时光煮雨，宝贵的半年时间就已经过去。为了提供后续工作的帮助，我们接下来要做的就是把自己的半年度工作总结给拟写好，通过总结自己的工作情况可以提高自己的工作质量。那么，我们在写半年度工作总结时，有哪些地方需要我们去认真思考的呢？由此，小编为你收集并整理了供销部2021年上半年工作总结欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
供销部20xx年上半年工作总结20xx年上半年是钴盐产品生产形势非常艰难的一年。钴矿价格居高不下，钴盐产品则从高位不断下滑，市场形势已非常严峻。然而，在这一年的时间里，公司领导洞察市场，正确决策，克服来至市场各方面的压力，带领全体员奋力拼搏，扬长处，控潜力，使公司生产经营形势处于良好状态，以健康提升良好的企业形象展现于社会。
作为公司生产经营后勤保障与对外窗口的供销部门，20xx年上半年在公司领导直接关心指导下，本部门员工通过不断学习和提高思想认识，以厂兴我荣，厂衰我耻为己任，努力工作，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。总结过去，展望未来，为此我部就20xx年上半年供销部工作总结汇报如下：
20xx年上半年公司保持生产规模现有优势，在面临各类原辅材料和其它物质价格居高不下，甚至下滑巨大的情况下，我部积极采取有力措施，多渠道出击，货比三家，认真调研市场行情，有针对地与供应商协商，把采购价格控制在合理范围，使我公司的采购产品，特别是用量大、经常性采购产品，有较大幅度的下降，降低了生产成本，带来了明显的一定的经济效益。为保障公司生产正常运转，我部根据公司安排和生产计划，及时与相关部门联系，查看了解化工原料等消耗情况，跟踪供应产品到货情况，根据供应要求，提前与供应商洽淡供货等事宜，切实作好生产前须用的物质原辅料的保障工作。截止20xx年上半年6月6，共采购各类化工原料、燃料如下：
硫酸3111.15吨，盐酸1992.97吨，液碱4763（更多精彩文章来自“秘书不求人”）.03吨，纯碱497.6吨，亚钠1106.15吨，煤3014.75吨（其它其它物资未计）
新的经济形势，对我部仓库管理工作提出了新的更高的工作要求。我部严格执行物资产品，原辅料的保管，帐目和制度执行情况，进行了大面积的检查，复帐，盘点，从结果看做到了帐物相符，清楚明了，分类合理，摆放整齐，发货准确，库存合理，保管良好，没有出现固保管方面给公司带来经济损失。在承担生产用滤布加工任务上，我部严格执行质量完好时间保证，满足生产需要好第一工作原则，百分之百确保生产所需，在保证生产正常使用的前提下，节约支出，对能修能补重新可以使用的滤布，做到物尽其用，发挥其价值，为降低消耗，节约成本，起到了一定效用。
严峻的经济形势，给我部销售工作带来了一定压力。然而面对压力，我部全体人员产工不气馁，而是积极主动去面对。在公司领导的亲自指挥下，积极展开工作，把公司领导的经营战略，决策具体运用到销售工作中去，密切与客户的确联系，广泛搜集市场信息，并及时反馈到领导，供领导决策，认真较好地做好售前、售中、售后服务工作，增强了我公司在客户中良好的企业形象和很好的声誉。以实际满意的服务，取得客户的信赖。为稳定现有销售渠道，发展新客户，今年公司领导多次亲自带队走访客户，调研市场，奔赴于广州、深圳、长沙、株洲、上海、江浙等地，不畏劳累，忙碌的经营工作。20xx年上半年在公司领导的直接指导下，通过全体员工的共同努力，取得了较好成绩。今年共销售：氯化钴吨，碳酸钴吨，硫酸钴吨，氧化钴吨，加工产品吨，其中：逸豪美吨，瑞翔吨，实现销售收入，资金回笼达到100%。
20xx年上半年我部在做好供销工作的同时，重点抓了管理工作，按照iso9001的质量体系要求，建立和完善了各项制度，建立了用户档案和统计台帐，做好顾客满意情况调查，设立了客户来电来函信息情况登记制度，完善了仓库保管物资，发放程序各项制度，使我部工作能较好地制度化、规范程序化地展开工作，做好销售服务工作，树立企业良好的形象和很好的声誉。建立完善落实各项管理规章制度，认真落实iso9001体系运作，使我部的供销工作在20xx年上一个新台阶。
我们对公司的前景满怀信心，新的一年在公司领导带领下，全体员工同心同德，勤奋工作，一定能更出色地完成各项工作任务。
供销部
20xx年7月8日
Gz85.coM编辑推荐
供销总社2021年上半年工作总结
供销总社20xx年上半年工作总结
供销总社在县委县政府的领导下，认真贯彻落实深化供销合作社综合改革的相关文件精神，以服务三农为宗旨，按照“改造自我、服务农民”总要求，积极提升为农服务能力，全系统大局保持稳定，经济实力不断增强,各项工作有序开展。
一、主要工作开展情况
（一）拓展经营服务领域，不断提升为农服务水平
一是围绕**农业产业特色，推进农民经纪人队伍建设。组建农民经纪人协会，组织30余名农民经纪人参加省级高级农民经纪人培训，组织县级培训700余人次。二是依据特色，建设专合社。围绕本县特色产业，以市场为导向，采取多种形式，大力发展农村专合组织。三是开拓创新，引办农民资金互助社。以吸收社员股金、互助金等为资金来源，探索服务“三农”新途径，为解决新农村建设中规模生产组织难、流动资金融资难、农副产品市场销售难、农民创业资金筹措难等诸多问题提供一定的资金支持。四是包装项目，搭建新农村现代流通网络。进一步搞活城乡商品流通，改善农民消费环境，降低农民生产和农副产品流通成本，积极包装项目，搭建新农村现代流通服务网络工程。
（二）推动“互联网+农产品营销”，促进农产品销售
