大半年的时间就像流云一般，转瞬即逝了。为了按照领导的指示，我们需要着手书写半年的工作内容总结报告，进行工作总结就是对自己工作进行理性的思考，那么，可以拿出手的半年度工作总结模板有哪些？以下由小编收集整理的《街道青年中心建设工作汇报》，请阅读，或许对你有所帮助！
街道青年中心建设工作汇报内容显示中青年中心建设工作汇报
××街道地处市中区，辖区面积×××平方公里，共有人口×××万人。去年以来，××街道立足实际，发挥优势，探索出了一条适合自身特色的青年中心建设模式，下面将青年中心建设情况汇报如下：
一、以社区团组织为核心，构建城市青年中心的基本框架
在青年中心的建设过程中，突出了社区团组织的核心作用，以新的建设理念、新的职能定位、新的组织构架搭建青年中心的基本构架。一是思想高度重视。按照团中央、团省委的部署和要求，街道党工委制定下发了《青年中心建设实施方案》成立了××街道青年中心建设指导委员会，并组织有关人员在团市委和团区委的指导协调下，参观了××、××××等兄弟单位的先进经验。二是明确工作任务，摸索创建方式。首先，结合××××街道实际，针对市场社区位于繁华地区，市场多、年青人多的特点，把青年中心的办公和活动场地定在市场社区服务大厅，其次，制定并下发了《××区××街道青年中心章程》，对青年中心的组织管理、工作职能、经费使用等进行了明确界定。再次，建立了青年中心理事会，由街道团工委书记任理事长，由所在社区威信高、热心青年工作的人担任理事并兼任中心主任、秘书长具体负责日常运转，实现自我管理。最后建立了社区管理平台，加强对区域内的青年志愿者协会、进城务工青年联谊会等社团组织的管理指导，组织开展各种社团联谊活动，增强联系和沟通。
二、立足实际，健全机制，扎实推进青年中心建设
结合社区实际，以适应城市青年的变化、特点和需求，坚持以“联系青年、服务青年、凝聚青年”为目的，以组织创新为保证，以机制建设为动力，实现青年中心建设的新突破。
一是清晰工作项目，建立了维权服务部、社团活动部、教育培训部、信息服务部四个项目服务部。维权服务部负责组织开展法律知识、咨询和讲座，为广大青年及进城务工人员提供法律等方面的服务和帮助。教育培训部负责为广大青年及进城务工人员提供科技、职业技能和经营管理知识等培训教育，信息服务部负责开展劳动中介、提供就业信息。社团活动部负责开展文体娱乐、会员联谊和交流等活动。
二是丰富活动内容，充分发挥理事会成员及其单位的作用，实现对会员和社区青年的有效服务。围绕服务青年成长成才、整合社区资源，开办了各种培训班，为青年提供学习知识和技能的机会；围绕服务青年休闲娱乐，广泛开展各种业务兴趣爱好活动，（更多精彩文章来自“秘书不求人”）有效地吸引青年参与青年中心建设；围绕服务社会，积极开展志愿服务活动，参与社区公益事业，提高青年中心的社会影响力；围绕青少年权益，针对在校学生及社区青少年的特点，点面结合，开展法律咨询和援助活动。
三是规范机制建设。建立了青年中心建设领导小组，由街道分管领导牵头，相关部门参与，形成合力，协调推进。通过与高校、企业、人才交流中心合作，采取高校大学生来青年中心假期实习，企业新聘用的经营、管理人才来青年中心挂职锻炼及待分配的大学生来青年中心志愿服务等形式，充实了青年中心工作人员。
三、强化措施，拓展内容，推动青年中心再上新水平
一是突出社区服务职能，满足居民生活需求。围绕提高社区青年服务水平和质量，青年中心结合工作实际设立了服务卡，将服务内容、联系方式向居民公开，承诺服务标准，提高了社区青年服务的信任度，扩大了社会影响。
