时间犹如白驹过隙，半年时间过去了。为了让工作计划顺利进行，是时候对这半年的工作简单总结一下写份工作总结了。经常性的工作总结，可以让我们的办事效率事半功倍。你知道哪些半年度工作总结的范文呢？或许你正在查找类似"中心小学上半年留守儿童之家建设工作总结"这样的内容，请在阅读后，可以继续收藏本页！
中心小学上半年留守儿童之家建设工作总结
我校留守儿童之家建设起步于明光市教育局财政局文件教基〔20xx〕23号文件，在短短的三个多月中，我校的留守儿童之家建设已基本成熟完善。在这期间，我们做了大量的工作，现小结如下：
一、提高认识，高度重视
留守儿童工作关系到千家万户，是一项民生工程，各级政府高度重视，作为学校责无旁贷，必须不折不扣地做好各项工作。为此，市局会议之后，学校立即行动，于会后第二天召开领导成员会议，研究留守儿童之家建设方案，成立了留守儿童之家建设领导小组，校长为领导小组组长，成员包括教导主任、总务主任、少先队辅导员和班主任等。下设留守儿童之家建设办公室，总务主任为办公室主任，负责留守儿童之家建设日常事务。
二、加大投入，硬件过关
根据市局有关“留守儿童之家”建设的目标要求，结合我校实际情况，我们首先把教学楼四楼原图书室确定为留守儿童之家活动场所。其次购置了电脑、电视机、电话机、以及大量图书和文件器材，把活动场所布置得温馨舒适，真的像家一样。
三、制度先行，措施得力
我们在建设“留守儿童之家”硬件的同时，着力制定了一整套的规章制度，保证“留守儿童之家”建设有条不紊地进行。我们先后制定了“留守儿童之家”建设规划和年度计划，制定了留守儿童之家建设和管理办法及考核办法，制定责任追究制度，活动制度，心理咨询制度，健康教育制度，代理家长制度等各项制度，有了这些制度的保证，我校留守儿童之家建设才能稳步推进。
四、培训了一支高素质的代理家长队伍
“留守儿童之家”建设的关键是“家”中的家长素质，为此，我们召开了5次代理家长会议，用以会代训的方式来提高代理家长的工作水平。同时借助网络视频观看其他小学关爱留守儿童情况，借鉴其工作经验。另外，我校还编制了“代理家长”工作记录簿，对代理家长的日常工作给予总体要求和规范，鼓励代理家长们创造性地开展工作。
五、留守儿童之家建设注重特色，形式多样
我校的留守儿童之家建设既能参照市局目标要求，又紧密联系学校实际，创造性地开展工作。首先，我们严格做到“四个一次”，即每学期到留守儿童家中走访1次以上，了解掌握留守儿童家庭基本情况和他们面临的实际困难；每学期与留守儿童谈心1次，了解他们的心理状况，有针对性地从心理上给予慰藉；每学期与留守儿童的监护人沟通1次，了解他们在家的学习和生活情况；每学期给留守儿童写信1次。其次，编排了星期一至星期五的主题活动，尤其重视留守儿童的心理疏导。在这方面，我校的班主任老师贡献很大，他们牺牲了大量时间，花费了大量精力，任劳任怨，诲人不倦。所以，我校的留守儿童无一人出现心理问题。我们还先后举办了跳绳比赛、乒乓球比赛、书画比赛和读书演讲比赛等。
六、全方位帮扶留守儿童完成学习任务
我们在关爱留守儿童各方面的成长同时，高度重视留守儿童的学习情况，千方百计帮助他们克服学习上的困难，完成学习任务。班主任既是代理家长，更是留守儿童学习的第一责任人。其他授课教师对留守儿童实行优先辅导，结对帮扶。
七、材料积累不遗漏，对外宣传不放松
为了使留守儿童之家建设更加完善，我校配备了专人负责材料收集和整理报送。自20xx年4月以来，我们报送了近10次留守儿童之家建设情况，每次活动均有照片和文字材料。我校的留守儿童档案全面准确，为我们开展关爱活动提供了准确的依据。
总之，我校的留守儿童之家建设还刚起步，虽然取得了一些成绩，但还存在许多不足，工作还有不到位的地方，人力投入还不充足。今后，我们将会更加努力地去做好留守儿童之家建设工作。
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2020年上半年儿童之家创建工作总结
依据 XX儿童成长 筹划 提出的90%的城乡社区扶植 1所儿童之家的目标，XX区妇儿工委高度重视儿童之家创建 工作，把儿童之家创建 列为重要议事日程，认真做好儿童之家创建 运动 的整体筹划 、分类指导、督查推进，按任务分化 组织实施，创建 工作取得了初步成效。
一、实施项目根本 情况
本年 ，已下发XX区20xx年创建 儿童之家工作，完成儿童之家选点、购买 儿童之家运动 器材政府采购及招投标工作。
二、主要做法和成效
(一)领导重视，强化组织。我区主要领导高度重视儿童之家创建 工作，多次在会议上强调要提高认识、精心组织、扎实推进，为留守儿童办实事功德 。分担 领导多次到村屯开展调研指导，协调整决工作中的难题。每个儿童之家都成立了关爱掩护 留守儿童工作领导小组，为关爱掩护 留守儿童工作提供组织保障。
(二)落实经费，提供保障。20xx年我区创建 儿童之家任务22个，区年初财务 预算支配 落实儿童之家创建 资金10万元，贵港市下拨创建 资金10万元，自治区妇联待建成验收合格 后每个儿童之家奖补1万元，从资金上包管 了儿童之家的贯彻实施。
