综合主管工作总结

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综合管理部在行领导的正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，认真履行工作职责，较好地完成了各项工作任务。经过部门全体人员的共同努力，为促进全行各项改革与发展作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下：

一、主要工作

（一）办公室工作

1、接收上级文件xxx份，发文xxx份、贷审会会议纪要xx期，转发上级文件xx份。

2、内部刊物：由各支行（营业部）、部门进行投稿，发行刊物x期。

3、按月缴纳水费、电费、手机话费、养老统筹基金、职工公积金，给员工办理补充医疗保险，并按月分摊各支行的营业费用。同时按月做好伙食费的收缴工作。按年缴纳总行各自有房产的供暖费。

4、七月份汇缴20xx年度员工公积金基数并调整汇缴员工公积金。

5、根据财政部门要求，办理并征缴20xx年残疾人就业保障金。

6、建立金融许可证台帐，鉴于照片资料保存混乱的问题，集中对各支行所有大厅、牌匾、金融许可证、组织机构代码证、税务登记证的照片进行了筛选、分类、建档。经过全面清理，建立照片档案，方便了今后照片资料的利用和留存，同时建立了照片随时归档制度。

7、向市物价局报备取消我行业务收费标准审验工作。

8、做好向各位股东要求报送增资扩股的资料及董事会办公室工作，及时准备并递送董事会会议资料

9、办理企业年金事宜。

10、办理我行与马x房屋过户手续并交税等，购买宿舍并办理相关手续事宜。

11、完成农xx市安排的植树任务。

12、按时交纳银行业协会会费，并参加了新疆银行业协会组织的“全国银行业文明规范服务金牌服务网点及金牌服务明星验收工作及相关会议。

13、按月向各监管部门报送机构人员信息表和各位股东、董事邮递财务报表。

14、认真做好20xx年xx银行业从业人员资格认证xx地区考场考试集体报名工作。

15、配合会计事务所审计部门，为我行增资扩股验资审计及时提供所需要的总行及各支行（营业部）的各类资料，确保该工作有效有序的开展。

16、做好后勤保障工作：办公室是一个与

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尊敬的领导：

您好!

一年来，在公司领导班子的领导下，在各部门的大力支持与帮助下，在综合部全体同志的共同努力下，综合部不断强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕年初制定的各项工作任务，积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用，较好地完成了年度工作任务。现向各位领导汇报如下：

一、 有效落实各项工作任务

(一) 提升队伍素质，强化人力资源管理

1. 优化组织架构。为了提升公司专业化运营水平，培育持续发展的能力，增强核心竞争力，以公司战略为导向，按照科学的组织机构设计原则，梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面，解决组织架构现有问题，确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。

2. 加强职位管理。梳理现有职位分工和职责，构建统一的、标准的职位体系和职位库。

3. 优化绩效管理体系。制定《20_年经营绩效考核办法》和《绩效管理办法》，加强了干部管理和“督办事项”的考核力度，明确了绩效考核管理机构、考核方法和绩效工资核算办法，规范了绩效管理工作。对公司业务管理人员采取“量化绩效”，充分提高员工主动性、激发员工活力，力求业绩和员工收入双提升，企业和个人双赢。

4. 强化干部管理工作，将日常干部管理及干部履职情况纳入绩效考核，提升干部管理水平。根据上级要求，对三级以上管理人员分别进行年度、半年度考核评估，加强对干部评估的科学性、公平性;持续提升干部管理水平，加强干部培训工作，力争打造高水准、高素质的管理队伍。

5. 加大培训力度。20_年培训工作以送培、视频培训、外购培训、内部培训为主，根据相关单位和厂家邀请参加各类技术、服务、管理等培训。全年共送培60人次。外购培训3期共450人次参培，视频培训40场次共150人次参加。参加班组长远程培训3人，内部内训师培训4期，共750人次参培。

6. 大力推广岗位竞聘。对8个岗位进行竞聘，秉承公开透明，公正公平的原则，通过笔试、面试有9人进入新的工作岗位。

7. 严格考勤管理。每天按时对各部门进行考勤点名，每月对各部门上报的考勤汇总，审核。做各类假台帐，发现考勤异常现象及

综合管理工作总结一：

世界客属第届恳亲大会在成功举办。按照党委、政府工作部署，认真履行职责，举之力推进城市管理综合整治工作，营造整洁优美、和谐稳定的城市环境迎接世界客属第届恳亲大会顺利召开。现将城市管理综合整治工作情况总结如下：

一、领导重视，夯实城市管理的组织基础

党委、党政府对城市管理工作极为重视，对项整治给予了高度的关注，力度和频度在历史上前所未有，确保做到思想认识到位、责任落实到位、人员经费到位(三到位)，为城市管理综合整治工作尤其是项整治的扎实推进提供了强力的领导支撑。

(一)思想认识到位。党委、政府高度重视城市管理工作，把党项整治作为党委、区政府中心工作和重点工作。党政主要领导亲自挂帅，担任城市管理综合整治活动领导小组组长，常委会专题研究，党委、政府主要领导亲自召开党政联席会、四家班子联席会听取有关综合整治工作汇报，定期研究部署。特别是党委书记、长亲自召开了有人参加的再动员大会、实行城市管理责任片区和重点范围管理领导责任制动员大会，号召大家进一步统一思想，提高认识。党委书记、长还就有关问题多次与成员单位主要领导多沟通，相交流，促成员单位从被动接受到主动参与。涉及城市管理相关难题，领导出面协调，主动带头落实，有关集中整治行动亲临指导，确保认识到位，全力推进综合整治工作。

(二)责任落实到位。根据实际，着手制定了《实行城市管理责任片区和重点范围管理领导责任制实施方案》，明确四家班子领导责任制，实行四家班子领导全部包片挂点负责，责任到人。从月至月，划分个城市管理责任片区并实行领导负责包片制，以个世客会接待酒店为中心的周边地区为综合整治重点区域，落实领导和部门包点责任制，并分别由处级领导按部门系统进行挂钩，形成了上下联动、齐抓共管、一体推进的综合整治格局。

(三)人员经费到位。党委坚持高起点定位，举之力，集之智，全力服务好世客会。及时考虑补充城管执法部门、公安部门人员，加强整治力量。支持城管执法大队引进呼死你设备，应急增购和租用广告清洗设备，增加人员及车辆全面运作。支持法院、检察院及辖区各办事处大力开展整治工作，不同程度解决有关开展整治行动的经费方面的难题。投入万悬挂灯笼，投入万，修补小街小巷道路条。

二、加强宣传，强力营造良好的迎会氛围

(一)开展劝阻活动。世客会前期，组织机关人员、基层单位干部开展系列劝阻活动，劝说乱扔垃圾行为余人次、乱停车行为人次、乱摆摊点