总结述职会议

校长述职评议会议总结 2014年大家都很辛苦，也都很努力，一些学校常规工作抓的很实，重点工作有新的突破，全区教育的整体水平有新的提升。我对各个学校的工作基本上是了解的，通过今天大家的，我用四句话概括，有的人说的比做的好，有的人做的比说的好，有的人说的和做的都很好，有的人做的和说的都一般。我们的工作确实应该好好总结和反思一下，以便于我们今后工作能够真正上一个新台阶。 有人说一个好校长就有一所好学校，我说有一所好学校就一定有一个好校长。什么样的学校是一所好学校？这里的学生都能够快乐健康成长，这里的教师都能幸福工作，这里的家长都能够放心满意，这里的百姓都为本地有这样一所学校而自豪。我们现在的工作离这样的要求还有相当大的差距。有些校长表面看没有什么明显的毛病，但工作也是平平常常，平庸就是无能，无能就对不起校长这个称号，不应该把校长看作一种职务，而应该把它看作是一种职业。 我对目前工作的感觉是既欣慰又焦虑。欣慰的是我们找到了先进的教育思想理念，找到了教育改革的正确方向，也取得了一定的成绩。焦虑的是我们在改革的路上步子太慢，特别是课堂教学改革，点上深化的和面上拓展都不够。这些都是我们必须认真思考的重大问题。 加强校长队伍建设，是坚持以人为本的重要体现。今年的校长队伍建设要坚持三个三，即提倡三个敢于，增强三个意识，实现三个创新。 提倡三个敢于，即敢于叫板，敢于较劲，敢于较真。()一是在队伍建设方面，作为校长要敢于公开叫板，敢不敢提出"向我看齐"的，打铁必须自身硬，谁敢叫板谁就能够带好自己的队伍，谁的队伍就一定能够来之能战，战则必胜。二是在困难和矛盾目前，要敢于较劲，不回避，不萎缩，要敢于直面问题和矛盾，敢于攻坚克难，冲破重重困难和阻力，不断取得重大突破。在具体工作上，要关于较真，定下来的事情就要脚踏实地的去干，就要一丝不苟的去做，不能稀里糊涂，凡事只要敢于较真就一定取得良好的效果。 增强三个意识，即责任意识，学习意识，行动意识。一是要增强责任意识。我们要想办人民满意的教育，首先必须做有良心的教育，作为校长必须知道自己是谁，要到哪里去，怎样到达目的地。二是增强学习意识，现在我们的思想素质和工作能力还不能真正适应教育改革与发展的需要，归根结底是我们的学习不够，每一个人都应该也必须把学习作为自己的生活方式，不断完善和提升自 查看更多>>

位代表、同志们：

经过两天时间的紧张会议，**县电信分公司首届一次职工代表大会即将结束，这次会议是在通信行业竞争进一步加剧，企业面临新的发展机遇和挑战下召开的，共有 37 名正式代表、45名列席代表参加。会上，经理对2004年的工作做了客观、公正、实事求是的总结，对2005年的工作做了周密部署和安排，工会对2004年的工作和2005年的工作思路都进行了详尽的总结和安排，对2005年的管理办法进行了说明，刚才又兑现了“效益杯”及“双过半”劳动竞赛的各项奖励，表彰了一部分先进集体和个人，12名基层负责人就“拼搏杯”做了表态发言，整个会议时间紧凑，内容重要，纪律较好。借此机会，我强调几点：

1、 扎扎实实、不折不扣的开展好“拼搏杯”劳动竞赛活动。

省公司六月底就召开了“拼搏杯”的动员大会，上午，柴局长对湖南电信及我局当前的形势进行了分析，就如何开展“拼搏杯”也讲得很清楚，希望大家严格遵照执行。我所要强调的是：“树立一个信心，抓住两个重点，打好三张王牌，确保四个到位”。

“树立一个信心”就是要树立完成任务的信心。“拼搏杯”的任务重、困难大是现实问题，但办法总比困难多，“百万电话大行动”那样重的任务，那样大的困难，我们也超额完成了任务，所以，只要大家坚定信心，在局党委的带领下，多想办法，多出点子，变压力为动力，超常规工作，“拼搏杯”就一定能取得最后胜利。

