全市水利系统上半年工作总结表彰大会讲话稿

时间过得真快呀,一晃眼就过去了半年。为了对后续工作有所帮助,我们可以针对性的分析自己半年来的工作内容,经常性的工作总结,可以让我们的办事效率事半功倍。那么,半年度工作总结优秀模板有哪些可以参考呢?也许以下内容“全市水利系统上半年工作总结表彰大会讲话稿”合你胃口!更多信息请继续关注本网站。

同志们:

根据会议安排,我就分管工作总结上半年、部署下半年。

一、上半年各项工作开展情况

(一)抓规划编制,谋划水利发展

加快水利现代化规划编制进度,市水利现代化规划初稿基本完成,试点县xx县水利现代化规划已完成,近期即将组织审查;上一轮《xx市城市防洪排涝规划》后评估工作已委托xx大学,8月底完成;《xx市城市防洪排涝规划》修编工作已全面开展;《xx市水利科技推广规划》已完成并通过审查;《xx市水中长期供求规划》、《黄河故道地区水利发展规划》、《市、县区域河道治理规划》、《县城城市防洪排涝规划》等一批规划正在抓紧编制。

(二)抓项目前期,争取项目资金

认真排定全年10大类181项水利工程建设目标任务;全力配合省厅做好xx湖大堤、分淮入沂工程初设审查工作,近期即将批复实施;突出民生水利,跟踪做好我市3座中型水库、2座病险水闸加固以及6条中小河流整治等的项目审批,组织编报列入全国规划的其余4条中小河流治理、6座中型水闸加固工程初步设计;组织编制白马湖清淤、堤防护坡两个工程可研报告,参与省厅竞争立项。

(三)抓工程建设,完成投资过半

截止6月底,全市累计完成水利投资15.5亿元,实现了时间过半,完成任务过半的目标。入江水道整治工程全面提速,观音滩切滩全面完成,大墩岭切滩完成水下主体,已开工的10座穿堤建筑物及东偏泓闸水下工程基本完成,上述项目6月27日已通过水下阶段验收;东、中泓水下方疏浚施工机械已进场,排泥场围堰填筑已基本完成。南水北调金宝航道工程已按计划完成汛前工作量,xx湖抬高蓄水位影响、沿运涵闸漏水处理工程已完成水下工程并通过验收,里运河水源调整xx灌区工程已全面完成;中小河流治理涟水县公兴河全部完成,团结河正在扫尾,老三河河道主体已完成;白马湖宝应湖洼地治理年度工程xx县、xx区工程已全部完成,金湖县工程基本完成。

(四)抓制度建设,规范项目管理

根据市政府质量强市方案提出的具体措施,对在建工程建立安全和度汛责任人网络图,落实安全度汛责任制,开展安全生产及安全度汛大检查,全面排查安全生产隐患,抓好安全生产工作;联合纪检、检测部门采用定期、不定期“飞检”,共同对在建工程进行质量和安全检查,对检查结果进行通报,做到从检查→发现问题→整改落实全面闭合,提高督查工作成效;印发《xx市水利工程质量常见病防治手册》质量通病手册,分发各县(区)水利局、各建设处、监理和施工单位,规范参建单位质量管理行为,提升建设管理水平。

(五)抓生产经营,促进单位发展

市防汛抗旱机动队围绕盘活资产、推动转变新职能的工作重点,承接了白马湖保洁工作,打捞水草、垃圾逾万吨,实现产值35万元。先后完成了引河泵站和窑汪泵站临时水泵机组架设、黄码六支大沟奥体中心处柴油水泵机组架设。选派2名得力人员进驻张码洞与xx区运西水利管理所共同管理。具体承办了XX年市防汛抢险实战演练和抢险知识培训。自力更生完成了本年度房屋和防汛机泵维修任务。进一步团结了队伍、凝聚了人心,在增加职工收入的同时,也转变了部分职工不思进取 “等靠要”的思想观念,提高了队伍的工作积极性和整体战斗力。

二、下半年工作计划安排

(一)加快构建水利发展规划体系

全面完成市、县(区)各级水利现代化规划,抓紧修编城市防洪排涝规划,重视河湖蓄排和排水管网配套以及城市暴雨变化对排涝的影响,抓紧编制区域河道治理规划,在当前中小河流治理项目的基础上,结合区域治理规划,编排一批区域河道治理项目,列入全省“百河治理工程”。编制《xx市水中长期供求规划》、《黄河故道地区水利发展规划》、《市、县区域河道治理规划》、《中小河流治理重点县综合整治试点规划》、《县城城市防洪排涝规划》等其它专项规划。

(二)扎实推进项目前期工作

加快推进分淮入沂、xx湖大堤加固工程初设批复,争取汛后开工;密切配合入海水道二期工程可研报告编制,做好航道建设、尾水排放、渠北排涝等方面的研究工作;完成列入全国规划的其余4条中小河流治理、6个病险水闸加固项目初步设计;xx泵站争取在8月份完成初设报审;跟踪盱眙县红旗、化农、山洪3座中型水库初设批复;制定xx、xx、xx等重点洼地治理实施方案,超前组织“xx”储备项目的前期工作。

(三)继续加快重点工程建设步伐

按照全年完成35亿元水利建设投资的任务要求,积极加强与相关县(区)、部门协调,进一步落实责任,督促建设单位加强组织协调,及时化解矛盾。督促施工单位高要求地安排进度计划,倒排工期,加快工程施工建设进度,确保项目完成目标任务。对项目进一步进行疏理,简化验收程序,具备阶段验收或完工条件的立即组织验收。

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建委主任在上半年工作总结表彰大会上的讲话


建委主任在上半年工作总结表彰大会上的讲话

同志们:
今年上半年,全市广大建设工作者认真实践科学发展观,紧紧围绕筹备首届世界华人炎帝故里寻根节,充分发挥不畏艰难,埋头苦干的奉献精神,追求完美、精益求精的敬业精神,锲而不舍、奋力开拓的创新精神,不仅高标准、高质量、高速度完成了“寻根节”的筹备工作,而且城市建设管理各项工作都实现了时间过半、任务过半的目标。
一、20xx年上半年工作回顾
(一)以筹备“寻根节”为中心,城市面貌焕然一新
1、精心组织,周密部署,环境综合整治工作扎实开展
建设部门各级各单位把迎接寻根节和“六大”环境整治工作作为推动城市建设上水平、上台阶的良好机遇,全力以赴抓落实。一是成立了整治工作领导小组,组建了工作专班,把“六大”环境整治作为 “一把手”工程抓在手上,形成了一把手亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓的工作格局。二是落实责任,城区14条道路环境综合整治涉及到7个委直属单位,为确保整治卓有成效,各责任单位按照职能职责,逐条道路现场普查,自我加压增加任务,制订完成时间表,将每项任务落实到领导、落实到路段、落实专人,细化到天,一件一件抓落实。三是抓督办,建委从机关抽出6名领导干部,每人带一个督导专班,实行一周一督办一通报,随时发现问题,限期整改。同时实行“消号制”,工作倒计时。确保整治任务全面完成。四是抓氛围。为了营造“人人知晓寻根节,人人参与环境整治”的良好氛围,动员和组织责任单位在城区所有临街建筑围挡和公交车上设置寻根节宣传标语300条,督促城区40余家单位利用电子屏和大型单立柱发布寻根节公益广告,在城区繁华地段16个立柱广告牌和解放路中段滚动显示屏上设置了迎接寻根节的宣传标语,组织了百万盆鲜花装扮随城,利用报纸、电视台进行宣传20余期,为“六大”环境综合整治工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
2、整体推进,突出重点,加快基础设施建设

我们按照创造条件抓落实,开拓创新抓落实的工作思路,在资金缺乏、引资困难的情况下,以大局为重,负重奋进,自筹资金8370万元,加快城市基础设施建设。
(1)强力推进重点工程建设。一是迎宾大道东段路基建设,计划投资1.61亿元,完成投资4000万元,短时间内完成拆迁411户,回填路基土方6万立方米,清淤3万立方米,还建房建设正快速推进。二是多晶硅道路建设,完成投资300万元,铺设了雨、污水管网和强、弱电管线,路基全部形成。三是白云大道西端改造,完成投资270万元,铺装沥青路面5073平方米,安装路缘石1902米,铺装人行道1541平方米,安装路灯18基,埋设电缆管444米,雨水干管403米,栽植各类苗木262株,种草籽910平方米。四是白云大道二期建设,投资600万元,完成了路基工程和市委办公楼以北破旧厂房的拆迁工程。五是白云公园改造,投资890万元,完成了樱花大道、银杏园、桂花园、紫薇园、竹园绿化建设,共植各类苗木27个品种46.51万株,铺草坪2600平方米;铺设排水涵管1800米,新修游路2600米;修饰了鹿鹤雕塑及平台,全面维修了拱桥栏杆、公厕、管理用房;滨水广场、公园河闸晚霞楼、拱桥、百花园、亮化工程和照壁等项目建设基本完成。六是道路刷黑,投资890万元,整体铺装路面13万平方米,修复破损沥青路面10500平方米,安装花坛石、路缘石6087米,更换雨水检查井盖144座、雨水箅子194座,现浇路卧石5682米,路品渠化3处,铺拉丝砖、彩色水泥方砖2086平方米。大大提升了清河路、沿河大道、明珠路三条道路的品位。

(2)全面维修市政基础设施。市政处、排水处全员上阵,不讲困难、不讲价钱,完成道路和排水设施维修。投资110余万元,共维修人行道4655平方米,主车道27439平方米,更换路缘石、花坛石866米、破损瓷砖170平方米;浇筑行道树树穴围边1026处;更换、维修检查井和水箅子675座,维修内河护栏5处、护坡2处,治理渍水11处、污水溢流10处,清疏管网24729米、雨水井和水箅子8000座,西护城河、花溪河清淤5060米,西护城河出口水毁修复35米,清淤泵站8座;完成了内河治理,确保内河清水常有。

(3)重点整治市容市貌。市执法局精心组织,克难攻坚,取缔临街流动户外广告牌960块,以规范沿河大道、舜井大道两侧广告牌为试点,统一设置临街店堂招牌1200块;清除门头横幅185条,拆除遮阳棚46处,整治规范出门出窗、占道经营1216家,规范早餐夜市占道经营620处,取缔客运东站对面主车道上车辆和建筑机械占道停靠;清理城市“牛皮癣”2.4万处;清除垃圾死角43处,垃圾170吨;督促粉刷墙壁14750平方米;对城区部分公厕和垃圾站点进行了维修;新装果皮箱102个,更换补投果皮箱331个;拆除违章搭建63处、围墙3处,共8100平方米。市容环

