医药公司培训计划

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医药公司培训计划 篇1

20____年度员工培训计划根据《药品流通监督管理办法》、《药品经营质量管理规范》以及公司药品经营质量管理制度规定，结合质量管理工作和药品常识、业务技能实际需求，公司行政部会同质量管理部

对员工企业内部培训做如下安排：

一、法律法规培训

⑴《药品经营质量管理规范》培训；⑵新颁布的药品流通法律法规的宣传和培训。

二、专业知识培训

⑴药品常识培训；⑵业务技能培训。

三、培训方式

⑴面授；⑵试卷测试；⑶针对性现场指导。

四、培训时间安排

⑴《药品经营质量管理规范》培训，7月份完成，课时4小时；

⑵药品常识、业务技能培训，10月份完成，课时2小时；

⑶现场指导培训每半年不少于4小时；

⑷新颁布的药品流通法律法规的宣传和培训根据情况临时安排。

20____年5月16日__________医药有限公司药品法规与常识培训签到表培训内容：

1、《药品经营质量管理规范》

2、公司制定的《质量管理程序》

3、培训时间：20____年7月8日下午13时30分至17时30分

培训地点：公司会议室______________医药有限公司

医药公司培训计划 篇2

一、进行培训需求调查。作为医药企业的人力资源部门或培训组织者，首先应在培训前对受训人员的需求进行调查。

需求调查的最好方式是问卷调查。问卷的设计一定要简单，而且容易回答，能激发被调查者的兴趣。此外，还必须结合访谈的形式，向各级管理者和他的下级进行调查，以分析绩效评估表、技能项目需求调查表、重点人群的抽样面谈等方式，确定销售人员及其管理者岗位技能的差距和重点的技能培训项目。

二、进行培训预算。对于调查数据，必须进行系统的分析，结合对受训人员学习资质的评估，总结差距和根源。

制定培训解决方案应遵循如下步骤：明确方案涉及的培训项目;评估现有的培训资源、人手、资金、课目、师资等;确定培训的重点项目和常规项目，确定培训工作的重点;确定出哪些培训课程可自主开发，哪些需外购或定制，最后确定自有师资的培养数量、培训系统的建设，做出培训计划和培训预算。

在培训预算方面，有固定培

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继派出公司中层与主办参加区局举办新版gmp的南宁学习培训班与桂林学习培训班后，集团公司于2011年6月8日至17日在公司三楼会议室举办更为广泛深入的新版gmp培训。参加培训的有公司董事长、公司经营层老总、各部门主管与相关管理人员。授课的是参加过南宁学习培训班与桂林学习培训班的部分学员，他们分别是：公司总工、公司副总张xx、总经办主任赵xx、生产部主办兰xx、供应部部长谭xx、质量保证部主办郑xx、生产部部长张xx、质量控制部部长李xx、质量保证部部长黄xx、口服固体制剂车间主任邓xx、原料车间副主任吴xx。

整个培训以讲授、举例、比较、图解等多种方式生动地就新版gmp的修订背景与过程、质量管理、机构与人员、厂房与实施、设备、物料与产品、验证与确认、文件管理、生产管理、质量控制与质量保证、委托生产与委托检验、产品发运与召回、自检、无菌药品、原料药等方面进行了详细的讲解，对如何系统、全面去理解实施新版gmp起到理性的教育作用。

首先，公司总工就新版gmp的出台背景、新版gmp主要变化、公司下步工作思路作了详细的讲解，让大家有一个整体的理解方向与明白公司下一步的工作思路，同时黄总还就第一章的总则、第二章的质量管理的条款逐一分析讲解。

之后，按照预定的上课安排，负责授课的同志对着自己精心准备的课件、围绕条款一一讲解。特别的是，在整个培训的中期，公司邀请到桂林市药监局童副局长来授课。童副局长作为资深的gmp检查专家，站在检查组的角度详细讲解药企在实新版gmp应该注意的事项，当中还进行了活跃的互动交流，大家是意犹未尽，受益非浅。

培训通过对新旧版gmp的对比分析，详细解读各项条款，并且结合公司实际情况，有针对性地进行了注释，帮助大家加深理解新版gmp的各项内容。

这次次培训加强了公司生产、质量系统和工程技术人员对gmp的理解、认识，切实贯彻和执行不断完善公司生产质量管理体系，提高生产质量管理水平，全力推进新版gmp规范的实施工作。

通过培训，使与会人员深刻认识到，执行新版gmp不是简单的法规符合性，而是企业管理的一部分，只有与企业生产管理优化、工艺技术改进、产品质量提高有机结合起来，才能达到gmp管理的目的。

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保安培训除了可增强保安综合性素质，又可为商家提供优秀的保安人才，保安培训还可以从道德理念、安保知识、素质培养、自卫格斗、等全方位培训，以提升安保人员的整体素质。下面是小编整理的保安公司培训计划，希望对大家有所帮助！

保安公司培训计划(一)

(一)保安部工作准则：

1、当值期间必须着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求，不许抱胸插手。

2、严格遵守上下班时间，佩戴工牌，经员工通道出入，同时打卡备案。

3、做到无条件服从上级分配，听从上级管理。

4、严格遵守交接班制度(下一班未接班时，当值不准离岗)。

5、熟练掌握保安部岗位工作特点、职责与要求。

6、接触客人要十分有礼貌，并注意语气态度。

7、处理问题时，力求做到容忍宽大，以理服人。

8、当值时不得聊天、阅书报、写私函、听耳机、吸烟、吃零食、打私人电话，并谢绝来访，如属要事，要保安部当值负责人批准方可。

9、当值时只能与客人保持一种工作上的关系，不得在岗上与客人拉扯、闲聊。

10、当值时不得利用个人职权与客人进行任何私人交易。

11、当值时不得以任何理由、方式向客人索要小费或礼物。

12、当值时不准睡觉、不得带有醉意。

13、严禁当值时随意离岗，如需吃饭、喝水、去卫生间，需领班批准并派他人替岗后，方可进行。

14、特殊情况，严禁使用酒店客用设施。

15、熟悉本酒店各种报警装置及消防器材的位置，并熟练掌握其使用方法。

16、一旦发现火警，无论程序大小，都必须按规定的程序上报，并立即采用有效措施。

17、熟悉酒店各部门出口通道，包括员工通道、客用通道、消防通道等。

18、无特殊情况，不得私入客房、仓库、办公室、厨房、服务员工作间等。

19、不得以权谋私或者做任何有损酒店名誉的事情。

20、当值期间不得采用任何手段包庇、掩护违法犯罪分子。

(二)保安部请假制度：

1、本部员工无论因何种原因需请假时，必须填写请假报告单，并逐级审批备案后方能有效。

2、主管、领班请假需经理批准方可。

3、保安员请假需经主管批准方可，但必须先经领班批准。(事假超过半天，需部门经理批准)。

4、严禁越级请假。

5、无请假报告单休假者，一律按旷工处理。

6、原则上不准调休，如遇特殊情况经经理批准方可。

7、对于请假者如有超假的，一律按旷工或自动离职处理(事假超假一天以上的按旷工处理)。

8、如果休假遇到特殊情况不能按时归队，应有电话、电报和证明方可

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