相对来说，很多人在写个人工作总结的时候没有灵感，要是有几篇有借鉴价值的文章在，我们的思绪也可以瞬间被打开，那么，有哪些值得拿出来的个人工作总结模板，以及它的格式需要留意哪些地方呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《治安大队实践科学发展观经验交流》，欢迎您参考，希望对您有所助益！
治安大队实践科学发展观经验交流
**治安“五抓五保”实践科学发展观**市公安局治安大队在深入学习实践科学发展观活动中，紧密结合“大走访”活动和各项安全保卫工作，充分发挥职能作用，大力开展抓案件查破、抓纠纷调处、抓隐患整改、抓优质服务、抓执法问题解决等“五抓五保”，扎实推进学习实践活动深入开展，达到了整建队伍，促进工作的目标。
一、抓各类案件查破，保治安稳定
该大队在学习实践活动中紧密结合“平安行动”、“反扒”、“扫黄禁赌”、打击制售假烟违法犯罪、“治爆缉枪”等专项行动，查处各类赌博案件35起85人；查处卖淫嫖娼案件15起28人；打掉赌博团伙5个。通过涉爆行业整顿，查处治安案件15起，破获刑事案件3起，抓获违法犯罪嫌疑人23人；会同烟草专卖部门查处制售假烟和非法经营卷烟案件24起，刑事拘留2人，逮捕直诉2人；抓获扒手2人，叫响了“积小安为大安”的工作目标。
二、抓大型矛盾纠纷调处，保社会安宁
该大队在“大走访”活动中与辖区派出所、乡镇党委、政府和村组干部一道，切实开展“五进”活动，千方百计排查调处影响社会稳定的各种纠纷。元月份以来，该大队结合“大走访”活动，与有关派出所和部门调解征地拆迁纠纷14起，企业改制劳资纠纷4起，医患纠纷5起，环保纠纷2起，清明祭祖纠纷1起。较好地发挥了维护社会稳定的“调节器”和“减压阀”作用。
三、抓安全隐患整改，保公共安全
该大队紧紧围绕“安全无小事”、“责任重于泰山”的为民理念，大力排查、整改行业、场所、单位治安隐患152处，真正做到有患必除、除患务尽，实现了“两节”、“两会”和元宵焰火晚会、绿化广场大型展览活动、“4.15”公捕公判大会等大型活动“五个不发生”的工作目标。
四、抓优质服务，保警民和谐
该大队把服务送到群众中，通过送证下乡和上门服务、承诺服务、预约服务等各种“零距离”服务措施，着力为群众排忧解难，为群众送达特种行业经营许可证、矿山开采许可证、爆破员证等证件359本（张），开展政策法律讲座2场次，发放法律宣传资料1000份，受理答复咨询158人次，走访重点企业41家，按照“一帮一”结对子的方式，组织治安民警帮扶特困家庭16户，赢得了群众的普遍赞誉。
五、抓执法问题解决，保队伍健康
该大队以深入学习实践科学发展观活动为契机，以**市局开展的“三学四整”队伍教育整顿活动为平台，采取边学边改、边整边改和抓早、抓小、抓实的方式，大力推进队伍正规化建设，切实解决少数民警存在的“冷硬横推”、“索拿卡要”、“门难进、脸难看、话难听、人难找、事难办”和警容风纪不整、精神面貌不佳、工作作风不实等伤害群众感情、侵犯群众利益、影响公安形象的“小问题”。通过纪律作风整训活动，集中查找和整改队伍中构建和谐警民关系不符合、不适应的问题7起。严格自律、遵纪爱民已成为该大队民警的自觉行为，队伍精神面貌焕然一新。 gz85.Com
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水电公司科学发展观经验交流材料
水电公司科学发展观经验交流材料