建委主任在上半年工作总结表彰大会上的讲话第2页

境卫生整治共投资70余万元。为了进一步强化门前四包管理,千方百计筹集资金设置了200个公益岗位,提升了门前四包管理水平。

(4)规范施工现场管理。市质安站通过艰苦细致的工作,动员18个施工单位对城区所有施工现场实行封闭式管理,高标准包装临街施工围墙,统一设置具有随州山水、风土人情和文化特色的喷绘彩图;加强了建筑垃圾漏撒管理,固定4名专人,坚持早、中、晚巡查,随时发现问题,及时督促整改,使城市的卫生环境和整体形象得到明显改善。

(5)全面改善公交服务。市公交公司全力服务寻根节,投资430余万元,新增公交车辆20台,开通了15路公交车;包装改造了259台车辆,设置老弱病残专座518个,配置电子报站器125个,张贴温馨提示语1000余条;更新、修复破损站牌109处;清除不规范车身广告1700多处。在司乘人员严重不足,夜晚客流量非常少的情况下,不计成本、不计代价首次开通夜班车,延长了城区公交营运时间,解决了市民夜晚无公交车乘坐的现状。

(6)高标准完成了牵头路的环境整治任务。迎宾大道、绕城公路是建委牵头的责任路,又是这次寻根节的窗口路,我们组建了精干的工作专班,全力督办落实整治任务。共取缔、规范户外广告牌310处(块),整治占道经营19处,取缔主车道上车辆和建筑机械乱停乱放;集中力量完成了道路绿化;配合相关单位拆除两条道路两侧破旧、低矮建筑物和构筑物414处,清除转运杂物2772处,粉刷临路房屋18万平方米;修建垃圾池6个;督促责任单位拆墙透绿、安装道路减速设施、警示桩及2个重要交叉路口的红绿灯,亮化部分办公大楼。整治后两条路真正成为随州的景观路、生态路。

二、以创建省级园林城市为中心,城市绿化水平全面提高

市园林局抓住举办寻根节良机,以创建省级园林城市为目标,全力推进城市绿化建设,完成投资800余万元,新增城区绿地45万平方米,共植树46个品种93.75万株(其中:乔木6.78万株,灌木50.97万株,地被植物35万株,水生植物1万株),植草坪6.92万平方米。先后完成了神农大道北侧、白云大道南侧绿化。兴建了舜井道南头的小绿地。延伸了滨湖风光带,新铺游路路基320米,完成景观桥的基础工程;对迎宾大道、明珠路、神农公园、明珠广场、街头游园的绿化进行了提档升级,对城区所有道路缺损苗木进行了补植;督办106个单位创建园林式单位和居住小区,截止寻根节前,已有33个单位(居住小区)初步通过园林式单位(居住小区)验收,19个单位(居住小区)初步通过绿化先进单位验收,35个单位(居住小区)正在按要求进行整改。我市创建省级园林城市已通过省专家组的第一轮考核。

三、强化建筑市场监管,推动建筑业发展壮大

今年上半年,全市完成建筑业总产值约12亿元,共办理施工许可131项,建筑面积85.62万平方米,工程造价5.9亿元;办理竣工备案76项,面积37.7万平方米,工程验收合格率100%,备案率96%,创省级“楚天杯”工程9项,市级优质工程20项。

不断加强建筑市场监管,加大巡查力度,严厉打击违法违规行为。完善建筑市场诚信体系建设,对存在拖欠农民工工资等不良行为的建筑企业进行网上公示,有效地规范了参建各方的市场行为;建立了农民工工资支付保障金制度,确保建筑行业农民工合法权益;大力推行建筑劳务分包制度,积极鼓励劳务分包企业,提高建筑业从业人员素质;深入开展建设系统安全生产“三项行动”和“安全生产年”活动,开展施工安全五项专项整治,加强建筑施工人员管理,加大安全生产巡查和执法力度,城区建筑施工安全生产形势稳定;加强新型墙材企业质量管理,大力推行建筑节能,进一步巩固了“双禁”成果,确保城区新建工程严格执行节能要求。

四、加大住房保障力度,积极引导房地产业理性化发展

元至5月市中心城区商品房市场需求持续升温,共成交20.14万平方米,同比增长121.08%,其中商品住宅成交16.68万平方米,同比增长130.39%。。商品住房成交均价为2028元/平方米左右,与去年同期相比下降4.43%。

住房保障工作成效显著。一是我市廉租住房租赁补贴大幅“提标扩面”,扩大保障面后受益人群从原来的2141户扩大到4248余户,逐步实现“应保尽保”。二是我市20xx年新建廉租住房项目已于5月底动工,预计年底建成。三是经市政府同意,对亚通社区一栋棚房和一栋两层的职工集体住宅及一家服装厂进行整体收购改造,缓解了我市廉租住房供需矛盾。四是完成了首批经济适用住房的申报核定、和证书发放工作,部分城市低收入家庭“住房难”问题将得到切实解决。

房产市场管理逐步规范。在抓好中心城区房产市场管理的同时,加大整顿规范力度,共立案查处房地产市场各类违法案件15起,结案12起。进一步完善了网上备案系统,共办理合同备案业务1289起,切实保障了消费者的合法权益。

物业管理不断加强。一是调整物业收费标准,制定了《随州市物业管理承接验收规程》,进一步规范物业服务行为。二是积极开展创建园林式居住小区活动,进一步推动我市物业管理提档升级。三是加大对商品住宅维修基金的缴存力度,截止目前我市已归集维修基金2203.87万元,新建商品住房收缴率达100%。

五、新农村建设扎实开展

一是上报了20xx年建设资金项目。先后申报危房改造项目280万平方米、鄂西生态文化旅游圈建设项目54个、“百镇千村”示范工程项目9个和全省整县推进村庄环境整治项目。二是制定了小康工作队帮扶计划,帮助驻点村完善基础设施、制定新居民点规划,切实解决驻点村生产、生活上的困难。三是积极开展旅游名镇名村创建工作,会同市相关部门联合申报旅游名镇名村6个,并迎接了上级部门的巡访验收。

六、企业改制稳步推进

在积极抓好市政公司、明珠公司等5个企业改制工作的基础上,加强了改制企业的指导管理,改制企业活力增强。市建筑设计院积极采取措施应对行业危机,抓住新农村建设良好机遇,进一步拓展发展空间;中房公司本着在困境中求生存的工作思路,抓住机遇上项目,发展后劲不断增强。

七、行政服务和行政执法工作继续走在全市前列

认真践行“帮群众办事,替群众跑腿”的服务理念,在新闻媒体上作出了公开承诺,以开展“三百活动”为切入点,不断优化服务方式,提高审批效率,树立了良好的形象。上半年共受理审批事项2409件,办结2408件。

认真落实行政执法责任制,深入推进“3333”法规学习和文明执法教育活动,执法队伍素质明显增强,执法行为进一步规范。上半年,建设系统共立案167件,结案188件,案件质量稳步提升。

八、精神文明建设扎实推进

一是认真开展学习实践科学发展观活动,深入开展了以“促进全民创业、扩大对外开放、建设工业强市”为主题的思想解放大讨论,坚持以人为本、科学谋求建设事业发展成为广大建设工作者的共识。

二是认真落实党风廉政建设责任制,签订了20xx年党风廉政建设责任书;积极开展党风廉政建设及文明执法宣传教育月活动,不断增强党员干部的廉政勤政意识,筑牢拒腐防变的道德防线。

三是加大对外宣传力度。在及时上报工作信息的同时,我们充分利用新闻媒体加大建设工作宣传力度,在《中国建设报》、《湖北日报》、湖北建设网、《随州日报》等新闻媒体刊发新闻稿件300余篇,组织电视新闻报道30余期,有力地宣传了建设工作。

四是制定了年度综治工作计划,完善了各项工作制度,积极开展各项专项整治;签订了20xx年度计生工作责任书;认真开展了文明单位创建活动。
二、存在的问题

今年上半年,筹备首届“寻根节”和城市建设管理工作虽然取得了一定成绩,但仍存在不容忽视的问题。主要表现在改革与稳定的矛盾日益加剧;资金严重缺乏同城市建设任务大及市民对城市发展的期望质升高的矛盾更加突出;城市管理长效机制尚需不断完善;建筑工程管理仍需进一步规范。对于这些问题,我们将积极转变思路,制定有效措施,不断加以解决和改进。

三、20xx年下半年工作安排
(一)指导思想

高举建设有中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻落实党的十七大精神,坚持科学发展观,以改善民生为重点,着力提高城镇建设管理水平,大力培育、规范建筑业和房地产业,不断增强中心城市的综合竞争力,全面推进新农村建设,努力实现年度工作目标。

(二)攻坚克难,加快重点工程建设步伐

一是迎宾大道,按照“随州第一路”的标准,加快建设,确保9月底建成通车,为建国60周年献礼;二是加快实施新火车站广场建设;三是完成迎宾大道、新火车站广场拆迁还建房建设,确保拆迁户早日安居乐业;四是启动森林公园建设;五是加快滨湖体育公园建设;六是完成白云大道二期工程建设。

(三)强化措施,不断优化城市管理

一是严防死守,控制违法建设。严格规划执法责任制,畅通违法建设举报渠道,坚决拆除各类违法建设,以高压势态,规范建设行为。二是扎实推进门前四包工作。认真落实门前四包责任制,在充分调动门前四包协管员工作积极性的基础上,进一步动员全社会力量搞好城市管理,改善城市环境;切实推行亲情、人性化管理,努力探索依法严管和以情促管的新举措。三是建立长效机制,提高城市文明水平。针对规划执法、市容管理、环境卫生、户外广告设置管理等重点、难点问题,建立长效管理机制,加大力度,狠抓落实,不断提高城市文明水平。

(四)开拓创新,进一步加快建筑业发展

积极推进建筑业产业结构的调整优化,抓好龙头企业的培育和发展,鼓励、引导建筑业企业拓展外部市场。加强建筑市场信用体系建设,充分发挥建筑业企业资质管理的调控作用,努力规范建筑、装饰、监理、造价、劳务市场的管理。着力抓好住宅工程质量管理,促进住宅工程质量进一步提升。加强工程质量检测监督管理,不断提高检测工作质量。继续开展施工现场安全生产隐患排查治理、安全生产百日督查以及各类专项整治活动,规范文明施工现场管理,加大安全生产检查力度,严厉查处违法违规行为。全面开展建筑节能工作,力争建筑节能再上新台阶。

(五)加强房地产市场监管,实现住房保障目标

一是加强廉租住房和经济适用住房建设,切实解决城市低收入家庭住房困难。做好600套廉租房的分配入住及后期管理工作,完成20xx年文峰塔廉租住房的新建任务,落实20xx年的租赁补贴的审理发放工作。二是做好房地产市场清理整顿工作,维护房地产市场正常秩序。三是逐步规范物业管理。加强新建小区前期物业管理,确保物业管理配套设施按规定配备到位;采取强制性措施扩大物业管理覆盖面,重点解决零星房地产开发的物业管理问题,化解矛盾和纠纷,维护小区和谐稳定。

