员工年后工作计划 共50份
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时间过得非常的匆忙,一段时间的工作已经结束了,只有写好总结才能知道工作中的疏漏,总结之前的工作方法,有利于增长才干,自我提升。现在的你是不是正在因为工作总结发愁?经过搜索整理,栏目小编为你呈现“工作总结和年后工作计划”,相信你能从中找到需要的内容!
工作总结和年后工作计划(篇1)认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,我矿顺利完成各项生产任务,现把20xx年11月份前的工作落实情况及20xx年12月份的工作计划向领导汇报如下:
一、20xx年11月份生产任务完成情况
按照我矿下达的生产计划,我们有计划的组织生产,对各失修地点进行维护,实现进尺如下:
1、副井底东西车场维修完工;
2、排水斜井工程量340米,进尺223米;
3、回风斜井工程量150米,进尺60米;
4、总回风巷工程量89米,进尺32.6米;
5、11轨道下山工程量150米,铺道33米;
6、11回风巷工程量99米,进尺14米。生产科作为我矿的技术服务科室,我们在对区队的技术服务和支持上还存在不足,下一步我们要认真学习矿井技术知识,经常深入井下一线了解现场,总结经验,认真查找自身的不足,不断提高自身技术能力,服务好区队的一线生产,做好技术服务工作。
二、20xx年12月份工作计划
1)巷修工程
1、排水斜井剩余工程量117米,计划12月8号完工(由于该维修地点往下13米出现老空水给该地点施工造成影响)计划推迟到12月10号完工;
2、回风斜井剩余工程量90米,计划12月底完工;
3、副立井井筒维修,工程量10米,计划12月10号完工;
4、待副立井绞车更换后,排水斜井施工人员转移到总回风巷进行维修工作;
5、搭建锅炉基础。
2)工程质量奖罚
对不合格的工程不予验收,对施工负责人给予相应的处罚,对工程质量优、任务完成情况好的单位,矿设立安全质量奖给予特别奖励。
3)安全管理
1、计划在全矿范围内进行一次“一通三防”、“冬季五防”及隐患排查的综合性安全大检查;
2、计划对全矿所有职工进行一次应知应会知识的考核;
3、计划培训一批安全管理资格证件的人员;
4、杜绝工伤事故,杜绝交通事故,保证20xx安全生产顺利完成。
4)机电管理
1、主井排水,计划12月20日排水结束;2、更换变压器;3、副井更换绞车;
4、回风斜井安全2寸压风管,计划12月3号5号完成。
工作总结和年后工作计划(篇2)b
查看更多>>在新的一年来临后,就可以根据自身情况制定适合自己的工作计划,按照计划进行工作,可以大大提高自己的工作质量,使自己在工作时更有效率,更有目标性。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“员工年后个人工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。
员工年后个人工作计划(一)尽管销售充满挑战,在一些老同事的帮助下,我们也知道制定工作计划对我们仍然很有帮助。可以减少弯路,我还要制定自己的工作计划。
我要做的是电话推销,使用手机可以实现目标并提高性能,正如经理所说,如果你想有更好的表现,您必须掌握客户的基本动态。
一、电话通讯
为了完成我的工作,我还专门制定了我的每日通话量和电话通讯量。因为如果我打的电话不够,我将无法添加足够的客户。更不用说表演了没有沟通没有联系,那么我们如何才能使客户相信我们呢?
1.我为自己设置的通话次数是每天x个通话。为了每天下班并负责失败的任务,必须每天达到此数字。一天的工作没有用。
2.我必须改变每次通话的沟通方式,在这x个电话中,我可以在x分钟内与x个有效电话通话。只有通过有效的呼吁,我们才能有更多的发展和增长。
3.在我每天添加到微信的x个通话中,我必须确保有x个以上,最低的x个只有完成目标后,我才能下班而不给自己出路,不要给自己任何逃脱的机会。
4.有效的电话必须清楚地说明我们公司的产品和服务,以便他们了解我们的特殊优势。
二、与客户沟通
我每天添加的微信是我努力工作的结果,这对我很好但是我需要过滤这些微信,选择真正合适和有效的客户,因为只有有效的客户才是我们所需要的,为了客户的竞争,我也有几类。首先是非目标客户潜在客户,和目标客户。
这些由电话和通信确定。
(1)画笔选择
1.利用通常的休息时间来维护客户,向客户发送基本服务,如果客户反应良好,专注于跟进。
2.如果没有每天回复客户发送的消息,第三天回电,了解客户的基本情况,知道为什么客户不联系,如果您因自己的个性而不喜欢使用微信,然后每次我回电话时,如果是因为没有时间再次约会,以确保您可以更好地完成日常工作。
3.在每个月末之前,我们会很好地联系所有客户资源。如果有人想接他们,他们将承担新的负担。
(2)非目标客户
对于非目标客户,经过三轮淘汰后,我会放弃。第一个是第一个联系人,二是不愿意添加微信,第三是在经过多方交流后如果
查看更多>>日月如梭,我们即将跨入新的一年,我们应该根据工作情况来制定新一年的医院后勤工作计划,能够更加从容面对新一年的工作。您是不是不太清楚医院后勤的工作计划的写作要点呢?以下是工作总结之家小编收集整理的“医院后勤员工2024年度工作计划”,仅供参考,大家一起来看看吧。
医院后勤员工2024年度工作计划(篇一)在新的一年里,随着医疗改革的深入发展,在上级和院领导的正确领导和指引下,总务科全体同志认真学习,彻实加强行风建设,提高员工思想素质和服务质量,做好全院后勤的供给保障工作,时刻树立为临床一线服务需要,努力搞好院容院貌和两个文明建设,努力营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境,为提高我院的社会效益和经济效益而努力做好工作,特订以下的工作计划:
1、进一步抓好院容院貌和两个文明建设,强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。
2、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想,做到有计划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。
3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。
4、加强落实医院职工饭堂的管理制度,完善职工饭堂必须做到民主管理、虚心接受和听取职工意见和建议,努力提高烹调业务技术和服务质量,做到菜式品种多样化,饭热菜香,积极改善职工伙食,严格对各种票据及实物验收、餐票登记,定期清理结账等制度积极搞好饭堂的环境卫生及个人卫生,坚持从业人员每年进行身体健康检查
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