**公司成立二十余年，二十年，弹指一挥间；二十年，见证沧桑巨变。如今，随着湖北能源集团上市工作的推进，**公司面临新的发展契机。 “发展”，成为摆在我们每一个人面前无法回避且不能回避的重大课题。
二十余年来，公司作为我国第一家按现代企业制度组建的流域性水电开发公司，坚持科学发展，发扬“敢为人先、艰苦创业、团结协作、勇于奉献”的**精神，首创“流域、梯级、滚动、综合”的水电开发模式，率先实施梯级联调和设备管理等管理创新，这些都说明**公司在国内水电企业管理创新部分领域走在了前列。但是由于权属问题和政企关系等方面的原因，公司体制机制不健全、不灵活，影响企业发展的不确定因素依然存在。尤其随着**流域开发完成，公司后续建设项目匮乏，致使一些高素质人才外流。创业难，守业更难；发展难，科学发展更难。当前，公司发展正处在新的分水岭上，只有坚持科学发展观，实现全面协调可持续发展，才能解决我们前进过程中遇到的各种矛盾和问题。
战略管理促发展
古人说：“不谋全局者，不足谋一域”，企业要科学发展必须全面统筹兼顾各利益相关方，高屋建瓴地制定发展战略。战略管理是企业管理的核心，战略并不是空的东西，也不虚无，而是直接左右企业能否持续发展和持续盈利最重要的决策参照系。战略正确则企业兴，否则公司发展就会偏离轨道。
对公司来说，战略管理就是要对自身科学定位与规划，并将此规划付诸实施。结合公司当前的实际，我们的定位就是电力生产管理企业，那就要紧紧围绕电力生产管理企业的特点和国内各电力企业发展形势来科学决策，在公司职权范围内制定好发展的长远规划和短期目标，重点是制定好改革步骤，让**在现有基础上实现跨越式发展。比如长远来看应努力实现 “三创新”，即创新调度方式，全面实现“远方集控” 、“关门运行”；创新设备管理制度，让设备管理更加深入、更趋完善；创新维护检修模式，改变计划检修模式，尝试状态检修，加强日常维护力度。现阶段可以通过机构改革逐步形成“三厂三中心”的格局，在实施过程中要根据公司内外环境灵活审慎地调整政策及改革力度，孙子兵法曰“合于利而动，不合于利而止”。此外，要吸取以往经验教训，创新决策机制，有些关乎职工切身利益的决策，要让基层声音进入决策程序，这样既可减少决策失误又可使决策得民心、遂民愿，受职工拥护和支持。同时要加强执行力建设，严格规范政策实施程序，使政策执行起来不打折扣，确保企令畅通。
品牌创新换新颜
**发展至今，已经形成了“**品牌”，品牌效应是企业可持续发展的重要支点，企业品牌价值对企业长远发展意义深远。所以我们一定要做好品牌管理与品牌创新。
随着**梯级开发完毕，水电开发“**模式”创新有待项目支持。那么我们还应该在哪几个方面创新我们的**品牌呢？个人认为，目前至少有三个方面：
一是梯级联调。20xx年5月16 日，**梯级联调开调仪式正式举行，**流域在国内率先实施梯级联调。经过三年多的联调实践，我们积累了大量的经验，也发现了一些问题。例如梯调运行值班人员长期远离设备现场，各电厂值班人员交流较少，不利于对三个电厂的实际设备性能及运行规律全面掌握，不利于将梯级联调“进行到底”，因此创新调度方式，试行“大运行”，加强“三厂一中心”的交流或许是方法之一，这样既可以加强值班人员学习，也有利于人员流动和技术交流。
二是设备管理。**电厂筹建之初，公司领导深谋远虑，对**电厂管理模式进行创新，派员赴二滩取经，在二滩设备组的基础上试行运行值班与设备管理合一，成立设备管理部，并不断完善设备管理制度。现在设备管理模式在**流域电厂全面实施，效果显著。但是对于如何进一步将设备管理深入下去，如何全面履行设备管理职能，现在成了一个“瓶颈”。未来我们应探索运行维护合理统一，将设备管理制度化、规范化。
三是状态检修。我国水电企业一直沿用计划检修的模式，随着水轮发电机组等相关设备制造技术不断进步，原有的计划检修模式和检修周期已不合时宜，我们可以通过强化设备管理和充分利用状态检测系统这个平台对设备健康状况进行定期或实时评估，提出检修意见，实行状态检修。具体可分阶段分步骤实施，不断完善状态检修模式。
