装卸工作总结

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装卸工班组长年终工作总结

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！

在即将过去的一年里，我担任装卸工班组长一职，荣幸地与大家共同努力、奋斗。在这一年中，我深感责任重大，同时也感到了事业的快速发展和个人的成长。现在，我将就自己担任装卸工班组长的工作总结进行详细的回顾和总结。

一、工作概述

作为装卸工班组长，我牢记自己的职责和使命，全力以赴地管理和指导班组成员的工作。在过去的一年里，我们班组共完成了100多个装卸任务，涉及货物种类繁多，工作难度不小。在每一次任务中，我与班组成员紧密配合，科学安排工作，确保了任务的高效完成。

二、工作成绩

在过去的一年里，我们班组取得了一系列的工作成绩。首先，我们严格按照公司制定的操作规范进行装卸作业，严守作业安全和质量的要求，没有发生任何安全事故和质量问题。其次，我们高质量地完成了每一个装卸任务，确保了货物的完好无损，并按时完成交货。同时，我们还积极参与各项培训，不断提升自身的专业水平和技能，为公司的发展做出了积极的贡献。

三、工作难点与解决方案

在过去的一年里，我们也遇到了一些工作难点和问题。首先是人员管理，由于装卸工作需要体力和耐力，人员流动性较大，班组稳定性不高，导致用工不稳定，对工作的连续性和稳定性造成影响。为解决这个问题，我与人力资源部门积极合作，采取灵活的用工方式，加强员工的培训和激励措施，提高班组成员的工作积极性和稳定性。其次是任务安排的合理性，由于装卸任务的数量和难度不断增加，任务之间的优先级和紧急程度也不同，为了合理安排每个成员的工作，我与班组成员进行充分沟通，制定详细的工作计划和时间表，确保任务的有序进行和高效完成。

四、个人成长与感悟

在过去的一年里，作为装卸工班组长，我不仅获得了丰富的工作经验，还提升了自身的管理能力和沟通能力。通过与各级领导和团队成员的密切配合，我学会了如何高效地组织和管理一个班组，合理安排工作并解决各种问题。同时，我也深刻认识到，作为一个班组长应具备高度的责任感和团队精神，要时刻关心和激励团队成员，充分发挥每个人的潜力，共同完成既定目标。在未来的工

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装卸队年终工作总结

随着一年的辛勤工作，我们装卸队的一年工作也即将结束。在这一年里，我们团结合作，克服了各种困难和挑战，取得了不少的成绩。下面将对我们一年的工作进行总结。

一、工作成果

1. 运输效率的提升

通过对装卸流程进行优化，我们成功提高了运输效率。我们严格按照工作计划进行作业，减少了装卸时间，提高了装卸效率。同时，我们也加强了与供应商和客户的沟通，从而进一步提高了工作效率和质量。

2. 安全生产取得重要进展

在过去一年，我们坚持以安全生产为首要任务，采取了一系列措施来确保作业过程中的安全。我们组织了多次安全培训和演练活动，提高了工作人员的安全意识和应急处理能力。通过这些努力，我们在安全生产方面取得了重要的进展，并且没有发生重大事故。

3. 团队协作进一步加强

在过去的一年里，我们始终坚持团队合作的原则，克服了许多困难和挑战。我们相互帮助、互相支持，充分发挥了每个人的优势，并形成了一种高效的工作模式。这种团队协作精神不仅提高了我们的工作效率，也增强了我们的凝聚力和向心力。

二、存在的问题

1. 人员素质有待提高

尽管我们取得了一些成绩，但仍然存在一些人员素质不高的问题。有的员工对工作态度不端正，缺乏责任心。这给我们的工作带来了一定的困扰。因此，我们需要进一步加强员工培训和管理，提高员工的素质和工作态度。

2. 装备设施有待更新

我们装卸队的装备设施相对陈旧，有些设备已经达到使用寿命。这给我们的工作带来了一些不便和风险。因此，我们需要尽快更新一些装备设施，以提高工作效率和安全性。

三、下一步发展计划

1. 加强员工培训

为了提高人员素质和工作质量，我们计划加强员工培训。我们将组织更多的培训课程，提高员工的专业知识和技能水平。同时，我们还将加强对员工工作态度的管理和监督，确保他们能够按照要求完成工作。

2. 更新装备设施

为了提高工作效率和安全性，我们将尽快更新一些装备设施。我们将根据实际情况，逐步购置新的设备，以替换老化的设备。这将有效提升我们的工作效率和质量。

3. 加强与客户和供应商

时间过得真快，转眼2013年即将结束，在州局(公司)、仓储中心各级领导的关心和帮助下，我上海库即将顺利的完成了原烟的原收原调工作。现就将2013年的工作情况总结如下：

一、 仓库保管员的工作

1、 负责仓库(上海库、江苏库、新云库)的日常卫生和安全工作及各项记录; 烟叶收购期间，由于烟叶临时人员较多，辅助工、装卸工、运输烟叶的车辆较多，不易管理，安全问题存在着隐患，为便于管理，我库区内设立了保安轮流值岗。确保库区内烟叶的安全及人员的安全。

2、 负责所有有关原烟、成品烟的入库、出库工作，按操作程序和管理制度做好各项工作及记录。今年上海库主要负责新老云85、新老红花大金元以及替代进口烟叶的入、出库工作，实行分等级、分库房、分品种堆码，在原收原调的过程中确保了品种、等级的正确性。

二、配合烟叶的调运、财务的核算工作

1、今年在我库区内的烟叶流量约为 万担，我库区积极配合烟叶的调运工作。按照发运通知单，分配各库房的烟叶发运情况。

2、配合财务做好各小库房的明细账、努力做到账实相符的目标，基本保证账目的准确性。

三、仓库的内部管理

1、做好洁净区的安全清洁工作;

2、做好火警线内的防火工作;

3、做好库房内的烟叶保管工作，分品种、等级堆码，发现烟叶发热时，及时请示领导、及时组织翻包。

4、管理好装卸工的装卸工作，让烟叶的入、出库，顺利的进行。

5、人员管理：我库区内的烟叶临时人员为6人，管理好各人员的上、下班时间，认真的做好考勤。

四、配合其它的工作

1、负责库区内办公用品的入库，领用工作及相关记录;

2、负责票据的领用、完整、真实性;

3、负责库区内固定资产的保管;

4、年终协助财务做好盘点工作;

5、配合烟叶保管员做好入库、出库、搬运等工作，辅助保管员做好日常的调运工作。

五、工作中存在的不足

1、由于今年采用的是集中卸烟，分库入库的形式，内转小四轮较多，管理上存在了些许的不便，库房内保管辅助员较少，一个库房一个保管辅助员，在同时监督上下烟的情况下，顾此失彼。出现了发错烟的情况，虽没有造成损失，但在仓储中心造成了不良的影响。

2、虽然库区内划定了火警线，但是在烟叶收购期间，人员较多较杂，在火警线内仍然可以发现烟头。对库房内的安全工作存在了相当大的威胁。

3、由于站点烟包成件不规则，且烟厂到库抽检烟叶等情况，造成烟包内烟叶外露、散落，因工作较紧张，没有及时回包，缝包。

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