(六)整线整片推进,加快新农村建设

一是按照省建设厅开展“楚天杯”创建活动动员会的要求,认真开展小城镇“楚天杯”创建活动,提升小城镇的吸纳功能和品位;二是整体推进,全面开展乡村清洁工程。突出抓好一个示范区、两个示范镇、四条示范线、八个示范村的乡村清洁工程,以点带线、以线带面,全面推进。 三是完善重点镇基础设施建设和公共服务承载功能,加快重点镇规划区内农村居民向城镇居民转变、农村村队管理向城镇社区管理体制的转变。
(七)加强企业管理,为企业发展创造良好环境

以改革促稳定,以稳定推动改革为目标,稳步推进企业改革改制,积极引导改制企业创新思维,强化竞争意识,寻求最优的企业发展路子,努力把企业做大做强。
(八)以学习实践科学发展观为核心,培育最优创业环境

一是紧紧围绕中心工作,严格按照中央、省委、市委深入开展科学发展观学习实践活动的要求,不走过场、不搞形势,把学习实践活动同城市建设管理、同省级园林城市、中国优秀旅游城市创建工作结合起来,做到学习工作两不误、两促进。进一步强化系统干部的责任意识、进取意识、效率意识和执行意识,逐步形成“讲激情、比干劲,讲服务、比奉献,讲务实、比效率,讲廉洁、比形象”的良好风气,为全面完成城乡建设工作提供有力的思想保证。二是深入开展党风廉政建设和反腐败斗争。坚持齐抓共管、惩防并举、标本兼治的原则,从源头上预防和治理腐败工作,纠正行业不正之风。继续开展“情系民生、勤政廉政”党风廉政建设宣传教育活动,重点抓好领导干部廉洁自律工作,坚决查办违纪违法案件,采取有力措施狠刹“四股歪风”;加大对各直属单位领导干部经济责任任期审计和任中审计力度,深化政务公开工作,加强对干部的经常性监察管理,严肃工作纪律,堵塞制度漏洞,全面完成党风廉政责任制的各项任务。

二是不断优化经济发展环境。坚持把优化发展环境、服务经济建设作为第一要务,切实做到整顿作风抓队伍,公开政务抓规范,提高效率抓服务,并严格按照公开承诺,始终做经济发展环境的建设者、维护者,努力优化经济发展环境。

三是以提高依法行政水平为出发点,强化建设法制工作。大力转变和提高行政执法人员依法行政的观念和能力,狠抓行政执法责任制的落实和督促检查,强化行政执法监督检查,进一步规范行政程序、行政处罚、行政收费行为。

同志们,新的目标、新的任务催人奋进,建设系统全体干部职工要进一步增强使命感、责任感和紧迫感,以高昂的斗志、扎实的作风,向全年目标发起新一轮冲刺,确保圆满完成20xx年各项工作任务,为我市城市建设做出新的更大的贡献!

上半年业务发展表彰大会讲话(企业领导人)


上半年业务发展表彰大会讲话(企业领导人)同志们:
今天,我们在这里召开年业务发展表彰大会,这是我们实行公司化运营化的首次表彰大会,也是新形势下开创泽州通信新局面的誓师动员大会,它对于我们全体员工进一步认清形势、振奋精神、鼓足干劲,圆满完成今年的各项工作任务将具有重要意义。在这里,我首先预祝大会圆满成功。
本次会议的主要议题有:回顾年上半年以来的各项工作经验和取得的成绩、表彰在业务发展中成绩优秀、表现突出的先进集体和个人、确定我公司在下一步新形势下的努力方向。以下,受大会委托,由我做年上半年业务发展总结发言。
上半年以来,在市公司“外拓市场增效益、内抓管理强实力,提升企业综合实力”的思路指导下,我公司坚持以发展为第一要务、对内推行刚性管理,对外开展创新经营,各项业务均取得了较好成绩。
回顾上半年的业务发展,主要有以下三个特点:
一是总体经营成绩突出。
截止到上半年底,我公司固定电话完成部,占年计划的%。绝对数、完成任务比例排名全市第一。
来电显示完成部,占年计划的%;绝对数排名全市第一。
宽带业务完成户,占年计划的%。
业务收入完成万元,完成年计划的%,较上年同期增幅%,绝对值增加万元。
从这组数字上可以看出:尽管今年市场竞争激烈、发展困难重重,而且又遇上了“非典”的影响。但就是在这种情况下,我们仍然保持了两位数的增长幅度,这是相当难能可贵的。
二是管理支撑效果明显。
今年以来,为做业务经营的后台支撑,我公司着重进行了三项制度改革:一是提高了一线支局长、营业员、线务员的工资待遇;二是全面实行了管理人员包片制度,把机关和支局连结成为一个发展整体;三是实行了风险抵押金制度,全面增强了公司中层管理人员的责任心。半年来,公司管理人员经常深入到基层检查,并根据支局的实际困难,共同商讨解决办法,工作方法和工作作风有了很大改观。“机关服务一线、后台支撑前台”的意识得到了加强。这些工作,都为我公司的业务发展提供了思想、组织和人员上的保障。
三是经营水平、营销能力明显提高。
一季度,我公司立足“早”字快动手,通过调拔、盘活利(更多精彩文章来自“秘书不求人”)旧等手段合理集中用户板、号源等资源,重点满足有效益、有竞争和需求旺盛的地区。迅速开发了两节市场,一季度完成固定电话部、来电显示部,分别占计划任务的%、%,实现了首季开门红。二季度遭遇“非典”后,我公司一手抓防非、一手促发展,在保证安全的前提下,将个支局化整为零,因时制宜、因地制宜地开展“电话预约、服务上门、消毒入户”的“非常”营销活动,再次取得了突破性进展。二季度完成固定电话放装部,占到了全年计划任务的%。
在业务发展过程中,各经营单位的新举措、新思路和新做法不断,形成了“百花齐放、百舸争流”的大好发展局面。像川底支局,上半年累计发展来显示部,占年计划的%,实现了一年任务半年完。大箕支局张建伟同志积极组织员工上门清收话费,话费回收率达到%,夺得了公司第一名。这些先进单位和他们的先进经验都是我们应当学习和发扬的!
同志们,上半年过去了,留给我们的不仅仅是成绩和荣誉,还有我们在艰苦工作培养起来的团队精神、在基层实践中积累的宝贵经验,希望在下半年,我们全体员工都能够向今天受到表彰的先进集体和个人学习。相互交流、共同提高。先进的单位百尺竿头、更进一步,后进的单位知难不退、迎头赶上!力争为我公司全面、提前、超额完成全年目标任务做出更大贡献。
谢谢大家!



县水利水电局系统工会半年度工作汇报


县水利水电局系统工会半年度工作汇报
上半年,我局系统工会在局党工委的领导和县总工会的指导下,围绕全局系统中心工作和任务,以凝聚人心为中心,以服务大局为原则,以维护职工合法利益为目标,大力加强工会组织,不断探索工会工作的新思路。现将主要做法汇报如下:
㈠、在先进性教育活动中,充分发挥工会作用。
共产党员先进性教育是今年的一件大事。按照县委统一部署,系统各级工会在党工委所属支部的领导下,积极动员广大职工参加先进性教育中的有关活动。一是要求职工党员首先要积极参加教育,率先垂范,为职工群众做样子;二是要求广大职工积极谏言献策,帮助党工委、支部找问题、提建议,如住房公积金调整、岗位奖发放、退休干部住房补贴的发放等事关职工生活的意见建议;三是根据先进性教育活动中征求到的意见建议,进一步健全了工会活动的有关制度。
㈡、发挥工会职能,加强财务监管。
工会财务工作虽然业务少、资金进出少,但我们不使其成为财务监管的盲区。上半年,我们切实加强对机关及下属单位工会的财务监督和管理工作,做了三方面的工作:一是组织系统财务人员进行工会财务管理业务知识培训,提高工会财务人员的业务水平;二是采取内部审计的形式对系统工会财务进行检查,实施规范化管理;三是定期向主管领导汇报工会财务情况,同时及时组织下属单位的工会财务人员开展工会支出情况汇报交流活动。
㈢、依托工会组织,开展各类活动。
一是广泛开展文体活动,丰富职工业余生活。上半年,系统各工会都开展了寓教于乐、丰富多彩的活动:2月份,组织开展“元宵节手牵手联欢活动”,机关、部分局属单位大部职工参加了这次活动。3月份,机关工会会同下属单位4个工会开展“会稽湖植树”活动,号召广大职工积极投身“生态县”建设。4月份,组织开展“水利人看水利工程”活动,激励广大职工珍惜大好时机,立志再创佳绩。5月份,组织局离退休老干部外出旅游活动,丰富老人生活。6月份,配合先进性教育活动组织机关全体职工参观上饶集中营,重温革命的艰辛历程。塘闸管理处还联合凌云水建公司开展了职工运动会,加强系统工会之间的感情联络。
二是配合上级开展活动。如在“城区创卫”活动中,组织人员去柯桥立新社区,帮助打扫卫生、清除垃圾;组织职工参加县机关工委工会组织的乒乓球、羽毛球、游泳比赛及“万人健身走”等活动;安排先进职工和老职工疗修养等。
三是积极开展“送温暖、献爱心”活动。春节前夕,机关工会组织开展“送温暖、增感情、作调研、办实事”活动,前往稽东镇下尉村结对扶贫送温暖,帮助解决该村实际困难。并对困难党员进行走访慰问,送上价值1000元的慰问金、慰问品。6月份,组织职工参加妇联牵头组织的“爱心妈妈”活动。7月份,组织职工参加民政局组织的“衣被捐赠”活动。
开展“结对助学”活动,联系村有一户人家经济特别困难,导致该户子女面临失学危险,机关工会会同支部决定与其建立了助学对子,当场送上助学金1100元。局工会主席劳国新还以个人名义与其女尉玲玲结对,每月资助100元帮助解决学习费用。六一前夕,工会再次组织干部看望了尉玲玲姐弟俩,并送上1000助学金及米、油等生活用品。另外,系统工会还对生病住院的职工进行了慰问探望。高温期间,机关、凌云水建、平水江水库管理处等工会都分头对一线作业的职工进行了慰问,送去夏令物品。
四是深入开展职工技术创新活动。上半年,系统工会还致力于职工技术创新活动,机关工会防汛办的职工开展防汛远程监控系统建设,如今一期工程已经完成,二期(更多精彩文章来自“秘书不求人”)建设紧跟其后。××工会开展了“水资源信息化管理系统探索”活动,进行试点实践,目前已有11个企业、14个取水口、37台水泵,安装了19个gprs远程发射器,从电脑里可以直接反映每个取水口的运行情况,这项技术探索工作在全省是领先的,得到了省、市水利主管部门的充分肯定,为此,市水利局专门在我处召开了全市水资源信息化管理现场会。
㈣、存在问题
一是由于各单位业务工作量的大小不同,工会之间开展活动有多有少,发展不够平衡;二是工会活动经费的保障缺乏正常途径,造成活动组织者积极性不高。
㈤、下一步打算
一要进一步加强启发教育,提高发挥工会职能重要性认识,落实长效机制,发挥工会作用;
二要进一步创新形式,设计载体,丰富内容,经常开展各类活动,以活动凝聚人心,增强活力;
三要进一步拓宽渠道,保障工会活动的经费。