一是积极培育“互联网+农产品营销”经营主体。积极开展农产品电子商务规划及电子商务项目上报工作。培育系统内农产品电商200户，实现电商销售1.2亿元。二是组织农产品电子商务产销对接。引导金水集团、纳爱丽食品、苏北粮油等8家企业及农民专业合作社与宿迁“农三品”网站进行网购市场对接，拓展农产品电子商务销售渠道。三是立足宿迁市供销网络销售平台，制定“互联网+农产品营销”行动计划，全力推进上级社“一村一品一店”的建设规划，实现“农产品进城”和“工业品下乡”双向流通。
（三）抓好安全、信访工作，维持社会稳定
一是认真开展安全生产工作，提高干部职工安全防患意识。不定期的组织开展安全生产检查工作，加强对重点企业重点部位的安全摸排防控工作，确保烟花爆竹等重点领域安全生产无事故。二是加强农资市场的监督管理。配合相关部门开展春季农资市场整治活动，对全系统农资经营单位及个体经营户进行检查，维护农资市场的秩序，保护农民合法利益。三是加强信访维稳工作。落实信访“一把手”负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的信访领导责任制。形成了“上下联动，左右互动”的信访格局，认真开展每月的信访接访日活动，全体班子成员能够积极参与，对职工反映的房屋拆迁、伤残军人补助、企业改制等遗留问题高度重视，并安排专人进行调查、核实工作，及时化解矛盾。对不属本部门管辖或不合理的信件来访，做好解释息访工作，使来访人满意，避免了重复访和越级访。
（四）抓好党员干部党风廉政教育工作
扎实开展党风廉政教育，通过集中学习、个人自学、领导上党课、观看警示教育片等形式，加强对全系统党员干部的防腐倡廉教育，提高防治腐败的能力，增强宗旨意识。严格按照共产党员廉洁自律准则，坚决杜绝不作为、乱作为、慢作为和遇事推诿、故意刁难、怠慢群众的不良现象。
二、20xx年上半年主要工作
一、为农服务网络建设工作
一是争取“新网工程”建设专项资金。在省定经济薄弱村中，开发农村电商服务平台，积极向省社申报“新网工程”扶持项目。经筛选确定：归仁镇沙庄村、峰山乡峰山居、半城镇洪安村、四河乡迎淮村、朱湖镇朱北村、曹庙乡盛圩村、太平镇太兴村、界集镇曹圩村等8个村（居）作为重点扶持对象，建设为农综合服务社，并以此为支撑，争取政策资金扶持，改善为农服务条件，提高配送经营能力。
二是大力发展专业合作社。全面提升专业合作社发展质量，加强供销社与专业合作社的产权联结，实现“龙头企业+专业合作社+农户”的产业化经营模式。
三是积极创建为农服务社。围绕本地农业生产特色，继续把为农服务社创建工作摆在突出位置，明确目标，分解任务，扎实推进。正在开展布点工作。
四是积极开展电商扶贫工作。结合本县实际，在调查摸底的基础上，编制了《**县供销总社电商扶贫实施方案》。牢固树立“互联网+”思维，通过现代商业技术和商业模式的运用，培育“互联网+农产品营销”经营主体，着力打造“网上供销合作社”，实现“工业品下乡”与“农产品进城”双向流通。力争到今年底建成乡镇电商综合服务站7个，村级电商服务站10个；培训孵化农村电商人才23名，促进“农货上网”和“网货下村”，带动50户低收入农户创业就业。
五是加强协会工作。立足行业优势，不断完善现有协会功能，发挥其桥梁与纽带作用，将协会工作纳入供销合作社改革发展的总体布局。从人才、资金等方面，加大支持力度，培育一批有功能、有业务，对会员有吸引力，在社会上有影响力的协会。
二、安全生产、信访维稳及帮扶工作
一是安全生产管理工作。把安全隐患消除在萌芽状态，确保系统内安全无事故。
二是抓好信访稳定工作。截止目前共接访9批，18人次，处理信访2批次，协助市、县信访部门办理转送转办信访件1件，办结1件，办结率100%，协助有关乡镇处理拆迁征地等信访事项2件，对不属本部门管辖或不合理的信件来访，做好解释息访工作，避免了重复访和越级访，确保社会稳定。
三是结对帮扶工作。认真开展“一对一”结对帮扶活动，组织机关全体人员分别到包保困难户家中进行深入调查，详细了解帮扶对象家庭情况以及致贫原因，做到底数清、情况明，通过与帮扶对象开展“共植希望树”活动，帮助他们梳理致富思路，出谋划策，解决实际困难，今年共投入帮扶资金1.25万元。
三、“两学一做”及全体干部职工理论学习工作
一是按照县委的统一安排扎实搞好“两学一做”工作。
二是进一步搞好干部讲学活动，坚持领导带头讲，各科室负责人共同参与授课的形式，提高干部讲学质量。
三是继续搞好中心组学习活动。
三、下一步打算：
1、积极向省社申报“新网工程”扶持项目，提高为农服务网点能力，为**经济社会发展做出贡献。
2、拓展新的营销渠道。进一步强化“互联网+”思维模式，紧跟电子商务潮流，鼓励引导农民合作社积极应用互联网技术，利用网购平台开设电子店铺，建设“网上供销”，实现线上、线下互动促进地方名特产品的销售。
3、积极与组织和人事部门联系，努力解决好单位人员结构老化问题，为各项工作开展提供人才支撑。
4、积极与有关乡镇联系，争取早日解决土地补偿款问题，解决好改制遗留问题，维护系统稳定。
5、广开信息来源并积极的走出去，争取完成招商引资任务。
6、尽最大努力搞好结对帮扶工作。
7、完成县委县政府交办的其他工作。
县供销社2021年上半年工作总结
县供销社20xx年上半年工作总结内容显示中
20xx年在县委、县人民政府的领导下，在自治区供销社的指导下，以党的十六届五中全会精神为指导，紧紧围绕县委、政府的中心工作，牢固树立为“三农”服务的宗旨，积极参与社会主义新农村建设。坚持合作制原则，以领办专业合作社、综合服务社，推进农业生产结构调整、发展农村现代化流通体制为重点，深化改革，全面发展，狠抓落实，加快发展，振奋精神，促进发展，以打牢一个基础，建设二个平台，构建四大网络为目标，结合自身实际，更新观念，大胆探索，努力实践，全系统基本实现了由保稳定，谋发展，向深化改革促发展的转变。