(三)查询访问摸底，制订规划。区妇联组成调研组，对全区所有社区(村)、学校的儿童之家 (或留守儿童运动 中心、儿童运动 中心等)进行查询访问摸底，全面了解各儿童之家扶植 现状、开展运动 情况及存在艰苦 、下步思路。依据 调研情况，区妇联制定20xx年XX区儿童之家创建 运动 的实施规划，明确创建 目标和创建 标准 ，提出创建 步调 和工作要求，并将创建 目标任务逐级分化 。
(四)整合社会资源，构建关爱网络。一是组建志愿者军队开展留守儿童帮扶运动 ，动员 机关干部、村(社区)干部和五老人员，结对爱心爸爸、妈妈、知心哥哥、姐姐在经济上、学习上、心理上开展结对帮扶。二是依托农村公共办事 运动 中心等，整合农村党员现代远程教导 、农家(社区)书屋资源，组织留守儿童开展学科学、学文化运动 ，富厚 知识，开辟 视野。三是开展社工办事 ，拓展关爱途径。调动有文化、有热情的留守妇女、回籍 年夜 学生、年轻党员、学校先生 担负 家园指点 员，按期 为儿童开展学习指点 、教导 培训等赞助 留守儿童补习功课、组织娱乐运动 。四是普遍 动员 经济能人、企业结对帮扶留守儿童，在六一儿童节，开展慰问留守儿童运动 ，共慰问贫困留守儿童2208人，给小朋友们送去了学习用品及慰问金，总价值约10.48万元。
(五)运动 搭台，确保成效。一是开展20xx年儿童之家志愿者办事 运动 ，结合 XX区青年志愿者协会暑假期间在10个儿童之家开展留守儿童志愿办事 运动 。二是依托妇女之家、老年人协会运动 中心开展常态化运动 ，如打牌、下棋、看电视、练练毛笔字等，让孩子们既可以学习娱乐，又获得 白叟 们的关照 。
(六)增强 指导，督促推进。区妇儿工委制定儿童之家创建 运动 考察 法子，明确检查 考 核的内容和办法 ，将此项工作列为对各乡镇实施两纲及开展农村留守儿童关爱掩护 工作考察 的一项重要内容。每年组织督查组对各儿童之家进行检查 ，实时 发明 息争 决工作中存在的艰苦 及问题，增强 督促指导，统筹推进。
儿童之家2020年上半年工作总结
依据《中国儿童成长纲要(20xx-2020年)》、《XX儿童成长纲要(20xx-2020年)》、《XX市儿童成长纲要(20xx-2020年)》和《XX市高坪区儿童成长纲要(20xx-2020年)》要求，为进一步贯彻落实儿童成长纲要，XX街道办妇联高度看重，立异举措，儿童之家扶植工作取得了重猛进展。
一、领导看重，规范扶植。我街道办领导高度看重儿童之家创建工作，多次在会议上强调要进步认识，精心组织、扎实推进，为儿童之家扶植做好事、做实事。街道办分管妇联工作唐英同志两次召开专门会议，研究儿童之家扶植工作，提出看法和建议，要求依照五有(有组织、有场地、有专管人员、有基础设施、有治理制度)标准，规范儿童之家示范扶植。
二、落实经费，提供保障。高坪区妇联积极向区当局申请，支配落实了扶植儿童之家的经费，从资金上包管了儿童之家的贯彻实施。区妇联下拨的经费主要用于购买儿童之家的基础设施。
三、整合资源，构建关爱体系。组建志愿者步队开展儿童关爱运动，组织儿童开展学科学、学文化运动，富厚知识，开发视野。让儿童在温暖的家园中得到知识技能，体验发展愉快。
四、规范治理机制，儿童之家运行优越
我街道办XX寺村子儿童之家被纳入高坪区20xx年省当局民生工程稽核，在区妇联的全力扶持下，区妇联领导亲临督导反省指导下，XX寺村子儿童之家的运行涌现出优越态势，主要体现在五大特点。一是组织健全。XX寺村子成立了儿童之家领导小组，由村子党支部书记任组长，村子妇委会主任任副组长，村子妇联副主席、巾帼志愿者等4名同志任成员的领导小组。各成员分工明确，认真不折不扣地做好儿童之家的各项工作。二是因地制宜，完善儿童之家的软硬件扶植。依据儿童之家扶植的目标要求，结合本村子实际环境，首先把进出方便、采光最好的房间肯定为儿童之家运动场所，依照儿童之家扶植标准，我们有不小于30平米的固定室内运动场所和适当的室外运动场空间。其次配备了大量玩具、图书、文体器材以及电脑，并把运动场所部署得温馨舒适、宁静典雅，得当孩子们在里面观书学习、组装玩具、开拓智力。三是制度完善。着力订定完善了一整套的规章制度，包管儿童之家扶植、治理井然有序地进行。先后订定了儿童之家治理法子、儿童之家入园须知、儿童之家设施设备治理制度、儿童之家平安治理、卫生治理、办事治理等制度。儿童之家设备、玩具、图书挂号台账，儿童之家日常运动挂号表等，使儿童之家治理真正到位。四是步队素质高。儿童之家扶植的症结是家中的家长素质，为此，在招募志愿者家长时颠末多次筛选，最后肯定了热心公益、身体康健、工作认真、热衷于党的教导事业的同志做为儿童之家的家长，召开了多次志愿家长会议，用以会代训的方法来进步志愿家长的工作程度。同时借助网络视频看观其他儿童之家开展运动环境，借鉴其工作经验。还编制了儿童之家日常运动挂号表和儿童之家设备、玩具、图书挂号台账对志愿家长的日常工作给予总体要求和规范，勉励志愿家长们创造性地开展工作。五是运动富厚，孩子受益。儿童之家也邀请区妇联、街道办党工委当局领导的同志们来指导工作，争取他们对儿童之家的看重和支持，调动一切可应用的教导资源，配合开展合力教导。如：