员工再造天地宽
古人说：“求木之长者，必固其根本”。而企业的根本就是人才，**公司20余年来，培养和聚集了一大批高素质的生产建设和经营管理人才，这是公司最可宝贵的财富。人才是公司发展最重要的战略资源，因此在企业管理中才有战略性人力资源管理的概念。科学发展观的核心是以人为本，因此我们充分地调动员工的积极性和主动性，不要沿用固有的人力资源管理模式，“革命战士一块砖，想往哪搬往哪搬。”现在员工有很强的法制观念和维权意识，有个人追求与奋斗
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目标，因此要求我们各级领导和人力资源管理部门加强调研，加强对员工的职业生涯规划和培养激励机制建设，对员工因材施教，开展“员工再造”工程，为员工发展提供更宽广的舞台。用感情、事业、待遇留住人心，避免出现公司辛苦培养的有经验的高素质的人才大量外流而公司发展急需人才短时又难以引进和培养的被动局面。此外，每一位员工要有忧患意识，要加强学习，不要以为“一入企业门，永为企业人”，以为企业永远包管一切。如今，随着市场经济的深入发展，企业为实现财富利润最大化这个目标，必然择优选才，员工为追求自身价值最大化，也会“择主而侍”。所以，员工自我再造既是外在要求，也是内在必要。员工要不断加强业务学习，不断转变思想观念，改进工作方法，改进工作作风，提高工作成效，这样才能在竞争激烈的今天实现理想、赢得辉煌！
人大宣传工作深化实践科学发展观经验交流
人大宣传工作深化实践科学发展观经验交流
按照胡锦涛总书记在全国宣传思想工作会议上提出的“高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新”宣传思想工作总要求。近年来，我们着力找准切入点、捕捉闪光点、寻求突破点、紧抓着力点，努力把学习实践科学发展观的成效体现和落实到人大宣传工作中，人大宣传工作呈现出可喜变化。
一、变人大工作特点为宣传工作切入点
在今年的人大宣传工作中，我们以解放思想、开拓创新为动力，以服务人大职能、提升人大形象为目的，以强化特色宣传、提高宣传质量和效果为手段，以丰富宣传内容、拓宽宣传渠道为途径，紧紧围绕“争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动，围绕“开展深入学习实践科学发展观活动”，围绕提高立法质量、重大事项决定、人大监督、人事任免这条主线，注重突出人大特色，努力把人大工作的特点变为人大宣传工作的切入点。
今年是新中国成立60周年，在年初县人大就制定计划并开展了隆重纪念新中国成立60周年系列活动。活动中，我们大力宣传报道人大围绕中心工作，积极探索履行职能发挥作用取得的新实践、新经验，围绕中心服务大局的新举措、新成果、新思路、新进展，人大代表在各自岗位上建功立业的新风貌、新贡献等。
二、变人大工作重点为宣传工作闪光点
人大及其常委会的政治地位，决定了它关注的重点应当是事关经济社会发展全局的重大问题。人大工作的重心要放在对经济社会发展趋势的思考上，放在对改革发展稳定深层次矛盾的分析上，放在对党委政府的中心工作和关注的一些大事、要事和难事的对策研究上，积极为科学发展、构建和谐社会建言献策，议大局之事，建肺腑之言，献务实之策，立发展之论。我们围绕人大工作的重点来开展人大宣传工作，力求把握人大工作的规律，踏准人大工作的节拍，努力使人大的重点工作成为人大宣传工作的“闪光点”和“新亮点”。我们在做好经常性宣传工作的同时，注重突出人大宣传的重点。对于人大履行职能的重要会议、活动和调研成果，我们都高度重视新闻宣传，制定详细报道计划，努力丰富报道内容，不断谋划创新。