一、各项经济指标完成情况
1、1-6月份，完成商品销售额2630万元，同比增长了74.8%，完成年度目标的75.1%。
2、1-6月份实现利润2.8万元，同比增长了100%，完成年度目标的70%。
3、1-6月份供应各种化肥24802吨（其中：尿素10985吨，磷酸二铵7492吨，其他化肥3780吨），同比增加了9005吨。
4、全系统正常运营的独立核算企业足额缴纳上半年的职工“三金”。
5、1-6月份清收内外部欠款49万元。
二、创新为农服务方式，确保农资商品供应
一是随着国家对农村工作的一系列优惠政策出台，农民的种粮积极性普遍高涨，种植面积逐年增加，我社从去年10月份就着手化肥淡季储备工作，经过多方努力，争取到自治区淡季化肥储备基金，政府贴息项目4500吨，投入资金800万元，区财政贴息18.1万元，二是在完成自治区淡季化肥储备任务的同时，自采化肥21000吨，保证了我县上半年农业用肥。由于工作扎实，措施得力，化肥货源充足，价格优惠，服务到位，吸引了大部分个体商贩和化肥经销户加盟我社的农资连锁经营，扩大了化肥销售市场，提高了农资供应市场的占有率。1-6月份，供应各种化肥24805吨（其中：尿素10985吨，磷酸二铵7942吨，其他化肥5878吨），同比增加了5305吨，为我县农业丰收，农民增效奠定了基础。
三、稳步推进企业改制，提高企业自我发展能力
全面深化企业产权制度改革是供销社20xx年工作的重中之重，积极推进企业产权制度改革，实行社有企业重组，完善法人治理机构，逐步建立现代企业制度。年初，我社组织人员对全系统各企业进行摸底调研，根据企业的目前现状和存在的实际问题，重新制定了《平罗县供销社企业改革与发展实施方案》已上报县人民政府，待批复后，力争在下半年完成改制工作。三月份，完成了姚伏、周城、黄渠桥、宝丰、红崖子供销社的资产评估工作，对全系统各企业进行了一次清产核资，并妥善的安置了二闸、周城、五香、陶乐供销社34名职工。5月份，按照县劳动部门的要求，进行了深入细致的调查，完成了《企业下岗职工生活保障向失业保险制度并轨》的上报工作。
四、巩固先进性教育成果，为职工办实事，解难事
为了巩固和扩大先进性教育活动成果，建立保持共产党员先进性教育活动长效机制，上半年县社经过多方努力，共筹措资金31.03万元，为职工办实事，解难事。一是筹资16.7万元为二闸、五香、周城供销社23名职工补缴了以前年度欠缴的职工养老保险统筹金；二是筹资3.2万元支付了姚伏、前进、二闸、贸易公司7名职工以前年度拖欠的住院医药费，三是筹资3万元为黄渠桥、崇岗、渠口、宝丰、高庄供销社25名职工遗属补发了以前年度的遗属生活费；四是筹资2.1万元为宝丰供销社职工杨生林兑现了职工安置补偿金；五是筹集资金为原农副蔬菜公司偿还欠平罗县正闸脱水厂货款3.9万元，化解了矛盾,稳定了人心，密切了干群关系，为企业下一步改制打下了基础。
五、积极参与社会主义新农村建设，大力实施“万村千乡”市场工程
根据“建设社会主义新农村”的总体要求，为了规范农村商品流通市场，改善农民消费环境，我社按照商务部“实施万村千乡市场工程”的规定，积极组织实施“万村千乡市场工程”。年初，组织专门人员对全县13个乡镇141个行政村从事农业生产资（更多精彩文章来自“秘书不求人”）料经营和日用消费品经营的零售门店和个体工商户进行了摸底调查，从中选出了80个门店，确定为我县第一批实施“万村千乡”市场工程的农资农家店，对确定的农资店、农家店进行改造和装修，目前已挂牌加盟的农资店、农家店80个，经过几次的认真筛选和初验，从中选出了达到验收标准的农资店和农家店48个，组建农资商品配送中心一个，向石嘴山市商务局实施“万村千乡”市场工程领导小组提出了验收申请，六月中旬，市商务局、县发改局已组织进行了验收，验收合格率达到了98%。
六、积极发展合作经济组织，搭建服务“三农”平台
为了农村合作经济组织的发展，更加适应农村经济发展和农村流通市场的需要，使之在建设社会主义新农村中更好地发挥作用。根据我县农村专业经济组织小而散，不规范，无规模的状况，于4月份成立了平罗县清真牛羊肉产销合作社。6月份又成立了平罗县双惠蔬菜产销合作社，该合作社在工商部门登记注册，以企业的形式进行运作，合作社的成立，有利于促进我县清真牛羊肉及设施蔬菜的发展，同时，使我县农村合作经济组织的发展走在了全区专业合作经济的前列。
加强农民经纪人队伍的管理，积极做好农民经纪人的培训，努力提高农民经纪人素质。今年上半年，由供销社牵头，先后在宝丰、城关、姚伏镇及灵沙乡举办了农民经纪人培训班四期，培训班聘请了宁夏大学教授为农民经纪人讲授了市场营销策略、职业道德、市场营销和有关法律法规等九个方面的基础知识，参加培训的农民经纪人600余人。我社会同自治区供销社编制印发了农民经纪人基础知识100题，发放到农民经纪人手中，共发放科普材料和产供销信息2000余份。同时，为600余名农民经纪人向国家劳动部、全国供销总社申报了农民经纪人职业技能初级证书，受到了农民经纪人的的欢迎。
以专业合作社为依托，发挥农产品品牌优势，积极实施“千社千品”富民工程，4月份向全国供销合作总社申报了我县马铃薯专业合作社优质品牌马铃薯和平罗县清真牛羊肉产销合作社的“伊思来”牌清真牛羊肉优质品牌。以品牌抢占市场。
七、挖掘内部潜力，加大招商引资力度