在六一儿童节、七一建党节等节日里，我们应用亲子游戏、讲故事、唱红歌等形式多样的运动，让孩子常常与家长交流、沟通，让家长学会蹲下来介入、体验儿童的视角，让儿童体会、感想感染到父母的辛劳，尽力形成社会、学校、家庭三级联动的教导网络，营造浓厚关爱气氛，让儿童在优越社会情况中康健发展。
五、下一步工作计划。在增强儿童之家扶植中，我街道办将以家庭、村子、学校相结合的关爱体系，进一步通过各类有效的办事，使儿童之家成为广大儿童康健发展的阵地。积极探索儿童治理的新模式，把儿童之家扶植成为一个上级支持、群众满意、儿童愉快的乐园。
国家建设征地服务中心上半年工作总结
国家建设征地服务中心上半年工作总结
按照厅里的部署，对照20xx年目标责任书，我们逐项检查了工作落实情况。今年以来，我们紧紧围绕建设一支“政治合格、作风扎实、纪律严明、业务熟练、服务周到、清正廉洁”的干部队伍为基准点，通过加强党的建设、完善制度建设、狠抓作风建设和落实党风廉政建设，深入开展学习型党支部建设和创先争优活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，推动了干部队伍管理整体建设，积极完成厅里赋予的各项工作任务。
一、主要工作
1、加强党的建设，深入开展“创先争优”活动
中心支部始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入开展“创先争优”活动为抓手，以科学发展观为统领，深入学习贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会以及省委十一届六次全会精神，以“服务中心、建设队伍、改进作风、争做表率”为载体，加强学习型党支部建设，坚持改革创新，提高服务水平，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；把执行上级命令、指示、坚持各项制度作为检验党支部战斗力标准的关键环节来落实。通过每周半天的学习日制度，督促每个党员和党员领导干部自觉履行党员义务，严格遵守党的纪律，进一步增强党员干部的政治责任感和历史使命感，强化党员干部的党性锻炼和修养，维护合格党员的良好形象。按照厅机关的安排，认真开展了“为民服务、创先争优”主题实践活动和开展群众观点、群众立场主题教育活动，每名党员都签定了党员承诺书，支部召开了专题组织生活会，对承诺进行了点评，通过活动的开展，增强了全体职工贯彻执行群众路线的自觉性和坚定性，增强了为人民服务的意识。
2、深入开展“规范管理年”活动，建立和完善各项管理制度
为深入开展“规范管理年”活动，促进中心工作规范化、制度化建设，按照厅党组统一部署，一是研究制定了“规范管理年”活动实施方案，召开专题会议进行动员部署，组织干部职工开展学习培训活动，结合本单位实际组织开展了研讨会以及参加厅里组织的报告会和业务培训会，通过主题座谈等形式开展学习交流，统一思想，明确了目标任务。二是对照检查、寻找差距，剖析原因，重点做好基础管理、制度建设、依法行政、科学决策、组织生活、廉政建设等六个方面的检查。三是建章立制，边整边改。紧密联系工作实际，对照自查中发现的突出问题，建立和完善17项规章制度，并将中心的规章制度印成手册，干部职工人手一册，以便在工作中相互监督、贯彻执行。
3、深入开展“两整治一改革”专项工作
根据国土资源部开展“两整治一改革”专项行动的部署和厅党组关于开展“两整治一改革”专项行动安排意见，围绕落实党风廉政建设，按照厅里开展廉政风险点排查工作的具体要求，组织全体干部认真学习会议和文件精神，充分认识深入开展廉政专项行动的重要性和紧迫性，加强组织领导，落实工作责任，结合廉政准则和部五条禁令、厅八条守则，周密筹划和部署了廉政风险点排查工作措施，通过“自已找、科室议、群众提、相互查、领导点、组织审、社会督”的方式，对制度机制风险、岗位职责风险，业务流程风险、外部环境风险、三重一大事项风险、模糊地带风险等方面进行了认真排查，分类细致查找各方面的廉政风险点，严格审核把关，全面梳理出涉及10项重点工作85个流程环节，排查出风险点67个，归类整合为7个，二级有4个，三级有3个，并在此基础上，对排查出的廉政风险点和制定的防控措施，进行再审视、再研判，围绕规范权力运行，完善工作制度，以工作流程为线，以工作岗位为点，分析廉政风险点找得准不准、全不全、实不实，防控的措施是否有针对性和可操作性，切实做好深化完善工作，对不符合要求的，进行重新排查和制定，建立起一套完整有效、可操作、便于监督的防控体系，在规范化、精细化和严格管理方面迈上一个新台阶。整理汇编了中心“两整治一改革”专项工作资料手册，供干部职工在学习工作中相互监督、防范风险。
4、深入开展反腐倡廉制度建设执行落实年活动，落实党风廉政建设目标责任制
