2023人力资源部年终总结

年初到年尾转眼即逝，而昔日定下的各项目标，此刻亦在广阔的工作领域内逐一绽放。回首过去的一年，在人力资源部门我投入了心力，踏踏实实完成了自己既定的工作任务，获得了自我成就感和工作经验。下面对2023年的工作进行总结。

一、策略优化

人力资源部门是公司的重要支柱，作为部门的一员，我积极参与到优化人力资源管理策略的工作中。我协助调整和制定了新的人才培养计划，明确了进行人员配置、激励与评估、职业发展引导等任务的方法和步骤，为公司吸引和保留优秀人才提供了全方位的策略支持。

二、培训与发展

今年，我担当了员工培训暨发展的主要责任。我所在的团队科学地制定并实施了各类员工培训计划。我带领团队组织和执行了一系列工作坊、组织发展活动，通过提供各类培训机会促进员工的成长和发展。其中，我比较自豪的是推动组织内部的导师制度，这不仅增强了团队合作，也带动了整个组织的发展。

三、薪酬与福利管理

在薪酬与福利管理上，我有效地把握了市场薪酬趋势，借此优化了公司的薪酬结构，并投入已更新的福利方案，以满足和激励员工。我使公司的薪酬政策与市场的竞争环境相对应，十分有效地维持和吸引人才。

四、绩效评估

我负责设计和改进绩效评估体系，以便更好地评估员工的工作成果和潜力。我协助领导和员工达成一致的期待，形成有效的反馈机制，以激励和引导员工更好地完成任务，对效率和成绩做出准确的衡量和反馈。

五、履职感悟

回顾一年来的工作，我感到自己成长了许多。我更加明白了人力资源管理工作的重要性，也因为在实际工作中遇到并解决过许多问题，使我更有信心地面对未来可能遇到的挑战。在即将到来的新的一年里，我希望自己能更加好地履行自己的职责，为公司的人力资源管理做出更大的贡献。我将以更高效、专业的标准，为公司引领、培养和激励人才，努力实现公司的商业目标。

总结这一年的工作，我痛并快乐着。痛的是压力、困难和挑战，快乐的是成长、收获和尚未谢幕的明天。感谢公司，感谢同事们，在一起走过的每一天，营造的每一份和谐，创造的每一份成果，都深深的温暖了我、疼痛了我，也更坚定了我，让我热爱这份工作，相信我们的未来一定更美好。

我在这个温馨的日子里，有幸对我在2023年的工作进行一个总结和反思，这一年里，我在人力资源部门工作，我很感恢购公司提供

20xx年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20xx年工作总结:

一、开展全员培训，提升员工素质

现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网-互联网最大文秘资源网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月，参加培训人数40xxxx人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。通过**节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业 勤奋;“8 2的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了“三个代表的重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

三、人力资源的管理和调配

今年，为了实现公司利益的最大化，针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。

一是年初，我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的12xxxx彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同;

二是根据开发区人事局的要

以下是为大家整理的关于人力资源部年终的总结，欢迎大家阅读，希望能够帮助到大家！

20xx年对我来说是非常特别的一年：这一年x月，我又接触了新的工作内容——招聘与人力资源开发，忙碌充实的工作，让我一下子成长了许多；这一年的六月，我拿到了大学的毕业证书，彻底与学校说了再见，正式成为金湾高尔夫的一份子；这一年的九月，是我在金湾工作完整的一个年头，对公司的人事物开始熟稔，开展工作越来越成熟顺利；我从进入到金湾工作的第一天起，就告诉自己我是来工作的，我要做一个合格并优秀的员工而不是一名什么都无法担当的社会新鲜人，在这里学习着怎样工作，学习怎样与人相处。

今年上半年由于办公室人手紧缺，我的工作内容由原来的薪酬、社保、公司文件及培训等工作的基础上又增加了招聘及部门其他内务，忙碌起来总觉得时间过得特别快，转眼一年有接近尾声，经历了一段不平凡的考验和磨砺后，在年终岁未对自己进行一番“盘点”。希望在座各位同事能够多提建议，让我在新的一年中有更大的进步，现就近一年来的工作情况向各位同事作简要汇报。一、20xx年度工作总结

1、员工薪酬管理方面

1.1、贯彻落实公司薪酬福利制度

工资及福利待遇是衡量一个员工价值的重要标准，公平合理的薪酬福利待遇会很大程度上提高员工的积极性，3月份，依据珠海市相关政策，根据公司实际运营状况，人力资源部对公司整体的薪酬标准进行了调整，基本覆盖公司除运作部球僮外的所有正式员工；6月份，对运作部球僮班长及球僮的待遇进行调整；日常工作中注意收集各项相关政策文件和相关信息，协助部门经理做好薪酬管理相关工作。

1.2、每月工资核算工作

（1）每月负责员工基本工资、绩效工资及各种补贴的核算工作，按规定核算工资及各项补贴的扣发标准，建立各种薪酬信息台帐；

（2）督促各部门提供准确的各项数据；

（3）工资发放结束后，并将个部门工资表发给部门经理，做好沟通工作，认真解答员工对薪酬的疑问及核对工作。

1.3、员工入职、转正、晋升、转岗工资变动事宜及离职员工工资结算工作

（1）截止12月x日，离职人数共人，20xx年离职人数在，相比基本持平。根据公司自20xx年x月x日至20xx年x月x日期间公司员工的离职情况（见附表）统计显示，员工主动离职（主动流失）的名，因员工本人工作态度或工作能力未达到公司用人部门的认可或其他个人原因而由公司辞退（被动流失）的名。

2、招聘方面

招聘是补充公