业务跟单年终总结

20xx年一年来,我作为一名外贸业务员,一直负责外贸的 单证 及货款回收的工作。具体外贸工作如下: 一、跟货代联系订舱。 1,制作托书,托书上注明出运港,目的港,品名,件数,毛重。 2,索要进仓地址(送货通知) 二、制作银行交单所需 单证 (l/c)和客人所需 单证 (t/t)。 1,根据合同制作商业发票和装箱单。 2,和货代确认提单。 3,到商检局做产地证。 4,根据 信用证 要求制作所需单证。 三、银行交单。 如果可以押汇,准备押汇合同,申请书,出口合同,待银行审核 信用证 无误后办理相应的押汇手续。 四、核销。 核销单使用和收回时一定要做好登记,以防丢失。要及时做单证收齐,检查是否有到期未收回的核销单和漏开的出口商业发票。 跟单是一个看似简单的工作,其实在工作中对每一个环节都必须保持仔细,仔细,再仔细的的工作态度,因为如果我们在工作中出现的每一个失误都会带来非常多的麻烦和损失,例如我们在确认产地证,提单的时候出现失误,就会给公司带来一些不必要的损失,如果我们在做跟单时出现数字上的错误,那么带来的损失将是不可估量的。所以在我们今后的工作中一定要做到认真,细致。 为更好的做好跟单工作我认为要从以下几个方面入手: 1)在确认单证方面。我们一定要了解到单证对客户的重要性,可能在我们看来一个不起眼的错误到了我们客户那里将是一个非常的麻烦,甚至直接影响到客户的正常提货,所以也必须做到准确无误。 如:确认提单时需注意:出运港,目的港,客人的名称地址,通知人,发货人,件数,毛重(不要显示成了净重),体积,逐字核对。 提单确认好后,待货物报关放行,装船开航后。让货代寄提单。需要付款买单的,先让他们开具发票,传真过来,凭传真件付款,寄单。 2)在做箱单方面。在我们得到产地证的时候我们就可以做箱单,做好以后先放好,在给客户寄单证以前每天检查几遍,这样可以非常有效的减免失误率。 3)对货款及单证,货物的跟踪。我们每发走一批货,寄走一套单证都要及时的跟踪直到收到客户的货款,才算是完成了这一票的跟踪。 跟单是一份细致的工作,由不得半点马虎,一点点的差错可能就会给公司带来较大的损失,在具体的工作过程中,作为一个新的销售跟单,我也曾犯过低级的错误,有些失误完全是可以避免的。 跟单的工作需要细心,还需要稳重,要做到这些,一是要从基本功上多下工夫,对业务

业务跟单年终的进行能使业务跟单员更好地积累经验，不断地思考解决问题的办法。业务跟单是工作总结网小编为大家整理的，在这里跟大家分享一下。

篇一：业务跟单年终工作总结

在公司上层领导的正确带领下，同事们的热忱帮助下，本人认真学习和贯彻公司的各项规章制度，逐步熟悉公司的业务操作流程，结合实际工作情况，现就近段时间的工作情况总结如下：

一.正贸基本情况：

相对于市场货而言，正贸其自身的特点主要体现在如下几个方面：

1) 成交中需要多部门相互配合.

2) oem 定单,数量大,待出运时间长,履约风险更大.

3) 出口业务操作程序涉及部门多,手续灵活复杂.

4) 单证资料多.

二、按照操作进程区分,可以分如下几个阶段:

(一) 成交前期工作准备: 成交前期认真,充分,细致的工作,对能否促成订定起着至关重要的作用;做好此项工作,个人意见,可以从如下几个方面着手:a.在研究目标市场客人喜欢的款式,颜色,风格等的基础上,搜索国内也在做同类产品的工厂,索要样品,产品目录,了解清楚布料,款式,价格,做工,尺码,颜色组成,辅料,包装,交期等信息,在客人到公司参观访问时可以推销给客人,或email给固定现有的客人. b. 鼓励设计师积极主动去了解目标市场客人的需求,通过网络信息,到实地市场考察,然后自己设计出系列产品,向客人推销.c.到市场上买一些如韩国,日本等发达国家比较时尚潮流的书集,或一些特殊品牌的产品,如adidas,nike,puma等,梳理吸收,向客人推荐. d.鼓励客人来实样，来图纸和制作要求，按照客人的要求联系工厂报价.

(二) 客人来访前工作准备:外销员事先联系好客人,了解客人来访时间,人员组成,航班到达时间等,其中最好能了解到客人的采购计划和停留时间,采购产品的品种, 布种,目标价格,数量等.提前了解这些信息,对妥善安排接待客人,事先做好资料准备,样品准备,甚至安排好带客人出去看工厂,拟订商务旅程等都很有必要. 在客人到达办公室的当天，外销员必须协助部门经理和总经理做好接待工作.接待过程中，外销员需要热情,有礼貌.根据客人的不同爱好,准备好水果,零食,茶水,咖啡等.

(三) 成交中:按照客人的订购意向,在部门经理或总经理的带领下,会同生产部同事一起把样板和齐全的生产资料整齐地摆放在会议室地板上,摆放时注意把相同品种摆放在一起,按款号顺序排放.会同设计部同事把电脑光盘或杂志

韶光易逝，物是人非，一年充实又紧张的工作就要结束了。我们对于每年的年度工作总结都要做好考虑，年度工作总结可以帮我们更好的正视自己在工作中存在的问题。给大家分享一篇网络上非常优秀的“业务跟单年终个人工作总结”文章，希望您分享本页内容与您朋友！

月薪要求： 3500--5000 希望工作地区： 广州,北京,河南

2、翻译客人头版评语给版房，根据要求做销售版。

3、客户下单后，翻译销售版评语给版房，并安排做产前办给客人批核。同时做大货物料(bom)采购单，由采购部执行。

4、产前版批核ok之后，安排并跟进大货生产，处理生产过程中的突发性问题，尾查合格后安排出货。

1、接到设计彩图后负责打办，会同设计共同评审。

2、寻找合适的加工厂报价、签订加工合同。

3、做大货物料(bom)采购单，由采购部执行.

4、跟进大货生产，处理生产过程中的突发性问题，尾查合格后出货、付款等。

工作描述： 208月至今在**运动服装厂有限公司，主要生产anta、umbro、diadora等国内外知名运动服装。初进公司仍负责品质管理(qa)，后因工作需要调入跟单部。在此期间，本人主要负责以下工作：

1、负责anta样办的开发，依次做头办-复办-订货样衣-pp办给客人批核，在此过程中同时给客人提供良好的建议以使样办更加完美。

2、客人正式下单后，负责大货产前的相关事宜，做pp办给客人产前封样。

3、在大货生产时，跟进进度并及时解决生产中遇到的问题。

4、生产完成，安排客人查货，查货ok后跟进出货的相关事宜。

工作描述： 209月-2008年8月在**集团国际贸易有限公司担任sqa,公司主要生产adidas、puma、umbro、canterbury等知名运动服装在此期间，本人主要负责以下工作：

3、做好pre-final report，做好客户qc查货前的准备工作.如有发现做工、面料或包装等方面的错误，必须reject，令工厂返工。

4、准备资料，迎接puma qc查货，紧急处理查货过程中的特殊情况。

5、对canterbury大货按照aql2.5标准实施抽查，并根据抽查结果决定是否可以出货。

6、制定和完善集团总部质量方面的文件，向总部和各分厂颁布并实施。指导集团下属各分厂质控人员做好品质管理工作。

工作描述： 宝嘉制衣集团主要经营adidas、reebok、p