在党风廉政建设方面，我们始终把它作为支部全面建设的重点工作来落实，坚持把反腐倡廉纳入日常工作全过程，严格执行党风廉政建设责任制和领导干部廉洁从政准则，确保全体党员干部在政治、思想和行动上同厅党组保持高度一致，尽职尽责，以促进国土资源事业快速稳定健康发展。采取了以下措施：一是研究制定了支部反腐倡廉宣传教育工作措施。二是成立了支部党风廉政建设责任领导小组，明确了目标任务。三是中心党支部纪检委员代表全体职员与中心支部书记、主任签订了党风廉政建设目标责任监督书，便于全体职工的监督。四是为了贯彻落实党风廉政建设责任制的规定，中心制定了20xx年度党风廉政建设计划书。五是中心成立了网站，并开通了廉政邮箱，便于社会各界的监督。七是
国家建设征地服务中心上半年工作总结第2页
建立工作动态，及时向外界专递中心在党风廉政建设、反腐倡廉和业务工作开展方面的新动向。5、开拓进取，积极完成厅里赋予的各项工作任务
3月21日，厅党组在通盘考虑、反复酝酿和慎重研究的基础上，对厅属8个事业单位领导班子进行了调整交流。征地服务中心新的领导班子到位后，面对信任与重托、使命与挑战，集思广益、认真思考、精心谋划，注重从提高干部职工思想素质和业务能力上动脑筋、想办法、用实劲，激发和调动了干部职工的积极性，各项工作焕发出勃勃生机。一、以人为本解困难，在激发职工自觉性和自信心上作文章。一是着力解决职工午餐难问题；二是积极改善职工办公条件；三是在办公室门上挂上单位牌子，在每位职工办公桌上写上各自名字，并设立“党员先锋岗”和“为民、务实、廉洁、高效”警言。二、集中培训强素质，在提高队伍思想素质和业务技能上搭平台。4月15日上午，征地服务中心举行了政治业务培训开课仪式，邀请厅机关党委、监察室、人事处、建管处、《陕西国土资源》杂志编辑部的领导参加了开班仪式，相关处室领导赠送了教材，并对培训工作作了动员，提出了具体要求。张希来主任介绍了培训计划和安排。三、建章立制抓规范，在依法行政和照章办事上下功夫。一是健全完善了各项规章制度，并印制成册发给职工遵照执行；二是严格考勤制度；三是建立工作计划公示制度，每周末对本周工作进行总结，并对下周工作做出安排，每周星期一公示；四是为了活跃职工文化建设，拟定了工会章程，成立了工会组织；五是加强党支部建设，选举产生了新的支部委员会；六是落实培训计划，坚持每周五半天集体学习制度；七是积极开展了警示教育活动，用身边的事教育身边的人，制定了《关于进一步加强党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》。四、积极作为谋发展，在拓展业务和高效服务上求突破。为了谋求发展、重塑形象、检验培训成效，征地服务中心主动出击找活干，既锻炼了队伍，又拓展了业务。一是完成了建管处度467个项目建设用地批件整理归档工作。协助建管处对建设用地报件初审和批复拟文工作，已完成135个报件初审和批复拟文工作，完成20xx年建设用地报件报部电子备案工作160多件；二是完成了国家土地督察西安局委托的20xx年第一季度西北地区土地利用和管理形势分析报告的拟稿工作，受到督察局领导的好评，并将征地服务中心列为技术支撑单位；三是先后奔赴西安、成阳、宝鸡、渭南4市14区县的国土资源局进行调研，通过收集资料、制作表格、调查询问等方式，完成了兰郑长输油管线项目征地遗留问题调研报告，并与其形成纪要正在实施；四是中心举办专题讲座十期，编辑印发工作动态5期；五是編辑印发了《陕西省国家建设征地服务中心“两整治一改革”工作材料汇编》和《征地中心规章制度汇编》；六是调查研究撰写了《关于提升中心形象的探索与分析的情况报告》上报厅党组，厅党组书记、厅长王登记在中心报来的《关于提升中心形象的探索与分析的情况报告》上做出重要批示：“征地服务中心这个报告很好。‘中心’的领导班子调整之后，工作思路清晰，重心突出，措施有力。短短时间，单位面貌发生了喜人的变化，这是应该加以肯定和表扬的，其他单位应该认真学习。‘中心’的做法可以印发到处室和事业单位。”
二、存在问题
1、现在我单位人员满編，急需解决两间办公室，用于正常办公。
2、经费紧张，中心工作难以全面开展。
三、下半年工作思路
1、严格集体决策机制。决策是依据有关法律法规，为实行管理目标而作出的处理有关事务的决定过程。一是在今后工作中，要加强支部决策和主任办公会议决策，弱化个人决策，在处理重要事务，特别涉及到人财物问题上要做到集体决策。二是对有章可循，有规可查的必须走程序化决策，对遇到新问题，无常规可循的非程序化决策要进行集体决策，减少经验决策。
2、完善执行机制。在决策执行中，要遵循忠行决策的原则，既要忠实执行上级决策，又要严格执行本级决策，不能背离集体决策确定的目标，不论是领导还是党员干部，必须坚决执行决策不走样。要保证决策执行政令畅通，做到下级服从上级，个人服务组织，局部服从全局。在执行决策过程中，既要坚持原则，又要在执行方法和方式上敢于创新。
3、拓宽监督机制。要按照《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，健全和完善党风廉政建设监督机制，不断增强反腐倡廉的整合力，以反腐倡廉的实际成效取信于党、取信于职工，在监督方面，着力解决“上级监督不到、下级不敢监督、同级监督不了”的问题。
4、积极完成厅里赋予的各项工作，全力配合厅统征处完成国家和省上大型建设项目的征地拆迁服务工作，努力完成厅机关党委安排的各项工作。
5、加强请示汇报，积极争取业务工作。