20xx年上半年，供销社紧紧围绕县委、政府的中心工作，挖掘企业内部潜力，不断加大招商引资力度。利用供销社点多面广，闲置资产多的优势，采取走出去请进来的办法，不断创新招商引资方式。一是修改完善了《平罗县供销社招商引资奖励办法》，编制了《平罗县供销社招商引资项目推介书》鼓励广大干部职工全员招商，人人关心招商引资，个个都是招商专员；二是利用我社姚伏供销社闲置场地，引进四川客商投资800万元，新办酿酒厂，目前正在办理报批手续；三是引进区内客商投资500万元，在崇岗工业园区创办平罗县春雷工贸有限公司，从事煤碳深加工；四是引进山西客商投资350万元，利用陶乐农资公司闲置场地，新建“博翔塑料制品公司”，现正在筹建中。五是利用国家大力发展循环经济，贯彻国家再生资源综合利用一系列方针、政策，我社编制申报了投资8000万元“宁夏废旧物资回收利用加工处理中心”项目，现已上报国家发改委争取立项投资。此项目的前期筹备工作已基本就绪。
八、加强社会治安综合治理和安全生产工作，构建和谐社会
县供销社始终把安全生产工作当做一项重点工作来抓，从县社到企业主要负责人均为第一责任人，制定完善了各项管理制度，明确职责，并层层签订责任书。在“春节”和“五一”期间，对全系统的安全生产进行了全面检查，对重点防范单位都安排专职值班人员，实行昼夜24小时值班，确保节日及平时安全。同时在企业资金紧缺的情况下，挤出资金10000元，对供销社商场的门窗、电路、隔墙进行了维修，确保安全生产。
认真做好信访工作，建立信访工作责任制。做好群众来信来访登记、调查处理工作，对群众来信来访及时给予处理和答复。上半年共受理群众来信来访3件，已经按有关政策规定得到了解决，没有发生群体上访事件。
九、转变机关工作作风，提高工作效率
加强制度建设，制定和完善了内部管理制度，强化制约机制，使各项工作有章可循，县社机关根据各自特点，制定了岗位职责，并把全年工作划分为三个方面、十六个重点工作，量化到各科室，确定了责任人和完成的时限，各科室根据量化任务制定工作进度安排，每月末汇报工作进度，对完成任务好的通报表扬，连续二个月完不成工作任务，对科室负责人和工作责任人提出戒勉，年终对照职责进行考核，优胜劣汰。严格财经纪律，努力减少浪费，认真执行社务公开制度，增强各项工作透明度，自觉接受群众监督。
下半年工作思路
一、全面深化企业改革，提升服务功能
深化企业产权制度改革，是我社20xx年工作重点，下半年我们将按照《平罗县供销社改革与发展实施方案》，根据企业不同情况，坚持“因地制宜、因企施策、形式多样、分类改造”的原则，对所属企业进行改制。加快推进和落实各项改制工作，力争年底完成全部企业的改制工作。
二、发挥合作优势，做好助农增收工作
切实发挥农村合作经济组织和农民经纪人作用，根据实际，围绕主导产业和品牌产品，成立平罗县粮食购销专业合作社，平罗县皮绒毛专业合作社，促进我县农产品有序进入市场，发挥产品优势。
继续做好农民经纪人队伍培训工作，下半年，计划再举办2期种植、养殖户专业技术培训班，为农村经济发展和农产品流通培养一批高素质的经纪人队伍，健全规范农民经纪人队伍的组织和管理体系，提高农民进入市场的组织化程度，促进农业经济发展。
以基层社和专业合作社为依托，广泛联合购销大户，农民经纪人和其他社会力量，充分发挥农产品购销龙头企业的带动作用，做大做强农产品经营业务。
三、充分发挥农资商品的主渠道作用，确保供应
利用“万村千乡市场工程”的农资店网络，做好农资商品供应工作，扩大市场销售量，提高市场占有率，真正起到主渠道作用，继续做好化肥淡季贴息储备工作，完成政府交给的任务，积极与金融部门协调解决淡季化肥储备的贷款资金落实工作，保证明年春播用肥。
四、继续实施“万村千乡”市场工程，做好第一批验收的农资农家店的巩固提高工作
要把农资店、农家店真正变成供销社的加盟店和连锁店，严防“实施万村千乡市场工程”流于形式，对其他的农资农家店再一次进行摸底调查，根据不同情况，制定改造计划和申报验收规划，力争在年底完成第二批“万村千乡市场工程”验收任务，使之发挥作用。
五、加大招商引资力度
积极争取落实《宁夏废旧物资回收利用加工处理中心》市场的建设项目，做好前期筹备工作，争取在年内立项投资，争取有关政策和资金扶持。
积极做好平罗县春雷工贸有限公司的登记注册工作，做好姚伏供销社存量资产改造及新建项目的立项审批和注册工作，确保年内投资建设。
六、妥善安置职工，解决遗留问题，确保稳定
妥善安置职工，解决处理历史遗留问题，确保稳定，使改革工作顺利进行。在改制中，切实做好职工队伍稳定，正确处理好改革与稳定的关系，克服困难，以多种渠道筹集资金，解决下岗职工的安置及遗留问题，化解矛盾，使企业改制工作顺利进行。
七、抓好党建和精神文明建设工作，促进经济发展
加强基层党组织和支部班子建设，使之充分发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用。
按照党章的要求，县社党委下半年到了换届时间，要充分发扬民主，集思广义，扎扎实实做好党委班子换届工作，选拔优秀干部充实党委班子，圆满完成换届工作。
八、抓好安全生产，确保万无一失
全面推进安全责任制，实行一级抓一级，层层抓落实。下半年将分二次对全系统的各经营门店进行安全检查，发现问题及时提出整改意见，并督促限期整改，确保安全。在11月份协同丰田公司，组织举办一次全县烟花爆竹经营单位安全知识培训班，提高经营者的安全意识。
做好社会治安综合治理工作，在干部职工中开展法制宣传教育，树立遵纪守法意识，维护社会稳定。
党的十六届五中全会明确的提出了“建设社会主义新农村”的战略目标，为供销社赋予了新的历史机遇，因此，供销社面临机遇与挑战并存，我们一定要把握机遇，用新农村建设的新思路来统领供销社的工作，在下半年的时间里，要振奋精神，乘势而上，勤奋工作，努力完成20xx年的各项工作目标。
市供销社2021年上半年工作总结
市供销社20xx年上半年工作总结
