综合治理述职报告 共48份
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综合治理办述职报告 篇1社会稳定是发展的前提。一年来,我镇的社会治安综合治理工作在市委、市政府的领导下,在政法部门的指导下,紧紧围绕全镇改革发展稳定的大局,认真贯彻落实州、县社会治安综合治理工作会议精神,全面落实社会治安综合治理各项措施,广泛开展“平安____”的创建活动,创造了稳定和谐的社会环境,促进了____经济的发展。现将本人一年来履行社会治安综合治理工作第一责任人职责情况汇报如下:
社会政治稳定成为____建设与发展的必然要求,而提高认识是维护稳定的关键。为此,我们做到四个到位。一是认识到位。随着省、州、市作出平安建设部署以后,我镇在今年年初提出了打造“平安____”的工作目标。“平安巴结”建设得到了镇党委、政府的高度重视,镇政府先后多次召开会议,专题研究平安建设工作,同时,根据平安建设工作需要,建立健全了平安建设联席会议制度,坚持每季度召开一次,每次会议由各政法部门负责人汇报各条线工作情况和存在的问题,并及时解决。二是领导到位。加强组织领导是取保工作顺利开展地有力保障。在年初提出建设“平安____”后,镇党委、政府及时成立了党委书记任组长,政法委书记为副组长,各党政领导及部门负责人为成员的领导小组。同时,各办事处成立了综治工作领导小组。三是责任到位。积极实行领导包案责任制和领导责任追究制,明确各办事处及部门主要领导是维护稳定工作的 1
第一责任人。年初,我们与各办事处、村(居)委会签订了综合治理目标管理责任书。同时,出台了关于开展“平安____”建设的具体实施意见,把稳定和平安建设纳入了领导干部的任期工作目标。四是经费到位。今年在镇财政十分困难的情况下,我们提出“再难也要确保平安建设资金”,确保“平安巴结”的有效开展。各部门及社会各界都积极响应“平安巴结”创建活动。
一是深入实施“企业综治网络扩张工程”。镇属各单位、村民委员会都配置了综治专兼职干部。二是加强综治专管队伍建设。我们组建了三支综治专管队伍:____巡防大队、外来人口协管队、巴结调解队。
为了确保平安建设各项措施落到实处,我们完善了“三大机制”建设:一是创新外口管理机
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2011年,在省综治委等政法部门的正确领导下,本人坚持以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想为指导,学习贯彻党的十七大五中、六中全会精神,学习贯彻2011年政法工作会议精神及《2011年全省社会治安综合治理工作要点》,以科学发展观为统领,按照构建社会主义和谐社会的要求,结合我公司业务发展目标,全面落实综合治理各项工作措施,保障单位内部稳定,促进社会和谐平安。现将本人一年来开展社会治安综合治理工作情况汇报如下:
一、加强综治工作组织领导
认真做好社会治安综合治理工作,维护社会稳定,是贯彻、落实“三个代表”重要思想的具体体现,也是按照综合治理工作“属地管理”的原则和党政领导班子保一方平安、促一方和谐的政治责任的要求,对促进我公司业务的稳定发展,完成各项经营目标,具有十分重要的意义。为此,公司从讲政治、讲党性、讲大局的高度,充分认识做好社会治安综合治理和为社会稳定工作的重要性和责任感,积极发挥综治工作领导小组工作职责,坚持每季度召开了一次会议,听取综治专题工作情况汇报,及时研究解决综治工作中遇到的困难和问题,提出下一步具体工作要求。在日常工作中加强组织领导,完善工作机制。做到了组织落实、措施落实、责 任落实,切实承担起保一方平安的政治责任。
二、明确责任、积极部署全年重点综治工作。在公司党委领导下,今年公司综治工作紧紧围绕“一个主题,三个着力”开展工作,即全面深化平安建设这一主题,着力完善社会治安防控体系,着力排查矛盾纠纷,着力维护信托行业金融安全,推动公司经营管理工作又好又快发展。在实践中,我们坚持科学决策,注意从源头上减少不稳定因素。同时及时开展排查,化解矛盾纠纷和安全隐患,杜绝发生影响稳定的事件和重大治安问题。在年初工作布置会上,公司总经理与各部门共同签订了《社会治安综合治理目标管理责任书》,明确各部门领导对综合治理工作承担的责任,进一步强化了综治责任的落实。
三、强化宣传、教育,提高政治敏锐性。
加强宣传教育可以从源头上减少不稳定因素。2011年,公司从安全保卫、廉洁教育、法制教育等方面继续加大综治工作宣传力度,提高全体员工综合素质。一是以开展安全生产月、6s管理精品工程活动为契机,举办了高层消防演习,邀请了 “6s”管理专家组成员、省消防咨询中心教官为公司综治干部进行专题培训,牢固树立
查看更多>>努力构筑群防群治体系 齐心打造平安xx xx牢固树立“发展是硬道理,稳定是硬任务”的思想,全面落实科学发展观,把深入推进平安创建作为稳定工作的总抓手,不断强化治安防范,大力开展矛盾纠纷排查调处活动,全面落实“平安进万家”的各项措施,为构建和谐xx创造了稳定的社会环境。回顾xx平安创建工作,我们主要采取了以下几个方面的措施。 一、领导重视,认真落实责任制,促进了各项工作规范发展。 加强领导是推进社会治安综合治理的关键,xx党委、政府始终把社会治安综合治理工作作为一项重要的政治任务来抓。年初,xx党委专题研究部署了全年的综治工作任务和目标,xx领导亲自抓,亲自过问,亲自参与。因人事变动,xx镇党委及时调整了各种综治组织机构,制定了年度综治工作计划,并严格实行领导责任制。 根据社会治安综合治理“谁主管,谁负责”的原则,xx党委、政府与辖区单位的综治成员单位签订了社会治安综合治理目标管理责任书,各社区与辖区单位签订目标管理责任书达100%,建立健全考核机制,实行半年自查、年终检查等措施。量化、细化“综治”管理目标责任,把年终考评与单位评先、个人评优及晋级提升等挂钩,做到责任明确,奖罚分明。 二、积极预防,加强管理,明确综治思路。 治安综合治理的重点由调查处理矛盾纠纷及刑事案件向着力预防过度,体现了综合治理工作的主动性,预事于前,制敌于先,避免工作被动,防止产生“头痛医头,脚痛医脚”的恶性循环现象。xx办事处主要着重抓了以下几点工作: (一)制定突发事件应急预案。xx综合治理办公室要求辖区各单位分别制定了突发事件应急预案,对突发性事件的指挥、预警、人群疏散等程序进行了周密安排,成立了治安联防、消防、安全等多个小组。现在xx辖区内所有的国营企业、改制企业、校园(幼儿园)和大型集贸市场都制定突发事件应急预案。下一步将着手建立健全xx辖区内所有的非公有制企业的突发事件应急预案,并有计划有步骤的落实突发事件应急预案演练工作。 (二)定期召开辖区单位综治工作例会。随时准确地掌握xx的治安动态和现状,及时的了解辖区居民及辖区单位职工的情绪和思想倾向,xx办事处坚持每月定期召开综治工作例会。在每月召开的综治例会上,办事处及时的了解辖区各单位的社会治安综合治理情况,并对下个月的工作重点进行安排和部署。例如在每月的
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