6、积极主动运用法律手段，加大对逾期拖欠款项的追缴工作。
建管中心上半年工作总结
建管中心上半年工作总结
文章标题：建管中心20xx年上半年工作总结20xx年上半年，建管中心在**市委、市政府和市建设局以及各职能部门的正确领导下，切实履行职责，不断完善政府工程的管理模式，严格遵守和自觉规范基建程序，强化工程建设安全和质量管理，认真担负起政府建设工程投资控制的职责，提高政府投资效益和工程质量，加强廉政建设，各项工作取得了较好的进展。现将上半年工作总结如下：
一、工程建设方面
1、工程实施情况
建管中心今年1至6月份负责承建并通过竣工验收投入使用的工程项目2项，正在施工的工程项目12项，已办理结算的工程项目4项，正在开展前期工作的工程项目13项，因其他原因缓建的工程项目1项，上半年1至6月份完成施工招标7项，总标底价5829万元，总中标价5080万元，平均下浮12.84，节省资金749万元，各项目累计完成工程量14182万元。
2、在建工程项目情况
⑴市三中高中部
该项目的建设规模21748平方米，立项总投资4100.00万元。其中学生宿舍楼（宿舍）已完成竣工验收；瓶组站完成消防验收；教学实验楼、体育馆、报告厅、大门等通过初步验收。
⑵**城市职业技术学校实训楼
该项目项目总建筑面积10996.7平方米，其中实验大楼A座4989.7平方米，实验大楼B座5621.45平方米，变电房80平方米，连廊305.5平方米，建设内容包括土建、装饰、电气、给排水安装及园林绿化工程等。总概算为：2285万元,其中建安工程费1554万元、设备费用500万元、工程建设其他费181万元，预备费50万元。目前正在进土建收尾及室外工程施工。可于9月1日前交付。
⑶金鸡西路延长Ⅱ段
该项目的立项总投资900.00万元，该工程现在进行地下管网及雨水渠施工，但由于施工单位软基处理时，拖延堆载时间及格力房产工程占用道路施工的大面积影响，致使大部份（过半）分项工程无法展开施工，造成严重影响。现工期严重滞后，已书面通知施工单位尽快采取有效施工措施，调整施工组织设计，加大施工机械和人员的投入，在确保施工质量和安全的前提下，尽早完成金鸡西路延长Ⅱ段道路工程施工任务。
⑷金塘路延长Ⅰ段
该项目的建设规模4252M*27M，立项总投资3818.36万元，目前项目的K2 200~终点段完成约全部给水及雨、污水管渠、涵洞施工。该段路基土方已完成约48000方，完成约占本段95，石粉稳定层完成约1429米，砼路面施工已完成2300立方，约800米，路沿石安装完成710米，路肩绿化土方已部分平整。威士茂电杆拆迁已与供电部门重新调整方案及造价，待签订合同后实施。
⑸市计生中心
该项目的建设规模4957平方米，项目概算1566.00万元。目前二期扩建工程水泥搅拌桩已施工完毕，正进行首层土方开挖；一期改建工程的室内外装饰层已拆除完毕，正进行室内水电施工，由于使用单位提出空调系统的更改，该部分内容暂时停止施工。
⑹市广播电视发射台
该项目的建设规模为塔高180米，立项总投资1500.00万元。
目前用于工程建设的第二条索道安装完毕并投入使用。已完成两个独立基础基坑开挖、钢筋、模板制安、混凝土浇筑、土方回填。
⑺市实验中学新疆楼
该项目总建筑面积14983.17平方米，内含学生宿舍、教职工宿舍、师生食堂、预科班教室、文娱活动室、医务室等。总概算为：3990万元,其中一类费用：2843万元、二类费用：319万元、教学及办公设备费638万元、预备费190万元。
目前室内外装修工程已基本完成，正在进行土建收尾及室外工程施工，预计9月1日前可交付使用。
⑻市残疾人之家
该项目的建设规模5063.6平方米，立项总投资5063.60万元。
目前已完成室内木天花造型吊顶装饰及墙体、地面的砖面贴体及门、窗套等的安装；已完成水电管道线路的安装。
⑼市老干部活动中心
该项目的建设规模15000平方米，立项总投资5000.00万元。项目的土建工程的报建工作已完成，土建工程施工队伍已进场，完成了临设、临时水电，已开始土方开挖。
⑽市美术馆
该项目的建设规模7000平方米，立项总投资5000.00万元。项目的土建主体工程于6月8日开标，开始场地平整和基础土方开挖工作，并为奠基仪式做准备工作；完成了青苗补偿、开路口、临时电等各项前期准备工作；室内装修及室外环境正在进行初步设计；已提请空调、电梯工程招标；变电房设计已报供电局审查。
⑾市二中高中部装修
该项目目前已搭好教学楼外脚手
建管中心上半年工作总结第2页
架，完成教学楼内部拆除、外墙拆除完成一半。⑿**城市职业技术学校宿舍楼该项目项目总建筑面积11428平方米，分为两栋
建筑面积5714平方米学生宿舍、6层、框架的单体建筑；建设内容包括土建、水电、消防、及室外道路、绿化、管网等配套工程。学生宿舍中标价1728.7万元。目前施工情况正常，主体框架结构、砖砌体工程已基本完成，正在进行室内外装修施工，按原施工计划进度约提起15天。
3、正在开展前期工作的项目情况
⑴市政府第一招待所续建改造
该项目在6月10已确定续建方案，在6月21日完成勘察工作。目前正在进行施工图设计工作。7月5日完成各项报审图纸和概算，7月30日前提交施工图设计报审图中心审查。