在建设局系统上半年度工作会议上的讲话


在建设局系统上半年度工作会议上的讲话
同志们:

这次上半年度局系统工作会议主要任务是:学习贯彻市委十一届四次全体(扩大)会议和市政府第十二次政府组成人员会议精神;以“三个代表”重要思想和“”重要讲话精神为指导,回顾总结今年上半年的工作,研究部署下半年的任务,动员全系统广大干部职工进一步解放思想,求实创新,加快发展,以建筑业改革发展的新业绩迎接党的十六大召开。

上半年工作的简要回顾

今年以来,全系统广大干部职工在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕“富民强市、加快发展”的战略目标和局系统年初确定的各项工作目标,解放思想,转变作风,真抓实干,开拓创新,各项工作都取得了新的进展。

回顾上半年的工作;主要有以下几个方面的特点:

一、建筑行业备受关注,加快发展凸现良机

建筑业作为国民经济的支柱产业,近年来特别是今年以来其作用与地位越来越受到社会各界的关注。

今年月日省委书记回良玉批示:江苏是建筑业较发达的省份,在国内享有“铁军”的声誉。但目前市场竞争十分激烈,浙江、广东等兄弟省在发展建筑业上采取了许多措施,如何进一步做强做大江苏的建筑业是需要关注的一个重要问题,建议请省政府有关领导和部门专门研究,并采取相应的对策措施。季允石省长、梁保华常务副省长和分管建筑业的王荣炳副省长也都分别就做大做强江苏建筑业作了重要批示。省委副书记、市委书记李源潮于月日作出批示:南京的建筑队伍要加快发展做大;请专门研究一次。周学柏副市长月日对我局批示:南京建筑业的现状是不仅发展慢、而且生存也难。请你局抓紧研究发展做大的对策。

今年月日,市人大组织常委会领导、部分人民代表和常委会职能机构负责人共人,视察了南京建筑业。代表们深入工地,察看了我市大地集团施工的玄武湖隧道标段工程和三建集团施工的新世界广场工地,听取了我局关于做大做强南京建筑业的专题汇报,并就扶持我市建筑业做大做强向市政府发出了视察建议书。月日,市长罗志军、副市长周学柏率队来局视察调研。罗市长一行视察了市建筑劳保统筹办和市建筑工程质量监督站,听取了我局关于南京建筑业发展情况和做大做强对策建议的专题汇报。罗市长在听取了市有关部门对组建建工产业集团方案的论证意见后,充分肯定了我局关于建筑业改革的设想并支持成立建工产业集团。同时,要求我局系统通过转变机制、实施市场化运作、推行政企分开来进一步完善做大做强的方案。

上半年针对施工企业反映强烈的“最低价中标”问题,我局在认真调研、剖析其弊端的基础上,利用人大代表建议等多种渠道向上反映和呼吁,并引起了有关方面的重视。目前,有关方面正着手完善投招标管理办法,企业经营环境将有所改善。

各级领导和社会各界对建筑业的关心支持,不仅为我市建筑业加快发展、做大做强营造了良好的发展氛围,也为我市建筑业加快发展、做大做强提供了难得的发展机遇。

二、积极推进作风转变,优政建设取得实效

局党委按照市委市政府关于“转变作风年”机关作风建设的部署和要求,针对去年底“开门评议机关”中基层和群众反映的突出问题,围绕“改进作风、改变形象、改善环境”的目标,狠抓机关思想作风、工作作风、行业作风和学习作风的转变,取得了明显的成效。

一是围绕政务公开,实施阳光服务。机关处室和职能部门围绕提高工作透明度,将部门的办事内容、办事程序、办事权限、办事结果和收费依据、标准“六公开”,有的上墙公示,有的打印成册,免费发放。局领导还于月日,通过南京电视台《公仆访谈》栏目专访,围绕建工局职能和转变机关作风等问题,向广大市民进行介绍和宣传,扩大建工局的社会影响。为主动接受社会监督,局和各窗口单位除开通投诉电话、设立举报投诉箱以外,还开设了网上申报、投诉等电子政务,使服务工作更加规范、便捷。

二是完善各项制度;狠抓队伍建设。局机关和各窗口单位以人民满意为工作标准,进一步完善了“首问负责制”、“当面回复制”、“一次查实待岗制”、“-角工作制”和限时办结制等制度。通过用严格的制度、严明的奖罚约束规范职工行为,使队伍整体素质有了新的提高。现在机关干部精神面貌和自身形象发生了深刻变化,工作人员为民办事普遍做到了服务热情、节奏加快、效率提高,基层对机关工作的满意度有了很大提高。

三是改进服务方式,实施优质服务。为畅通信访渠道、了解群众呼声、帮基层办实事,我局从四月底起实施了周三领导接待日制度;局领导每周轮流坐堂接待上访群众。实施领导接待日制度以来,共接待上访群众起人,已解决处理接访问题起。三月中旬,局领导带队组织建管、质安等职能部门和机关处室用天时间;深入到余家外地驻宁办和部、省属企业,在现场办公中帮助基层排忧解难.与基层共商行业发展和市场管理之策。为加强河西新区的建筑市场管理,适应河西新区大规模开发建设的需要,局有关部门变“坐堂服务”为“上门服务”,质监、安检部门主动在河西新区设立办事窗口,既加强了新区的建筑市场管理,又方便了新区的工程建设。本着内繁外简的原则,各职能部门还最大限度地简化繁杂的办事程序,制定了限时办结制度,使服务更加高效便捷。

四是采取整改措施,解决存在问题。针对去年“万人评议机关”和“行风评议”中反映的问题,上下努力采取措施抓整改。我们针对意见中“干部管理不严、用人不当”的问题,局组织人事部门制定出台了“干部考察预告”、“任前公示”等干部管理办法;针对“企业法人监督管理不严”问题,局纪委、监察部门制定出台了《干部考核与责任追究办法》、《经济责任审计工作暂行规定》等措施;针对“培训多、收费乱”的问题,局在有关会议上作出了职工培训实行“统一计划、统一培训、统一收费、扎口管理”的规定;针对反映强烈的“意外伤害保险和利用职权推销劳保用品”等问题,局和安监部门共同研究,重新对有关条款和规定进行了修改,下发专门文件,禁止推销劳保防护用品。通过及时而有效的整改,使基层群众见到了作风转变的实际成果。

三、市场监管力度加大,行业发展健康有序

一是以资质就位为契机,进一步提高队伍素质,调优队伍结构。经过近一年时间的资质就位的准备工作,我市共申报总承包一级资质企业家;二级资质企业家,三级资质企业家,劳务资质企业家;申报二级砼预拌企业家,三级企业家,砼预制构件生产企业家。目前,已就位的一级建筑企业有家,比资质就位前净增家;已就位的二级建筑企业家,净增家;三级建筑企业家,净增家。通过资质调整,我市建筑企业的综合实力进一步增强,专业结构更趋合理。与此同时,项目经理的资质管理进一步得到加强。上半年经对名一级项目经理、名二级项目经理、名三级项目经理的资质进行审核、认证;共有名一级项目经理、名二级项目经理、名三级项目经理的资质重新得到确认。目前全市共有一级项目经理人,二级项目经理人,三级项目经理人。结合整顿和规范建筑市场工作,队伍管理部门加强了施工合同备案工作和执法检查。上半年共办理施工合同备案份,施工面积万,工程造价近亿元;共检查施工现场个,追交规费笔,累计金额近万元。上半年,建筑工程分包交易中心建设速度加快,并陆续出台了一些工程分包管理的规章和制度,为下一步正式实施分包管理工作提供了必要的法规依据和物质准备。

二是以贯彻工程建设强制性标准为核心,进一步强化质量监督工作。上半年,质量监督部门新接受报监工程个,面积万;目前在监工程共个,面积万,工程受监率达%以上。上半年,共实施工程备案管理项,工程竣工验收备案管理工作得到进一步扩大。结合工程强制性标准的实施,共举办培训班期,培训人,举办检测见习员培训期,培训人;结合质监工作制度建设,上半年相继修订完善和出台了“子单位工程竣工验收质监申报”、“质量事故调查处理”等六项制度,使建筑质量管理更加规范有序。上半年,质量监督管理部门和建筑业协会认真组织实施了××年度南京建筑工程“金陵杯”奖评选工作,经对全市个申报项目进行全面复审,有项本地工程获“金陵杯’奖,有项外地工程获“金陵杯”荣誉奖。上半年,住宅工程无质量通病试点活动在长阳花园小区幢工程上正式启动。质量监督管理部门通过认真落实工程质量投诉查处责任制,较好地将工程质量投诉工作落到了实处,今年以来共受理质量投诉起,有起已妥善处理,质量投诉比往年有了较大幅度的下降。

三是以杜绝重大伤亡事故为目标,进一步强化对施工现场安全监督检查。上半年,安全监督部门强化了对施工现场安全生产的监督检查,通过日常检查与专项检查相结合,较好地坚持了“安全生产、预防为主”的方针。为确保春节期间的安全生产,安全监督部门于月中旬抽查了全市个工地;建筑面积万,排查隐患条;为迎接“全国安全生产月”和“安全生产万里行”活动,安全监督部门于月中旬抽查了全市个工地;建筑面积达,排查隐患条。除此之外,上半年安全监督部门在日常的安全监督管理中,共检查工地个,建筑面积达万,发出整改通知书份;检测大型机械设备台。与此同时,安全监督部门从我市实际出发,针对施工过程中易发事故部位和环节,开展了大型机械、临时用电及大型模板支撑体系、深基坑支护等专项整治,使安全生产通病得到了有效的控制。上半年,安全监督管理部门还认真组织开展了第七个“全国安全生产月”和第四个“百日安全无事故”活动,各建安企业广泛发动,积极参与,掀起了安全生产的高潮。