二是突出社区教育职能，提高青年队伍素质。首先针对辖区市场多、团员青年多的特点，青年中心不断开展就业服务，不定期介绍各类商品货源信息，开展致富培训等，深受广大青年的喜爱。再次，针对××社区回汉杂居的特点，开展了多种形式的有利于回汉青少年团结的活动，形成了青年中心的品牌效应，树立了青年中心的良好社会形象。
三是突出社区文化职能，活跃社区文化生活。青年中心立足社区实际，发挥自身优势，开展了一系列健康向上的文化娱乐活动，有力推动了社区文化环境创新，
四是积极创造青年中心的发展条件。为实现青年中心可持续发展积极探索市场化运作机制，确定了以低偿养无偿的良性运转机制。青年中心开辟出一商品柜台，免费提供给居民，让承包者担负起中心设备的维护和卫生清理等工作，商品柜台的设立也为青年中心的会员提供了便利。
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×乡青年中心建设方案
×乡青年中心建设方案
赵庙乡青年中心建设方案
为了深入贯彻落实党的十六大、团的十五大精神，进一步发挥共青团组织作为党的助手和后备军的作用，创新农村基层团组织，结合赵庙乡实际，特制订本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和团的十五大精神，适应农村全面建设小康社会的新形势和当代农村青年的新特点，以保持团的先进性为核心，以密切联系青年、有效服务青年、积极引导青年为目标，充分运用社会化、市场化手段，统筹整合社会城乡资源，大力推进农村基层团组织建设创新，更好地服务农村全面建设小康社会和农村青年增收成才。
二、青年中心建设的目的意义
建设青年中心是实现共青团基层组织创新，充分发挥团组织桥梁和纽带作用的迫切需要；是全面提升共青团的服务能力和服务水平，完成培养和教育青年任务的迫切需要；是共青团参与农村全面小康建设，带领青年建功立业的迫切需要；是加快农村青年人力资源开发，实现中华民族伟大复兴的迫切需要。
三、青年中心建设的现实背景和基础
赵庙乡位于微山县城西部，地外湖区，三面与江苏沛县接壤。全乡面积平方公里，耕地面积亩。乡辖个行政村，总人口人，全乡—岁青年人，青年团员名。长期以来，全乡广大团员青年在党委政府和乡团委的正确领导下，团结拼搏，勇于进取、求真务实，开拓创新，发挥了推动全乡经济社会发展的生力军作用，全乡各级团组织也多次受到上级团委的表彰。但随着市场经济体制的不断健全，农村改革的不断深入，基层团的组织形式和工作方式已不能适应新形势下青年发展需求，迫切需要改革和创新，所以建设青年中心既是顺应广大青年的需求，也是乡团委实现团的组织形式和工作方式创新的一次重大实践。
四、赵庙乡青年中心的机构设置
针对青年多样化的需求，按照有利于联系团员青年、有利于增强内在活力、有利于整合工作力量的原则，赵庙乡青年中心拟设五个工作部，实现团的组织、工作、阵地的有机结合。
（一）综合事务部，承担团务和青年社团事务管理职能。负责管理本乡团的日常事务、青年中心会员的注册及管理、青年志愿者协会及其它青年协会组织的管理，并完成党委、政府委托的其它青年事务。
（二）培训就业部，承担教育培训和荐才就业的职能。通过建设培训中心和劳务信息服务站，为辖区青年提供全方位的技能培训和劳务中介服务。主要开展电脑操作技术、农业生产技术、文化艺术培训等，不断增强农村青年的综合素质和实用技能；开展劳务输出和劳务信息咨询服务，促进全乡范围内待业青年的充分就业。