⑵市一职校扩建工程
该项目的建设规模6300平方米，项目总概算1050.00万元。目前已完成防雷报批，规划报批、消防报建在审批过程中，正在编制项目概算。
⑶市福利中心
该项目的建设规模12900平方米，立项总投资3424.00万元。项目的设计已于6月上旬开标，由西安建筑科技大学建筑设计研究院中标，目前项目的设计方案已报规划局审查；准备环保及人防易地建设报建。正在办理现场树木及一些植物地清理手续。
⑷S楼装修工程
该项目已于6月23开标确定施工单位，准备进场施工。
⑸市博物馆
该项目的可行性研究报告已送审批，用地批准书及用地规划许可证正在办
理当中。
⑹体育中心维修工程
该项目已委托广东省建筑设计院做检测方案及维护设计，已于4月3日报市发改局，等待批复。
⑺体育运动学校
该项目的设计方案于6月26日第三次报市规划局审批，准备进行工程地质勘察及办理砍伐证等。
⑻北京师范大学（**）附属高级中学
该项目已确定设计、监理、中介单位和施工单位。施工临时用电已完成。
⑼市档案馆
该项目已通过招标确定设计单位，正在准备进行设计方案的修改。
⑽市教育机构搬迁
该项目已完成设计、监理、造价咨询等招标和施工图设计工作，目前正在
编制预算、申报概算、申报消防审核、防雷检测阶段。
⑾市建管中心办公楼搬迁
该项目的设计单位已确定，目前正在进行施工图设计。
⑿金唐路延长Ⅱ段工程
该项目的前期报建工作大部分已完成，已送规划部门办理规划报建，至今已提供用地蓝线图，其余规划及用地许可尚前未批复。完成后下一步报审图、实施施工招标准备工作。
⒀石景山庄山间小路改造
该项目正在进行概算申报工作。
二、工程管理主要举措
1、严格按基建程序办事，管住工程建设重要环节，讲求实效。
根据《**市政府投资建设管理条例》的相关规定，中心严格遵循“估算控制概算，概算控制预算，预算控制结算”的原则，对各建设项目不同阶段的投资造价进行审核把关，确保了建设项目投资控制的目标。在对工程投资控制的管理过程中，中心除了积极做好相关的技术工作外，还与市规划局、市发展和改革局、市财政局、市建设局等有关职能部门及时沟通，取得共识，保证了建设项目的方案设计、项目建议书、可研、初步设计及概算、项目总预算、年度批文等程序报批工作规范化。
中心继续做好工程进度款审核与申报的网上办公，既实现了政务公开，又提高了工作效率；同时，切实做好工程预结算工作。工程的结算工作基本上按照财政局的要求，上半年，中心已办理审定的二类费用合同共22项，办理施工合同结算审核共31项，经市财政局审定的施工合同结算23项。在中心送审的结算中，送审价与财局的审定价是基本一致；同时，工程的财务决算工作也在有条不紊地进行，已开展财务决算的项目有：吉柠路后续工程、机场北路道路工程、柠溪西路剩余工程、唐家湾大学园区环形路、银桦西路1-4路剩余工程、杏花苑1#剩余工程、大学园区候车亭、金凤路排洪桥涵、新加坡花园道路工程、烂尾路照明工程、翠前路剩余工程等11项。中心还加强对工程招标标底的审核，对所有标底进行了初审后再送造价主管部门审核，通过初审，及时发现计算及取费错误或重复、漏项，减少造价500多万元，为政府投资把好关。
2、加强政府工程质量、安全监督管理、争创精品工程。
质量和安全是中心工程的重要生命线，为确保在建工程质量和安全，中心认真执行质量安全检查制度，定期开展工程质量安全检查。在今年第一季度工程项目建设质量安全检查中，中心对所承建的4个在建的房建项目和1个市政项目进行了检查。主要针对项目的工地安全、文明施工的现场情况，工程感观、监理资料、施工资料、进度情况以及现场变更情况等几个方面进行了检查，在建的大部分工程的质量控制和安全管理情况良好，如今年的重点工程---市实验中学新疆楼项目，其建设进度、质量和安全工作都做得比较到位；各项目的施工、监理单位的资料管理比较规范。
正因为有了对工程质量和安全目标孜孜不倦的追求，中心在争创“双优工程”、“精品工程”方面取得了丰硕的成果。在上半年，中国市政工程协会评选的20xx年度中国市政工程金杯示范工程揭晓，人民东路改造工程获得中国市政工程金杯奖。这是中心再度获得中国市政行业的最高奖项，是建管中心重质量和安全，实施“双优工程”和“精品工程”的最好回报。
3、推行项目组管理模式，努力提高中心在政府投资建设项目管理上的效率。
从今年3月份起，建管中心推行新的管理模式----项目组管理模式。
中心成立4年以来，在政府投资建设工程管理实践经历了分阶段式管理模式、项目主管负责制模式两个阶段，所进行的探索和实践取得的成绩也得到市委、市政府及上级部门的充分肯定。但是，当前建管中心面临着较多的项目建设任务，而中心的专业技术管理人员的专业侧重不一，管理方式、方法及管理效果存在一定差别，鉴于此，中心经过充分酝酿，完善和深化以往的管理模式，充分发挥中心现有专业管理人员的特长及团队的积极性，合理调配管理资源，从3月份起，中心推行项目组管理的新模式，注重和有针对性的对当前在政府投资工程建设的内外环境所发生的变化，主动灵活地结合环境的变化对各项管理工作作出相应的调整；项目组管理的新模式，可以较好地整合资源，形成合力。中心在推行项目组管理模式时注重处理好了四个关系：一是中心领导与项目组的关系；二是项目组与中心各科室之间的业务协助关系；三是项目组长与工程科负责人的关系；四是项目组组长与组员之间指导和协调的关系。处理好这四个关系的根本和核心就是在于要进一步明确职责，在于介定和理顺在项目管理实施过程中主办和协办的关系。
