综合月工作总结

今天编辑给大家分享了一篇有关“综合办月工作总结”的相关文章，我坚信这篇文章对您的职场或学习会有实质性的帮助。由于企业对员工的期望日益增加，我们需要及时做好这个月的职位工作总结。定期的工作总结有助于我们找出工作中的规律。

通过“安全生产月”活动，使我厂各级安全责任进一步得到明确和落实，职工的安全意识有了进一步的提高和增强。现将活动期间的主要工作总结如下：

一、形成长效机制：

1、加大对“无后果违章”的查处力度，落实“谁违章谁下岗”的规定，建立反违章管理的长效机制。

2、规范了厂部和车间安全监督人员的日常工作，建立了日巡视、周汇报、月总结的安全监督长效工作机制。

3、规范三制管理，形成不定期进行放牌抽查巡检长效机制。

4、形成了安全生产危急事件管理的长效机制。

二、解决实际问题：

1、在#9机组中修期间，安监人员共发现各类问题133项，均已监督整改完毕。

2、普查无票作业死角活动检查，共汇总发现问题38项，并已落实整改。

3、对全厂机动车进行了43台次安全检查，对问题车辆进行整改，坚决杜绝病车上路，确保交通安全无事故。

三、消除安全生产隐患：

1、#9机组中修，检修项目共309项。

2、发现并处理了高厂变分接开关值阻超标重大设备缺陷。

3、处理了旋风分离器旋风筒变形重大设备缺陷。

4、对厂内机房、锅炉、氢站、烟囱等37处主要防雷设施进行了一次全面检查，杜绝了重大设备隐患。

四、改变思想观念：

1、树立了木桶理论，即锅炉能够安全稳定的运行多少天取决于其磨损最严重、最薄弱的部位。

2、开展“反违章安全生产示范岗、示范班组”活动，提高了生产岗位及班组职工的安全意识和思想观念。

3、党群部门以不同形式到生产一线开展慰问活动，积极营造团结一致、同心和谐的安全文化氛围。

4、树立了不系安全带就是“习惯性违章”的理念。

xx县林业局开展社会治安综合治理宣传月活动总结 根据x综治委[]x号文件精神，我局在全系统范围内开展了社会治安综合治理宣传月活动，现将活动情况总结如下： 一、活动开展情况 1、召开了动员大会。我局于3月5日召开了林业系统干部职工动员大会，让全体职工认识到加强社会治安综合治理的重要意义以及开展社会治安综合治理宣传月活动的重要性和必要性。

《综合部月度工作总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，希望大家能有所收获。

综合部四月份工作总结五月份工作安排 四月份，综合部严格按照总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明的工作部署，

抓好全厂劳动人事、物资供应、档案管理、后勤等工作，为厂生产机电工作的顺利开展提供

良好的服务。在领导正确领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的配合、支持下，

我部门顺利的完成了4月份办公室的各项工作任务。工作总结汇报如下：

一、后勤方面

1、为满足“干部上讲台，培训到现场”活动所需的低值易耗品，保证满足我厂办公用品

的正常使用。结合集团“节约节俭”的要求,特根据我厂实际情况从公司行政科领取适量

的低值易耗品。

2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查，准备工作服、安全帽、烟、水果、饮用水、

洗漱用品等各项检查6次。（4月21日：放射源检查；4月23日：接待森普厂家回访并安排

就餐；4月24日：“产洗销”会议精神专题落实会；4月26日：①公司组织部检查②大学生

座谈会；4月27日：焦煤销售总公司视察）

3、做好后勤服务，及时为来厂指导维修的厂商办理住宿、餐饮手续。

二、培训方面

为全面提高综合部专业技术水平，按照焦煤集团《“干部上讲台，培训到现场”的指导意

见》精神，四月份我部从三月份的每周一培训，改为每周三培训（周一：专业知识培训；周

二：案例分析；周五：安 全培训），做到培训有记录；每月一考试，考试有成绩。

三、计划供应方面

1、按照领导要求，分清轻重缓急领取了四月计划、五一检修计划、元月未到货计划中的

物资，并对到货情况与计划核实、建立台账，尽量满足我厂的生产所需。

2、每月按时收集、汇总、审核各部门计划并及时签字上交。

3、由于我厂生产、机电人员的紧缺，综合部所有男职工为满足我厂物资所需配合领料

14次。（4月1日：卸絮凝剂2吨；4月2日：领取埋线管19根、潜水泵3台；4月3日：领

空压机油15桶、卸弧形筛1车；4月14日：领钢材等等）

四、工资方面

本着“公平、公正、公开”

【综合部4月份工作总结】

综合部四月份工作总结五月份工作安排 综合部四月份工作总结五月份工作安排 工作总结四月份，综合部严格按照总支书记兼综合部部长王利芳、综合部 副部长梁明的工作部署，抓好全厂劳动人事、物资供应、档案管理、 后勤等工作，为厂生产机电工作的顺利开展提供良好的服务。在领导 正确领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的配合、 支持 下，我部门顺利的完成了 4 月份办公室的各项工作任务。工作总结汇 报如下

一、后勤方面 1、为满足“干部上讲台，培训到现场”活动所需的低值易耗品， 保证满足我厂办公用品的正常使用。结合集团公司“节约节俭”的 要求,特根据我厂实际情况从公司行政科领取适量的低值易耗品。

2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查，准备工作服、安 全帽、烟、水果、饮用水、洗漱用品等各项检查 6 次。

月 21 日

（4 放射源检查；4 月 23 日：接待森普厂家回访并安排就餐；4 月 24 日

“产洗销”会议精神专题落实会；4 月 26 日：①公司组织部检查② 大学生座谈会；4 月 27 日：焦煤销售总公司视察） 3、做好后勤服务，及时为来厂指导维修的厂商办理住宿、餐饮 手续。

二、培训方面 为全面提高综合部专业技术水平，按照焦煤集团《 “干部上讲台， 培训到现场” 的指导意见》 精神， 四月份我部从三月份的每周一培训， 改为每周三培训（周一：专业知识培训；周二：案例分析；周五：安 全培训） ，做到培训有记录；每月一考试，考试有成绩。

三、计划供应方面 计划供应方面 1、按照领导要求，分清轻重缓急领取了四月计划、五一检修计 划、 元月未到货计划中的物资， 并对到货情况与计划核实、 建立台账， 尽量满足我厂的生产所需。

2、每月按时收集、汇总、审核各部门计划并及时签字上交。

3、由于我厂生产、机电人员的紧缺，综合部所有男职工为满足 我厂物资所需配合领料 14 次。

月 1 日：卸絮凝剂 2 吨；4 月 2 日

（4 领取埋线管 19 根、潜水泵 3 台；4 月 3 日：领空压机油 15 桶、卸弧 形筛 1 车；4 月 14 日：领钢材等等） 四、工资方面 本着“公平、公正、公开” “多劳多得、少劳少得”的理念，进 行工资分配。由于生产组织变动，特向公司申请额外的工资补助，合 理对全厂工资进行定员工资分配， 更加有效的调动了职工们的工作积 极性，保