（三）权益维护部，承担青少年权益维护职能。通过设立青少年维权岗、权益服务站和热线电话，构建面向社区青少年的法律援助网络，增强青少年自我保护的意识和能力。主要提供以下服务：一是法律咨询服务；二是代写法律事物文书；三是代理民事、经济、行政诉讼；四是主持调解纠纷；五是开展法律知识讲座和普法宣传；六是扶助贫弱青少年。
（四）文体活动部。承担文体娱乐活动的职能。通过依托文体活动场地，为青年提供服务并组建文体活动队伍，丰富团员青年的业余文化生活。
（五）产业服务部，承担产业发展资讯服务职能。培植、联系农产品营销经纪人，提供农产品产、购、销信息服务。为农村青年创业提供策划、资讯服务。
五、赵庙乡青年中心建设的实施步骤
建设赵庙乡青年中心是一项系统化的工作，需要整合全乡各方资源，调动广大团员青年的积极性，共同参与到建设、管理青年中心的工作中来。我乡青年中心建设主要分以下几个步骤：
一成立试点组织机构，制定青年中心建设实施方案月日—月日。青年中心建设试点工作是一项涉及赵庙共青团全局的工作，为了切实加强领导，积极稳妥地开展试点工作，特建立赵庙乡青年中心建设工（更多精彩文章来自“秘书不求人”）作领导小组，聘请乡党委主要负责人为顾问，乡团委书记任组长，由乡直各部门、各村、各单位相关责任人为成员。在充分调查摸底、组织论证的基础上，结合赵庙实际制定切实可行的青年中心建设实施方案。
二落实办公场所，选配中心筹建工作人员月日—月日。青年中心总部设在赵庙乡团委。工作人员以乡团委班子为依托，根据五个部门的不同职责分工，每个职能皆设置责任小组，由团委委员任组长，在面向社会公开选聘一批管理人员的同时，有计划地抽调思想政治素质好、文化水平高、热心青年工作、具有较强责任心和事业心的青年志愿者轮换到青年中心工作，加强实践锻炼，努力使青年中心充满生机和活力。
三筹措中心启动运转资金，落实办公设备月日—月日。赵庙乡青年中心是服务农村青年的非营利机构。办公室电脑、电视、电话等办公设备经费主要通过两个渠道解决：一是积极争取党委、政府支持，给予拨款；二是通过召开动员会、发倡议书等形式，动员社会资助。日常运行资金通过微利、低偿服务收入加以解决，致力实现取之于青年，用之于青年的良性循环，保障青年中心健康运行，并实现可持续发展。
四登记注册会员，推举理事，召开理事会议（月日—月日）。积极联系部分行政事业单位、企业、社团组织和青年个人，进行会员登记注册，并推举理事若干名（理事总数不超过会员总数的）。召开理事会议，制订中心章程，选举理事长、副理事长、秘书长，决定副秘书长，聘任中心各部门负责人，并制定中心各项管理制度。
五逐步完善中心管理制度，正式挂牌成立月日—月日。通过对《赵庙乡青年中心章程》、《赵庙乡青年中心团务管理办法》、《赵庙乡青年中心培训就业部管理办法》、《赵庙乡青年中心维权部管理办法》、《赵庙乡青年中心文体部管理办法》《青年中心产业部管理办法》等一系列制度修订，明确青年中心的性质、工作职责、领导机构、运行机制等，严格要求，按章办事，努力实行规范化、标准化服务，切实保证青年中心的正常运转。月日举行挂牌成立仪式。
某乡青年中心建设方案
某乡青年中心建设方案赵庙乡青年中心建设方案
为了深入贯彻落实党的十六大、团的十五大精神，进一步发挥共青团组织作为党的助手和后备军的作用，创新农村基层团组织，结合赵庙乡实际，特制订本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和团的十五大精神，适应农村全面建设小康社会的新形势和当代农村青年的新特点，以保持团的先进性为核心，以密切联系青年、有效服务青年、积极引导青年为目标，充分运用社会化、市场化手段，统筹整合社会城乡资源，大力推进农村基层团组织建设创新，更好地服务农村全面建设小康社会和农村青年增收成才。
