质量报告 共47份
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质量报告(篇1)期中练习的结束,宣告我们前半学期的教学工作告一段落。及时的总结经验教训,是做好后续工作的重要环节。对成绩做认真分析,查找差距及存在的问题,以求在今后的教学中,完善管理,优化教学过程,查缺补漏,提高教学质量。现在我就期中考试情况对前半学期的教学工作做一总结。
一、期中练习情况分析:
1、试题方面:本次试题由教导处聘请的任课教师自行出题,就整个试题而言,基本都体现了单元课程标准考试命题要求:注重基础、体现能力,试卷质量较高。
2、考试安排及监考阅卷方面:
考试安排由教导处统一安排,ab式进行,即统一时间练习分散批改。全体教师认真严格的工作保证了期中测试工作的顺利开展以及成绩的真实统计。这次考试较好的反映了我们教学工作成败得失,对今后我们的教学工作具有很好的指导意义。
3、各班级练习质量分析 见质量分析表
二、练习所暴露的问题:
老师方面
1、俗话说,“一份耕耘,一分收获”,“种瓜得瓜,种豆得豆”。没有平时辛勤的劳作,那会有必然的丰硕的果实;没有平时对学生那高度负责的爱心,精心的备课,满心的上课、细心的批改作业、耐心的补差补缺,哪来梅花扑鼻香?一些老师不能依据自己所授学生实际的学情去备课,而是直接拿来主义。
有些老师,平时自己本分内的课,能不上就不上了,遇到有人能替他上课欢喜的不得了的样子;即使去上课,也可能是没有倾心去上;晨读课,能延迟的就延迟,能躲的就躲,去了绕一圈又回来。请问,有这样心态的老师,有这样行为的老师,你教学的成绩能好到哪里?
2、有些老师不够要求上进,平时没有反思与总结的心思与习惯,备课与上课不能创新教材,备课不能找更好的教法,上课不能用先进的教法,只是照本宣科地基本完成教材任务,不能拓展题型,不能多动脑筋,举一反三,致使教学质量差强人意。
3、有些命题老师较为任性,我行我素,又有懒惰心理。不能够根据学生实际学情去命题,而是不顾教导处的要求直接从网上拉来试卷,或者直接从别的学校拿来试卷,连改都懒得改一下。不过,无论如何,我是相信我们在座的各位老师不是没有能力没有水平或不会命题,只不过是…….
学生方面
查看更多>>这是我为你推荐的“质量报告”。通常来说,付出努力才能得到回报,我们为了更好地表达我们的工作。我们经常要写报告,所以报告的语言要简洁明了,逻辑要清晰有条理。以下内容供参考,但具体情况还是以你自己的判断为准!
质量报告 篇1一、基础检测题
1、“真君撞进门,大圣见了,现出本相道:‘郎君不小嚷,庙宇已醒孙了’。”
仔细分析这句话运用那一种人物描写方法,刻画了孙悟空什么性格? 你觉得这句话写得好吗?好在哪里?请说一说。
2、写实文与想象文,你更喜欢哪一样?为什么?
3、初中生该不该读《西游记》,为什么?
二、课题质量监控检测质量分析:
初一(2)班到位上课的人数是52人。
第想凌驾于他的本质了。
第2题,普遍喜欢想象文,理由是想象出来的内容新鲜有趣。喜欢写实文的同学不超过15人,理由是描写细致,耐人寻味,更真实,具有很强的感染力。
第3题全部赞成该读《西游记》,这跟课堂反响基本保持一致。问题是后续能不能落实在行动上,才是真关键。
三、教学反思:
1、关于第一题的反思:
在第一节的课堂上,老师除了布置标音、通读课理清情节之外,还把一部分时间交给学生找出课文刻画孙悟空的各种描写方法,在此基础上归纳孙悟空的性格特点,写完已经让四人小组交流了缩写内容和人物描写要点。在第二课时里,将三分之一的时间用于分析孙悟空形象个性以及运用的描写方法。加上,孩子们看电视剧早就很喜欢孙悟空了,所以,对他的性格把握得比较好。而描写方法呢?教学第一、第二单元学过了,教师也讲得很多了,可学生依然没把握住。或许在解题思路、步骤上没得到老师的再次指导,或许这节课因容量太大,品味语言这一块没深层次展开,所以,学生在时间仓促之下,把必备的步骤给漏掉了。这,也是期中考试出现的通病,也是初三中考失分率最高的题型。
2、关于第二题的反思:
初一学生形象思维发达,当然比较喜欢想象文,这也是老师预料之中的结果。不过,从平时写作情况反映来看,真正写想象文的习作很少见。希望通过这个单元的教学,学生能放开手脚大胆说自己爱说的话。与此同时,老师更要注重引导,让孩子们看清生活的本色,生活不是无趣的。想象文也要合理,也必须以活生生的现实为根基。
3、关于第三题的反思:
据说,有人在网民中搞一个调查,内容是关于是否喜欢阅读四大古典名著的专题。结果呢,有只有班的只有5人。我见了大失所望。
尽管市中考每年将《
查看更多>>一份优秀的报告应该涵盖哪些要点呢?对于职业人士而言,我们经常需要撰写报告。通过多写报告来不断练习,我们才能做到熟能生巧。今天工作总结之家为大家推荐一篇非常棒的文章,主题是“质量报告”。希望您在阅读这篇文章时能够有所收获!
质量报告 篇1质量工作报告
一、
作为公司质量管理部门的负责人,我谨向公司领导和全体员工汇报我们部门的质量工作情况。过去一年,我们质量管理团队面临了许多挑战,但凭借我们的努力和诚信,我们取得了重要的成绩。本报告将详细介绍我们的工作重点、取得的成果,并提出未来的发展目标。
二、工作重点及成果
1.培训与教育
为了提高员工的质量意识和技能,我们定期组织培训与教育活动。过去一年,我们举办了六次内部培训班,涵盖了质量管理体系的基本知识、质量改进方法和工具的使用等内容。培训课程得到了员工的高度评价,并且取得了显著的成效。通过培训,我们的员工的整体质量意识明显提升,且他们在实际工作中积极运用所学知识,为质量改进做出了重要贡献。
2.质量评估与监控
我们建立了有效的质量评估与监控体系,通过定期的内部检查和外部审计,全面了解各个环节的质量状况。我们还使用了先进的数据分析工具,对生产过程中的关键质量指标进行持续监测,及时识别并纠正潜在的质量问题。通过这些工作,我们成功降低了不符合品质要求的产品比例,并提高了产品的整体质量水平。
3.客户投诉处理
对于客户投诉,我们始终以积极、负责的态度予以处理,追求客户满意度。我们建立了一个专门的客户服务团队,负责收集、分析和解决客户问题。通过及时沟通和妥善处理,我们能够及时解决客户的投诉,并提出具体的改进措施,以避免同类问题再次发生。由于我们的努力,客户投诉率下降了20%,并且高度满意度有了明显的提升。
4.质量改进项目
我们高度重视质量改进项目的推动和实施。在过去一年中,我们开展了七个质量改进项目,旨在提高生产效率、降低生产成本和改善产品质量。通过全面分析数据和现场调研,我们明确了改进的重点,并制定了具体的目标和措施。这些项目的成功实施不仅带来了直接的经济效益,而且为公司的可持续发展奠定了基础。
三、未来发展目标
尽管我们在过去一年取得了较大的进展,但仍有许多挑战和机遇需要面对。我们将进一步加强内部协作与沟通,提高团队的凝聚力和协同效率。同时,我们将加强对供应链的管理,确保原材料和零部件的质量,
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