综合工作总结

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土默特左旗建设规划局

2010年社会治安综合治理工作总结

今年，我局的社会治安综合治理工作在旗委、旗政府的领导之下，在旗综治委的工作指导下，我们积极采取 “预防为主、标本兼治”的工作方法狠抓基层、基础工作，大力宣传综合治理工作的重要性，深入推进社会矛盾化解工作，切实加强综治工作的开展力度，致力维护社会稳定和工程施工安全，扎实做好社会治安综合治理工作，确保了一方平安。一年来，我局在社会治安综合治理方面主要开展了以下几项工作：

一、强化组织领导，落实综治责任

局领导班子高度重视综合治理工作，在年初制定工作计划，并根据实际需要调整了综合治理领导小组成员，保证综合治理工作明确分工、严抓落实。并在今年的各项综治工作中先后成立了创建“平安单位”、“五五”普法、综合治理宣传月、“平安土左旗”、应急工作、社会矛盾化解工作领导小组，制定了平安创建、法制宣传、应急处理、社会矛盾化解等工作方案，为我局的社会治安综合治理工作提供了组织、领导和制度保证。此外，同工程建设单位、施工单位、监理单位签订了安全生产责任状，明确了建设施工安全责任。

二、深化矛盾排查调处工作，维护社会稳定

一是建立社会矛盾化解制度。统计制定了《2010年土默特左旗社会治安重点地区排查整治工作情况表》、《矛盾纠纷排查调处登记表》，重点排查业务工作中存在的干群关系问题、严格处置建设施工单位的违法违规现象，对于比较严重的矛盾纠纷登记上报，实行领导包案处理。二是设立信访接待专职人员，负责信访接待、登记、上报。三是成立仲裁委员会，聘请专职法律顾问，做到谨慎、公开、公正、透明的处理执法案件和社会矛盾纠纷，有力的促进了我旗经济建设和社会和谐稳定发展。

三、结合“创安”工程，做好普法宣传的教育培训 根据综合治理与“创安”活动的具体任务、目标，在广泛宣传发动的基础上，努力从提高全员思想认识与自身素质上下功夫，形成自上而下，人人学法、懂法、遵纪守法，积极参与综合治理工作的良好氛围。

1、做好“五五”普法工作。按照区、市、旗三级关于“五五”普法工作的决策和部署，组织开展了“五五”普法的各项工作：首先

各类文档的制作能力是实现工作优良时必须掌握的技能之一，范文模板是写作学习中的必要支持。模仿大师的经典作品是学习写作艺术的重要途径之一，你是否明白范文的格式和内容要点呢？本文将从几个角度来深入阐述“综合办工作总结”的重要性。

综合计划工作是一项涉及多方面的工作，需要统筹各方资源，制定全面的计划，并有效地实施。在过去的一段时间里，我们团队一直致力于综合计划工作，通过努力和合作取得了一些成绩。在此，我将对我们的综合计划工作进行总结，分析其中的亮点和不足，并提出一些改进意见。

我们在综合计划工作中的一个亮点是团队协作能力。在制定计划的过程中，团队成员之间密切合作，相互协商，充分发挥各自的专长。通过分工明确，任务清晰，我们成功地完成了项目的不同阶段，在规定的时间内实现了既定的目标。团队协作能力的增强不仅提高了工作效率，还增强了团队的凝聚力和彼此之间的信任。

我们在综合计划工作中还注重了数据的收集和分析。在制定计划之前，我们认真梳理了各项数据，对市场、竞争对手、客户需求等方面进行了深入的研究和分析。通过对数据的科学分析，我们能够更客观地评估市场环境，确定适合的战略方向，为后续的工作提供了有力支撑。

我们在综合计划工作中也注重了风险管理和应急预案的制定。在制定计划的过程中，我们充分考虑到可能出现的各种风险因素，并制定了相应的预防和化解措施。同时，我们也建立了应急预案，以备不时之需。在项目执行过程中，我们能够灵活应对各种突发情况，最大限度地降低风险，保障项目的顺利进行。

我们在综合计划工作中也存在一些不足之处。我们在项目执行过程中缺乏及时沟通和协调。有时候，部门之间的信息交流不够畅通，导致信息传递不及时，容易出现误解和偏差。为了解决这一问题，我们可以建立更加高效的沟通机制，加强部门间的信息共享，避免信息孤岛的现象发生。

我们在综合计划工作中也存在部分资源浪费的情况。由于我们在项目启动阶段没有充分评估各种资源的利用状况，导致部分资源使用不够精细，存在一定程度的浪费。为了改进这一情况，我们可以在项目启动之前进行资源评估，明确各项资源的需求和利用情况，合理分配资源，避免浪费。

小编认为，我们的综合计划工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。通过总结分析，我们可以更好地认识到自身的优点和不足之处，为后续工作提供参考和借鉴。希望在未来的工作中，我们能够进一步完善

人们在日常生活和工作中需要的文档格式越来越多样化，我们需要参考网上大量的范文。范文的框架可以帮我们提升文章组织能力让完美成为可能，哪些范文的模板是可以直接嵌套的？我们经过反复研究和收集终于呈现了这篇“综合共工作总结”。

办公室作为项目部的综合职能部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。主要负责文件处理、档案管理、后勤服务、会议接待、人事管理、车辆管理等工作并集党政办公室职能、党工团工作职能于一身。在项目部班子成员的领导下，在公司及项目领导的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，以服务为已任，踏实工作，较好地发挥了职能作用。现将办公室20xx年的工作总结汇报如下：

20xx年，综合办公室认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发以及文件和督办工作，并对文件资料进行整理，存档。按程序做好文件管理工作，确保文件及时、准确、安全、有效地传递。

综合办公室本着“展示企业形象，促进公共关系，扩大宣传效果”的原则规范地开展接待工作，在各种会议接待中做到热情周到。尤其对于大型的会务接待，根据来访对象和目的选择合适的接待形式和标准，提前做好安排，不打无准备的仗。对在项目部召开的会议，会前做好会议通知，并做好车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。对在项目部外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。我们按照项目部领导的要求，严格行使管理职能，强化服务意识，做好车辆的维修保养。综合办公室强化驾驶员的服务意识，加强车辆的使用管理,在保证项目部领导外出办理公务及项目部外事活动需要的同时积极为施工生产提供便利的交通服务。按期组织驾驶员参加交通法规教育学习，通过自负违章罚款，奖励安全行车等措施，提高驾驶员的安全意识，促使驾驶员自觉学习交通规则、安全条例、检查车辆状况，确保行车安全。

为了确保安全使用印章，综合办公室根据印章登记表，严格按管理程序提供利用，妥善保管，严格履行批准手续，全年综合办公室从未发生一起盲目盖章或因印信管理不善而被滥用、盗用事件，印章的管理处于受控状态。

5、做好人力动员，落实人员培训综合办公室人事管理工作紧紧围绕项目部工作重点及工程施工的特点调整工作重心。配合各部门编制了《项目部管理手册汇编》，通过