二、青年中心建设的目的意义
建设青年中心是实现共青团基层组织创新，充分发挥团组织桥梁和纽带作用的迫切需要；是全面提升共青团的服务能力和服务水平，完成培养和教育青年任务的迫切需要；是共青团参与农村全面小康建设，带领青年建功立业的迫切需要；是加快农村青年人力资源开发，实现中华民族伟大复兴的迫切需要。
三、青年中心建设的现实背景和基础
赵庙乡位于微山县城西部，地外湖区，三面与江苏沛县接壤。全乡面积平方公里，耕地面积亩。乡辖个行政村，总人口人，全乡—岁青年人，青年团员名。长期以来，全乡广大团员青年在党委政府和乡团委的正确领导下，团结拼搏，勇于进取、求真务实，开拓创新，发挥了推动全乡经济社会发展的生力军作用，全乡各级团组织也多次受到上级团委的表彰。但随着市场经济体制的不断健全，农村改革的不断深入，基层团的组织形式和工作方式已不能适应新形势下青年发展需求，迫切需要改革和创新，所以建设青年中心既是顺应广大青年的需求，也是乡团委实现团的组织形式和工作方式创新的一次重大实践。
四、赵庙乡青年中心的机构设置
针对青年多样化的需求，按照有利于联系团员青年、有利于增强内在活力、有利于整合工作力量的原则，赵庙乡青年中心拟设五个工作部，实现团的组织、工作、阵地的有机结合。
（一）综合事务部，承担团务和青年社团事务管理职能。负责管理本乡团的日常事务、青年中心会员的注册及管理、青年志愿者协会（更多精彩文章来自“秘书不求人”）及其它青年协会组织的管理，并完成党委、政府委托的其它青年事务。
（二）培训就业部，承担教育培训和荐才就业的职能。通过建设培训中心和劳务信息服务站，为辖区青年提供全方位的技能培训和劳务中介服务。主要开展电脑操作技术、农业生产技术、文化艺术培训等，不断增强农村青年的综合素质和实用技能；开展劳务输出和劳务信息咨询服务，促进全乡范围内待业青年的充分就业。
（三）权益维护部，承担青少年权益维护职能。通过设立青少年维权岗、权益服务站和热线电话，构建面向社区青少年的法律援助网络，增强青少年自我保护的意识和能力。主要提供以下服务：一是法律咨询服务；二是代写法律事物文书；三是代理民事、经济、行政诉讼；四是主持调解纠纷；五是开展法律知识讲座和普法宣传；六是扶助贫弱青少年。
（四）文体活动部。承担文体娱乐活动的职能。通过依托文体活动场地，为青年提供服务，并组建文体活动队伍，丰富团员青年的业余文化生活。
（五）产业服务部，承担产业发展资讯服务职能。培植、联系农产品营销经纪人，提供农产品产、购、销信息服务。为农村青年创业提供策划、资讯服务。
五、赵庙乡青年中心建设的实施步骤
建设赵庙乡青年中心是一项系统化的工作，需要整合全乡各方资源，调动广大团员青年的积极性，共同参与到建设、管理青年中心的工作中来。我乡青年中心建设主要分以下几个步骤：
一成立试点组织机构，制定青年中心建设实施方案×月×日—×月×日。青年中心建设试点工作是一项涉及赵庙共青团全局的工作，为了切实加强领导，积极稳妥地开展试点工作，特建立赵庙乡青年中心建设工作领导小组，聘请乡党委主要负责人为顾问，乡团委书记任组长，由乡直各部门、各村、各单位相关责任人为成员。在充分调查摸底、组织论证的基础上，结合赵庙实际制定切实可行的青年中心建设实施方案。
二落实办公场所，选配中心筹建工作人员×月×日—×月×日。青年中心总部设在赵庙乡团委。工作人员以乡团委班子为依托，根据五个部门的不同职责分工，每个职能皆设置责任小组，由团委委员任组长，在面向社会公开选聘一批管理人员的同时，有计划地抽调思想政治素质好、文化水平高、热心青年工作、具有较强责任心和事业心的青年志愿者轮换到青年中心工作，加强实践锻炼，努力使青年中心充满生机和活力。
