优质服务活动总结

在平时很多时候我们都会因为某些原因举办活动，撰写活动总结也已经变得刻不容缓了。通过写活动总结可以更好的积累活动经验，为下一次活动做准备。这么说来，这次活动的总结还真得好好写一写了！只是，我们的活动总结应该怎么写呢？经过小编精心整理，推出百问百查及优质服务活动回顾3500字，希望对你的工作和生活有所帮助。

巴中电业局

优质服务及百问百查活动开展情况

按照省公司《关于印发四川省电力公司优质服务 “百问百查”活动方案的通知》（川电优服办〔2007〕3号）的统一安排和部署，巴中电业局积极动员，认真开展了“百问百查”活动及优质服务活动，在接下来的半年时间内，活动取得了一定的成效。现将具体开展的活动情况总结如下：

7月份，巴中电业局按照省公司《关于印发四川省电力公司优质服务 “百问百查”活动方案的通知》（川电优服办〔2007〕3号）的文件精神，开始了“百问百查”活动的全面安排。经过认真筹备，8月份，“百问百查”督导小组正式成立。在随后的几个月时间里，督导小组深入平昌、南江、通江等各个区县，对各控股供电公司开展“百问百查”活动的情况进行检查、指导、部署。

8月29日，巴中电业局佳缘物业公司在全局率先进行了“百问百查”活动的阶段性考试，标志着我局的“百问百查”活动全面走入正轨。

9月19日上午巴中电业局安全生产和优质服务“百问百查”活动誓师大会上巴中电业局党委书记陈强、副局长姚阆率150多名干部职工在书有“我能安全，我会做好优质服务”的横联上庄严地签上自己地名字，以此明志承诺。

9月11日—17日，局农电部按照电业局安全生产和优质服务“百问百查”活动实施方案的要求，结合供电所“百问百查”活动开展情况，组织本部门安全、生产、营销相关专责，深入班组，对直供供电所“百问百查”工作进行了认真检查 ,对存在的问题和不足进行了指出和纠正，做到真问、真查、真改，切实推动供电所“百问百查”工作落到实处，取得实效。下一步农电部将按照电业局《关于开展安全生产和优质服务百问百查“10+1”促进活动的通知》精神要求，继续将“百问百查”工作引向深入，抓出成效

9月20日是我国第五个“公民道德宣传日”。巴中电业局党员服务队和青年志愿者积极响应四川省电力公司党委的号召，走进社区，走进学校，开展了“扶贫帮困进社区”活动，为社区居民和农村贫困留守学生献上了一份真情。

9月27日上午， 巴中市电机工程学会组织四川巴州

举办活动经常是耗人耗时耗钱的，我们要开始着手写一篇活动总结了。在总结中，可以找出缺点与不足，吸取经验教训。所以，我们不能丢下如此重要的活动总结！哪些好的活动是值得我们借鉴的呢？有请阅读小编为你编辑的优质服务活动总结二十四篇，请收藏并分享给你的朋友们吧！

药房部药剂科负责全院临床用药、储存、调配和质量检查。在“优质服务月”活动中，我们按照改善服务质量，提高服务水平的思路，把提高药学服务质量和管理质量作为活动重点，从多方面入手，改进服务流程，提升服务质量。

一是加大制度建设力度。在院长和分管院长的具体领导下，我们首先对制度建设进行了认真梳理，从药品调剂管理、药品贮存管理、药品质控管理、临床药物使用管理等方面，规范管理行为，完善出入库验收制度。以药库搬迁为契机，对现有库存药品逐一进行质量检查验收，按照药品管理的相关规定，重新进行了库房装修，配备了必要装备，确保药品存放质量。

同时，从药品质量验收源头抓起，突出药品入库前、出库前、调剂前等环节的质量管理，层层把关，严格执行有关法规对药品储存期和质量的要求，定期检查药品质量，防止过期、变质药品进入临床，并对药品**、领取、调配、核对、处方和账册管理等所有工作项目都作出具体要求，保证发出的药品质量合格。

二是发挥药事委员会监督职能，建立起了药品准入制度和责任追究制度，防止不合格的药品或疗效不确切的药品进入医院，减少不合理用药支出。加强了院内基本药品目录管理，严格目录外药品审批制度，实行抗菌药物分级管理，制定了适用于本院的抗菌药物分级管理制度，并加强与临床科室的沟通，定期组织进行检查，加大制度落实力度，减少耐药性的发生，保护患者健康。

三是持续改进服务质量。在优质服务月活动中，我们认真对照活动要求部署，根据本科室的工作特点，认真梳理了我们工作中的问题和不足，开展了“四查”。一查进取意识。

看上进心和进取精神是否强，是否缺乏干事创业的激情，是否习惯于以传统思维想问题、办事情，主观能动性是否强；看有没有自我超越的境界，是否认为“无过就是功”，习惯于按部就班，墨守成规，是积极主动找事做，还是消极被动等事做，对工作是否有前瞻性，是否把工作岗位当作是养尊处优的港湾。二查责任意识。看事业心和责任感强不强，是否对待工作麻木不仁，只求过得去、不求过得硬、标准不高、要求不严等现象；看工作作风是否存在懒散、沉不下去、坐不下

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每年4月份，是固定为中国石化销售企业“优质服务月”，根据省市公司下发《20--年江西石油分公司加油站“优质服务月”活动实施方案》的要求，紧紧围绕“为民服务创先争优”活动的内容，通过开展“优质服务月”活动，促进服务水平进一步提升，努力营造“全员优质服务，争当服务标兵””的活动氛围，将“为民服务创先争优”活动推向高潮;同时结合“比学赶帮超”活动，激发员工发扬“有红旗就扛、有第一就争”的精神，确保各加油站服务工作上一个新台阶，以脚踏实地的工作态度和严谨务实的工作作风，不断探索，接受新挑战和考验。

我经营部共管辖11个加油站。因受当地经济发展缓慢因素的制约，加油站均为中小型站，片区销量不大。我部管辖的加油站网点布局分散、偏僻，面对客观困难，我部主动出击，组织片区加油站全体员工共同努力，不仅使各加油站从业务流程到经营管理都步入正轨。

一、以服务为重点，严肃纪律，提升窗口形象。

1、加油站是展示企业形象的第一窗口，为此，我部领导在--电视台对广大客户公开“承诺”：

一是确保油品质优量足，服务一流;

二是客户投诉“事事有处理，件件有回音”;

三是抓好与客户的互动工作，深入加油站进行现场问卷调查，到各大客户单位征求意见和建议，掌握客户对我部工作存在不满意的地方，有针对性地整改，提高客户满意度，每个阶段还要跟踪客户对改进效果反馈。督促加油站整改到位，真正践行了“每一滴油都是承诺”的服务理念!

2、开展“我要安全”演讲和“为民服务创先争优”讲故事活动，全面提升加油站管理服务水平。按照分公司要求，全系统加油站开展“我要安全”演讲活动，我部参加分公司演讲活动中荣获第三名。为了搞好此项活动，经营部及时下发了“为民服务创先争优”活动实施方案。

活动一：大力开展对加油站场地、营业室、厕所、绿华带等环境专项整治，确保场地干净无油污，营业室整洁无灰尘，厕所卫生无异味，绿化带平整无垃圾，为客户提供更加舒适的消费环境。

活动二是亮形象，所有加油站员工身披绶带，党、团员佩带党徽和团徽。扩大活动影响力，让所有客户感受我们的诚意，亮出我