二oo六年上半年，江山市供销社以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指针，按照江山市委、市政府和上级社的要求，坚持科学发展观，自觉服务于农村改革和发展的大局，知难而进，全力干事，在推进“三社一化”、发展农村现代流通、促进纺织产业发展、服务社会主义新农村建设等方面取得了一些工作成效。一至五月份，全社实现总经营收入（销售合计）7868万元，比上年同期6415万元增长22.65%（其中农业生产资料销售额1265万元，比上年同期340万元增长272%；生活资料销售额645万元，比上年同期518万元增长24.5%；专业合作社经营收入1090万元，比上年同期905万元增长20.4%；工业产品销售额4280万元，比上年同期3126万元增长36.9%）；实现利润14.86万元，比上年同期8.77万元增长69.44%；获综合效益111.59万元；上缴国家税费104万元，同比增长25.3%。
一、上半年主要工作
（一）加强市社机关建设，发挥机关职能作用
供销社机关是整个供销社改革发展的中枢环节，机关效能是供销社经济持续健康发展的重要基础。按照市政府毛副市长在今年“全市供销社工作会议”上“提高新形势下对供销社的认识；积极创造条件，在农村经济发展中发挥更大的作用；团结带领好队伍，发展壮大本级经济和工业经济”的要求，市社今年机关效能建设的主要工作举措是：
1、明确20xx年供销社工作思路。即：坚持科学发展观，自觉服务于农村改革和发展大局，全力干事，进位争先，在促进纺织产业和建设农村现代流通中求发展，在统筹城乡协调发展、建设社会主义新农村、推进江山“跻身全国两百强”、助农增收、促进供销社经济发展中作出应有的努力。
2、提出20xx年供销社工作目标。即：继续在成为江山市兴办服务农村合作经济组织的主要力量、发挥农村现代流通的主力军、促进纺织产业快速发展的主战场上下大气力；全市供销社归口企业实现经营总收入比上年增长10%以上，力争突破2.5亿元，其中工业销售收入争取亿元以上，培育一家亿元销售收入企业；实现利润比上年增长10%以上，上缴税费比上年增长5%以上；重组改造基层社2家，兴办专业合作社3家，新建综合服务社2家，发展农村连锁超市5家。
3、开展荣辱观、“浙江精神”教育和《党章》学习活动。组织机关干部学习胡锦涛总书记3月4日在全国政协会议分组讨论会上的讲话，开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育；学习省委习近平总书记的讲话，开展了宏扬“浙江精神”的教育；学习《党章》，开展了《党章》知识考试。通过一系列的学习教育活动，提高干部员工的政治理论水平和思想政治素质。
4、加强机关效能建设。调整市社机关科室人员配置，加强各科室任务要求，制定招商引资等工作考核奖励办法；组织机关人员下企业下基层调查研究，帮助企业排忧解难；加强与指导员下派村、整治联系村、扶贫村联系，提供力所能及的支持，帮助他们发展经济；进一步加强市社资产市场化经营，一至五月份，市社机关总收入110.87万元，比上年同期99.69万元增加11.18万元；招商引资工作实际完成引资200万元，完成工作任务25%。
（二）发展供销社经济，服务新农村建设
发展供销社经济，服务社会主义新农村建设，是供销社的主要工作任务之一。今年以来，我社在这方面主要采取了五项措施：
1、加强基层供销社建设。按照上级社部署要求，拟订了“江山市供销社关于加快新建和改造基层供销合作社的规划意见”，提出新建改造基层社的指导思想、原则、目标任务、主要途径、工作重点及措施等初步意见，准备通过三年的努力，在全市建成10个基层供销合作社、20个专业合作社、15个综合服务社，形成“市联社+基层社或专业合作社+农产品加工企业+专业大户或综合服务社及其他农村经济组织”的合作经济基本组织体系，其经营服务区域覆盖全部乡镇所在地和60%的行政村，服务农村的主要经济指标在现有基础上增长2-3倍，为农服务功能和效果明显增强，对外形象显著提升，使基层供销社成为连接城乡的桥梁和纽带，把供销社真正办成农民合作经济组织，发挥供销社在社会主义新农村建设中的作用。一至五月份，全市基层供销社实现销售收入775万元，比上年同期122万元增长5.3倍。
2、兴办农民专业合作社。今年以来，我市供销社新办了鑫皇竹荪、太阳山蔬菜、康茂畜业等3家农民专业合作社。其中，鑫皇竹荪专业合作社注册社员7户，注册资本5万元，入社社员108户，社员股金15万元，有竹荪基地215亩，种植白菇625万袋，预计年销售收入350万至400万元；太阳山蔬菜专业合作社注册社员11户，注册资本5万元，入社社员103户，社员股金25万元，有蔬菜（茭白）基地300亩，山茶籽基地1.7万亩，茶叶基地300亩，种植食用菌400万袋，预计年销售收入250万至300万元；康茂畜业合作社以禾田畜业有限公司为依托，由7户规模养猪户出资注册，注册资本5万元，入社社员125户，社员股金50万元，生猪饲养量可达2.5万头以上，预计年销售收入750万至800万元。至此，我市供销社归口的专业合作社已达14家，占江山注册专业合作社一半以上，股金总额267.5万元，其中农民股本214万元（占股金总额80%），入社社员1886户，联系农户达11336户（其中新增336户）。供销社继续在成为发展农村合作经济组织主要力量上努力。
3、新办村级综合服务社。今年以来，我市供销社在原有9个村级综合服务社的基础上，到塘源口、碗窑积极筹建新的村级综合服务社，预计七月份2个综合服务社可以挂牌成立，延伸了供销社为农服务阵地。