三筹措中心启动运转资金，落实办公设备×月×日—×月×日。赵庙乡青年中心是服务农村青年的非营利机构。办公室电脑、电视、电话等办公设备经费主要通过两个渠道解决：一是积极争取党委、政府支持，给予拨款；二是通过召开动员会、发倡议书等形式，动员社会资助。日常运行资金通过微利、低偿服务收入加以解决，致力实现取之于青年，用之于青年的良性循环，保障青年中心健康运行，并实现可持续发展。
四登记注册会员，推举理事，召开理事会议（×月×日—×月×日）。积极联系部分行政事业单位、企业、社团组织和青年个人，进行会员登记注册，并推举理事若干名（理事总数不超过会员总数的）。召开理事会议，制订中心章程，选举理事长、副理事长、秘书长，决定副秘书长，聘任中心各部门负责人，并制定中心各项管理制度。
五逐步完善中心管理制度，正式挂牌成立×月×日—×月×日。通过对《赵庙乡青年中心章程》、《赵庙乡青年中心团务管理办法》、《赵庙乡青年中心培训就业部管理办法》、《赵庙乡青年中心维权部管理办法》、《赵庙乡青年中心文体部管理办法》《青年中心产业部管理办法》等一系列制度修订，明确青年中心的性质、工作职责、领导机构、运行机制等，严格要求，按章办事，努力实行规范化、标准化服务，切实保证青年中心的正常运转。×月×日举行挂牌成立仪式。
街道1－4月份经济及城市建设工作情况汇报材料
街道1－4月份经济及城市建设工作情况汇报材料
※※街道1－4月份经济及城市建设工作情况汇报材料
今年以来，※※街道党工委、办事处紧紧围绕区委、区政府的总体工作部署和全年任务目标，坚持以科学发展观统领全局，突出工业经济、外经外贸、城市建设三个重点，在抓落实上狠下功夫，保持了经济持续、健康发展的良好态势。现将1－4月份工作情况简要汇报如下：
一、经济工作
(一)主要经济指标完成情况。1—4月份，各项指标均比去年同期有较大幅度增长，经济运行质量进一步提高，完成工业产值40.3亿元，占年计划的46.3％，同比增长96.2％；实现销售收入39.7亿元，占年计划的47.3％，同比增长117.1％；完成工业增加值8.5亿元，占全年任务的46％，同比增长117.9％；实现利税2.1亿元，占年计划的42.4％，同比增长70.1％。
(二)企业生产经营情况。近期对现有的40家规模企业生产经营情况进行了全面的调查，除有2家企业因搬迁和资金问题而未能正常生产外，其他38家企业均正常生产。纺织行业继续保持较强的发展势头，利润空间较大。陶瓷行业正值销售旺季，产品销量大，价格稍有增长，原料成本稍有下降，增大了产品的利润空间。医药、电池、玛钢、焦炭等行业运行平稳，没有大的起落，发展前景较好。
（三）新上技改投入情况。今年，※※街道继续把新上技改投入作为拉动经济增长的主要动力，目前已完成新上技改投入1.18亿元，占年计划的73.75％。其中新上投入3200万元，新上项目3个，分别是：圣龙特钢有限公司、安特尔瓷业公司、三盟实业集团；技改项目7个，计划总投资3.45亿元，目前已到位8600万元，分别是：罗欣药业公司原料车间已到位1300万元；华美纺织公司计划新增生产能力2万纱锭，已到位1200万元（更多精彩文章来自“秘书不求人”）；新光公司污水处理系统已到位1600万元；金鼎焦化有限公司续建生产线已到位2000万元；兴达公司的油改气工程已到位2100万元；森森建陶集团公司煤气管道铺设和技术改造工程已到位400万元。