中心推行项目组管理模式分为三阶段进行：试行阶段：20xx年3月1日至20xx年8月30日作为项目组管理新模式的试运行时段。总结修订阶段：20xx年9月1日至20xx年9月30日作为项目组管理模式总结修订时段。ISO流程的修订阶段：根据项目组管理模式试运行的情况进行总结修订，相应修改中心ISO管理流程。从运行近4个月的情况来看，目前，项目组管理模式在管理效率、人力资源良性整合及项目管理目标的实现等几个方面都体现出初步的成效。
4、进一步做好代建项目的规范化管理，逐步完善对政府投资工程的项目管理。
从今年初开始,建管中心为规范政府投资工程项目建设管理行为，严格控制工程投资，提高工作效率，进一步明确项目代建单位（建管中心）与项目使用单位在工程项目建设不同阶段的职责，根据《**市政府投资项目管理条例》，中心逐步完善对代建项目的规范化管理，中心正对所承建的政府投资建设项目在代建项目任务委托阶段一律与项目使用单位签订《廉政责任书》、《项目代建服务协议书》。中心工程科两个项目组对正在实施的项目，凡是没有签订《廉政责任书》、《项目代建服务协议书》的，必须抓好补签手续。该项工作在4月份基本完成。此外，中心还规定，对项目使用单位在项目交付我中心实施建设前与有关单位签订涉及项目的协议或合同，必须进行合同主体的变更；原协议或合同的双方必须与项目代建单位（建管中心）重新签订协议。
三、内部管理方面
1、联系实际、力求实效，积极开展排头兵实践活动。
从今年初开始，建管中心积极开展排头兵实践活动，中心全体人员围绕实施政府投资项目的建设的工作任务，在活动中抓住重点、联系实际、力求实效，做到开展排头兵实践活动与实际业务工作相结合。
中心及时组织干部职工参加市建设局系统召开的开展排头兵实践活动动员大会，使全体干部职工充分认识开展排头兵实践活动的重要性和必要性，增强参与排头兵活动的积极性和主动性，中心制订了详细的开展排头兵实践活动方案，对活动的主要任务、方法步骤和具体要求进行了布置落实，确保开展排头兵实践活动与中心日常的政府投资项目建设管理工作“两不误、两促进”。
⑴把开展排头兵实践活动与当前政府投资建设的重点工程管理工作结合起来。中心要求全体人员抓住今年上半年政府投资项目特别是重点项目相对集中的有利时机，在市建设局的领导下，深入推进政府投资工程的建设。开展活动以来，中心切实贯彻执行《**市政府投资建设项目管理条例》，深化了原有的管理模式，实施项目组的管理模式，最大限度发挥项目管理的综合效能，确有成效地抓好建设工程的质量、安全及进度管理，尤其是抓好了“实验高中新疆楼”、“老干部活动中心”、“市计生中心”、“市美术馆”、“第一招待所续建改造”等市政府重点工程的建设。
⑵把开展排头兵实践活动与加强单位的自身建设结合起来。要求坚持以公道正派为核心，以提高能力为重点，全面提高干部职工的素质和能力。开展活动以来，中心紧密结合创建服务型机关，以加强和改进机关作风建设，树立建管中心的服务新形象。我们坚持依法办事，规范管理行为，进一步提高政府工程组织实施过程中的相关审批工作效率；特别是结合《**市建设工程招投标管理办法》的实施，完善中心工程招投标工作。同时，我们在市建设局分管领导和主管部门的领导下，不断完善招标文件及合同范本修编工作，使之更完善和规范，形成具有政府投资项目管理特色的规范性文本，从而达到科学规范政府投资工程建设管理的目的。
⑶大力加强党建工作，巩固扩大先进性教育成果。中心在20xx年底成立党支部以来，严格落实党支部“三会一课”制度，提高党支部的凝聚力和战斗力；党支部严格做好了积极分子培养和入党的正确认识。中心党支部还通过开展党日活动，解决工程实际问题，在4月底，中心党支部组织本单位的全体党员到今年的重点工程---市实验中学新疆楼工地，针对在工程质量安全检查中发现一些施工问题需要整改，中心党支部书记带领全体党员及时到达现场了解问题，帮助出谋划策，并要求施工单位针对存在的问题吸取教训，立即整改，当即落实。
⑷开展排头兵实践活动活动以来，中心党支部还多次召开全体党员干部和中心各科室负责人会议，认真学习《关于建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施意见》，完善党风廉政建设责任制，提高广大党员拒腐防变和抵御风险的能力。党支部还组织大家观看典型教育电影《任长霞》，党员干部们在看完电影后，心情久久不能平静。大家都表示，任长霞同志坚定的共产主义信念，忠实履行党和人民赋予的神圣职责，时刻牢记全心全意为人民服务的崇高宗旨，受到广大人民群众的尊敬和爱戴，是我们每一名党员学习的光辉榜样。
此外，中心在排头兵实践活动活动开展以来，还积极加强宣传工作，中心及时制作图文并茂的宣传板报一期，编写简报2期，大力宣传开展排头兵实践活动，营造了良好舆论氛围。
