招聘工作方案 共50份
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编辑经过耗费大量时间和心血,将资料整合成这篇“招聘活动方案”。我们应尽早为人生做规划,确定自身方向,以满足公司的要求。经常需要提前准备一份具体、详细、有针对性的方案,制定方案可使团队氛围轻松,营造良好工作环境。请与周围的人分享这个有用且有趣的内容!
招聘活动方案 篇1一、背景
本公司以最跳跃的思维方式,最专业的执行体制,博得广大新老客户的认可,以“细致成就经典,品质创造未来”为公司经营理念,以“满足客户需求”为宗旨。根据市场需求量的增加,文化产业的迅速增长,人力资源的优化配置,现目前为了更好的服务于广大客户,本企业面向社会群体广招贤才。
二、目的
通过公司招聘活动,找到符合公司要求的人才;满足公司目前的人员需求。同时,公司与求职者提供快速对接,最终使其招聘人员有了自己的门,实现了公司与个人的双赢。
三、公司简介
重庆睿兴策划****,成立于2011年,凭借着对市场趋势敏锐的洞察和对各种客户需求深刻的理解,实现了品牌设计思想与企业发展轨迹的默契相接,睿兴公司与其合作伙伴在蓬勃的市场经济发展中互促共生。目前,公司的服务项目包括**业务等重大活动的策划、设计、策划和安排。
四、目标
(一)招聘人数:3人
(2) 建立人才网络体系,优化人力资源配置,满足公司未来人才需求。
5、 招聘时间:2012年10月9日上午9:00
六、招聘计划
6、 地点:重庆睿兴规划****1号会议室
七、面试组成员
行政部经理:孟凡怡
行政部助理:于泽熙
八、招聘具体安排
(一)招聘前期准备:
1、落实招聘地点;
2、通过报纸,杂志,网络,定向人群邮件通知,定向人才短信通知,定向人才**邀请,公司**及公告发布招聘信息(招聘启事见附件1)。;
三。确定参加人员(招聘信息发出后,应聘人员将简历发送至公司人事部邮箱,人事部在网络上进行初步筛选);
4成立招聘小组(公司决定由行政部经理和行政部助理在初步筛选后对候选人进行面试);
5确定招聘岗位、职责和要求;
6行政助理通知初审合格人员参加面试。
7培训人员(针对活动不同阶段的工作,培训人员更好地完成相应的工作);
8、招聘物资准备:
(1)登记表(见附件2);
(2)应聘者简历;
(二)现场布置准备
1.填写**区域,准备**,以便进入招聘会的人员填写**;
2布置候车区,悬挂公司各类宣传横幅和横幅;
三。面试室布置,悬挂招聘岗位及岗位职责和要
查看更多>>为了今后的工作可以有条不紊的进行,我们在每个阶段的工作之前也应该有工作计划。工作计划的范畴非常广泛。怎么才能提高自身写工作计划的能力呢?或许"招聘人员方案"是你正在寻找的内容,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!