为了做好人大重点工作的新闻宣传，我们重视加强与国家、省内外新闻媒体特别是主流媒体的联系和协作、服务和配合，充分运用报刊、广播、电视、网络等大众传媒，用好用足人大宣传资源，形成人大宣传的合力，构建一个全方位、多层次、宽领域的人大宣传新格局。我们定期召开人大宣传工作座谈会，交换意见，形成共识；定期给新闻媒体通报人大的工作情况，为新闻报道提供着丰厚的新闻素材；定期在主要新闻媒体开辟固定的宣传阵地，坚持每年在**市人大网站开辟麻阳人大宣传专栏，去年8月份我们与县电视台合办了人大工作评议现场直播节目，今年又在县电视台新开设了“代表风采”专栏。力求把这些专版、专栏和专题节目，办成展示人大工作的窗口、监督评议的平台和联系群众的桥梁，经常性做到“报纸上有版面、电台里有声音、电视上有形象、网络里有平台”。我们还定期组织人大好新闻评选活动，表彰宣传人大的先进单位和个人，调动新闻媒体和通讯员的积极性，鼓励人大宣传工作者采写生动活泼、有内容、有深度的好报道。
三、变人大工作难点为宣传工作突破点
在宣传内容和形式上，我们按照贴近实际、贴近生活、贴近代表的原则，把遵循新闻宣传规律与改进人大宣传的方式方法结合起来，把人大宣传工作与提高人大工作整体水平结合起来，把人大监督与新闻舆论监督结合起来，坚持正确处理好集中宣传和经常性宣传的关系，一般性报道和深度报道的关系，正面宣传和舆论监督的关系。在作好程序性宣传报道，特别是抓好一年一度人代会会议宣传的同时，注重抓好动态性宣传、深度报道以及人大理论宣传，克服程式化、一般化、表面化、概念化的宣传，努力使人大宣传工作新起来、深起来、活起来、实起来。近年来，我们把改进人大会议和活动的新闻报道作为突破口。组织新闻媒体在全面、准确、及时报道人大会议和领导活动情况的同时，注重报道人大具有建设性的意见和建议，注重报道人大关注民生、协助党委政府切实解决民生问题的典型事例，拉近人大同人民群众的距离。
四、变人大工作热点为宣传工作着力点
为了做好社会热点新闻报道，我们十分重视人大代表对社会热点问题进行评议、视察、检查和调研的宣传报道。特别是每年人大组织开展的工作评议活动，人大代表就政府组成部门的工作进行审议发言，提出批评、建议意见，最能全面体现人大工作，这是一个蕴藏新闻价值高含量的“富矿”。正因为有新闻可挖，各新闻媒体也都高度重视工作评议期间的新闻报道。在去年8月份召开的工作评议会议上，我们扩大对新闻媒体开放，营造和谐宽松的舆论环境；同时，我们还把新闻舆论监督与人大监督结合起来，通过建议和批评进行监督，促进有关方面解决问题。会议期间，新闻媒体从多角度、多侧面、全方位地报道了常委会组成人员和人大代表的审议
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发言，特别是突出报道了工作评议结果，引起了社会舆论的强烈关注，产生了前所未有的轰动效应。我们从总结工作经验的角度，及时撰写了《工作评议：增强人大监督实效——县人大常委会创新工作评议方式》，受到了社会各方面的重视与好评。我们对社会热点问题的宣传报道，产生了意想不到的“名人”效应和良好的社会效应，不仅把人大的声音有力地传播出去，增加了人大和人大代表的美誉度，更扩大了人大的影响力，提高了人大的地位和威望，使全社会更好地了解人大，更加关心人大。邮政以科学发展观促进企业发展经验交流
邮政以科学发展观促进企业发展经验交流
要在体制机制上有新创造