四是以加大工程劳保费征收为重点,进一步扩大了劳保统筹覆盖面。上半年劳保统筹部门以与时俱进、真抓实干的精神,通过主动上门服务,实行源头控制、过程控制和结算控制(更多精彩文章来自“秘书不求人”),养老保险的覆盖面不断扩大,工程劳保统筹工作有了新的突破。上半年,建安工程劳保费征收额达万元,同比增长%,完成全年考核指标的%,创历史新高;工程项目巡查覆盖面达%,工程劳保费结算准确率%,社保登记率%,养老金征缴率%,个人养老保险费征缴率达%。值得一提的是,上半年通过上下共同努力,劳保统筹部门已将南京一建、大地建设等家企业纳入社会化发放行列,新增发放人数名,使企业离退休人员社会化发放面比去年末扩面%,离退休发放人员比去年增加%。劳保统筹工作的有效运转,为企业改革和稳定发展创造了良好的外部条件。

四、市场开拓力度加大,生产经营逐步回升

今年上半年,企业经营工作不仅继续经受了市场激烈竞争的考验,也遭遇了最低价中标的冲击。在这种恶劣的形势下,企业经营工作迎难而上,奋力开拓,保持了稳定态势,并取得了一定的突破。上半年,市属企业新开工程万,与去年同比增长%;在建施工面积万,比年同期增长%;完成建安产值亿元,同比略有增长,基本实现“双过半”。上半年,企业新签定对外工程承包与劳务合作合同额万美元。占全年指标的%;实际完成营业额万美元,占全年指标的%,外经合同额和营业额都实现了“双过半”。值得一提的是,一建公司在上海中标承建了万⒉总造价达亿元的世茂湖滨花园工程,从而在上海市场重新打开了局面。四建公司审时度势,找准市场定位,通过全员经营、特色经营、诚信经营,使经营工作步入良性循环的状态。上半年,四建新接工程万,创历史新高;新承接装饰工程万元,比去年同期增长倍;完成总产值万元,同比增长%,各项指标都实现了“双过半”。此外,大地集团、三建集团、金陵公司等企业的经营工作也出现了稳步回升的局势,均比去年同期有了新的增长。

上半年,市属企业在调整经营结构、盘活资产方面也取得了新的进展。市属企业在资质就位中,为促进经营结构调整,都积极申请了设备安装、地基基础、市政道路、装饰装演、房产开发等增项资质。上半年,大地集团万的大地豪庭开发项目正式开工建设,大地集团构件厂、钢结构公司、路桥分公司等一批专业公司发展良好,为企业发展增添了后劲。

五、改革管理继续推进,企业活力有所增强

一是压缩人员、精简机构。企业普遍对机关处室和二、三线工作人员进行了大幅度的精简与压缩,减少了管理环节,提高了工作效率。

二是不断深化三项制度改革。企业普遍加强了劳动合同的管理,通过解除合同、提前退养、内部待岗等措施,使一线的生产冗员得到精简。按照“能者上、平者让、庸者下”的原则,积极引入竞争机制,大胆改革人事制度,建立起了公正、公平、公开的选人用人平台,使企业干部队伍的活力和朝气进一步增强。在分配制度上,通过推行“底薪、岗薪、奖薪”的新型分配模式,对传统的分配方式进行改革,有效地调动了员工的劳动积极性。与此同时,随着苏宁监理公司、江苏新筑预应力公司等企业相继实施民营化经营,企业产权制度改革迈出新的步伐。

三是强化企业基础管理。上半年,市属企业在清理拖欠工程款、开展清产核资、处理债务纠纷和历史遗留问题等方面,采取积极有效措施;也取得了一定的成效。市属施工企业继续以创精品工程、抓标化管理为重点,进一步改善了企业形象,玄武湖隧道等一批重点项目和新世界广场等一批大体量工程进展顺利;三建施工的深圳江苏大厦在获得深圳“金牛”奖、江苏“扬子杯’奖后,目前还正创造条件参加国优工程的评选。此外,企业科技进步工作、群众性小组活动和贯标论证、质量体系改版工作也取得了新的成效,大地集团承建的国展中心工程应用项新技术已通过省级专家组验收,处于国内领先水平。“四新”技术推广应用工作和职工技术技能培训工作继续得到加强。

六、思想教育以人为本,党建工作不断加强

一是以思想教育为重点,不断加强党员干部的教育管理。上半年,局系统各级党组织坚持以“三个代表”重要思想统揽各项工作;把党员干部的思想政治教育作为党委工作的重点,通过上党课、看录像、组织辅导和中心组学习等形式,组织广大党员干部认真学习了江总书记“七·一”和“”重要讲话进一步统一了党员干部的思想认识,提高了党员干部奋发有为、与时俱进的自觉性和坚定性,增强了岗位奉献、加快发展的使命感和责任感。

二是以党组织达标管理为目标,不断加强党的基层组织建设。围绕局党委关于《党组织达标管理》的实施意见,各级党组织从完善基础管理、建立规章制度、严格党内生活、夯实一线组织等方面,进一步加大了工作创新的力度,使基层组织的日常管理工作更加制度化、规范化。上半年;局党委对南京一建等个直属党组织进行了党组织管理达标考核,对家党委、家支部进行了换届政选。

三是以深化干部人事制度改革为重点,不断加强干部队伍建设。继局处级职位全面实行竞争上岗后,市质监、安监等部门在科级干部选拔任用中,引入竞争机制,通过竞岗、轮岗对现有科级干部进行了调整,使科级干部的年龄结构、文化结构和专业结构进一步趋向优化和合理,一批年龄轻、学历高的同志充实到管理岗位。上半年,局党委分别对一建、三建、四建和木材厂等四个班子进行了考核,并根据情况,调整了名局管干部,其中提拔任用人,调岗人,企业领导班子建设继续得到加强。

四是以党纪法纪教育为内容,不断加强党风廉政建设。上半年,纪委监察部门在局系统集中开展了以“讲修养、讲道德、讲廉耻”为主题的干部作风整顿活动;以案例教育为内容,开展了树立正确的权力观和加强作风建设的学习教育;开展了以预防职务犯罪为内容的党纪法纪教育。通过教育,进一步增强了党员干部遵纪守法的意识和自觉性,增强了拒腐防变的能力。上半年,在抓源头防范、强化干部廉洁自律工作中,进一步强化了党风廉政建设责任制,推行了领导干部公开述廉,组织了行风评议“回头看’,规范了内部审计工作,严格了信访举报查处工作,使党风廉政各项工作落到了实处。上半年,局纪委受理并查处办结来信来访举报共件,处理违纪党员领导干部名。

在肯定上半年局系统工作的同时,我们必须看到工作中存在的问题和不足:一是尽管企业改革在局部虽有所突破,但在产权制度改革、结构调整等方面的总体步伐仍较缓慢;相对滞后于全市工业企业的改革,少数企业生产经营还很困难,发展后劲不足;二是企业管理仍存在诸多薄弱环节,企业效益还很低下;三是安全生产形势依然严峻。尽管上半年全行业没有发生重大伤亡事故和群死群伤责任事故,但事故频率呈上升趋势,死亡率也比去年同期有所上升。这些都需要我们在今后的工作中认真对待,采取措施,切实解决。



下半年主要工作



下半年工作总的指导思想是:坚持以“三个代表”重要思想统揽全局,认真学习江泽民同志“”讲话精神,按照市委十一届四次全委扩大会议和市政府第十二次全体会议部署,围绕全年目标任务,进一步解放思想、求实创新,进一步加快南京建筑业发展步伐,以两个文明建设的优异成绩,迎接党的十六大的召开。

具体要抓好以下几方面工作:

一、认真学习“”讲话精神,把思想行动进一步统一到加快发展,深化改革,确保实现全年目标上来

无论企业还是机关、事业单位,都面临着加快发展的重任。

——要通过学习,进一步强化发展是第一要务的意识。要通过提高工程质量和经济效益促进建筑企业的发展;要通过技术创新、机制创新和制度创新来做大做强南京建筑业;要通过建筑业的全面发展,提高建筑业的社会贡献率,使其真正发展成为国民经济的支柱产业。

——要通过学习,进一步解放思想,振奋精神,增强完成全年目标的信心和决。下半年,我们要继续保持和发扬上半年工作表现出来的正确认识自我、正视困难问题、正确定位决策及团结协作、顾全大局的精神状态和工作作风。要彻底从传统的思想观念解脱出来,注重创新思维、逆向思维。在不断发展的新形势下,用一般的思维方法、工作方法,走一般的工作程序是难以做好工作的。围绕年初下达的目标任务和年中市委市政府下达的调整指标,要进一步找差距、想对策、定措施,进行任务再分解、责任再落实,确保各项目标任务的圆满完成。当前,尤其要加大经营力度,抓一批项目在手,努力为跨年度生产做好项目储备。

——要通过学习,进一步转变作风,为行业和企业发展创造良好的外部环境。要围绕推进政务公开,提高工作效率,推进优政建设,进一步强化服务意识,改进工作方法。机关及各事业单位在逐步实行政企分开的同时,要更加关心企业、支持企业,与企业携手共进;对企业给予优惠政策和优良服务。特别是对行业管理和企业改革中出现的热点难点问题,要进一步加大调查研究和协调服务的力度,努力为行业和企业的改革、发展、稳定创造良好的外部环境。

二、以质量安全为重点,全面加强行业管理

下半年,实施行业管理的职能部门要在上半年工作的基础上,进一步加大工作力度,强化监督职能,实施规范管理,努力在行业管理和市场管理的规范化、科学化、长效化上下功夫。具体做好以下几项工作。

、严格执行工程建设强制性标准,进一步强化工程质量监督管理工作。执行工程建设强制性标准是确保工程质量的关键。质量监督管理部门要继续抓好强制性标准的宣传培训工作,进一步提高贯彻执行标准的自觉性和实际操作能力、要积极转变工作职能,把工作重点转移到对建设、设计、勘察、监理、施工五大责任主体的质量行为监督上来,进一步把各建设主体的质量责任落到实处。坚持并完善竣工验收备案管理制度,继续抓好工程质量的投诉处理工作,做到投诉一起,查处一起。下半年要组织实施好“强制性标准执行情况”、“工程建设责任主体质量行为”、“主体结构和环境质量”等一系列质量专项检查,对差劣工程和不严格执行强制性标准的违规行为;要严格按有关规定严肃查处。跟踪落实并抓好“无质量通病住宅工程”试点,为面上的推广积累经验。