2、采取多种形式，寓教于乐，加强廉政建设，提高干部职工的思想觉悟。
上半年，中心深入贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府、市纪委以及省建设厅关于治理商业贿赂专项工作的部署，突出重点，落实措施，明确责任，做好了专项治理的各项工作。一是在中心全体干部职工中认真学习中央和省委、市委有关文件精神，提高认识，把思想和行动统一起来；二是要把治理商业贿赂工作和机关作风建设工作结合起来抓，务求取得实效。中心制订了结合中心实际情况的工作方案，突出重点，有针对性的在最基层的工作中开展商业贿赂治理工作。
中心还注重以多种形式开展廉政教育，寓教于乐，采取生动活泼的形式使教育取得实效。今年5月以来，中心通过唱响廉政歌曲，推进本单位廉政文化的建设，中心结合纪念建党85周年参加局系统举办的“廉政歌曲大家唱比赛”的活动，组织全体单位人员组成合唱队，大家克服日常工作中任务重、时间难以集中的种种困难，在短短的一个多月内有效组织了10多次合唱排练，通过演唱《公务员之歌》等廉政歌曲，陶冶了干部职工的情操，又激发了干部职工的精神斗志，使全体人员深受教育和鼓舞，激励了大家牢记宗旨，清正廉洁，永葆党员先进性。在6月28日晚上的市建设局系统举办“廉政歌曲大家唱比赛”，中心合唱队夺得了三等奖。
3、确保政府工程建设廉洁、透明、公正。
在工程建设实施过程中，中心切实按照《条例》以及市建设局的有关文件规定，规范管理，依法行政，对一系列关于招投标、变更签证、业主介入项目等关键环节加强管理，对设计、施工、监理、咨询、勘测等行业加强信誉管理，确保了反腐倡廉机制的形成。
4、建立健全防治商业贿赂的管理机制。
⑴完善制度管理。在专项工作中，中心对政府投资项目建设的关键环节，包括中心管理工作人员廉政准则等方面建立、健全制度，建立完善工程建设企业信用档案，积极配合检察机关推行“行贿犯罪档案查询”制度，加大对失信行为的惩戒力度。同时，中心还严格执行《建管中心岗位责任过错追究暂行规定》，对加强廉政建设工作也起到很大的促进作用。
⑵切实加强领导。中心要把开展治理建设系统商业贿赂工作作为一项重要任务来抓，列入中心今年的重要工作，实行治理商业贿赂工作责任制，列入年度考核内容。今年初，中心按照建设局领导的指示，对中心承接的每一项建设项目都实行与项目负责人签订《政府投资建设工程项目管理责任书》的做法，确保每个项目管理人员的廉政责任，通过抓好制度的监督和过程管理，力戒搞形式主义、走过场，确保治理商业贿赂专项工作取得实实在在的效果。
5、做好机构组织架构的完善工作。
中心在20xx年5月份由市政府批复确定为依照公务员管理单位。过渡一年多，中心继续做好了机构组织、人员等各方面的工作，在上半年通过民主测评、组织考核和审批等规范化程序确定了非领导岗位的主任科员、副主任科员各1名。
四、下半年工作计划
1、在市建设局的领导下，继续完成本年度中心承建的政府工程任务。在积极贯彻执行《**市政府投资建设项目管理条例》的前提下，坚持和完善工程风险包干及招投标的管理模式，严格按基建程序办事，控制政府投资。进一步抓好建设工程的质量、安全及进度管理，尤其抓好市美术馆、市三中、实验高中新疆楼、市广播电视发射台等市政府“重点工程”“民心工程”的施工管理工作，确保今年建设任务的顺利完成。
2、进一步改进和完善现行的项目组管理模式，发挥项目管理的效能。下半年，中心项目组管理模式试运行阶段结束，必须及时对前阶段的运行情况进一次总结修订，对实施项目组管理的成效进行科学评估，进一步明确项目组管理中的人员职责及相关科室配合等方面存在的问题。克服目前项目组部分同志重现场轻前期工作的倾向，加强调整项目组人员能力不均的问题。努力提高项目组的管理效能。同时，及时修整配套的ISO质量管理流程，充分优化项目组管理的效能。
3、继续完善招标文件，做好中心工程招投标工作。自去年《**市建设工程招投标管理办法》的实施以来，中心对招标文件及合同范本修编在不断地完善中。下半年将结合目前项目管理的情况进一步完善招标文件及合同内容，加大对延期完工索赔力度，在公平竞争的前提下，尽量考虑择优确定中标人。为使招投标过程更加科学严密，对300万元以下的施工招标工作，实现全过程网上操作。
4、抓好中心的党风廉政建设，促进队伍总体素质提高。结合7月开展的纪律教育活动月，开展形式多样的的警示教育，加大反腐倡廉和职务犯罪预防工作力度，务求使全体党员干部及工程技术人员能树立正确的党风廉政观念，促进人员整体素质的提高。按照开展治理商业贿赂工作新的要求，中心将根据实际情况制订工作方案，突出重点，在基层的工作中深入开展商业贿赂治理工作。
5、配合政府机构改革工作，按要求做好各项整合准备工作。中心已确定为本次市政府机构改革的整合单位。在下半年，中心将按照市委、市政府及市建设局的安排和部署，积极做好本职工作，配合完成各项单位整合前的准备工作。维持中心机构运作及人员思想的稳定，确保各工程任务的顺利实施。
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