招聘人员方案(篇1)现代酒店的营业内容与传统式的经营已大为不同,不仅营业项目包括了客房、餐厅之外的宴会及会议业务,而且在产品项目上也是经常推陈出新,甚至在软、硬设备及服务品质方面也要不断力求新颖出众。此外,酒店在业务推广方面更是各展身手,在销售策略的规划、销售活动的推行,也不断地推陈出新。
1.岗位职责
(1)在总经理和市场销售总监的领导下负责酒店的市场开发,客源组织和酒店客房的销售工作。
(2)及时掌握国内外旅游市场动态,定期分析市场动向、特点和发展趋势,拟定市场销售计划,报上级审批后组织实施。
(3)密切联系国内外客户,了解市场供求情况,客户意向和需求,积极参加国内外的旅游宣传、促销活动,与各地区客户建立长期稳定的良好合作关系,不断开拓新市场,新客源。
(4)经常走访客户,征求客户意见,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案,把握酒店的营销政策,提高酒店平均房价和市场占有率。
(5)协调各部门之间的关系,加强横向沟通,配合做好接待、销售工作。
(6)合理调配使用部门内部人员,调动员工的积极性,不断提高员工的工作效率和业务水平。
2.任职要求
(1)思想品德
①有强烈的事业心、责任感,善于社交,待客热情有礼。
②工作认真负责,注重调查研究,善于捕捉信息,勇于开拓,敢担风险,肯于负责。
③作风严谨、求实,以身作则,不谋私利。
④保守酒店的商业秘密。
(2)知识水平
①专业管理知识
熟悉酒店销售学、酒店管理学,掌握旅游经济学,旅游心理学、公共关系学方面的理论知识。掌握旅游市场动态、特点和发展趋势,熟悉与各部门沟通联系渠道。了解各酒店的竞争手段,价格水平,客户状态,客人的需求。熟悉涉外工作的.礼仪、礼节。
②政策法规知识
熟悉国家和酒店有关销售价格调控和工商行政管理的法规和政策。掌握酒店对外销售的方针、政策,了解主要客源国的旅游法规,熟悉合同法和有关旅游法规。
③其他知识
熟悉酒店产品的特点,了解酒店业的依附性和客源市场需求的多变性,了解主要客源国的经济、政治、历史和风土人情等知识。
招聘人员方案(篇2)一、选拔的原则性纲领:把选拔销售人员作为公司的一
查看更多>>为了能胜任领导安排的工作任务,我们又可以开始准备工作计划了。在工作中确定工作计划可以促使人们改善组织运行的效率,有哪些能使我们模仿的卓绝工作计划呢?也许以下内容“招聘教师方案11篇”合你胃口!欢迎大家参考阅读。
招聘教师方案 篇1一、招聘名额:
名额为6人:中心幼儿园3人,__幼儿园1人,__幼儿园2人。
二、招聘条件:
(一)基本条件:品德优良,责任感强,热爱教育事业;作风朴实、勇于奉献,服务意识强,身体健康。
(二)资格条件:
具有幼儿教师资格证(无资格证的必须在2年内取得,否则予以辞退);年龄在30周岁以下(1984年1月1日以后出生);具有学前教育中专及以上学历,其他师范类艺术类必须全日制大专以上。
三、招聘程序
1、发布招考公告。
2、报名
应聘者携带有关证件和材料(详见所需材料要求)到__托幼办(即__中心幼儿园)报名。报名时必须由本人亲自办理,不得由他人代办。报名时须如实填写《__招聘幼儿园教师报名登记表》,并提供相关资料(身份证、户口簿、学历证书)原件及复印件、近期同版免冠一寸照片3张,所提供材料不全或无法辨认的不予承认。
3、笔试(40分)
符合报名条件的人选须按时参加__托幼办组织的统一笔试,考试内容:幼儿教育学、教育心理学
根据笔试成绩由高到低排队,按照招聘名额的二倍确定基本功考试人选。
4、基本功考试(40分)
(1)、键盘(10分):自备一首儿童歌曲,边弹边唱,时间控制在3分钟以内。
(2)、舞蹈(10分):自备一个舞蹈,种类不限。音乐(cd)、服装、道具自备,时间控制在3分钟之内。
(3)、声乐(10分)自备歌曲一首,唱法不限,无伴奏演唱,时间控制在3分钟之内。
(4)、绘画及手工制作(10分)现场统一命题,绘画方式不限,绘画工具自备(统一提供8k画纸),时间30分钟。
5、说课及答辩(20分):自备一节课,题材内容不限,时间控制在10分钟之内;答辩时要围绕评委提出的问题进行互动交流,阐明自己的观点。
6、体检
(1)按照笔试成绩、基本功考试成绩、答辩及面试成绩合计总分,按照录取人数1:1比例确定入围人员名单。由高到低的顺序,确定体检人员名单。
⑵对入围人员统一组织体检(费用自理)、政审。通过体检、政审的人员,确定为拟聘用人员,经7天公示无异议后,按成绩由高到低选工作岗位。
7、其它说明
(1)入围者需进行全面考核,本人必须政治合格,
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