⒉严格落实安全生产责任制,进一步保持安全生产形势的稳定。上半年由于死亡事故呈上升趋势,下半年的安全生产形势将更加严峻。目前已进入施工生产的黄金季节,各类事故隐患也将进入高发期,安全监督管理部门要高度重视建筑业安全生产工作;加大监督检查力度,实施建筑工程四阶段安全生产核验制度,最大限度地控制和防止重大伤亡事故的发生。要加强对施工现场防暑降温工作的检查,对高处坠落、坍塌、物体打击、施工用电及塔吊倒塌等容易造成事故的部位和环节要继续进行专项治理,对查出的隐患严格按照“责任单位落实、责任人落实、整改时间落实、整改措施落实、应急措施落实”等五个落实的要求,限期整改到位;对事故处理要按照“三不放过”的原则,进行责任追究。要通过实施建筑机械安全检测工作,建立安全防灾和评估体系,推进安全监督体制的改革。要抓好“百日安全无事故”活动,并结合创卫及老城改造工作,进一步加大施工现场环境整治,进一步提升文明施工水平。

⒊继续整顿和规范建筑市场,进一步维护建筑市场秩序。队伍管理部门要认真贯彻落实国务院关于整顿和规范建筑市场秩序的一系列指示精神,继续深入抓好整顿和规范建筑市场秩序工作。要继续以查处转包、违法分包和挂靠等行为为重点,抓好市场执法和综合考评工作。进一步发挥队伍管理三级网络作用,特别是要提高外地驻宁办的管理水平。工程劳务分包中心尽快开业运作,发挥二级市场的作用。针对市场准入制度的改革,及早采取应对措施,迎接全省施工核准管理模式改革,变施工核准管理为企业档案管理。

⒋加速推进养老金社会化发放,进一步发挥行业稳定的“减震器”作用。下半年,劳保统筹部门要深入贯彻《社会保险费征缴暂行条例》,认真抓好扩面征缴工作,力争国有企业全部实行社会化发放,部分效益较好的集体企业也要实行社会化发放。

三、以提高效益为中心,加强企业内部管理工作。

下半年市属企业要以资金管理和项目管理为重点,着力加强各项基础管理工作,切实提高经济效益。下半年是资金运行的密集时期,也是资金矛盾最密集最突出的时期,各单位要对年底的资金运行及早计划,统筹安排,避免出现由于运作不当而造成的不稳定现象;同时各单位还要通过加强工程结算和清欠工程拖欠款等措施,加速资金回笼。

项目管理是企业管理的重中之重,企业能否提高效益、能否创出质量品牌,项目管理是关键。项目管理要体现责权利相统一的原则,即项目部要直接承担质量安全、工期、效益等指标,并在严格考核的基础上对项目部实施重奖重罚,使项目部真正成为企业的效益之源。要继续实施品牌战略,提高创优水平。企业要围绕年初确定的创优目标,加强全面质量管理,推进科技进步,加大设备投入,争创一批品牌工程,再现大中型企业在人才技术设备和管理方面的优势。行业和企业都要围绕提高职工队伍素质,采取多种形式,开展职工岗位培训工作。

四、以市场化为取向,全面深化企业改革

随着省市领导越来越重视建筑业的改革与发展,局系统的整体改革再次被提上议程。下半年系统改革的要在上半年调研的基础上,根据市领导的要求,加快组建建工产业集团方案论证及实施工作。局系统改革总的原则是以市场化为取向,以转机制为核心,以专业结构调整为主线;总的目标是做大做强,增强企业竞争力;总的要求是顾全大局,协调联动。系统改革方案的实施,必须建立在各单位改革基本到位的基础上,而不是原地踏步,简单地叠加。在系统改革方案没有正式出台之前,各企业内部改革要紧锣密鼓地进行,不要等待观望,要积小改为大改,积小胜为大胜。要根据分块搞活、国退民进等原则,推动企业内部的资产重组和机制转变。在分配制度改革上,除实行经营者年薪制外,各企业要在效率优先、兼顾公平原则的指导下,搞好内部分配制度的改革,要把分配的重点是向一线项目经理倾斜、向有科技贡献的人员倾斜、向有经营贡献的人员倾斜。在人事制度改革上,要进一步打破身份界限、地域界限;大力引进人才,大胆启用能人。在用工制度改革方面,要从加强劳动合同管理入手,加大清理和裁减力度,精干一线队伍,同时要加强对劳务分包队伍的管理,维护企业的利益和形象。

要根据做专做精做特的原则,进一步加快结构调整的步伐。要充分利用已取得的增项资质,开展多元经营。要进一步盘活现有的土地、设备、房产等存量资产,进一步增加企业效益。

五、以创新精神推进党的建设,为建筑业改革发展提供保障

用党的最新理论成果武装全体党员干部的思想。围绕迎接、宣传、贯彻党的“十六”大和认真学习、深入宣传、身体力行“三个代表”这条主线,兴起干部学习新热潮。要以中心组学习为重点,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想;努力提高思想政治素质。适应入世后的要求,继续强化干部培训工作,抓好学习型组织创建工作,切实解决好“本领危机”。

继续抓好干部队伍建设。高度重视人才的培养、引进、储备工作,为建筑业发展增强后劲。要按照“严格要求、严格教育、严格管理、严格监督”的要求,抓好干部队伍的日常管理和教育工作。要进一步加快全系统干部人事制度的改革步伐,进一步完善和深化干部竞争上岗、公开选拔、轮岗交流等措施,尽快建立起干部能上能下、人才能进能出的科学合理、充满活力的选人用人机制。要进一步坚持和完善民主集中制,不断加强各级领导班子建设,进一步提高领导班子的凝聚力、向心力和战斗力。

切实增强基层党组织战斗力。以创新的精神努力加强和改进基层党组织建设。要以促进发展、保持稳定、增强党的凝聚力和战斗力为目标,全面推进党的基层组织建设,努力把加强基层、夯实基础同深化改革、加快发展、保持稳定紧密结合起来,把提高基层组织的战斗力同发展生产力有机统一起来。要以提高质量、发挥作用、保持党的先进性和纯洁性为目标,大力抓好党员队伍建设。要利用上党课、搞培训、看录像、听辅导等形式切实加强对党员的教育管理,使广大党员牢固树立为经济发展服务、为企业改革服务、为行业管理服务的意识,努力成为“三个代表”重要思想的忠诚实践者。进一步加强和改善党对工会、共青团等群团组织的领导,努力发挥群团组织作用。不断完善政务公开、厂务公开等措施,进一步扩大民主监督渠道。继续加强和改善思想政治工作,进一步稳定职工队伍。

不断推进精神文明建设。认真落实《公民道德建设实施纲要》,不断加强职工的理论教育、时事政治教育、理想信念教育和道德建设,着力提高队伍的整体素质。要通过各类群众性创建活动,不断丰富企业文化建设。继续抓好流动人口管理和计划生育工作。

六、以人民满意为目标,继续抓好机关作风转变和党风廉政建设

进一步改进机关和干部作风。要按照“转变作风年”要求,继续把改进机关和干部作风作为重要工作来抓。围绕“公开办事、精简高效、方便群众、服务社会”的目标,不断提高政务公开的实效性;围绕转变政府职能,进一步强化服务意识,改进管理方式,规范行政行为,简化办事程序,多为群众、为基层办实事、办好事;要继续开展和完善“开门评议”机关活动、坚持每周三局领导信访接待日制度,广开渠道,倾听民声。要采取措施,继续抓好“万人评议机关”反馈的意见整改,通过开展行风评议“回头看”活动,以“树行业新风、让人民满意”主题活动为载体,大力推进行业作风建设,加强和巩固行风建设的成果。

不断加强党风廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制,认真抓好党风廉政责任制量化考核工作。按照关口前移和源头防范的工作方针,进一步规范领导干部从政行为,继续落实领导干部廉洁从政的各项规定。各级纪检监督部门要以“八个坚持、八个反对”为内容,继续抓好党员干部的廉政教育,坚持“标本兼治,重在治本”的原则,强化预防、监督、约束机制,围绕工程优质、干部优秀、队伍优良的目标,认真抓好效能监督、经济责任审计和清房、清理小金库及纠风工作,努力以党风廉政建设和反腐败斗争的实际成果取信于民。

同志们,下半年的工作和任务十分繁重,时间紧、困难多、压力大。我们一定要按照江泽民同志“.”讲话精神,全面贯彻“三个代表”重要思想,进一步解放思想、抢抓机遇、求实创新、知难而进,以更加振奋的精神状态,更加顽强的拚搏精神,扎扎实实做好各项工作,为确保全年各项目标任务的完成而奋斗。




2016年广电局系统半年工作总结范文会议讲话稿


同志们:

今天我们召开这次会议,主要目的是全面分析我们当前面临的形势任务,总结上半年工作,安排部署下半年任务,以进一步统一局系统上下干部职工的思想认识,激励鼓舞大家以更高的热情和干劲,以更高的标准和境界,强化措施,加大力度,真抓实干,埋头苦干,加快推动各项工作进程,确保完成全年的工作目标。会上,我们印发了局里的工作总结以及局属单位、机关处室相关材料,艺术馆、影剧公司、曲艺团、博物馆等4个单位分别从文化惠民、队伍稳定、开拓市场、整合管理等方面做了重点发言,角度不同、侧重点不同,都讲得很实在、很好,希望大家认真学习借鉴,相互取长补短,全力推动局系统各项工作不断迈上新的台阶。

在市委、市政府的正确领导下,全局上下深入贯彻落实市“两会”和全市“加快科学发展、建设美丽泉城”推进大会精神,紧紧围绕年初制定的总体目标任务,主动融入全市经济社会发展大局,以筹办“十艺节”为主线,抓重点、攻难点、求亮点,各项工作取得明显成效,精神风貌、工作状态和服务效率都有了较大的提升,呈现出创新发展的良好态势。下面我讲四点意见。

一、上半年主要工作情况

(一)“十艺节”筹备工作进入新阶段。一是筹办力量进一步加强。先后召开“十艺节”xx市筹委会第三次全体会议、集中办公动员大会,调整充实市筹委会成员,成立11个工作部室,首批7部室集中办公人员、场地已经确定,办公设施设备基本到位,制定了《会议制度》、《信息报送制度》等四项规定,筹备工作进一步规范加速。二是目标任务初步理清。经过与省筹委会的积极对接和沟通,初步理清了“十艺节”筹办、举办期间我市承担的主要工作任务(七大类49项),筹办工作更加具体细化、更具有操作性。

(二)艺术精品打造紧张有序。京剧《重瞳项羽》、儿童剧《我的麦哲伦海峡》等8台剧目陆续搬上舞台,进入进一步加工提高阶段。京剧《重瞳项羽》获第三届全国舞美设计比赛优秀作品一等奖;儿童剧《我的麦哲伦海峡》获第七届全国儿童剧优秀剧目展演最高奖—优秀剧目奖,主演刘岳获表演奖,将代表xx参加文化部举办的“讴歌伟大时代,艺术奉献人民——xx年全国优秀剧目展演”,为冲刺“十艺节”奠定了良好的基础。上半年,市属艺术院团获省级以上奖励13项,完成各类演出997场,收入630.8万元, 同比增长7.9%,1.15%。群文类8件重点作品基本框定,舞蹈《鼓乡人》、广场舞《黄河鼓韵》已通过省级选拔将角逐全国“群星奖”。市群众艺术馆创作群文类作品12件、美术类作品10件,提前超额完成年度创作指标;xx画院报送美术作品20件,提前完成年度任务。