“抓住两个重点”就是要在业务发展上抓住宽带、小灵通这两个重点。宽带还欠产1000多户，这是我们下半年业务发展的重中之重，全局员工一定要引起高度重视，要调动一切积极因素，确保任务的完成。下半年是电信消费的高峰期，特别是现在学校已放假，许多教师和学生都已返回家中，大家要抓住这一有利时机，广泛宣传，尽全力发展宽带业务，年底打一个漂亮的翻身仗。小灵通是我局下半年增收的主要业务，虽然现在还没有全部开通，但从近段时间的宣传效果来看，用户的期望值很高，许多用户都等着小灵通的开通。用户等，但职工不能等。因此，我们从现在开始就要积极行动起来，宣传还要加大力度，预放号业务要加快进度，早一天发展一位小灵通用户，移动、联通等竞争对手就少一次机会。同时，工程部门也要加快小灵通建设速度，一边加紧施工，一边积极与市公司联系货源，争取早日开通。

“打好三张王牌”就是文总讲的全员营销、渠道营销、捆绑营销三张牌。毛主席讲过，“人多力量大”，中国电信人多就是优 查看更多>>

工作总结之家精选专题推荐：“述职汇报”。

下面是小编精心收集整理，为你带来的会议述职汇报，如何写好一篇述职报告呢？日月如梭，我们要跨入工作的下一个阶段了，也该到了写岗位的述职报告的时候了。写好述职报告对于我们来说是一件非常重要的事情，但愿对你的学习工作带来帮助！

会议述职汇报【篇1】

牧工商自年就致力于全心全意为畜牧业服务，是牧工商的控股公司，创建于年月，经营兽用原料药、兽药制剂和饲料药物添加剂，包括进口生物制品等，下设鲁牧、鲁牧、临沂办事处、聊城办事处和工业企业鲁维素公司。目前，贸易经营企业全部按照兽药gsp高效运转。现将我公司实施兽药gsp有关情况汇报如下：

一、昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路

众所周知，兽药gmp实施后和gsp实施前的一段时间内，兽药流通环节曾一度备受各界关注，经营状况堪忧，企业参差不齐，制约了畜牧业的健康安全发展，突出表现在兽药经营企业硬件较差、从业人员素质较低、管理水平低下，假劣兽药时有流通等。作为一直倡导并践行合法经营，规范操作的有社会责任感的国有企业，的兽药经营遇到了各种各样的不平等竞争，发展壮大受到了一定冲击，正所谓昨夜西风凋碧树，独上西楼，望尽天涯路。正是gsp的颁布，使规范的企业有了兽药经营质量管理规范。一开始我们就随同省市局到外地调研考察，参观学习gsp先进经验，为公司gsp的实施打下良好的基础。

二、衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴

经营兽用处方药和非处方药，品种涉及进口国产的兽药及药物添加剂；生物制品有美国辉瑞、国产乾元浩、泰丰、北京翎羽等知名品牌的疫苗。

公司倡导激情拼搏、全心奉献、快乐工作、健康生活的企业文化；奉行合法经营，规范操作的经营理念；坚持叫用户放心，让用户满意的经营原则。注重引进推介了国内外动保行业的先进技术、理念和产品，为推动乃至全国畜牧业的发展做出了应有的贡献，为振兴牧业、致富农民做出了不懈的努力。

公司积极响应实施gsp的号召，悉心组织，精心发动，倾心参与，全心实施，深知企业重视是保障，制度制订是前提，注重细节是关键，不懈坚持是根本。不惜人财物的投入，在经营活动中严格按照《公司gsp文件》的要求操作，准确及时掌握各环节的gsp实施和质量控制情况，达到经营循规范，质量可追溯。

兽用生物制品的经营，是公司实施gsp的一个亮点工程，也是重点难点所在，从供应商遴选、产品采购，到保管、运输，均制订了相应的

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