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中餐主管述职报告

中餐主管述职报告 共50份

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中餐主管述职报告怎么写

相当多的人在写个人工作总结的时候没有灵感,有一些可以为我们所用的文章就可以省去很多麻烦了,那么,个人工作总结有哪些格式可以参考还有哪些方面是需要我们去注意的呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《中餐主管述职报告怎么写》,希望对您的工作和生活有所帮助。

尊敬的领导:

我是贵公司的中餐主管,我今天来向您汇报我的工作,以下是我所做的工作内容。

1. 人员管理

作为公司的中餐主管,我负责管理团队的工作。我与团队成员进行面对面的交流,确定每个人的职责和任务,并在需要时对他们进行培训和指导。我的团队由专业的厨师、服务员、清洁工和其他工作人员组成。我鼓励他们积极工作,奉献精神,提高工作效率,确保我们的服务品质最优。

2. 餐饮策划和执行

我与我的团队一起制定了公司的餐饮策略,并在实施过程中不断进行改进。我根据客户的需求和市场趋势,不断研究新的美食和饮食文化,并与我的团队一起创造出新菜品。我确保我们的菜品一直保持着高水准的品质,并负责监督日常餐饮运营。

3. 餐厅管理

我负责确保餐厅保持干净、舒适和安全。我对餐厅的卫生、食品储存和供应进行了严格的监督和管理。我与其他团队成员一起确保餐厅设备和设施保持正常运行,并及时维修和更换。

4. 市场推广

我对市场趋势和消费者需求有着深入的了解,因此,我与公司的营销团队紧密合作,推出了一系列推广活动。在这些活动中,我们尝试使用各种创新的方法,例如特色菜品、优惠和促销策略,以吸引更多的消费者来到我们的餐厅。

总之,作为中餐主管,我一直致力于提供最好的餐饮服务。我认为我所做的计划和实施都能够提高公司的餐饮服务整体水平。我看到了客户的满意度有了明显提高,并且我的团队成员也充满了活力和动力。我将继续努力,确保我们的餐饮服务一直处于行业的领先地位。

谢谢!

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中餐主管述职报告
餐厅主管的述职报告

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餐厅主管的述职报告【篇1】

尊敬的领导:

我叫xxx,是xx餐厅的餐厅经理,主要负责做好前厅的日常内部管理事务以及xx餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销,xx餐厅同样也在市场的打拼下,掀起了经营的高潮。回顾这一年来的工作,以下是我的述职报告:

一、抓学习教育,激励奋发向上

从任职以后,我在xx餐厅分管内部管理工作,了解xx餐厅员工多数来于不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足列出单据,进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等。

二、抓管理建章立制

前期,xx餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高,配合吴经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打电话等,杜绝了下班时间打电话的现象。

三、抓内部客户的沟通

真诚地与客户沟通,听取他们的宝贵意见,不断改进并协调,及时将客户反馈的信息反馈给厨房,通过客户的真诚反馈,再加上我们认真的讨论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满意。在婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣传单进行走访工作,向前来的宾客介绍xx餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣传酒店规模等,计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。

四、需要加强的地方

目前,外面的市场还没有完全打开,需要我继续努力,我将不断学习,提高自己,加强销售的业务知识及各方面的知识学习。认

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餐厅主管述职报告
餐厅主管述职报告实用

编辑在翻阅中发现了一篇十分实用的“餐厅主管述职报告”,在企业中需要经常编写文本或撰写各种文档,学者们对范文的研究价值给予了更多的重视。优秀范文可以让我们更加自然和真实地展现自己,你知道范文的写作方法吗?希望这篇文章可以给您提供一些有用的参考!

餐厅主管述职报告【篇1】

20xx年即将过去,这一年在宾馆各位领导和同事们帮助关心鼓励下,使我克服了种种困难,较为出色的完成了全年的工作,得到领导和同事的肯定。全年保持全勤上班,无请假、迟到、早退现象;服务质量及工作水平有所提高,无客人投诉情况;能够尊重领导,团结同事,做到礼让三分,工作为重。现将我在20xx年做的主要工作及明年的打算做以汇报,请各位领导和同事指正。

一、今年的主要工作

1、虚心学习,不懂就问。在这一年,我积极参加了宾馆组织的各项培训活动,认真学习服务技巧和礼貌用语,不懂的地方就向经理和其他的老同事请教,回家后仔细琢磨练习,平时在日常生活中也能经常使用礼貌用语,改掉原来的陋俗,养成了良好的习惯。就这样在不知不仅觉中,我的服务水平得到了提高,行为举止更加文明,在客人之中迎得了好评,得到了领导和同事称赞。

2、端正态度,爱岗敬业。通过这一年的锻练,我逐渐克服了心浮气躁,做事没有耐心,敷衍了事的毛病,养成了耐心细致、周到的工作作风,一年当中客人对我的投诉少,表扬多,和同事之间的关系也融洽了,之间的争吵少了,风凉话少,取而代之的是互相鼓励和关心的话语。使我对工作更加充满信心。对于宾馆的日常工作来说除了接待客人,主要就是打扫客房和环境卫生,虽然整天都在打扫卫生,原来总是会因为太高了、不起眼、不好移动等借口,放弃了一些地方的清扫,留下了死角,在这一年里在打扫房间和环境卫生时每处地方时都备加细心不放过每点污渍和每粒灰尘、毛发,高处够不着的就凳子落凳子,抬不动的就和同事一起抬,原来不注意的墙角、窗户角、抽屉角以及手放不进去的缝隙都想办法用抹布擦干净,让脏物无处可逃。

3、服从安排,任劳任怨。平时做到尊重领导,不耍心眼,对于领导安排的事情,不打折扣,保质保量。今年除做好客房服务工作,同时在前台人员不齐的情况下,参加了前台接待的工作,开始由于对前台工作不了解,没有信心、有畏难情绪,后在酒店领导的关心帮助下,克服自身困难,认真学习、多方请教,不断演练,做到胸有成竹,遇事不乱,较为出色的完成了前台的工作任务,期间被评为当月的优秀

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