(三)文化设施建设全面推进。一是省会文化艺术中心等场馆建设顺利推进。省会文化艺术中心大剧院现正进行内外装修、水电暖安装,11月底“三馆”主体结构封顶;北洋大戏院维修改造进入内部装修、安装阶段,预计按计划完工;光明电影院已正式拆除,新院建设方案正在规划论证之中;市民文化艺术中心规划方案、投资渠道已基本确定,中国非物质文化遗产博览园规划建设有望正式破题。二是基层公共文化设施建设全面提速。历下、市中、天桥图书馆、文化馆均已达到国家二级标准以上,今年首批165处建设项目已验收结束。

(四)文化惠民活动热烈广泛。组织了民族音乐会、非遗展演、公益文艺演出、公共文化走基层、农村公益电影放映、公益电影进社区等系列重大文化惠民活动20余项3.1万余场,受益群众600余万人次,其中,公益电影放映近3万场,观众385万余人次;惠民文艺演出150场、“喜迎十八大?办好十艺节”主题广场文化活动215场。捐建两家“工人书屋”,市县两级公共图书馆、艺术馆、博物馆、美术馆及乡镇综合文化站、文化大院全部免费开放。

(五)文化体制改革稳步推进。与其他16地市相比,xx市的文化体制改革具有特殊性,存有省市联动问题。省里是省委宣传部主导拿方案,省市整合方案一并拿出,市里是市文改办牵头,有关部门配合。前些时间可以说是做了大量工作,这里既有与省里沟通协调问题,又有对市有关部门沟通协调争取问题,目前整体改革方案有了一定的眉目,目标任务、组织框架、人员待遇、政策保障、方法步骤基本明确,但还有些事项未彻底确定下来。总之,前期工作争取、工作把握还是不错的。下步要按照省市要求稳步推进。

(六)文化创新力度持续加大,各项日常工作更加规范有序。一是工作推进机制不断优化。与市属6家艺术院团、市群艺馆、xx画院等签订了目标任务责任状,量化了工作指标,明确了刚性要求,并成立了8个工作领导小组对重点工作进行分项督导落实。二是群文品牌创建呈现新亮点。市财政列支200万元用于扶持创建群众文化活动示范点,首批40个群众文化活动示范点挂牌,在全省是首创。组织成立群众文化志愿者服务队,在全省也是首例。三是全市100个博物馆建设工作启动。筹建方案向有关领导作了专题汇报。四是市场意识增强。围绕市场新创系列剧(节)目90余个,策划举办“多彩生活·美丽泉城”精品剧(节)目演出季、首届xx新青年大学生戏剧节等,艺术演出品牌体系进一步丰富。新增时代今典xx17.5影院和龙田影城两家电影院,我市城市主流影院达17家,电影院线8条,上半年全省票房收入2.4亿元,xx市票房9000余万元,略高于青岛。济阳、商河9月将建成数字影院,电影产业发展基础更加坚实。五是行业管理工作更加务实科学。文化、广电、新闻出版、版权管理内容更加明确,重点更加突出,手段更加多样,服务更加到位,实现了整体管理效能的提升。

二、上半年好的做法及存在的问题

上半年全局系统各项工作推进有力,整体风貌和精神状态都不错,特别是市属院团、艺术馆、图书馆、画院、博物馆等15个基层单位在工作节奏把握、稳定队伍、开拓市场、服务群众等方面都各有亮点,成效突出,局党委对大家的工作是肯定的,是满意的。回顾上半年的工作,有不少做法值得我们认真总结,并在今后的工作中坚持和完善。

一是必须坚持围绕中心,服务大局。市委、市政府把文化纳入经济社会发展总体规划,把文化产业纳入实体经济发展范畴,作为加快科学发展,建设美丽泉城的重要方面和突破口,并把筹办“十艺节”列入市政府工作报告及市“两会”重大工作部署,文化工作的地位和作用进一步强化和凸显。我们必须增强战略思维和宏观意识,主动把文化工作与党委政府的中心工作联系起来,认清大势,把握大势,将工作放到全市发展大格局中来定位、思考和谋划,以高度的文化自觉和文化自信将市委第十次党代会有关文化工作的部署和要求贯彻落实于我们的各项工作之中,把筹办“十艺节”作为“加快科学发展、建设美丽泉城”的具体行动,全力以赴,确保精彩成功,在筹办过程中统筹带动文化建设各项工作,使文化事业呈现蓬勃发展的良好局面。

二是必须坚持解放思想、创新发展。思想是行动的先导。文化领域是最需要突破创新的领域,没有思想的解放,没有创新的意识,就没有文化事业更高层次的发展。实践证明,哪里有创新,哪里就有活力,哪里就有亮点。我们很高兴地看到,上半年的工作有些实现了突破创新,走在了全省的前列,引起了省市领导和有关部门的重视和关注,获得了的支持。这是积极的态势,我们要保持和发扬,及时总结经验,举一反三,融会贯通,力争在更广的领域、更深的层次、的项目上实现创新。

三是必须坚持积极作为、争取支持。文广新工作涵盖了行业管理、体制改革、产业发展、公共服务各个领域,涉及全局、关系民生,又面临十艺节的承办,责任大、任务重,在现有管理体制下必须更加注重和依靠各级领导的关心支持,更加注重把我们的各项工作置于市委、市政府的领导决策和中心工作之下。两年多来,我们一直以积极作为的精神状态大力争取领导支持,全力推进各项工作。特别是上半年来,对于工作安排、重大活动、阶段性任务及需要协调解决的实际问题等,及时向领导请示汇报,迅速贯彻实施领导的指示和批示,强化与有关部门沟通协调,获得了各级领导和有关部门的认可和支持,取得显著效果。特别是3月26日,王敏书记上任不久就亲临文化系统视察,肯定了工作成绩,对下步改革发展工作提出了明确要求,指明了方向。杨鲁豫市长非常关心文化设施建设,多次就非遗博览园和市民文化艺术中心规划建设进行专题研究,两项设施基本敲定,有望近日开建。在基层公共文化设施建设方面,王新文副市长与区县签订了目标责任书,谭延伟部长近期将亲自带队到县区进行督导检查。领导的高度重视和关心,为我们顺利开展工作,全面推进文化建设提供了强大动力和坚实保障。

四是必须坚持纠正行风,改进作风。优化发展环境是新一届市委、市政府领导班子着力推进的重要工作之一。今年全市行风评议由每年一次改为半年一次,并加大了在“科学发展观考核”中的比重。半年来通过在局机关和全系统着力纠正工作标准不高、敷衍塞则、办事拖拉,只讲困难、不思进取、讨价还价等突出问题,局系统精神面貌、工作作风进一步好转,环境进一步优化,效率有所提高,推动了各项工作的开展。今后我们要继续加大行风建设工作,探索和实行将优化发展环境和行风建设工作纳入评优评先考核,对因重视不够、措施不力、落实不到位、影响行评工作的单位和个人实行一票否决,切实纠正行风,改进作风,带动提升各项工作。

虽然我们上半年工作取得很大成绩,但也要清醒的看到,与市委、市政府要求相比,与人民群众期盼相比,与省会城市文化中心地位相比,与全市加快科学发展的形势任务相比,还存在很大差距和不足:一是在精神状态、标准意识上有差距,部分干部职工大局意识、全局观念、紧迫意识不强,思想境界不高,工作标准满足于一般化;二是在工作思路、工作作风上有差距,深入思考,谋划工作不够,懒惰漂浮现象还不同程度存在;三是在争取协调能力上有差距,对外协调、对上争取、左右联络,争取发展的意识不强,效果不大;四是在管理创新能力上有差距,惯用行政思维、计划手段推动工作,驾驭市场经济能力有欠缺,发挥市场优势、运用资本手段、引导社会力量参与文化建设不够,攻坚克难、破冰前行的办法不多;五是在抓关键问题上有差距,把握重点、主次不够,满足于面上活动多,深入思考,解剖麻雀,寻找深层次问题和办法少。有时抓了芝麻,丢了西瓜;六是在指导基层、协调区县上有差距,存在缺位、越位现象。这些问题与当前市委、市政府加快科学发展、建设美丽泉城的形势要求不合拍,与推动文化大发展大繁荣的目标任务不相称,在今后工作中,要引起高度重视,认真研究解决。

三、下半年主要工作安排

(一)加快“十艺节”筹备进程。一是协调督促首批7个部室集中办公人员到岗到位,尽快实现近期集中办公。二是加强与省筹委会衔接,对一些不太明确的赛事活动积极跟进,进一步理清交由我市承担的各项任务职责。三是争取项目落地xx,并谋划好新的办节项目力争纳入省“十艺节”筹委会活动框架。四是集中力量打造重点剧目2-3台,拓宽视野、拓宽渠道,加大力度,多措并举,下大力气组织筛选特色鲜明、质量好的群文作品和美术作品参加省里的入围选拔赛,从而争取足够数量的作品在“十艺节”作品评比中获得较好名次。五是精心组织和承办好“十艺节”相关选拔赛事活动。

(二)抓好重点设施项目建设。一是高标准高质量抓好省会文化艺术中心建设、北洋大戏院的工程改造,确保按时交付使用。二是配合抓好市民文化艺术中心、光明电影院异地重建及非物质文化遗产博览园的规划建设,力争早日开工建成。三是督促指导县区文化设施建设,年底前确保完成6个县级图书馆、6个县级文化馆、25个街道综合文化站、110个社区文化中心、200个农村文化大院建设,努力形成比较完备的市、县区、乡镇、村四级公共文化服务体系。

(三)稳妥推进艺术院团改革。一是吃透精神,掌握政策,科学把握改革的重点、方法和步骤;二是积极主动,大力争取,切实维护好干部职工的切身利益和院团设施条件的改善提升;三是正确引导,解疑释惑,化解情绪,最大限度地争取干部职工的理解和支持;四是掌握节奏,审慎操作,尽量减少改革过程中可能出现的波动和影响;五是加强领导,强化责任,采取包挂形式加强对每个院团的领导和指导,确保平稳有序不出任何问题。

(四)扎实做好文化惠民工作。及时调度进展,倒排工期,深入推进公益电影放映、公共文化走进新农村、公益演出等十大文化惠民工程,确保完成公益电影放映54864场,第二届经典电影进社区和第三届社区广场电影节活动500场,公益演出300场的目标任务,确保完成向社会承诺的两项为民办实事工作。以群众文化活动示范点创建为抓手,不断丰富形式内容,搭建平台,逐步建立文化惠民活动长效机制。