4、继续实行开放办社。凡是为农服务的企业，只要承认供销社章程，承担相应义务并自愿提出申请，市供销联社都可以吸纳进来，并为其提供指导和服务。今年上半年又吸纳了农产品加工企业“江山雪祥调味品厂”为市供销联社归口企业，使市供销联社吸纳原系统外企业达到6家，增强了供销社为农服务功能。
5、发展农村现代流通。重点推进农村生活资料、农资、烟花爆竹、废旧物资回收利用等现代流通网络建设。烟花爆竹经营方面，按照安监部门要求，准备将市烟花爆竹经营有限公司的注册资本从原来的100万元增加到200万元，到清湖镇泉家弄村征地10亩建造新的烟花爆竹仓库，提高公司的安全经营储存能力；扩大连锁经营配送网络，在全市设立了235个烟花爆竹销售点，采取各种举措，确保安全经营烟花爆竹业务，一至五月份，烟花公司实现销售收入179万元。日用消费品经营方面，清湖供销社针对该镇新增山区农民下山脱贫1550户农户需购置家用电器的要求，在市社指导帮助下，利用原有闲置房屋，投资80多万元，与浙江普农家电有限（更多精彩文章来自“秘书不求人”）公司合作，创办了占地210平方米的家电商场，经营品种200多种，五月底开业头三天就销售各种家用电器10多万元；新红塔商贸有限公司继续积极参与“千镇连锁超市、万村放心店”工程建设，投资30万元创办的新塘边连锁超市店，经营面积300多平方米，六月二日开始试营业，在我市连锁超市空白乡镇的碗窑乡设立直营店正在商谈商铺租赁事项，使公司直营店达到11个。在上下贯通、物流畅顺的农村现代连锁经营流通网络发展方面，供销社正努力成为发展农村现代流通的主力军。
（三）加强系列化服务，参与农业产业化经营
在参与与农业产业化、加强为农业生产的产前、产中、产后系列化服务方面，我社指导归口企业做了四项工作：一是做好农资供应。春耕生产前对归口农资企业进行农资储备情况检查，对农资库存不足问题，向归口企业提出具体要求；春耕开始后，组织归口企业积极做好农资商品调运和预约销售、送货上门等为农服务活动。至五月底止，全市供销社已销售各种化肥12728吨，同比增长356.20%；实现销售额1265万元，同比增长272%。二是发展农产品基地。银联蚕茧专业合作社今年购进桑苗21.75万株，采取桑苗和方格簇预付、分三年收回的办法，为蚕农提供生产扶持资金17万元，帮助廿八都等地发展蚕桑基地300亩，使新建桑园基地达到725亩，目前我市桑园面积已达1225亩；塘岭高山蔬菜专业合作社在上余镇塘岭山区按每亩350元的价格承租200亩大田，建立无公害高山蔬菜示范基地，带动1500户社员和农户种植长瓜、豇豆、茄子等高山蔬菜，种植面积1000多亩。三是加强培训和技术创新。今年以来，塘岭高山蔬菜专业合作社举办4期高山蔬菜种植和生产管理技术培训班，参加培训的当地农民达800多人；银泰农工贸有限公司在有关部门的帮助下，研发成功“板栗贮藏保鲜技术”，可使每公斤贮藏板栗商品果增值5至6元，经济效益十分明显，经由浙江大学、浙江农科院等专家组论证，该技术成果达到国内领先水平，对我省板栗保鲜技术起到良好的示范作用。四是抓好农产品加工和购销工作。指导归口专业合作社及时做好蚕茧、山茶油、柑桔、高山蔬菜、茶叶等农产品的加工和购销工作。银联蚕茧专业合作社在六月上旬开始收购春茧，预计可收鲜茧250担；林山茶叶专业合作社新建的茶厂从今年三月二日投入生产，加工“江山绿牡丹”茶叶4000公斤，平均每公斤300元左右，最高的每公斤2400元，至5月底共销售茶叶78461公斤，实现销售收入855万元。
（四）推进“六六产业”战略，促进纺织产业发展
今年以来，我市供销社围绕“六六产业”战略，引导归口纺织企业扎实推进技改步伐，促进纺织业发展。市纺织有限公司拟投资1050万元更新改造设备，淘汰原有一条生产线，形成5000纱锭新生产能力，建成后可新增年产值1500万元、利税150万元，该项目已经市经贸局批准实施；华荣纺织有限公司新增前纺加工能力的技改项目已开始实施，七月份可投入生产。至五月底，全市供销社实现工业总产值4484万元，比上年同期2992万元增长49.8%；工业销售产值4280万元，比上年同期3126万元增长36.9%。其中市纺织有限公司完成销售收入3852万元，比上年同期2912万元增长32.2%，该公司在江西九江某企业1.5万纱锭的代加工业务已全面展开。
二、当前面临的主要困难和问题
1、市社机关改革进展缓慢。近年来，市供销社机关改革已多次提上工作日程，有关部门对供销社的改革也有了进一步的认识，但对社有资产的经营管理没有形成共识，因而市供销社机关改革进展不快。
2、新建和改造基层社缺乏资金。基层社是供销合作社的基础，是供销社直接联系农民、为“三农”和社会主义新农村建设服务的主要载体。没有基层社，供销社为农服务功能无法充分发挥，并有逐渐丧失的危险。新建和改造基层社需要社有资产的支持，目前我市基层供销社已没有社有资产成份，而市社机关日常经费收不抵支、没有财政拨款，仅靠市社机关自身力量改造重组基层社，深感力不从心，为此需要上级给予政策和资金扶持，包括兑现地方政策性财务挂帐。
3、废旧物资经营继续下降。自去年以来，由于国家税收政策变化，致使供销社废旧物资经营企业遇到前所未有的困难，各自为战，企业经营业务出现了大幅度下降的局面。市土产（再生资源）公司的销售收入从2005年的6271万元减少到去年的1913万元，今年一至五月份仅实现销售收入525万元，比上年同期1259万元又减少58.40%，企业在等待国家税收政策的变化和上级社的有关业务帮助的同时，只能调整经营策略以支撑企业发展。
三、下半年主要工作打算
1、继续推进市社机关改革和效能建设。要继续加强与上级和兄弟部门的汇报和沟通，在供销社发展和加强社有资产经营管理方面形成共识；加强机关效能建设，进一步抓好干部员工“八荣八耻”社会主义荣辱观、“浙江精神”等方面的教育，不断提高干部员工思想素质，促进全市供销社系统三个文明建设协调发展。
