舆情监测工作计划

做任何事，都要仔细思考计划，不能盲目去奋斗，以免去不必要的浪费与失败。现在，我们需要为下一阶段工作提前做全面规划了。工作计划可以让你的变动工作状态变成主动工作状态，你收藏过多少工作计划的模版呢？你也许需要"舆情监测工作计划锦集八篇"这样的内容，欢迎收藏本网站，继续关注我们的更新！

校园，作为具有特定功能价值的功能场所，其所具备的形象属性需要具备稳定性和一致性。而在如今的互联网平台，很多学校的舆情功能单一，只有宣传和展示的功能，而无传递信息能力以及基础社交能力，一方面这是和学校的社会角色相关，另一方面则是管理机制的缺失。

如今，互联网以流量价值来界定个体，流量既是话语权的保障也是各类主播进行网络活动的前提基础，流量成为网络平台的硬通货。在这样的大前提下，学校作为天然的热点主体，必须要做好无法独善其身，面对各类蹭热度行为的预案准备。

在此，分享我的三点个人不成熟建议，仅代表个人观点，期待交流指正——

01评估事件性质，打线下优势防线上劣势

首先把握蹭流量行为的重点，收集显性信息和隐性信息：显性信息，譬如当事个人或账号信息，行为方式，传播范围及涉及平台，对学生、学校造成了怎样的影响，网络舆论对此的反应如何。以上这些，容易调查掌握。还有一些隐性信息，如是否有背后团队，是否有资本介入，是否有水军，对方的行为目的，这些需要专业信息收集。

掌握显性和隐性信息，可以帮助学校初步评估事件进行定性，决定接下来的具体操作。

目前学校在舆论环境的滞后性，决定了在线上网络环境中的短板和劣势。学校可以和对方先行线下或非公开性沟通，以教育引导为主，在此期间要做好过程性材料的保存，为后续行为发展的应对做好准备。

这里，尤其要注意的是对方的行为目的。谨防网络中存在的“炒作”行为，需要谨慎评估做好对应，在不确定无把握的情况下，建议学校不要轻易进行线上公开行为交流。不要轻易在网络中进行正面回应，达成对方的行为目的，这样做不会让事态平息，而可能会让影响力进一步的扩大，反而违背了发声的初衷，也让自己陷入了被动。

02做好应对方案，定统一态度观舆论走向

学校对于突发舆情事件的处理核心，是舆情控制，基础是保障舆论不会进一步扩大。那么在行动上，就要做好各类应对准备。

一般社会行为，只要前期进行简单的引导，都会获得配合支持。传播范围保证不再扩大，也就不必再有后续反应，等热度自然消散即可。

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指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，自律的人一般会在事情过后，为自己做一份总结，总结对我们自己的帮助很大，你知道有哪些总结范文呢？也许下面的“舆情监测工作总结合集”正合你意！更多信息请继续关注本网站。

在市教育局领导的关怀下，我校校长资朝文高度重视校园信息工作。一年来，我们以舆情、信息、调研和网络工作为重点，本着全面、及时、准确、实效的原则，围绕校园工作目标，借助耒阳教育网这一信息平台，大力宣传校园办学思想、教育教研开展状况，用心做好新闻报道与舆情信息工作，提升了校园的社会形象，促进了社会对我校教育事业的理解和支持。现将一年来我校通讯报道工作做如下小结。

一、用心报道，提升品质，传递校园教育正能量

20xx年我校通讯报道工作的量和质又有了很大程度的提升，继20xx年以来已连续两年名列耒阳教育网总发贴量的首位。耒阳教育网对于我们六处校园的教师来说是最熟悉但是的了。每一天打开网站，第一件事就是浏览耒阳教育网的最新动态。为了抓好校园通讯报道工作，我校成立了以贺佐治为主，6名老师为组员的信息报道团队，及时关注校园动态，捕捉信息工作的亮点。信息工作以校园德育工作为首，对校园大型活动及时进行跟踪报道。同时还对校园的常规工作，如教育科研工作、校园安全工作、班级管理工作等进行有侧重点的报道，用镜头捕捉每一个精彩的瞬间，体现校园教师、学生的精神面貌，及时以文字图片向耒阳教育网进行上传，以期得到上级领导监督和兄弟校园的帮忙，让更多的人了解六处校园的教育教学状况，得到了社会和家长、网友们的支持和好评。