(四)招商引资和外经外贸情况。今年以来，我们加大了招商引资的力度，本着“招大商，引大资”的思路，搞好各项优惠政策的落实，最大限度地为投资者提供服务。目前已引进市外资金9500万元，合同利用外资3380万美元，签定利用外资合同3个。外经外贸工作也取得了较好业绩，1－4月份，全街道实现自营出口额632.39万美元。
二、城市建设工作
1－4月份，我们的城市建设重点突出了道路改造、社区开发和城市环境综合整治三大工程。
（一）道路改造工程。主要修了两条路：一是文化路东段改造，去年底动工，至今年4月全面完成，总投资292.8万元，对主路面、人行道、下水管道、路灯、绿化五个方面进行了彻底改造；二是罗三路硬化，投资150万元，硬化路面1.1万平方米，目前已基本完成。
（二）社区开发工程。积极探索社区开发与旧村改造有机结合的新路子，先通过旧村改造置换出土地，再进行社区开发，重点在三个社区进行了试点：一是湖南崖社区金湖小区二期工程，投资600万元，建筑面积9000平方米；二是于泉庄社区金泰小区二期工程，投资340万元，建筑面积4600平方米；三是朱陈东社区小康楼示范工程，投资1100万元，建筑面积2万平方米。
（三）城市环境集中整治工程。抓住全省科学发展现场会的机遇，深入开展了城市环境综合整治活动，特别是对罗四路、双月湖路和文化路进行了集中整治，清洗粉刷沿街楼4.6万平方米，拆除不规范广告牌匾739块，清理占道经营35处，拆除违章建筑52处4000余平方米，较好地改变了城区的面貌。
三、下一步工作打算
（一）继续坚定不移地实施“工业强街”战略，把※※的优势发挥好、巩固好。一是加快结构调整促产业升级。正确引导投资方向，通过强化技改力度，改良生产工艺和流程，提高产品科技含量和市场竞争力，形成具有区域特色的※※品牌。二是培植骨干企业促规模膨胀。支持新光集团、罗欣药业、森森建陶等优势企业以资本为纽带，组建大型企业集团。三是强化安全生产促稳定发展。坚持安全就是效益的原则，大力实施安全生产“135”工程，紧紧抓住基础工作、安全责任、检查整治、协调配合、队伍建设五个重点，努力做好“责任下移”、“工作下移”两篇文章，逐步实现安全生产由被动到主动、由分散到集中、由制度化管理到建立规范化长效机制的战略性转变，确保全年无安全生产事故的发生。
（二）继续坚定不移地实施“开放活街”战略，进一步增强经济外向度。一是全力推进利用外资工作。把企业推向招商引资第一线，引导企业走出去，争取更多的合作机会。二是抓好在谈在建项目的落实。对现有的签约项目，加强跟踪服务，确保项目履约率、资金到位率和开工建设率。三是做好项目用地文章。坚持开源与节流并举，通过挖潜、清理、置换等办法，充分发掘城市土地及空间的潜在价值，做好盘活存量的文章。
（三）继续坚定不移地实施“城建亮街”战略，以完善的城市功能、适宜的人居环境着力打造※※城市名片。一是立足一个“高”字，提升建设档次。在道路改造、社区开发等建设项目上坚持高起点规划、高标准建设。二是落实一个“严”字，强化城市管理。继续深入开展城市环境综合整治活动，进一步巩固罗四路集中整治成果，加大治理力度，切实搞好环境卫生、乱搭乱建和“脏乱差”、“露头丑”的整治。同时，对城区各社区环境卫生区域界限进行进一步明确，消除管理死角，每个社区设2－4名专职保洁员。城区环境卫生实行全天候保洁，主要道路和公共区域由办事处建委环卫队负责清扫，其他部位由所属社区保洁员负责清扫，所有垃圾全部进入垃圾箱，统一清运。三是抓好一个“改”字，探索城市管理的长效机制。通过市场化运作，解决城市管理资金不足问题。
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