运动队领导述职报告

运动队领导述职报告 共50份

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部队领导述职报告14篇

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部队领导述职报告【篇1】

xxx镇八届党委、九届人大、九届政府领导班子自选举产生以来,认真贯彻执行党在农村的各项方针、政策,团结带领全镇干部职工、各族人民群众发展经济,努力改善生产生活条件,xxx领导班子年度述职报告。以来,镇八届党委、九届人大、九届政府在上级党委、人大、政府的领导关心下,在各相关部门、挂钩扶贫单位的支持、帮助下,紧紧围绕县委、政府的中心工作,团结奋进、艰苦创业、与时俱进、开拓创新,结合我镇实际因地制宜地开展工作。并认真履行镇党代会、人代会上通过的各项决议,按照会上提出的经济发展思路抓经济、谋发展,基本完成了社会和经济发展的各项工作目标。现将我镇八届党委、九届人大、九届政府至工作述职报告如下:

镇八届党委、九届人大、九届政府始终注重理论学习。二年来,镇党委、人大、政府领导班子充分利用每周一的党政领导班子联席会,认真学习“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会通过的《加强和改进党的执政能力建设的决定》等一系列理论知识,及胡锦涛关于树立和落实科学发展观,大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风等重要讲话,重点学习和贯彻落实2004、两个中央一号文件及云南省农村工作守则的精神,并坚持把学习党在农村的`各项方针、政策及法律知识、经济知识贯穿于工作的始终。通过学习使班子成员在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,打牢理论功底,把握各项农村政策,促进了理论水平和业务水平的提高,通过学习,提高领导班子驾驭全局的能力。

二、充分发挥党委统揽全局、协调各方面的职能,切实加强对人大主席团、镇人民政府的领导

镇八届党委作为领导班子的中心,充分发挥了班子的中心作用。加强对镇人大主席团的领导。镇人大主席团充分行使监督职能,在党委的领导下,两年来,共召开了8次人大主席团会议,依法听取、审议并通过了镇人民政府关于产业结构调整,计划生育执行情况,地方财政总预算执行情况,社会治安综合治理情况,代表提出的建议、批评、意见办理情况,民政救灾救济执行情况,扶贫三项工程大会战项目及综合扶贫开发项目实施情况等报告,并依法任免了7名政府领导。镇人民政府在党委的领导下,认真履行镇九届人大三次、

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校领导述职报告
校领导述职报告 篇1

标题:小学学校领导班子述职报告

尊敬的各位领导和各位老师们:

大家好!今天,我作为小学学校领导班子的代表,向大家汇报过去一年的工作情况,同时也对未来的发展提出一些建议和展望。

一、回顾过去一年的工作

过去一年,我们学校领导班子在全校师生的共同努力下,取得了一系列成绩。首先是教学工作,我们积极推进“因材施教”教学模式的落实,针对不同学生的特点和需求,提供个性化的教学方案,深受学生和家长的好评。同时,我们也组织了一系列的教师培训,提高了教师的专业素养和教学水平。

其次是学校环境的改善。我们通过募捐和经费支持,在过去一年中进行了校园设施的更新和改造。新建了图书馆、游泳池、篮球场等,为学生提供了更加优质的学习和生活环境。此外,我们还加强了安全工作,提高了师生的安全意识,确保了学校的安全稳定。

再次是学校的文化建设。我们不仅注重学生的学业发展,更注重培养学生的综合素质。在过去一年,我们开展了各类文化活动,如学生社团的建设、艺术节的举办等,让学生在学习之余也能得到全面的发展。此外,我们还注重校园文化的传承和弘扬,开展了一系列纪念活动,让学生们深入了解学校的历史和传统。

二、面临的挑战和困难

在过去的工作中,我们也面临了一些挑战和困难。首先是教师队伍建设的问题。由于教师的流动性增加,导致教师队伍的稳定性不足,我们将进一步加强教师队伍建设,提升教师的职业发展空间,吸引优秀的教师加入我们的团队。

其次是学校资金的问题。由于财政的紧张,我们的学校资金状况一直不够理想,这对于学校设施的建设和教师的培训都造成了一定的困扰。我们将积极探索募捐和与社会资源合作的途径,争取更多的资金支持,为学校的发展提供保障。

三、未来的发展展望和建议

展望未来,我们将继续努力,为学校的发展做出更大的贡献。首先,我们将进一步加强教学研究和创新,改善教学质量,提高学生的综合素质。其次,我们将致力于营造更加和谐的校园文化氛围,通过举办各类活动,增强学生的文化修养和团队合作精神。最后,我们将加大投入,改善学校的设施和环境,提高学校的软硬件水平。

同时,在未来的发展中,我们还需要各位老师们的鼎力支持和合作。希望大家能够积极参与学校的教育教学工作,共同推动学校的发展和进步。

最后,感谢各位领导和各位老师们的支持和信任。我们将以饱满的热情和责任心,继续努力,为学校的发展做

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校领导述职报告
客运企业领导述职报告精选

写好一份报告有助于为发展创造新的条件,在日常生活和工作中。我们经常都会用到报告,你是否正在为写报告犯愁呢?编辑推荐几篇关于“客运企业领导述职报告”的文章供您参考学习,感恩您的阅读希望能给您提供帮助!

客运企业领导述职报告【篇1】

我于16日从汕头市汽车运输总公司调至汕头市汽车客运中心站任总经理,至今已9年多。我站经历落成庆典、被迫停业、紧急启用、正式开业。xx年至xx年是我站正式营运、不断规范管理、稳步可持续发展的年份,在公司各股东单位和职能部门的支持下,在站经营领导班子的努力和全站员工给力,本人坚持以经济效益为中心,秉承“规范经营、共同发展”的宗旨,以务实创新的精神,坚持树形象、求创新、谋发展的经营理念,攻坚克难,扎扎实实开展工作,超额完成了股东会下达任务。我就去年以来的工作报告如下:

一、工作绩效

1、工作完成度:本人能够服从班子分工,在xx年12月前分管客运部工作,做法:

一是抓线路,积极拓展业务。去年新开通广东清远、广西南宁、湖南华容和湖北恩施班线,江苏省淮安班线在2日复班。

二是抓客源,做好旅客运输。在“春运”、“中秋节”和“十一”黄金周等重要时段、重大节假日期间,提前做好各方面工作部署,确保客运工作安全、有序。

三是抓服务,实现优质满意。在日常工作中,开展“文明服务”和“假如我是一位旅客”换位思考活动,落实首问责任制,实施22项便民措施,进一步强化员工的责任意识,提高文明服务水平。

四是抓契机,争创文明窗口。借助“大运会”和争创“广东省文明窗口”的契机,以优质服务作表率,增强核心竞争力,做到“环境文明、卫生文明、仪表文明、服务文明”,不断提升汕客人的优质品牌,促进自身更快更好的发展。

五是抓管理,落实规章制度。结合工作实际,从落实各项规章制度着手,开展细化管理活动,促使各岗位认真落实行业规范和规章制度,切实提高员工纪律性和管理水平。本人自xx年12日开始分管计算机中心,要求做好管理、保障、创新、开发、维护、保密工作。本人都能如期完成和超额完成工作任务目标,成效好,贡献大;在工作的数量、质量和效果、效率方面都能达到规定要求。

xx年我站发送旅客x多万人,日均约xx万人,与去年对比上升x%;完成客运营收xxxx多万元,日均约x多万元,与去年对比上升x多%。全年超额完成任务,实现减亏和安全生产无事故。

2、员工队伍建设:本人能营造一个和谐公平、互相帮助的工

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