二、与时俱进，凸显新闻报道的创新和时效

打开教育网的首页，各种教育信息清晰的映入眼帘，有教育新闻，有话说教育，有教育动态，还有各种通知、公告等。不管是何种信息，都有其自己的特色。因此，我校要求尽可能出新，每所校园的常规工作，大家都在做的工作不写；没有特色没有实际好处的工作不写，锻炼通讯员们敏锐的洞察潜力。在提倡特色教育的这天，信息化工作也在彰显着自己的特色，需要通讯员不断加强发现具有“特色”的新闻，发现具有“闪光点”的事件，多思考，多从其他的角度挖掘新闻的潜在价值，构成自己的创新和特色。我们相信只有持续自己的创新和特色，信息之路才能够走得更远、更长久。新闻最关键是“新”，即时效性。因此，我们本着以“新”

根据上级工作领导的安排，根据工作要求，我们需要制定一份工作计划。工作计划可以帮助我们建立统筹思维，把握工作中每一个步骤。大家是否又对拟定工作计划开始犯愁了呢？下面是小编精心整理的"舆情工作计划必备六篇",供您参考，并请收藏本页！

舆情监测是企业、政府及公共组织必不可少的一项工作。随着社会信息化程度的不断提高，互联网上的信息泛滥，如果没有一个有效的舆情监测体系，企业及组织很难及时了解社会的各种声音，更难及时处理突发事件和舆情危机。因此，舆情监测经理成为企业管理中至关重要的一环。

一、舆情监测经理的任务和职责

1.制定舆情监测的策略和方案。舆情监测涉及到用人、用机、用材等多方面的资源，舆情监测经理需要做到高效优化，充分利用现有资源，提高监测效率，及时发现舆情，适时报告上级领导和相关部门，以保证企业及组织的舆情优势。

2.建立完整的舆情监测体系。从数据收集、处理，到报告汇总，所有的工作环节都需要经过严格的管理和控制，舆情监测经理需要细化每个过程，压缩工作时间，确保信息的精准和及时。

3.建立舆情数据库。舆情管理不仅仅是及时了解舆情，更是通过数据挖掘和分析来总结规律，预测趋势，为企业的决策提供有力支持。舆情监测经理需要注重数据积累和处理，以便企业及组织在未来的发展中更加具有前瞻性和指导性。

二、舆情监测经理的能力要求

1.熟悉并掌握互联网信息监测相关技术。舆情监测需要使用各种查找工具查询信息，如搜索引擎、社交媒体帖子、新闻报道等，舆情监测经理需要具备丰富的网络应用经验和技术能力。

2.具备足够的数据分析能力。舆情监测是一个复杂的工作，需要掌握数据分析工具和方法，理解数据变量、处理方法及模型选择等方面的细节。

3.与人沟通交流能力。舆情监测经理需要能够与上级领导和下属有效沟通，理解其需要，结合实际情况制定舆情监测的策略和方案。

三、舆情监测经理的职业素养

1.良好的道德标准。舆情监测涉及到大量敏感信息的收集和分析，在保证信息精准和及时的同时，需要明确遵守道德标准，不揭露个人、单位机密。

2.持续学习能力。舆情监测是一个不断更新变革的领域，经理需要熟悉新技术和新手段，并能随时调整策略。

3.协作和合作能力。舆情监测不是个人的工作，需要与多个团队、多个部门协作完成的。舆情经理要善于与他人沟通和合作，涵养良好的团队氛围，协调、统筹各类资源。

四、舆情监测经理的