作措施,依法行政工作有声有色、扎扎实实。工作中注重围绕目标,强化组织,找出差距,形成合力。我们按照区委区政府的统一部署,加强与各部门的协作,做到相互配合,相互支持,协调并进。
二、学习宣传法律法规,不断增强档案法制观念
区档案局一直把依法行政作为维护政府形象、营造良好发展环境的重要工作来抓,十分注重档案法制化建设,以法制化促规范化,强调树立责任意识和法律意识,坚持按照《档案法》、《档案法实施办法》《江苏省档案管理条例》、《行政许可法》等法律法规开展档案管理与行政执法工作。一是利用《档案法》、《档案法实施办法》、《江苏省档案管理条例》颁布纪念日和全国法制宣传日开展活动的契机,利用档案网站开展灵活多样的教育宣传活动。二是组织开展“18法律广场宣传咨询活动”,8月18日在石桥镇市民广场举办档案法制宣传活动,并发放《档案法》、《江苏省档案管理条例》、《xx市档案条例》、《家庭档案建档手册》等宣传手册230份。三是组织培训、组织参加法制竞赛等活动加大档案法制的学习宣传。20xx我局分别举办了由镇街、机关部门、社区、村等单位档案人员参加的培训班共3期,参训人员达150人次,重点学习《档案法》、《江苏省档案管理条例》、《xx市档案条例》、档案工作规范等法律法规。组织3名档案人员参加市局组织的“全市档案系
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行政工作人员年度工作总结 篇1行政副总年度工作总结报告
一、
在步入新的一年之际,本报告将对过去一年的工作进行全面总结和评估。作为行政副总,我秉持着以服务员工为宗旨,致力于提高公司的运营效率和员工的工作体验,通过合理分配资源和优化流程,为全体员工创造更好的工作环境和福利待遇。本报告将从以下几个方面进行详细阐述。
二、工作目标达成情况
1. 提高公司运营效率
在过去的一年里,我重点关注公司运营效率的提升。通过优化内部流程,简化审批程序,大幅度缩短了工作周期,提高了员工工作效率。同时,我们引入了先进的信息化系统,对人力、财务和物资进行全面管理, 提高了各项工作的协同性和透明度。这些措施在很大程度上提高了公司运营效率,为公司的发展打下了坚实的基础。
2. 改善员工工作环境
为了让员工能够更好地发挥才能和积极性,我一直在关注员工的工作环境和待遇。我们对办公室进行了重新布局和装修,舒适的工作环境让员工在工作中更加愉悦和投入。我们还开展了一系列员工关怀活动,如员工生日会、团建活动等,加强了员工间的沟通和团队凝聚力。
3. 优化人才队伍建设
作为行政副总,我始终把人才队伍建设放在首位。过去一年,我重点关注了员工培训和发展。我们开展了一系列内外部培训,帮助员工提升专业技能和职业素养。同时,我们还加强了人才引进和留任工作,通过提供良好的福利待遇和晋升机会,留住了一批优秀的人才,为公司的长期发展打下了基础。
三、成果和亮点
1. 工作效率提升明显
通过优化流程和引入信息化系统,我们降低了审批周期和工作流程的复杂度,提高了各项工作的执行效率。以往需要花费几天或更长时间的工作,现在只需要几个小时就能完成。这不仅提高了员工的工作效率,也提高了公司的整体运营效益。
2. 员工工作满意度上升
通过改善员工工作环境和丰富员工福利待遇,我们增强了员工对公司的归属感和工作动力。根据公司的年度调查结果,员工的满意度显著提升,员工离职率也大幅度下降。员工的忠诚度和稳定性对公司的发展起到了积极的推动作用。
3. 人才队伍建设取得突破性进展
通过加
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