2、继续抓好“三社一化”建设。一是力所能及地推进基层社新建和改造工作。在上级没有政策和资金扶持的情况下，年内努力完成改造2家基层社的任务。二是继续抓农民专业合作社发展。在指导归口专业合作社规范运作的同时，继续积极发展新的专业合作社。三是加快连锁经营发展步伐。全年争取新发展日用消费品连锁超市5家以上、便民店30家以上，加快农村现代流通业态发展。四是指导归口涉农企业和专业合作社做好农资供应和农产品生产系列化服务，帮助专业合作社扩大农产品生产、收购、加工和销售业务，促进助农增收。
3、推进招商引资，加快工业发展。尽早和努力超额完成我社今年实际到位资金800万元的招商引资工作要求。帮助纺织有限公司加快技改步伐，做好外加工1.5万纱锭的经营业务；，帮助落实调整厂区生产布局结构，扩产前期2万纱锭技改项目，使生产规模达到5万纱锭以上，争取该企业年销售规模突破亿元大关。供销社要继续成为我市纺织产业发展的主战场。
4、积极参与社会主义新农村建设。继续加强与下派指导员村、整治联系村和扶贫村的联系，为村级经济发展、搞好村容村貌整治、公共设施建设等方面的工作，提供力所能及的支持，以促进社会主义新农村建设。
供销社2021年上半年工作总结和下半年工作安排
供销社20xx年上半年工作总结和下半年工作安排
今年上半年，市供销社紧紧围绕市委、市政府和上级社的中心工作，按照建设“京南第一城”的目标要求，抓改革、上项目、织网络，参与农村社会化服务，认真开展“十项对标”，扎实推进各项工作，提升了为农服务水平。1—6月份，完成商品购进3.3亿元，同比增长7.8％；完成商品销售3.4亿元，同比增长9.2％；实现利税170万元，同比增长5％。
一、上半年工作总结
（一）做好“十项对标”工作，促进供销社综合改革
1.借鉴献县供销社的做法，打造服务现代农业发展模式。围绕破解“谁来种地、地怎么种”等问题，市供销社通过学习借鉴献县供销社依托龙头企业，参与土地流转，推动农业产业化经营的做法，成立了**市**农业科技有限公司，与农业大户、农民合作社、乡镇农民合作社联合社对接，为种粮大户、农资经营大户和农民合作社等市场主体提供耕、种、管、加、收全程化系列套餐服务。按照“**”农业服务模式，今年上半年，在**、**、**等乡镇流转土地6600亩，建立了小麦育种、高产玉米种植基地。20xx年5月，**市**农业科技有限公司投资560万元，征地10亩，租用土地20亩，上马了日烘干300吨粮食的烘干设备，新建了3000余平米的仓储设施，为推动农业产业化经营和供销社参与土地流转发挥了典型示范作用。
2.借鉴黄骅滕庄子供销社社区综合服务中心的做法，打造城乡社区综合服务模式。我们投资80万元，对**供销社进行了改造新建，建成了一座占地300平米的便民综合服务中心，主要为农民提供农产品展示、农技培训、电子商务、农资供应、农村产权交易服务咨询、金融超市、保险统筹、物流等项服务，搭建起了农民生产生活的服务平台。该服务中心已成为全省供销社系统典型，被省社定为“**模式”，在全省推广。
3.借鉴涉县供销社组建农村产权交易中心的经验，打造农村产权交易服务模式。结合涉县供销社的做法，经市政府批准，我们注册成立了**市农村产权交易服务有限公司，出台了《**市人民政府关于组建**市农村产权监督委员会和农
村产权交易服务有限公司的实施意见》、《**市人民政府关于农村产权抵押登记有关问题的意见》以及12个农村产权交易规则，与市农业局联合下发了**市农村土地经营权交易流转有关程序规则的通知，明确了**市农村产权交易服务中心职责：负责全市土地流转工作，发布流转信息、交易政策信息、价格评估、合同签订。与**省农村产权交易中心进行了对接，已投入运营。该公司的成立初步为我市农村产权交易搭建了一个架构清晰、制度规范、模式先进、信息联动、风险可控的服务平台。
4.借鉴内丘供销社的经验，打造农村金融超市模式。通过对标学习，市供销社与市建行签署了战略合作协议，组建了**供销社金融超市，主要服务业务：ATM机服务区（含pOS机和转账电话）、保险统筹、农村产权交易、电子商务、农资产权咨询、旅游和物流等项服务业务。今年上半年，完成物流500件，旅游400人次、建行卡300张、转账业务50笔，保险10单保额600万元，极大地方便了农民办理金融业务。
5.借鉴南皮供销社实施“旗帜供销”工程的经验，打造“旗帜供销”服务模式。南皮供销社以区域中心基层社为龙头，以乡镇基层社为主干，以农村党员供销服务社为前沿，逐步探索形成了“县乡村一体，网络化经营，集约式发展”的创新经营服务模式，取得了较好效果。结合南皮供销社的做法，按照“三个三”的要求，实施“旗帜供销”工程，市社各级党组织建立承诺制度、党员承诺制度、群众监督制度，全系统187名党员全部亮明身份，“佩标”上岗，亮出了旗帜，发挥了党组织的核心堡垒和党员的模范带头作用，促进了供销社综合改革向纵深发展。
6.借鉴黄骅成立资产运营中心的做法，打造社有企业集团化发展模式。黄骅市供销社成立了黄骅市润丰资产运营管理中心对社有资产进行有效管理，确保了社有资产保值增值。通过对标学习，我们正在积极筹备**市资产运营中心成立事宜，预计年内投入运营。
7. 对标省供销社推行的“网上供销社”服务模式，打造“网上供销社”服务模式。我们积极依托供销社线下实体网点资源，培育发展农村电子商务企业和网上终端，打造“网上供销社”，为农民合作社、农民经纪人、农产品生产经营大户等提供购销信息、网上交易等项服务。
8. 对标省供销社下达的农民教育培训年度目标任务，抓好农民教育培训工作。上半年，举办了农业生产资料协会会员、农村产权交易农民经纪人2期培训班，培训达到500人次，完成任务目标50%。