政企分开以来，我们逐步向公司化经营转变，取得了一些实际效果，但是，制约科学发展的深层次体制机制问题仍然比较突出。破除制约科学发展的体制机制，进行制度创新以激发科学发展的活力，是推动科学发展必须解决好的重大问题。
去年以来，我们推出了“重奖增量、协调发展”的经营机制，调动了大家的积极性；今年，我们又推出了“升位晋级、首位升格”激励机制，调动了 4个城区局和 10个郊区县局的生产经营积极性； 20xx年，我们准备推出“升位晋级，勇破纪录”机制，更好地促进和带动大家向更高的目标迈进，突破“后奥运经济”瓶颈，努力实现经营发展的新突破。要实现这一目标，首先要求各单位一把手要克服思想的惰性，用理论武装、丰富和充实自己的思想；要查找思想的惰性，拿出进一步解放思想的举措，使自己有一个更新、更勇敢、更勤奋的头脑用于管理企业和调动员工的生产经营积极性。要在改革上有新突破当前，**邮政最重要也最急迫的改革任务，就是按照集团公司总体改革思路和措施要求，尽快推进速递物流体制改革。 20xx年以来，**邮政以科学发展观为指导，实施了速递体制改革，实现了一体化的专业化经营管理模式，增强了企业综合实力。经过一年多的发展，**邮政速递物流改革成效初显，形势喜人。但是，我们应该看到，我们的发展与国务院领导和集团公司党组的要求还有很大差距。我们要抓住有利时机，学习实践科学发展观，克服思想上的惰性，按照公司化运营模式的要求，向“以市场为导向，以效益为中心”的自负盈亏的公司化体制迈进，实现公司化运作，走集约化发展之路，提高企业管理水平。我们要构建速递物流与区、县局协调发展的机制，构建以效益为核心的奖励机制，构建以升位晋级、末位淘汰为主线的奖励机制，建立良性的人才进出机制，建立以损益核算为中心的内部结算机制。我们要规范、完善管理制度，增强统筹、协调能力和宏观掌控能力；整合、优化速递物流资源配置，强化网络建设；加快业务发展，巩固、提高市场占有率。力争通过 1~3年的努力，将**邮政速递物流打造成为管理科学、设施完善、经营高效的业内领先者、**市速递物流业的领跑者，成为邮政速递物流的龙头企业。
要在发展上有新成效
科学发展观第一要义是发展。我们要着力解决发展思路、发展信心、发展方式、发展质量、发展后劲等方面存在的突出问题。为此，我们应做好以下四方面工作：
第一，会展经济是我们服务的又一主战场。在**，会展经济是一块很大的蛋糕，我们要借助**会展经济效应，以会展经济为切入点，在全市范围内大力开发会展经济，指定专人策划、组织大型综合会展邮政服务项目，用会展经济推动和带动物流、速递、邮票、商函、广告等各种业务的发展。会展经济大有可为。
第二，“政府经济”是一块很大的蛋糕。我们相关部门要指定专人，全面策划面向“政府经济”的邮政业务，服务政府及企业各类大型活动，帮助他们进行活动宣传、广告制作、门票销售、现场礼仪、纪念邮册和个性化邮品开发制作等。在树立优良邮政社会形象的同时，还可以创造良好的经济效益，可谓社会效益和企业经济效益的双丰收。
第三，总部经济是不容忽视的领域。总部经济和以国内企业集团总部为代表的国内总部已成为推动**经济发展的重要力量，并在一定程度上推进了城市的经济转型。在服务总部经济方面，我们在与非国有物流速递企业的竞争中还处于劣势，如何进一步借助总部经济推动**邮政又好又快发展，值得我们深入思考。
第四，要在增收节支、降本增效上有新进展。降本增效不是权宜之计，是我们的一项长期工作，要常抓不懈。降本增效也不只是领导的事，而是领导带头、全员参与；降本增效也不仅是某一个部门的事，所有部门都应该齐心协力、共同配合。我们将出台一系列的政策和制度，鼓励各单位增收节支、降本增效，将工作落实到实处。
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