职工服务中心工作总结

一、基本情况

吕梁汾离站区后勤服务中心是xx年公司整合后新组建的一个服务站区所属单位的三级机构，按照公司的要求主要负责汾离站区的生活保障和后勤服务工作。站区现有职工23人，其中在册人员6人（主任1人，副主任1人，电工1人，物业管理1人，保管1人，内务1人），临时工17人（绿化工1人，炊事员3人，服务员3人，保洁工3人，锅炉工2人，茶炉工1人，保安4人）。目前站区有信息监控中心、汾离管理处、离军管理处、隧道管理处、离军二期以及汾离后勤中心6个单位。

站区的主要固定资产有办公大楼，厨房餐厅，锅（茶）炉房，水泵房，洗澡间，配电室，发电机房，车库7间，库房1间，机修房3间（住临时工），公共厕所（待拆），锅炉1台，茶炉1台，水泵设备1套，200kw斯太尔发电机1台，生活用车3辆（其中依维柯1辆、桑塔纳1辆、五菱微型面包车1辆）。

二、xx年的运行情况及存在问题

汾离站区后勤服务中心是在原汾离公司后勤部的基础上组建的三级服务机构，其职能就是代表公司管理站区，为站区所属单位搞好服务，提供后勤保障。主要职责是为职工提供办公、住宿、就餐、洗澡、娱乐、接送以及会议服务等工作，承担着公司的接待和办公楼以及站区大院的保洁、绿化，安保任务。负责供水、供电、供热、发电，确保了站区的正常运行。

1、职工就餐情况

xx年职工就餐开支情况，就餐人数为人，全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次，中午10017人次，晚上人7435次；签字共3609人次，早晨809人次，中午1754人次，晚上1045人次。开支214358元。xx年1-3月底站区食堂开支正在结算。

2、来人接待情况

xx年共接待240多次，xx年1-12月开支247400元（已付款）。xx年1-3月来人接待费用开支元没有结算。

3、其他开支情况

xx年年到xx年春节期间闹秧歌、社会集资捐款以及招待开支7850元。其中，安国寺1000元；公司开支烟5000元，吃饭1850元。

xx年春节期间闹秧歌开支11450元。安国寺xx元；烟7250元，吃饭2200元。

xx年春节期间闹秧歌开支14500元。其中，吕梁奇葩残疾人艺术团1000元；枣架村委秧歌队10000元，烟12条1200元；交口村庙会500元；金罗村秧歌对队烟5条500元；圪垛村500元，烟5条500元；凤山底村秧歌队烟3条300元。

xx年以来由于

xx年是实现我县“财政三年翻番”的关键之年，做好来年的工作，对提高行政效能、优化投资环境、提升政府形象具有十分重要的意义。我们将以“三个代表重要思想”、“科学发展观”、xx届三中全会精神为指导，以服务经济社会发展为主线，以把中心建设成为服务型、法治型、开放型政府的“窗口”为目标，xx年县行政服务中心的工作谋划如下：

一、努力做好“两集中、两到位”工作，完善行政服务中心功能建设

根据省市要求，xx年工作的重点是实行行政审批“两集中、两到位”。即部门审批职能向科室集中，成立集中行使审批服务职能的行政审批科室;行政审批科室向行政服务中心集中，成建制进入行政服务中心运作。行政审批项目进中心到位，行政服务中心大厅窗口成为部门实施行政审批的唯一窗口;向窗口授权到位，由窗口负责人行使行政审批权，在窗口进行审批。争取县委、县政府高度重视，本中心将督促各具有审批职能的单位、部门成立集中行政审批的行政审批科室，配合“两集中，两到位”建设。本中心将从三方面落实。

第一，对在行政服务中心已设立窗口，许可事项相对集中的部门，按照“两集中、两到位”的要求，进一步将行政许可事项集中到行政服务大厅窗口，并要求行政许可事项进驻到位，对窗口人员授权到位。

第二，对在行政服务中心已设立窗口，窗口需与部门衔接的，要按照“两集中、两到位”的要求，对本部门的审批服务事项进行职能调整、集中，实现“受理、审查、审批”全过程进入窗口。环节上进驻到位，业务力量上派驻到位，审批权限上授予到位，提高窗口现场办结的能力。

第三，加强对监管大厅“两集中，两到位”的监督。督促监管大厅按照“两集中、两到位”的要求，在部门内部设立行政审批科，以窗口形式集中许可职能，严格规范管理，统一对外服务。

二、延伸服务链条，打造县乡服务平台。

为优化经济发展环境，提升行政服务水平，加快我县对外开放和经济发展步伐，进一步延伸行政服务中心职能，建立县乡两级便民服务“连锁超市”。在xx年第一批、第二批乡镇便民服务中心建设的基础上，着力建设第三批便民服务中心建设，乡镇便民服务中心为辖区企业和群众提供优质高效服务，受理行政审批事项、行政事业收费事项及各种证照申领、咨询、释疑等，代理外商投资企业各种审批手续。为群众提供全方位、多层次的综合性服务平台。

一、任务指标完成情况

（一）全县招商引资项目进展情况

1-10月份，全县共引进招商引资在建项目101个，累计完成固定资产投资43.12亿元，完成年度任务82.92%。预计年底前可完成全年目标任务。其中新建项目48个，累计完成固投14.44亿元，占全县完成固投的33.49%。

按项目规模划分（不含房产项目）：过亿元项目37个，累计完成固投17.25亿元，占全县完成固投的40.01%；过5000万元项目29个，累计完成固投5.35亿元，占全县完成固投的12.41%。

按产业划分：一产项目6个，累计完成固投4490万元，占全县完成固投的1.04%；二产项目67个，累计完成固投20.24亿元，占全县完成固投的45.94%；三产项目28个，累计完成固投22.43亿元，占全县完成固投的52.02%。

（二）招商服务中心工作进展情况

截止10月底，共引进在建内资项目12个，完成固投11571.4万元，完成年度任务的77.14%。其中新建项目4家，分别是山东子午儿童用品、济南鼎旺包装、济南丰汇纸制品、济南卞氏家具项目。在谈项目17个，计划总投资17.38亿元；新签约项目两家，分别是计划总投资2.8亿元的福建爱乡亲食品项目和计划总投资2亿元的晋江恒质纸业项目。

二、主要措施及取得的成效

（一）加大工作力度，推动大项目引进

一是实施重大招商项目高位推动。对于重点项目，积极引荐县领导洽谈推进，在高层领导的直接参与下，吉林翰星集团通用航空，福建爱乡亲食品、福建恒质纸业、坤孚电动汽车生产基地等一批大项目、好项目进展顺利。

二是聚焦重点产业、重点区域，围绕产业转移拓展招商。积极“走出去、请进来”，采取小分队招商等多种形式，先后赴京津冀、长三角、珠三角、省会都市圈等区域开展招商活动18次，邀请143家产业关联企业来商考察。

（二）细化基础信息搜集，科学策划包装项目

我中心联合相关单位，立足存量资源、闲置土地和产业基础，在深入研究政策、细致摸清家底的基础上，按照可谈、可报、可批、可建的要求，经过三次项目包装论证会，新策划包装招商项目17个。其中二产项目6个，三产项目11个。项目涵盖现代农业、环保装备、纺织服装、农副食品、温泉旅游、旧城改造、医疗卫生等方面，为对接项目提供了可靠依据。

（三）强化综合服务，扩大招商引资空间

一是积极尝试商河招商网站改版和“商河招商”微信公共平台建设，及时发布招商政策、招商项目以及招商活动等相关信