(五)营造良好社会文化氛围。以喜迎“十艺节”、欢庆十八大为主题,在完成广场文化活动演出650场基础上,在全市范围内组织策划开展好新的系列文化活动,推动活动上规模、上水平、上档次;支持引导市属文艺院团深入农村、社区多演戏,演好戏,完成1826场的演出场次任务,让市民群众享受文化发展成果;要进一步加大信息宣传工作,为“十艺节”和十八大营造浓厚文化氛围。

四、几点要求

(一)要正确分析我们面临的形势任务,进一步振奋精神,鼓舞斗志,切实增强发展的使命感、责任感和紧迫感。第一,这是全市加快科学发展大形势的迫切要求。新一届市领导班子对加快推进全市经济、社会、环境、民生等各项工作的要求非常迫切,成立四个工作领导小组,分别由四大班子主要负责同志挂帅。这是以前没有过的,体现了市委、市政府领导高度的责任感、紧迫感和使命感,体现了加快发展的决心和意志。经过这几个月的运行,全市的发展节奏显著加快,干事创业的氛围更加浓厚,不甘落后、竞相发展的态势非常明显,加快发展、科学发展已经成为主基调、主旋律,成为社会共识。这就要求我们文化部门主动适应新形式新要求,切实把思想统一到市委、市政府加快发展的思路安排上来,跟上全市统一部署,跟上发展步伐,加大措施、振奋精神、鼓舞斗志、奋力拼搏,决不能掉队。第二,这是完成我们肩负的各项工作任务的迫切要求。我们文化广电新闻出版系统可以说是党委、政府双重管理,上对三个厅局,横对广播电视的行业指导,下对17个不同性质单位的领导,本身工作体制机制不顺,历史遗留问题多、头绪多、情况复杂,又面临“十艺节”筹备,非遗博览园、市民文化中心等重大项目建设,市属文艺院团改革任务也是非常紧迫棘手。对工作的紧迫性、艰巨性大家要有清醒的认识,要有攻坚克难、、加班加点、流汗吃苦的充分准备,把全部精力、全部心思统一到局党委的安排部署上来,投入到干事创业中去。第三,保持荣誉要求我们各方面工作要更进一步。继xx年度被评为市级文明单位后,我局最近又被评为科学发展综合考核先进单位,在市直105个部门中进入发展的第一方队。这是对我们工作的肯定、鼓励和鞭策,也是一次大的突破和质的飞跃,这是以前没有过的事情。这是全系统广大干部职工辛勤付出的结果,是市委、市政府四大班子和有关部门帮助支持的结果,是我们畅通联系,沟通协调的结果,值得大家珍惜和骄傲。借此机会,我代表局党委对大家表示感谢!获得这个成绩和荣誉不容易,要保持荣誉更上一层楼更不容易,当前的形势是不进则退,慢进即退,容不得任何的松懈和疏忽,稍有不慎,稍有松懈就有可能掉队,有可能出局。我们每个同志都要有这个觉悟,都要有这个意识,珍惜荣誉,再接再厉,思想的弦再紧紧,工作节奏再提提,要拧紧发条,加大马力,拉高标杆,逐项逐条把工作做好,使各方面工作百尺竿头更进一步。

(二)要求真务实,真抓实干,大力促进工作作风的转变。一是求真务实。要心中有杆秤,掂掂身上肩负的责任担子,掂掂分量轻重。我们的舞台艺术创作基本完成,但还有欠缺,水平层次不齐,还需要下大力气,下心思、下功夫加工提高,加大演出、扩大宣传,扩大影响;群文创作方面,与青岛相比我们还有差距,要在自身上找原因,要好好研究,制定对策,加大力度、迎头赶上。我们的工作、面临的形势任务,决定了我们还不能舒舒服服过日子,轻轻松松干工作。还需要打起精神,埋头苦干,需要一心一意、拼搏进取,需要想方设法、千方百计、义无返顾地把各方面工作抓好抓实,解决我们工作中面临的的新问题、存在的老问题。二是真抓实干。苦干、实干、用心去干,历来是事业成功的法宝。过去我们的所有成就都是干出来的。王敏书记在“加快科学发展、建设美丽泉城”推进大会上的讲话中,数十次提到“干”,就是强调要真抓实干。第一,真抓实干必须抓具体。“合抱之木,生于毫末,九层之台,起于累土”,任何工作只有具体才能深入。要把原则要求变成可操作的具体措施,把目标任务变成实实在在的工作项目,一一推进,一一破解。第二,真抓实干必须抓重点。要牵住“牛鼻子”,抓住关键环节,解决主要矛盾,这是做好工作的重要方法,也是一条成功经验。要深入思考牵动全局的主要工作、事关长远的重大事项、关系群众切身利益的紧迫问题,分清哪些工作是我们要亲自抓的?哪些工作是我们把握指导下属单位和县区干的?该拿上来的坚决拿上来,该放下去的毫不犹豫地放下去。集中精力把重大活动、重点工程、重要项目抓住抓好了,就能带动全局工作搞活、出彩。第三,真抓实干必须抓效率。要提高办事效率,提高工作的贯彻执行力,雷厉风行、干脆利落,不能似是而非、疲疲沓沓、迷迷糊糊,要形成立说立行,马上就办的良好风气。第四,真抓实干必须持之以恒。干工作,干事业,最怕的是忽冷忽热、一曝十寒。如果对工作“碟子里的开水——三分钟热度”,就绝不会取得事业的成功。对决策了的事情、部署了的工作,特别是重点工作、重要事项一定要紧紧盯住,靠上抓住,绝不能有丝毫的放松。要毫不松懈,一抓到底,不达目的不见成效绝不罢休。三是务求实效。花开要有果,掷地要有声。干工作抓落实就是要取得实效。要做到有部署就有检查、有困难就有对策,事事有回音,件件有答复。

(三)转变观念,锐意创新,大力提高推动科学发展的能力。一是要树立率先发展的境界标准。率先首先体现在省会意识、争先意识上。工作不能满足于一般化,要瞄准一流,瞄准先进,在全国同行中找位次,自觉寻找差距,吸收经验,迎头赶超。其次,率先体现在发展质量上。就是要谋大事,抓细节。工作无小事,小事情可能出大问题,小环节可能影响大局,要从大局出发,从细微处着手,环环相扣,严丝合缝,不留死角,切实把工作做到位做圆满。第三,率先还要体现在发展速度上。在新的发展阶段,我们的发展不能慢,慢了许多矛盾将难以解决;我们的发展也不能等,等待只会错失良机。任何松口气的思想、差不多的想法,都是没有出路的。要咬紧牙关,一鼓作气,攻坚克难,趁势而上,切实在发展速度上再提速,在发展进程上再提升。二是要以发展实体经济的思维做好文化工作。开拓创新能力不强、开放意识不够,封闭自守,协调不够等等是个老问题,是个大问题。要转变观念,跳出文化框架、打破思维定势,不拘泥于老办法、老套路,注重学习实体经济领域部门的工作精神,学习借鉴他们的工作思路和工作方法,融会贯通于我们的各项工作。要认真设计具有针对性、现实性和可操作性的工作抓手,努力把文化建设相关任务工程化、项目化、数字化。三是要更加注重创新突破。没有一成不变的工作方法,没有一成不变的发展方式。作为一个组建不到三年的部门,我们积累了许多成熟的经验,但也会面临全新或者不熟悉的领域和工作,很多不能只靠老办法、老经验,这就需要创新。特别是我们的文化设施建设、艺术精品打造、文化遗产保护传承、行业管理、产业发展等都是实实在在的工作,要做到出彩漂亮,就需要反复思考,想深想透,在谋划方式、推进机制、政策资金利用、平台搭建等方面打破常规,变通出新。四是要更加注重资源整合,借力发展。要积极探索联席会议、部门协作、区域合作等机制,通过共同策划实施文化建设项目、共同举办文化活动、共同制定文化发展政策等措施,整合利用政府部门、社会组织、民间机构、企业、学校等各方面的资源,调动各方面力量参与文化建设。

(四)强化沟通,善于协调,为文化快速发展提供良好环境。一要主动请示汇报。要将文化设施建设、文化惠民工程等重大工程、重点工作取得的成绩,以及改革发展中遇到的困难和问题,主动向党委政府汇报,研究提出科学合理的应对措施和意见建议,及时向主管领导同志请示,让党委政府领导及时掌握重大文化项目建设情况,关心关注文化发展,从党委政府的层面支持文化建设。二要积极沟通协调。要加强与发展改革、财政、税务、商务、工商、金融等部门的沟通协商,凡是重大文化建设项目,都要争取他们的关注和支持,争取有利资源注入文化建设,为文化改革发展创造有利条件。三要强化宣传报道。加强信息宣传工作,围绕重点工作、重大活动、重大项目以及领导关注、社会关心的热点问题,及时向党委、政府报送有关信息,并通过新闻媒体向社会发布,扩大社会各界对文化工作的了解和理解,为文化工作的顺利开展营造良好的环境和氛围。

(五)勇于担当,大胆管理,建设高素质领导班子和干部职工队伍。一是把强化管理放到更加突出的位置。领导干部要善于把方向、统全局、抓大事、抓管理。要牢固树立抓工作与抓管理并重,抓不好工作是失职,忙于做事、疏于管理,抓不好团队建设也是失职和不称职的理念,自觉带好队伍、维护好稳定、建设好班子。特别是在院团改革问题上,要高度重视、正确对待。院团领导班子既是改革推动者、又是改革的主体参与者,更要进一步统一好思想,切实按照改革方案做好各项工作,确保平稳有序进行,不出任何问题。二是要加强领导班子“三气”建设。第一,要有大气。就是要强化组织观念、大局观念、全局观念,在思想上、行动上时时处处与市委、局党委保持一致,对市委、局党委做出的决定、部署和安排,坚决地贯彻执行,做到有令必行,有行必果,有禁必止。第二,要有锐气。就是要勇于担当,敢抓敢管,敢于较真,敢于负责,碰到矛盾和问题不绕道走、不当老好人,有一股子闯劲,始终保持一种向上的进取态势,保持高昂的工作热情和工作韧劲。第三,要有正气。以身作则,率先垂范,做到说话有信心,办事有把握,管理有胆略,不断增强团队的凝聚力、亲和力、感召力。三是要加强干部职工队伍建设。更加注重竞争上岗、交流轮岗、挂职锻炼等多种形式和方式,培养提拔干部;更加注重在工作实践中,发现使用锻炼培养干部;更加注重借智发展,将高层次人次引入文化队伍;更加注重树立良好的用人导向,比干事、比奉献、比用心、比实绩,形成齐心协力干事创业的良好氛围。

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