9. 按照受理率、办结率、满意率100%的要求，抓好信访稳定工作。成立了信访稳定工作组和群众工作室，配备专职接访人员，耐心细致的做好职工的思想工作，把问题和矛盾化解在基层，杜绝了越级访，保持了系统稳定。
10.认真落实市委、市政府下达的安全生产目标任务，抓好安全生产工作。实行安全生产“一票否决”，层层签订《安全生产责任书》，建立安全生产应急预案，完善各项安全管理制度，定期深入基层进行安全生产隐患排查，杜绝了各类事故的发生。
（二）抓好现代流通服务网络建设，提升为农服务水平
1、抓好农资流通服务网络建设。一是以供销社生产资料公司为龙头，发展农资连锁经营业务，与中农、省农等50余个厂家建立了合作关系，建成了340个农资连锁经营网点，各网点对农资商品做到统一配送，满足了市场需求，农资市场占有率达到75%以上。二是抓好农技服务。免费为农民提供配方施肥等项服务。农资流通协会定期召开业务会议，今年以来，发布市场信息1500条，聘请专家举办农技培训班3期，参训人员200多人，增强了农民科学种田的本领。
2、抓好食盐经营服务网络建设。以盐业公司为龙头，充分利用全市856个食盐销售网点，全力抓好食盐配送。同时，**市供销社盐业行政管理所加大了盐政执法力度，今年查处涉盐违法案件20起，净化了盐业市场，确保市民吃上放心盐。1-6月销售绿色食盐2500吨，在全省县级市名列前茅。
3、抓好烟花爆竹的安全经营。重点抓好土产公司鞭炮库、经营门店和基层社零售网点的安全经营，全市120个烟花爆竹零售网点全部落实了无药样品摆放制度，有效杜绝了各类事故的发生。
4、抓好日用消费品经营服务网络建设。按照“小超市、大连锁”的经营格局，基层社都建成了一座农资、日用消费品超市，采取送货下乡或在村一级设点，方便农民购买，确保了消费安全。
（三）抓好金融保险业务，构建“三农”金融保险体系
市供销社与人民人寿**支公司签订了战略合作协议，在保险代理、合作金融、农业保险等领域开展合作，在市社机关建立了互助保险中心，在基层社设立了保险代办点，开展保险业务。201６年上半年，供销社入险车辆达到200余辆，统筹金额50余万元，财产统筹30余万元，人身意外保险金额达到45余万元。
（四）认真开展“两学一做”学习教育，汇聚推动供销事业发展的正能量
我们认真落实市委的部署，积极开展了“两学一做”学习教育，加强干部队伍建设，锤炼作风硬、勇担当的干部队伍，营造了一心一意谋发展、凝神聚力干事业的浓厚氛围，为做好新时期供销社工作提供了组织保障。
二、存在的问题
1、在推动供销社综合改革中缺乏政策、资金支持。
2、建设现代化农资配送中心项目的用地问题还没有得到解决。
三、下半年工作安排
（一）打造农村合作金融服务模式。1、抓好资金互助社建设。依托基层社组建社员资金互助社，构建覆盖全市农村的金融服务网络，解决农民融资的难题，力争到20xx年底建成8家试点单位。2、抓好金融保险业务。依托人保公司多种险种的优势，积极开办寿险、财险、车险、农业险、农业特色保险等保险业务，力争全年统筹车辆达到450辆，统筹金额110余万元，财产统筹额80余万元，人身意外保险金额达到150万元。3、抓好农村产权交易中心建设。为农民提供便利快捷的产权交易服务，把**市农村产权交易服务有限公司打造成全省示范点。4、抓好金融超市建设。利用供销社的组织体系和经营服务网络，通过与银行、保险等机构和部门协作，搭建农村金融服务平台，解决农村金融服务“最后一公里”的问题。
（二）打造服务现代农业发展模式。充分发挥**市**农业科技有限公司和乡镇供销农民合作社联合社的龙头带动作用，积极参与农村土地流转，到20xx年底流转土地2万亩，农资市场占有率达到80%以上。
（三）打造城乡社区综合服务模式。1、抓好**综合服务中心建设，搭建服务农民生产生活的综合平台，使其成为全省可复制、可推广的典型。2、开展新型职业农民培训，定期举办各类农民培训班，增强他们的从业本领。到20xx年底，培训农民1200人次。
（四）打造“网上供销社”服务模式。加快与省供销社“八方联采”电商中心对接，组建**分中心,为农民提供购销信息、网上交易等项服务，解决农产品买难卖难的问题，搭建农民增收致富的桥梁，促进农村经济发展。
（五）抢抓京津冀协同发展机遇，推进重点项目建设。一是抓好供销大楼重建项目。拟投资4亿元，在原址建一座现代化的商贸综合体。由于当前国际、国内经济下行，经济环境整体低迷，消费需求放缓,加之电子商务突飞猛进,对商场、超市等零售业造成猛烈冲击，实体零售业面临多重压力，致使供销大楼重建合作方投资积极性不高，影响了重建项目进度的问题。为了破解项目瓶颈，我们多次召开领导班子及市直公司经理参加的会议，研究制定切实可行的工作举措，积极推进。目前，我们正在就合作及方案修改等事宜与合作方进行沟通谈判。二是计划征地20亩，建一座辐射我市及周边县（市）的区域性农资配送中心，搭建农资、农技、农信三位一体的服务平台，开展直销服务，降低成本，让利于民，促进农民增产增收。目前，我们已经完成了农资配送中心的规划设计。
（六）做好防汛工作。对供销社系统内部办公用房、经营门店进行排查，消除各类隐患，确保安全度汛。抓好各类物资的储备工作，对全市所需的防汛物资全部调拨到位，确保汛期调的出、用的上，保证满足供应。
工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《供销部2021年上半年工作总结》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“供销社上半年工作总结”专题。